Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 40.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 28.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,27 +1,25 @@
1 1  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 -
3 -
4 4  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
5 5  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
6 6  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
7 7  
8 -(% style="width:733px" %)
9 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
10 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
11 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:169px" %)Ing. Zuzana Kováčová
12 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:169px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
13 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:169px" %)(((
6 +(% style="width:1051px" %)
7 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
8 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
9 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:293px" %)Ing. Zuzana Kováčová
10 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
11 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:293px" %)(((
14 14   {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
15 15  
16 16  
17 17  
18 18  )))
19 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:169px" %)
20 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:169px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:225px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)(((
17 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:293px" %)
18 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
21 21  **Podpis**
22 22  (alebo elektronický súhlas)
23 23  )))
24 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:169px" %) |(% style="width:225px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %)
22 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |
25 25  
26 26  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
27 27  
... ... @@ -198,8 +198,6 @@
198 198  
199 199  V rámci integrácie do dátovej platformy budú využité tiež existujúce zariadenia (napr. meteostanice) za predpokladu, že tieto používajú štandardizované komunikačné protokoly. Zároveň sa očakáva nastavenie pravidiel pre všetky nasledujúce projekty, pre ktoré by už v príprave mali byť zadefinované logicky prislúchajúce IoT zariadenia (napr.: pri inštalácii fotovoltických panelov treba uvažovať o umiestnení vhodného IoT smartmeteringového zariadenia, ktoré bude odosielať údaje do dátovej platformy).
200 200  
201 -Projekt predpokladá integráciu na integračno-analytickú platformu v podobe pripravovaného projektu Smart Data Hub (METAIS: projekt_3151), ktorý bude predstavovať priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni. 
202 -
203 203  **Rozsah projektu:**
204 204  
205 205  * softvér pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.;
... ... @@ -535,51 +535,51 @@
535 535  
536 536  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
537 537  
538 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
534 +|=**ID**|=**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
539 539  (názov / skratka)|=**ROLA**
540 540  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
541 541  (MetaIS kód a názov ISVS)
542 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
538 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
543 543  isvs_14803,
544 544  
545 545  isvs_14804
546 546  )))
547 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
543 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
548 548  isvs_14803,
549 549  
550 550  isvs_14804
551 551  )))
552 -|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
548 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
553 553  isvs_14803,
554 554  
555 555  isvs_14804
556 556  )))
557 -|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
553 +|4.|Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
558 558  isvs_14803,
559 559  
560 560  isvs_14804
561 561  )))
562 -|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
558 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
563 563  isvs_14803,
564 564  
565 565  isvs_14804
566 566  )))
567 -|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
563 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
568 568  isvs_14803,
569 569  
570 570  isvs_14804
571 571  )))
572 -|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
568 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
573 573  isvs_14803,
574 574  
575 575  isvs_14804
576 576  )))
577 -|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
573 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
578 578  isvs_14803,
579 579  
580 580  isvs_14804
581 581  )))
582 -|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
578 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
583 583  isvs_14803,
584 584  
585 585  isvs_14804
... ... @@ -592,29 +592,36 @@
592 592  
593 593  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
594 594  
595 -|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
596 -|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
597 -|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
598 -|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
591 +|(% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 +|(% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 +|(% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 +|(% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
599 599  
600 600  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
601 601  
602 602  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
603 603  
604 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov
605 - ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
606 - ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
600 +|(% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov
601 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis
602 + ukazovateľa**|**Merná jednotka**
603 + |**AS IS
607 607   merateľné hodnoty
608 - **(aktuálne)|=**TO BE
605 + **(aktuálne)|**TO BE
609 609  Merateľné hodnoty
610 - **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
611 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)(((
607 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
608 +|(% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((
612 612  PO081
613 613  
614 614  (PSKPRCO76)
615 615  )))|**//Integrované projekty pre územný rozvoj//**|(((
616 -Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
617 -)))|projekt|0|1|Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu|(((
613 +Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú
614 +
615 +integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
616 +)))|projekt|0|1|(((
617 +Príklad zdroja overenia najmä: Podporené projekty, ITMS,
618 +
619 +správa o dokončení výstupu
620 +)))|(((
618 618  Typ ukazovateľa: výstup, súčet, ku koncu realizácie
619 619  
620 620  hlavných aktivít
... ... @@ -621,8 +621,12 @@
621 621  
622 622  projektu
623 623  )))
624 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
625 -**//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
627 +|(% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
628 +**//Používatelia nových a vylepšených//**
629 +
630 +**//verejných inovatívnych služieb,//**
631 +
632 +**//produktov a procesov//**
626 626  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
627 627  
628 628  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -629,7 +629,6 @@
629 629  
630 630  Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke.
