Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja)_v_1.5
Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -24,76 +24,80 @@ 24 24 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 25 25 26 26 |**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:591px" %)**Zmeny**|(% style="width:285px" %)**Meno** 27 -|//0.1//|//14.1 0.2024//|(% style="width:591px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová28 -|//1.0//|2 5.11.2024|(% style="width:591px" %)//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová27 +|//0.1//|//14.11.2024//|(% style="width:591px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 28 +|//1.0//|//22.12.2024//|(% style="width:591px" %)//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 29 29 |((( 30 - //1.1//30 +1.1 31 31 )))|12.12.2024|(% style="width:591px" %)Zapracovanie architektúr|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 32 -| //1.2//|16.12.2024|(% style="width:591px" %)Verzia k 1. fakturácii|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová33 -| //1.3//|21.01.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová34 -| //1.4//|03.02.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová32 +|1.2|16.12.2024|(% style="width:591px" %)Verzia k 1. fakturácii|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 33 +|1.3|21.01.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred interným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 34 +|1.4|03.02.2025|(% style="width:591px" %)Finálna verzia pred verejným pripomienkovaním|(% style="width:285px" %)Ing. Zuzana Kováčová 35 35 36 36 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 37 37 38 -V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //financovaného z Operačného programu Slovensko, v rámci výzvy č. //PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 38 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 39 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 40 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 41 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 42 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 39 39 40 40 == 2.1Použité skratky a pojmy == 41 41 42 42 |(% style="width:210px" %)**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:995px" %)**POPIS** 43 -| **Automatizovaný spôsob**|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)44 -| **BI**|Bussines intelligence45 -| **BIM**|Building Information Modeling – informačný model budovy46 -| **DSL**|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)47 -| **ENM**|Energetický manažment48 -| **FO**|Fyzická osoba49 -| **FŠ**|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)50 -| **FT**|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov51 -| **HW/Cloud**|Hardvér / Cloud52 -| **I**|Integračná požiadavka53 -| **IdM**|Identity Manager54 -| **IKT**|Informačno-komunikačné technológie55 -| **IoT**|internet of things56 -| **IS**|Informačný systém57 -| **IS VS**|Informačný systém verejnej správy58 -| **IT ROLA**|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov59 -| **IÚS**|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 203060 -| **KO**|KO kritéria61 -| **L**|Legislatívna požiadavka62 -| **MCA**|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza63 -| **MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR64 -| **MSB**|Manažment správy budov65 -| **NFP**|Nenávratný finančný príspevok66 -| **NKIVS**|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky67 -| **O**|Prevádzková požiadavka (Operations)68 -| **OB**|Občan / podnikateľ69 -| **OE**|Oddelenie energetiky70 -| **OIKT**|Oddelenie IKT71 -| **OK**|Odbor kultúry72 -| **ORR**|Odbor regionálneho rozvoja73 -| **OS**|Odbor školstva74 -| **OSM**|Oddelenie správy majetku75 -| **OSV**|Odbor sociálnych vecí76 -| **OVM**|Orgán verejnej moci77 -| **OvZP**|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti78 -| **OZE**|Obnoviteľný zdroj energie79 -| **P**|Procesná požiadavka80 -| **PO**|Právnická osoba81 -| **KSK**|Košický samosprávny kraj82 -| **PTK/RFI**|Predbežná trhová konzultácia/Request for information83 -| **R**|Požiadavka na reporting84 -| **RT**|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)85 -| **S**|Požiadavka na bezpečnosť86 -| **SD**|Service Desk87 -| **SDM**|Service Desk Manager88 -| **SLA**|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby89 -| **SP**|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov90 -| **SW**|softvér91 -| **TCO**|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom92 -| **TŠ**|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)93 -| **U**|Užívateľská požiadavka94 -| **VÚC**|Vyšší územný celok95 -| **WF**|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov96 -| **ZAM**|Zamestnanci KSK47 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 48 +|BI|Bussines intelligence 49 +|BIM|Building Information Modeling – informačný model budovy 50 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 51 +|ENM|Energetický manažment 52 +|FO|Fyzická osoba 53 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 54 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 55 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 56 +|I|Integračná požiadavka 57 +|IdM|Identity Manager 58 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie 59 +|IoT|internet of things 60 +|IS|Informačný systém 61 +|IS VS|Informačný systém verejnej správy 62 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 63 +|IÚS|Integrovaná územná stratégia Košického kraja 2022 - 2030 64 +|KO|KO kritéria 65 +|L|Legislatívna požiadavka 66 +|MCA|Multi-Criteria Analysis = multikriteriálna analýza 67 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 68 +|MSB|Manažment správy budov 69 +|NFP|Nenávratný finančný príspevok 70 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 71 +|O|Prevádzková požiadavka (Operations) 72 +|OB|Občan / podnikateľ 73 +|OE|Oddelenie energetiky 74 +|OIKT|Oddelenie IKT 75 +|OK|Odbor kultúry 76 +|ORR|Odbor regionálneho rozvoja 77 +|OS|Odbor školstva 78 +|OSM|Oddelenie správy majetku 79 +|OSV|Odbor sociálnych vecí 80 +|OVM|Orgán verejnej moci 81 +|OvZP|Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 82 +|OZE|Obnoviteľný zdroj energie 83 +|P|Procesná požiadavka 84 +|PO|Právnická osoba 85 +|KSK|Košický samosprávny kraj 86 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 87 +|R|Požiadavka na reporting 88 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 89 +|S|Požiadavka na bezpečnosť 90 +|SD|Service Desk 91 +|SDM|Service Desk Manager 92 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 93 +|SP|Zamestnanci OvZP / správcovnia objektov 94 +|SW|softvér 95 +|TCO|Total Cost of Ownership (TCO) - celkové náklady spojené s vlastníctvom 96 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 97 +|U|Užívateľská požiadavka 98 +|VÚC|Vyšší územný celok 99 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 100 +|ZAM|Zamestnanci KSK 97 97 |(% style="width:210px" %) |(% style="width:995px" %) 98 98 {{id name="_Toc152607286"/}} 99 99 ... ... @@ -125,7 +125,7 @@ 125 125 Pripravovaný projekt s názvom **//Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja //**//je //predkladaný v rámci výzvy č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR** **Programu Slovensko, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy, Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 126 126 127 127 128 -Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie. 132 +Cieľom projektu je implementácia dátovej platformy na centralizáciu a spracovanie údajov, ktoré pochádzajú z rôznych informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu Košického samosprávneho kraja (KSK) a jeho podriadených organizácií, obstaranie softvéru, ako aj implementácia a spracovanie dát pochádzajúcich z novo obstaraných, ale tiež existujúcich inteligentných systémov na monitorovanie (rôznych typov IoT zariadení) za účelom zavedenia inteligentného rozhodovania a správy regiónu KSK. Táto platforma bude slúžiť na efektívnu správu údajov, umožní zjednotenie dát a zabezpečí ich spracovanie do formátu, ktorý vyhovuje požiadavkám štátnych inštitúcií. Softvérová platforma v modulovom systéme prinesie tiež efektívny energetický manažment, monitorovanie kvality ovzdušia, evidenciu objektov kraja, pasportizáciu vyhradených technických zariadení, preventívnu údržbu, a pod. Získané údaje budú spracovávané v reálnom čase, čo umožní okamžitú analýzu a vyhodnocovanie situácie. 