631 631  
632 -
633 633  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
634 634  |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní**
635 635  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci KSK**|(((
... ... @@ -643,13 +643,7 @@
643 643  * integrovať existujúce údaje z aktuálne používaných softvérov na Úrade KSK, ako aj z verejných registrov, a zabezpečiť implementáciu nového softvéru, ktorý umožní komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK;
644 644  * implementovať riešenie, ktoré bude pripravené na ďalší rozvoj a prispôsobovanie požiadavkám KSK v priebehu jeho používania.
645 645  )))
646 -|(((
647 -
648 -
649 -//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//
650 -)))|(((
651 -
652 -
652 +|//zamestnanci, ktorých sa primárne dotýka agenda energetického manažmentu a správy budov (Odbor správy majetku, Oddelenie energetiky)//|(((
653 653  * znížiť náklady na prevádzku prostredníctvom optimalizácie spotreby energií;
654 654  * zlepšiť správu majetku KSK prostredníctvom pasportizácie, automatizácie procesov a transformácie dát;
655 655  * zaviesť pokročilé nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát, čím sa zvýši efektivita procesov a ušetrí čas;
... ... @@ -657,20 +657,17 @@
657 657  * zabezpečiť hospodárnejšie využívanie priestorov, nehnuteľností a inventáru KSK;
658 658  * umožniť rýchlu identifikáciu technických porúch, únikov, havárií a podobných problémov.
659 659  )))
660 -|(((
661 -
662 -
663 -zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)
664 -)))|(((
665 -
666 -
660 +|zamestnanci odborov, ktorých sa sekundárne dotýka ENM a MSB (napr. Odbor regionálneho rozvoja, Oddelenie IKT)|(((
667 667  * digitalizovať dokumenty na zlepšenie archivácie, evidencie objektov a majetku KSK;
668 668  * využívať analýzy dát na efektívnejšie plánovanie a prioritizáciu rekonštrukcií budov a technických zariadení;
669 669  * sledovať a vyhodnocovať účinnosť zavedených opatrení na zníženie energetickej náročnosti budov v porovnaní s reálnym stavom;
664 +
670 670  * efektívnejšie optimalizovať odberné miesta a vyhodnocovať stav technických zariadení;
671 671  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
672 672  * efektívnejšie riadiť zdroje napomôže zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK;
673 673  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
669 +
670 +
674 674  )))
675 675  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
676 676  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
... ... @@ -682,39 +682,23 @@
682 682  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
683 683  * sledovať termíny vykonávania odborných skúšok.
684 684  )))
685 -|(((
686 -
687 -
688 -//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//
689 -)))|(((
690 -
691 -
682 +|//zamestnanci ekonomického úseku (ekonóm / účtovník)//|(((
692 692  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
693 693  * kontrola, analýza, možnosť navrhovať opatrenia na zmenu správania sa.
694 694  )))
695 -|(((
696 -
697 -
698 -//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//
699 -)))|(((
700 -
701 -
686 +|//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|(((
702 702  * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď.
703 703  )))
704 704  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((
705 -
690 +//obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť//
706 706  
707 -//obyvatelia Košického samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť, podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
692 +//podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní//
708 708  )))|(((
709 -
710 -
711 711  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov;
712 712  * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť;
713 713  * zvýšenie dôvery  v KSK u občanov.
714 714  )))
715 715  |(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|(((
716 -
717 -
718 718  * //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky//
719 719  * //ministerstvá//
720 720  * //ostatné ústredné orgány štátnej správy//
... ... @@ -727,17 +727,16 @@
727 727  * //samospráva//
728 728  * //ďalšie orgány verejnej moci//
729 729  )))|(((
730 -
731 -
732 732  * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov
733 733  )))
734 734  
735 735  Projekt bude realizovaný s ohľadom na potreby všetkých koncových používateľov, pričom výsledkom bude modernizovaný informačný systém, ktorý bude spĺňať nároky na efektívne, transparentné a užívateľsky prívetivé digitálne služby.
736 736  
737 -Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk.
738 738  
739 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
717 +Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
740 740  
719 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
720 +
741 741  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
742 742  
743 743  Za riziká projektu považujeme:
... ... @@ -755,7 +755,7 @@
755 755  **Riziko narušenia reputácie – nedostatočná implementácia výstupov projektu do politiky KSK- ** Okrem priamych prínosov v oblasti motivácie projekt vytvára predpoklady pre rozhodovanie na základe dát. Sponzor projektu a vedenie KSK musia mať dostatočné informácie o priebehu projektu, jeho implementácii a dosiahnutých výsledkoch. V prípade straty dôvery v projekt vzniká riziko, že sa politika založená na dátach neuskutoční podľa plánu. Projektový manažér pravidelne informuje riadiaci výbor projektu, monitoruje plnenie požiadaviek zainteresovaných strán a poskytuje správy sponzorovi projektu.
756 756  )))
757 757  
758 -Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí.
738 +//Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí//
759 759  
760 760  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
761 761  
... ... @@ -836,15 +836,21 @@
836 836  
837 837  Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“  //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení.
838 838  
839 -|= |=KRITÉRIUM|=ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|=KSK  1|=ZAM  2|=SP  3|=OB 4|=MIRRI  5|=OSM 6|=OE 7|=ORR 8|=OIKT 9
840 -|(% colspan="1" rowspan="5" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**BIZNIS VRSTVA**|(% style="vertical-align:middle" %)Automatický zber dát (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)(((
841 -X
842 -)))|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
843 -|(% style="vertical-align:middle" %)Management budov (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
844 -|(% style="vertical-align:middle" %)Energetický manažment (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
845 -|(% style="vertical-align:middle" %)Analytika (KO)|(% style="vertical-align:middle" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
846 -|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia|(% style="vertical-align:middle" %)Archivácia dokumentov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)X
819 +|(((
820 +
847 847  
822 +
823 +)))|KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|KSK  1|ZAM  2|SP  3|OB 4|MIRRI  5|OSM 6|OE 7|ORR 8|OIKT 9
824 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)(((
825 +**BIZNIS VRSTVA**
826 +
827 +
828 +)))|Automatický zber dát (KO)|Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|X|X| | |X|X|X|X|X
829 +|Management budov (KO)|Aktuálne procesy subjektívne, málo informácií na podporu politík|X|X| | | |X|X|X|X
830 +|Energetický manažment (KO)|Zariadenia v ručnom režime, regulácia zariadení je nefunkčná. Príčina havarijného stavu zariadení. Neexistuje systém digitalizácie údajov|X|X|X| | |X|X|X|X
831 +|Analytika (KO)|Podpora pre rozhodovacie procesy| |X|X| | |X|X|X|X
832 +|Archivácia|Archivácia dokumentov|X|X|X| | |X|X|X|X
833 +
848 848  **Alternatíva AB3 **zabezpečuje splnenie všetkých kritérií na najvyššej úrovni, pričom ponúka strategické a dlhodobé riešenia s vysokou návratnosťou investícií a komplexným zlepšením, pričom ostatné alternatívy poskytujú čiastkové alebo obmedzené zlepšenia, ktoré nedosahujú požadovanú úroveň výsledkov projektu.