129 129 130 130 131 131 **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je súčasný nedostatočný existujúci stav, konkrétne potreba efektívneho merania a nakladania s energiami, neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. ... ... @@ -133,6 +133,7 @@ 133 133 134 134 **Medzi hlavné prínosy projektu** **patria:** 135 135 140 + 136 136 * Ucelený prehľad údajov zo všetkých definovaných oblastí. 137 137 * Jasný prehľad o prevádzke a energetickej náročnosti objektov v správe KSK, udržateľnosť. 138 138 * Úspora spotreby energií (finančné aj environmentálne hľadisko). ... ... @@ -143,9 +143,9 @@ 143 143 * Inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť. 144 144 * Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti. 145 145 146 -(% class="wikigeneratedid" id="HPredmetomprojektuje:" %) 147 -**Predmetom projektu je:** 148 148 152 +== Predmetom projektu je: == 153 + 149 149 * špecifikácia a obstaranie krabicového softvéru pre evidenciu, správu, pasportizáciu, údržbu prevádzkovaných objektov a majetku a energetický manažment týchto objektov a pod.; 150 150 * vytvorenie dátovej platformy, v ktorej budú centralizované údaje z informačných systémov a aplikácií používaných v prostredí Úradu KSK a podriadených organizácií; 151 151 * inštalácia a implementácia IoT zariadení vybraných objektov KSK (cca 15 budov) pre sledovanie a riadenie energetických dát vo forme snímačov, prevodníkov alebo komplexných smartmetrov, spolu s CAD výkresovou dokumentáciou a vytvorením digitálnych modelov; ... ... @@ -152,9 +152,10 @@ 152 152 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 153 153 * vybudovanie prenosu dát a serverovej platformy pre príjem dát z koncových zariadení. 154 154 160 + 155 155 Indikatívna výška finančných prostriedkov na realizáciu projektu je určená výškou alokácie v rámci IÚS KSK 2022 – 2030, t. j. **1 342 830,04 €** (z toho žiadaná alokácia z IÚS/zdroj EFRR: 1 141 405,54 €; zdroj ŠR: 93 998,10 € vlastné zdroje: 107 426,40 €). 156 156 157 -Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole 8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia) a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, 163 +Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie v rozmedzí 06/2025-06/2026 (podrobnejšie v kapitole [[8 Harmonogram jednotlivých fáz projektu a metóda jeho riadenia)>>path:#_HARMONOGRAM_JEDNOTLIVÝCH_FÁZ]] a pozostáva z jednej hlavnej aktivity s názvom: **//IoT, dáta a platformy – Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti//** **//na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu zariadení, //**v súlade s výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a v súlade s typom akcie opatrenia 1.2.2 v rámci Programu Slovensko. 158 158 159 159 Hlavnú aktivitu tvoria 4 podaktivity, ktoré sa obsahovo kryjú s etapami realizačnej fázy projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Z.z.: 160 160 ... ... @@ -163,13 +163,14 @@ 163 163 1. Implementácia a testovanie - vývoj, migrácia údajov a integrácia, testovanie, školenia personálu a dokumentácia 164 164 1. Nasadenie a postimplementačná podpora – nasadenie do produkčnej prevádzky, akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky 165 165 172 + 166 166 Okrem hlavnej aktivity budú súčasťou projektu podporné aktivity (informovanosť a publicita, projektový manažment a propagácia), ktoré majú charakter nepriamych výdavkov. 167 167 168 -(% class="wikigeneratedid" id="HO10DakE1vanE9vFDsledkycelE9hoprojektu:" %) 169 -**Očakávané výsledky celého projektu:** 170 170 171 - Predkladanýprojekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísanévkapitole 3.6 Špecifikácia potrieb koncovéhopoužívateľa) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, alesekundárne budú z projektuprofitovať tiež občania a podnikatelia a organizácieverejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzickéhoukončeniaprojektus očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov.176 +== Očakávané výsledky celého projektu: == 172 172 178 +Predkladaný projekt kryje aktuálne potreby koncových užívateľov, keďže výsledky projektu sú určené viacerým cieľovým skupinám (bližšie popísané v kapitole [[3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa>>path:#_Špecifikácia_potrieb_koncového]]) medzi ktorých primárne patria: zamestnanci Úradu KSK, zamestnanci organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK, ale sekundárne budú z projektu profitovať tiež občania a podnikatelia a organizácie verejnej moci. Výsledky projektu budú k dispozícii od fyzického ukončenia projektu s očakávanými prínosmi v priebehu prvého roku požívania pre koncových používateľov. 