849 849  
850 850  
... ... @@ -911,44 +911,46 @@
911 911  
912 912  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
913 913  |(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
914 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
915 -|(% style="width:425px" %)Ideový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-01
916 -|(% style="width:425px" %)Projektový zámer |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-02
917 -|(% style="width:425px" %)Prístup k projektu |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-03
918 -|(% style="width:425px" %)Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" style="width:453px" %)I-04
900 +|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
901 +|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
902 +|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
903 +|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
904 +|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
919 919  |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
920 -|(% style="width:425px" %) |(% style="width:384px" %)**Manažérsky výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
921 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Analýza a dizajn//|(% style="width:384px" %)Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" style="width:69px" %)R-01
922 -|(% style="width:384px" %)Akceptačné kritériá 
923 -|(% style="width:384px" %)**Špecializovaný výstup** |(% style="width:69px" %)**ID**
924 -|(% style="width:384px" %)Detailný návrh riešenia (DNR)  |(% style="width:69px" %)R1-1
925 -|(% style="width:384px" %)Plán a stratégia testovania  |(% style="width:69px" %)R1-2
926 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|(% style="width:384px" %)Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-1
927 -|(% style="width:384px" %)Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |(% style="width:69px" %)R2-2
928 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Implementácia a testovanie //|(% style="width:384px" %)Vývoj, migrácia údajov a integrácia |(% style="width:69px" %)R3-1
929 -|(% style="width:384px" %)Testovanie |(% style="width:69px" %)R3-2
930 -|(% style="width:384px" %)Školenia personálu |(% style="width:69px" %)R3-3
931 -|(% style="width:384px" %)Dokumentácia |(% style="width:69px" %)R3-4
932 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:top; width:425px" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|(% style="width:384px" %)Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-1
933 -|(% style="width:384px" %)Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |(% style="width:69px" %)R4-2
906 +| |**Manažérsky výstup** |**ID**
907 +|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
908 +|Akceptačné kritériá 
909 +|**Špecializovaný výstup** |**ID**
910 +|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
911 +|Plán a stratégia testovania  |R1-2
912 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
913 +|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
914 +|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
915 +|Testovanie |R3-2
916 +|Školenia personálu |R3-3
917 +|Dokumentácia |R3-4
918 +|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
919 +|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
934 934  |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
935 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
936 -|(% style="width:425px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" style="vertical-align:middle; width:453px" %)M-02
937 -|(% style="width:425px" %)Plán kontroly po odovzdaní projektu
938 -|(% style="width:425px" %)Odporúčanie nadväzných krokov
939 -|(% style="width:425px" %)Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
921 +|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
922 +|Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" rowspan="4" %)M-02
923 +|Plán kontroly po odovzdaní projektu
924 +|Odporúčanie nadväzných krokov
925 +|Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní   projektu
940 940  |(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
941 -|(% style="width:425px" %)**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" style="width:453px" %)**ID**
942 -|(% style="width:425px" %)Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-01
943 -|(% style="width:425px" %)Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-02
944 -|(% style="width:425px" %)Akceptačný protokol |(% colspan="2" style="width:453px" %)M-03
945 -|(% style="width:425px" %)Audit kvality|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-04
946 -|(% style="width:425px" %)**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" style="width:453px" %)
947 -|(% style="width:425px" %)Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-05
948 -|(% style="width:425px" %)(((
949 -Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
950 -)))|(% colspan="2" style="width:453px" %)M-06
927 +|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
928 +|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
929 +|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
930 +|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
931 +|Audit kvality|(% colspan="2" %)M-04
932 +|**Špecializovaný výstup** |(% colspan="2" %)
933 +|Analýza nákladov a prínosov|(% colspan="2" %)M-05
934 +|(((
935 +Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických 
951 951  
937 +modelov
938 +)))|(% colspan="2" %)M-06
939 +
952 952  KSK plánuje začať realizáciu hlavných aktivít projektu po schválení žiadosti o nenávratný finančný príspevok. Pri implementácii bude žiadateľ postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
953 953  
954 954  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1072,40 +1072,39 @@
1072 1072  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1073 1073  
1074 1074  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 
1075 -Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
1063 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 
1064 +•   Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1065 +•   Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1066 +•   Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
1067 +•   Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1068 +•   Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1069 +•   Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1070 +•   vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 
1071 +•   Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1072 +•   Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1073 +•   Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1074 +•   Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1075 +•   Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1076 +•   Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1077 +•   Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 
1078 +•   Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1079 +•   Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1080 +•   Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1081 +•   Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1082 +•   Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 
1083 +•   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1076 1076  
1077 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1078 -* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1079 -* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 
1080 -* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1081 -* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1082 -* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1083 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1084 -* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1085 -* Zákon č. 182/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o vlastníctve bytov a nebytových priestorov
1086 -* Zákon č. 205/2014 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 182/1993 Z.z. o vlastníctve bytov nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1087 -* Zákon č. 246/2015 Z.z. o správcoch bytových domov a o zmene a doplnení zákona Národnej rady Slovenskej republiky č. 182/1993 Z. z. o vlastníctve bytov a nebytových priestorov v znení neskorších predpisov
1088 -* Zákon č. 251/2012 Z. z. o energetike a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1089 -* Zákon č. 278/1993 Z. z. Zákon Národnej rady Slovenskej republiky o správe majetku štátu
1090 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente)
1091 -* Zákon č. 321/2014 Z. z. o energetickej efektívnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1092 -* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1093 -* Zákon č. 476/2008 Z. z. o efektívnosti pri používaní energie (zákon o energetickej efektívnosti)
1094 -* Zákon č. 555/2005 Z. z. o energetickej hospodárnosti budov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1095 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1096 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1085 +Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko: 
1086 +•   Príručka pre žiadateľa
1087 +•   Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1088 +•   Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1089 +•   Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1090 +•   Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1091 +•   Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1092 +•   Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh) 
1093 +•   Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1094 +
1097 1097  
1098 -Okrem legislatívneho rámca sa pri návrhu a implementácii riešenia budeme riadiť príručkami Programu Slovensko:
1099 -
1100 -* Príručka pre žiadateľa
1101 -* Príručka pre prijímateľa (vrátane jej príloh)
1102 -* Príručka k oprávnenosti výdavkov (vrátane jej príloh)
1103 -* Vzor Zmluvy o poskytnutí NFP
1104 -* Príručka pre žiadateľov/prijímateľov k procesu a kontrole verejného obstarávania/obstarávania
1105 -* Komunikačná stratégia Program Slovensko programové obdobie 2021-2027 (vrátane jej príloh)
1106 -* Dizajn manuál Programu Slovensko (vrátane jej príloh)
1107 -* Všeobecná informácia k predkladaniu a schvaľovaniu ŽoNFP
1108 -
1109 1109  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1110 1110  
1111 1111  **Prípravná fáza projektu**
... ... @@ -1114,28 +1114,30 @@
1114 1114  
1115 1115  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1116 1116  
1117 -|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
1118 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
1119 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
1120 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 €
1121 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
1122 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
1123 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1124 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 €
1125 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
1126 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
1127 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1128 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
1129 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
1130 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
1131 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 €
1132 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
1133 -| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €//
1134 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
1135 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
1104 +(% style="width:1145px" %)
1105 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
1106 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
1107 +**Náklady s DPH**
1108 +)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
1109 +|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
1110 +|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
1111 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
1112 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
1113 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
1114 +|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
1115 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
1116 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
1117 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
1118 +|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
1119 +|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
1120 +|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
1121 +|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
1122 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
1123 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
1124 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1125 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
1136 1136  
1137 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1138 -|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1127 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1139 1139  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