179 + 173 173 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 174 174 175 175 **Popis východiskovej situácie a popis problému, ktorý projekt rieši:** ... ... @@ -177,6 +177,7 @@ 177 177 178 178 Projekt rieši potrebu efektívnej správy, evidencie a energetického manažmentu majetku organizácie. Súčasné procesy sú nejednotné, málo flexibilné a neumožňujú centralizovaný prístup k údajom, čo vedie k neefektívnosti v riadení majetku, údržbe, energetickom manažmente a nákladovom hospodárení. 179 179 187 + 180 180 Košický kraj má zo všetkých transformujúcich sa regiónov Slovenska najvyšší potenciál na zníženie emisií CO,,2,, v odvetviach energetiky a priemyslu. Rovnako významný je jeho potenciál na zvýšenie využívania OZE, a to najmä geotermálnej a slnečnej energie a zavádzanie nových technológií. Potenciál zvyšovania energetickej efektívnosti verejných budov v oprávnených okresoch je významný. 181 181 182 182 Košický samosprávny kraj má v správne cca 512 objektov (údaj k 1.10.2024), ktorých stav rozhoduje o tom, v akej miere musí energetický manažment pristupovať k jednotlivým problémom, ktorých riešenia majú smerovať k znižovaniu energetickej náročnosti a úspore energií. Obnova budov (energetická efektivita a využívanie OZE) má obrovský potenciál pri dosahovaní vytýčených cieľov k uhlíkovej neutralite. K zlepšeniu energetickej hospodárnosti verejných budov môže prispieť optimalizácia procesov, inštalácia zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov energie, ako aj zavedenie inteligentných meracích prístrojov, ktoré sledujú spotrebu a výrobu energie. Nemenej dôležitá je nielen z hľadiska národnej legislatívy, ale aj z pohľadu európskych trendov a smerovaní efektívna pasportizácia budov a majetku kraja. Implementácia týchto opatrení podporuje nielen legislatívne požiadavky, ale aj strategické ciele EÚ a prístup k finančným prostriedkom na ich realizáciu. ... ... @@ -187,11 +187,13 @@ 187 187 * Potreba efektívneho merania a nakladania s energiami – bez implementácie týchto opatrení je ohrozené environmentálne hľadisko, ako aj finančná nákladnosť na energie. Efektívne riadenie spotreby energie by nielen znížilo náklady, ale aj zlepšilo environmentálnu udržateľnosť prostredníctvom zníženia emisií skleníkových plynov. Zároveň meranie a analýza energetických údajov je základným predpokladom k návrhu opatrení vzťahujúcich sa k danému objektu a tiež vyhodnoteniu zavedených opatrení. 188 188 * Neexistujúci jednotný systém pre zber a vyhodnocovanie údajov – aktuálna nejednotnosť a roztrieštenosť dát komplikujú kvalifikované rozhodovanie a znižujú efektivitu pri spracovaní údajov. Absencia jednotného systému predlžuje čas potrebný na analýzu a rozhodovanie a môže viesť k chybným rozhodnutiam. Zavedením jednotného systému by sa výrazne zlepšila presnosť analýz, efektívnosť rozhodovania a znížili by sa časové straty pri spracovávaní. 189 189 198 + 190 190 V súčasnosti KSK využíva služby externého subjektu, ktorý čiastočne plní funkciu energetického manažmentu s obmedzenou funkcionalitou. Systém zabezpečuje zber a vyhodnocovanie dostupných energetických údajov zo všetkých Organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti (ďalej len OvZP) Košického samosprávneho kraja (ďalej len KSK) ako je elektrická energia, zemný plyn, výroba tepla, voda, (fakturačné dáta dodávateľov). Po ukončení zmluvy s dodávateľom bude zabezpečený export spracovaných údajov pre potreby ďalšieho využitia – integrácie do novej dátovej platformy. 191 191 192 192 193 193 **Účel projektu a jeho očakávané výsledky:** 194 194 204 + 195 195 **Motiváciou**, prečo realizovať tento projekt je zvýšenie efektívnosti zdrojov vynaložených na energetický manažment budov, vytvorenie systému pasportizácie majetku a objektov, integrácia dátových zdrojov do jedného systému pre kvalitné analýzy ako podklad pre ďalšie rozhodovanie. Jedným z hlavných cieľov KSK je zefektívniť využívanie svojich objektov a reagovať na výzvy spojené s klimatickými zmenami, starnutím infraštruktúry a obmedzenými zdrojmi financovania. 196 196 197 197 ... ... @@ -207,62 +207,64 @@ 207 207 * technologická a dokumentačná pasportizácia vybraných objektov KSK (cca 45 budov); 208 208 * prenos dát a serverová platforma pre príjem dát z koncových zariadení. 209 209 220 + 210 210 KSK pristúpil k výberu objektov na základe energetických a nákladových kritérií s čo najväčším potenciálom možnej finančnej úspory v nákladoch na prevádzku a potrebu príprav pre budúce projekty. Celkovo bude vybraných **cca 45 objektov, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy** pre podporu tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v oblasti správy budov a energetiky. Pri výbere boli uprednostňované objekty s najväčším využitím t. j. 24/7, ako domovy sociálnych služieb, a tiež s najväčšou podlahovou plochou ako stredné odborné školy, gymnázia, kultúrne objekty, Úrad KSK a pod. 211 211 212 212 **//Výber objektov KSK, ktoré budú kompletne pasportizované a integrované do SW platformy//** 213 213 214 214 215 -|(% style="width: 86px" %)**P. č.**|(% style="width:488px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|(((226 +|(% style="width:52px" %)**P. č.**|(% style="width:522px" %)**Názov organizácie**|**Spotreba ZP 2023 (kWh)**|((( 216 216 **Spotreba** 217 217 218 218 **EE 2023 VT +NT (kWh)** 219 219 )))|**Spotreba tepla 2023 (MWh)** 220 -|(% style="width: 86px" %)1|(% style="width:488px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629221 -|(% style="width: 86px" %)2|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052222 -|(% style="width: 86px" %)3|(% style="width:488px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997223 -|(% style="width: 86px" %)4|(% style="width:488px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954224 -|(% style="width: 86px" %)5|(% style="width:488px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751225 -|(% style="width: 86px" %)6|(% style="width:488px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000226 -|(% style="width: 86px" %)7|(% style="width:488px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077227 -|(% style="width: 86px" %)8|(% style="width:488px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488228 -|(% style="width: 86px" %)9|(% style="width:488px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588|229 -|(% style="width: 86px" %)10|(% style="width:488px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795230 -|(% style="width: 86px" %)11|(% style="width:488px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752231 -|(% style="width: 86px" %)12|(% style="width:488px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292232 -|(% style="width: 86px" %)13|(% style="width:488px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414233 -|(% style="width: 86px" %)14|(% style="width:488px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453234 -|(% style="width: 86px" %)15|(% style="width:488px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453235 -|(% style="width: 86px" %)16|(% style="width:488px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000236 -|(% style="width: 86px" %)17|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847237 -|(% style="width: 86px" %)18|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053238 -|(% style="width: 86px" %)19|(% style="width:488px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778239 -|(% style="width: 86px" %)20|(% style="width:488px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868240 -|(% style="width: 86px" %)21|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427241 -|(% style="width: 86px" %)22|(% style="width:488px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970242 -|(% style="width: 86px" %)23|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897243 -|(% style="width: 86px" %)24|(% style="width:488px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550244 -|(% style="width: 86px" %)25|(% style="width:488px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716245 -|(% style="width: 86px" %)26|(% style="width:488px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501246 -|(% style="width: 86px" %)27|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903247 -|(% style="width: 