1140 1140  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
1141 1141  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
... ... @@ -1146,11 +1146,11 @@
1146 1146  Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
1147 1147  
1148 1148  
1149 -**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1138 +**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1150 1150  
1151 1151  **Ročné údaje súčasného stavu:**
1152 1152  
1153 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
1142 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
1154 1154  
1155 1155  **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
1156 1156  
... ... @@ -1159,7 +1159,7 @@
1159 1159  
1160 1160  **Ročné údaje navrhovaného stavu:**
1161 1161  
1162 -**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
1151 +**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
1163 1163  
1164 1164  **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
1165 1165  
... ... @@ -1166,7 +1166,7 @@
1166 1166  **Trvanie (rok): **90 ČD
1167 1167  
1168 1168  
1169 -**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
1158 +**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
1170 1170  
1171 1171  
1172 1172  **Kvalitatívne prínosy**
... ... @@ -1232,23 +1232,23 @@
1232 1232  
1233 1233  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1234 1234  
1235 -|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
1236 -**ZAČIATOK**
1224 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1225 +ZAČIATOK
1237 1237  
1238 -**(odhad termínu)**
1239 -)))|=(((
1240 -**KONIEC**
1227 +(odhad termínu)
1228 +)))|(((
1229 +KONIEC
1241 1241  
1242 -**(odhad termínu)**
1243 -)))|=**POZNÁMKA**
1244 -|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
1245 -|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
1246 -|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1247 -|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1248 -|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1249 -|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1250 -|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
1251 -|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1231 +(odhad termínu)
1232 +)))|POZNÁMKA
1233 +|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
1234 +|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
1235 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1236 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1237 +|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1238 +|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1239 +|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
1240 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1252 1252  
1253 1253  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
1254 1254  
... ... @@ -1362,5 +1362,6 @@
1362 1362  
1363 1363  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1364 1364  
1365 -* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1366 -* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
1354 +**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1355 +
1356 +**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,19 +1,0 @@
1 -Katalóg požiadaviek – doplňujúce pripomienky:
2 -
3 -Prehodnotiť zložitosť požiadaviek (15) na „evidenčných“ požiadavkách (majetok, objekty, VTZ a pod.)
4 -
5 -Požiadavky na IS majú 2 prístupové kanály – o ktoré ide ? Sú vždy uvedené v popise – ak nie, prosíme doplniť.
6 -
7 -Požiadavka 7 – je uvedená ako funkčná, no nemá vyplnené parametre = nejasné
8 -
9 -Položky 39, 42, 48 – nemajú vyplnený počet prístupových kanálov = nefungujú vzorce
10 -
11 -Požiadavka 34 – popis prepojiť s IS (teraz to vyzerá tak, akoby to stačilo aj mimo IS)
12 -
13 -požiadavka 45 - nie je zrejmé o čom je táto požiadavka vo vzťahu k IS resp. javí sa ako duplicitná s požiadavkou 46
14 -
15 -
16 -Uvedený je inkrementálny vývoj (2 inkrementy), ale reálne je použitý iba 1 inkrement = treba si rozmyslieť, či to má opodstatnenie v tomto prípade (keďže väčšinou sa nebude robiť vývoj) a odôvodniť túto voľbu.
17 -
18 -
19 -Zároveň sa nám nezdá dobre nastavené UAV vo vzťahu k projektu, takisto aj PF modulov v kontexte vyššie uvedeného.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-07 10:55:12.936
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedený ISVS - Integračný dátový systém - patrí pod Prešovský samosprávny kraj. Je táto informácia uvedená správne?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-07 11:44:58.880
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -isvs_9521.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ta.gov.sk.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v aktualizovanej verzii CBA vychádza hodnota 4,60 - prosím zosúladiť
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-07 12:14:59.842
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4,61
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -popis pracovných pozícií nezodpovedá pracovným pozíciám uvedeným v BC/CBA, záložka "EXTERNE POZICIE". Tam uvádzate: IT architekt, IT tester, IT programátor, projektový manažér, IT analytik, špecialista pre HW, špecialista pre databázy, školiteľ. Prosím zosúladiť informácie.
2 -
3 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-07 12:43:06.203
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PRACOVNÉ NÁPLNE
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3210.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -skratka doplnená do zoznamu: SM KSK  - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 15:20:55.79
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -skratka doplnená do zoznamu: SM KSK  - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 15:21:01.665
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -skratka doplnená do zoznamu: SM KSK  - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 15:21:06.55
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -skratka doplnená do zoznamu: SM KSK  - Správa majetku Košického samosprávneho kraja (rozpočtová organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 15:21:11.849
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.matej\.pcola@vucke\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Informácia je uvedená nesprávne, v texte sme to opravili.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 15:25:51.956
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6