86px" %)28|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422248 -|(% style="width: 86px" %)29|(% style="width:488px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053249 -|(% style="width: 86px" %)30|(% style="width:488px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385250 -|(% style="width: 86px" %)31|(% style="width:488px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968251 -|(% style="width: 86px" %)32|(% style="width:488px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190|252 -|(% style="width: 86px" %)33|(% style="width:488px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221|253 -|(% style="width: 86px" %)34|(% style="width:488px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108|254 -|(% style="width: 86px" %)35|(% style="width:488px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332255 -|(% style="width: 86px" %)36|(% style="width:488px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665|256 -|(% style="width: 86px" %)37|(% style="width:488px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666257 -|(% style="width: 86px" %)38|(% style="width:488px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400258 -|(% style="width: 86px" %)39|(% style="width:488px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814|259 -|(% style="width: 86px" %)40|(% style="width:488px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824|260 -|(% style="width: 86px" %)41|(% style="width:488px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757261 -|(% style="width: 86px" %)42|(% style="width:488px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676262 -|(% style="width: 86px" %)43|(% style="width:488px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507263 -|(% style="width: 86px" %)44|(% style="width:488px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863264 -|(% style="width: 86px" %)45|(% style="width:488px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083231 +|(% style="width:52px" %)1|(% style="width:522px" %)Gymnázium a základná škola Sándora Máraiho - Kuzmányho 6, Košice|16 522|41 554|293 629 232 +|(% style="width:52px" %)2|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Poštová 9, Košice|33|50 066|225 052 233 +|(% style="width:52px" %)3|(% style="width:522px" %)SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice| |116 086|665 997 234 +|(% style="width:52px" %)4|(% style="width:522px" %)SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice|13 792|115 727|1 046 954 235 +|(% style="width:52px" %)5|(% style="width:522px" %)Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice|7 852|35 783|494 751 236 +|(% style="width:52px" %)6|(% style="width:522px" %)Úrad KSK| |150 992|459 000 237 +|(% style="width:52px" %)7|(% style="width:522px" %)Gymnázium, Šrobárova 1, Košice|12 110|50 768|471 077 238 +|(% style="width:52px" %)8|(% style="width:522px" %)Jasamina Rožňava|60 431|46 696|387 488 239 +|(% style="width:52px" %)9|(% style="width:522px" %)Amina Michalovce|165 156|47 588| 240 +|(% style="width:52px" %)10|(% style="width:522px" %)Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice|52 681|273 078|915 795 241 +|(% style="width:52px" %)11|(% style="width:522px" %)Domko, Park mládeže 3, Košice|6 693|61 407|97 752 242 +|(% style="width:52px" %)12|(% style="width:522px" %)Areál Bačíkova Košice| |37 306|144 292 243 +|(% style="width:52px" %)13|(% style="width:522px" %)Srbska 1, Košice| |177| 69 414 244 +|(% style="width:52px" %)14|(% style="width:522px" %)Južná trieda 48, Košice| | |100 453 245 +|(% style="width:52px" %)15|(% style="width:522px" %)ČSA 13, Moldava nad Bodvou| | |100 453 246 +|(% style="width:52px" %)16|(% style="width:522px" %)Gymnázium Javorová - SNV - Javorová 16, Spišská Nová Ves|9 238|69 019|336 000 247 +|(% style="width:52px" %)17|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola priemyselných technológii - Učňovská 5, Košice| |276 250|2 730 847 248 +|(% style="width:52px" %)18|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Partizánska 1, Michalovce|70 882|61 649|1 371 053 249 +|(% style="width:52px" %)19|(% style="width:522px" %)Hotelová akadémia, Južná tr. 10, Košice|40 054|140 742|947 778 250 +|(% style="width:52px" %)20|(% style="width:522px" %)Gymnázium Pavla Horova, Masarykova 1, Michalovce|30 815|86 402|582 868 251 +|(% style="width:52px" %)21|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická a ekonomická Jozefa Szakkayho - Grešákova 1, Košice| |29 327|1 102 427 252 +|(% style="width:52px" %)22|(% style="width:522px" %)Školský internát Antona Garbana, Werferova 10, Košice|51 531|81 694|824 970 253 +|(% style="width:52px" %)23|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Hviezdoslavova 5, Rožňava| |74 217|1 243 897 254 +|(% style="width:52px" %)24|(% style="width:522px" %)Školský internát - Považská 7, Košice|24 099|60 644|524 550 255 +|(% style="width:52px" %)25|(% style="width:522px" %)Gymnázium Trebišov - Komenského 32, Trebišov|8 889|52 713|339 716 256 +|(% style="width:52px" %)26|(% style="width:522px" %)Stredná športová škola -Trieda SNP 104, Košice|28 741|320 398|50 501 257 +|(% style="width:52px" %)27|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola technická - Kukučínova 23, Košice|12 951|312 736|1 441 903 258 +|(% style="width:52px" %)28|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola informačných technológii - Ostrovského 1, Košice|43 286|224 890|1 098 422 259 +|(% style="width:52px" %)29|(% style="width:522px" %)Školský internát - Medická 2, Košice|54 720|110 661|1 138 053 260 +|(% style="width:52px" %)30|(% style="width:522px" %)Stredná odborná škola drevárska - Harichovský chodník, Spišská Nová Ves|3 243|65 870|1 045 385 261 +|(% style="width:52px" %)31|(% style="width:522px" %)Stredná priemyselná škola strojnícka - Komenského 2, Košice| |57 317|741 968 262 +|(% style="width:52px" %)32|(% style="width:522px" %)SUBSIDIUM - špec.zariadenie, zariadenie pre seniorov a DSS - Betliarska 18 Rožňava|1 386 542|293 190| 263 +|(% style="width:52px" %)33|(% style="width:522px" %)LIDWINA - domov sociálnych služieb - Mládeže 1, Strážske|32 528|105 221| 264 +|(% style="width:52px" %)34|(% style="width:522px" %)ONDAVA - domov sociálnych služieb - Rakovec nad Ondavou 45|668 432|160 108| 265 +|(% style="width:52px" %)35|(% style="width:522px" %)HARMONIA- domov soc. služieb a zariadenie podpory bývania a zariadenie pre seniorov- Nám. A.Dubčeka 270/2, Strážske|489 915|118 292|115 332 266 +|(% style="width:52px" %)36|(% style="width:522px" %)VIA LUX - domov sociálnych služieb a zariadenie pre seniorov - Andraščíkova 2, Košice-Barca|1 523 390|82 665| 267 +|(% style="width:52px" %)37|(% style="width:522px" %)Východoslovenská galéria v Košiciach - Hlavná 27, Košice| |60 604|209 666 268 +|(% style="width:52px" %)38|(% style="width:522px" %)Banícke múzeum v Rožňave - Šafárikova 31, Rožňava| |52 802|41 400 269 +|(% style="width:52px" %)39|(% style="width:522px" %)Múzeum a Kultúrne centrum južného Zemplína v Trebišove - M. R. Štefánika 257/65, Trebišov|7 617|35 814| 270 +|(% style="width:52px" %)40|(% style="width:522px" %)Múzeum Spiša v Spišskej Novej Vsi - Letná 50, SNV (Správa majetku)|170 519|26 824| 271 +|(% style="width:52px" %)41|(% style="width:522px" %)Areál na Strojárenskej| |366 480|959 757 272 +|(% style="width:52px" %)42|(% style="width:522px" %)Poliklinika nad Jazerom| |95 517|407 676 273 +|(% style="width:52px" %)43|(% style="width:522px" %)Poliklinika SEVER| |95 478|721 507 274 +|(% style="width:52px" %)44|(% style="width:522px" %)Poliklinika VÝCHOD| |92 965|397 863 275 +|(% style="width:52px" %)45|(% style="width:522px" %)areál Exnárova - Gymnázium| |39 141|441 083 265 265 277 + 266 266 Zo zoznamu objektov KSK s najväčšou spotrebou energií bolo **vybraných 15 objektov, u ktorých budú zároveň inštalované IoT zariadenia pre meranie energií** (elektrická energia, zemný plyn, voda, teplo), meranie kvality vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, CO2), meranie vonkajšieho prostredia (meteostanica). U týchto objektov je uvažované s vytvorením modelov budov v digitálnej CAD dokumentácii. Aby energetický manažment v týchto budovách mal zmysel, sú v každom objekte navrhnuté IoT zariadenia v počte kusov cca 15 – 30 v závislosti od potreby a veľkosti objektu. Na základe takto nameraných a spracovaných údajov bude možné efektívnejšie rozhodovanie v nadväznosti na inteligentné plánovanie a správu regiónu. Tieto informácie umožnia presnejšie a rýchlejšie rozhodnutia v oblasti energetického manažmentu, kde sa identifikujú možnosti úspor a optimalizácie. V oblasti kvality ovzdušia budú môcť orgány promptne reagovať na znečistenie a prijímať opatrenia na jeho zníženie. 267 267 268 268 ... ... @@ -275,7 +275,7 @@ 275 275 |3|SPŠ dopravná, Hlavná 113, Košice 276 276 |4|SPŠ elektrotechnická, Komenského 44, Košice 277 277 |5|Obchodná akadémia, Polárna 1, Košice 278 -|6|Úrad KSK ,290 +|6|Úrad KSK 279 279 |7|DSS, Jasamina Rožňava 280 280 |8|DSS, Amina Michalovce 281 281 |9|DSS, Arcus - Špecializované zariadenie a zariadenie pre seniorov, Skladná 4, Košice ... ... @@ -286,6 +286,7 @@ 286 286 |14|SM KSK, ČSA 13, Moldava nad Bodvou 287 287 |15|Gymnázium, Šrobárova 1, Košice 288 288 301 + 289 289 Inteligentné plánovanie a správa regiónu, podporované touto platformou, prinesie nielen zlepšenie kvality života obyvateľov, ale aj zvýšenie efektivity a udržateľnosti regionálnych procesov a infraštruktúry. Implementácia takéhoto komplexného riešenia prispeje k lepšiemu využitiu zdrojov, zníženiu prevádzkových nákladov a ochranu životného prostredia. Digitálne platformy s ich schopnosťou posúvať procesy vpred budú trendom. Nie je to len zber dát z meračov kvôli faktúram, nastupujú predikcie, modely a vyhodnotenia stavov procesov a ich možná mechanizácia-machine learning a AI. 290 290 291 291 V rámci príprav projektu bola uskutočnená základná analýza s vyhodnotením aktuálnych potrieb a očakávaní na dátovú platformu a prislúchajúci softvér, pričom sú stanovené základné parametre a funkcionality: softvérová platforma, do ktorej budú integrované existujúce aj nové informačné systémy a aplikácie, rovnako aj IoT zariadenia. Platforma ako taká bude vykonávať centralizovaný zber a vyhodnocovanie údajov, bude poskytovať nástroje na komplexné analýzy. Súčasťou platformy budú inteligentné nástroje na energetický manažment a pasportizáciu objektov v správe KSK vrátane vytvorenia a vloženia CAD výkresovej dokumentácie do tejto platformy, požiadavka bude tiež na prepojenie a integráciu dát zo systémov dodávateľov energií, ako aj iných systémov zo strany dodávateľov. ... ... @@ -293,6 +293,7 @@ 293 293 294 294 **Prínosy v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom:** 295 295 309 + 296 296 * zníženie nákladov na prevádzku a zvýšenie energetickej hospodárnosti budov v správe KSK vzhľadom na detailnú analýzu dát; 297 297 * zlepšenie efektívnosti práce pri správe majetku a práce s veľkým množstvom dát; 298 298 * riadenie a stanovenie politík na základe reálnych údajov a analýzy údajov; ... ... @@ -309,6 +309,7 @@ 309 309 * systémy ticketingu pre sledovanie termínov a úloh uľahčujú prácu s veľkým množstvom dát a zabezpečujú časovú kontrolu nad úlohami. Napr. dodržiavanie termínov vykonávanie odborných prehliadok a skúšok, platnosti zmlúv, kontrola záručných lehôt alebo servisných opráv, a pod. 310 310 * ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. 311 311 326 + 312 312 Nepriamy a dlhodobý prínos budú mať analýzy údajov s dopadom na plánovanie investícií do rekonštrukcií a obnovy budov. Prísna energetická legislatíva ovplyvňuje vo veľkej miere investičné správanie a preto dôsledné analýzy neustále aktualizovaných údajov o efektivite prevádzky budú mať veľký význam v hospodárení KSK. Investičné plány budú zamerané na výber a poradie rekonštrukcií, ktorých výsledkom bude zlepšenie vnútorného prostredia budov a zníženie spotreby energie. Energetické plánovanie sa dostane na vyššiu úroveň a bez dôsledných analýz by to nebolo možné. Ako aspekt do prioritizácie projektov vstúpia overiteľné argumenty napr. o hospodárnosti investície, blížiacom sa termíne obnovy a pod. Prirodzene, vzhľadom na prostredie verejnej správy aj naďalej budú potrebné aj iné aspekty prioritizácie na inom ako tvrdo ekonomickom základe. Projekt predstavuje aj prínos v oblasti energetickej bezpečnosti vzhľadom na poskytovanie reálnych údajov o energetickej efektivite a rezervách. 313 313 314 314 ... ... @@ -323,6 +323,7 @@ 323 323 324 324 Predkladaný projekt je tiež v súlade s opatreniami a cieľmi vyplývajúcimi z //Akčného plánu inteligentných miest na roky 2023 – 2026, //ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 325 325 341 + 326 326 Projekt je zároveň v súlade s aktuálne platným //Programom hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja KSK na roky 2023-2027 //so zreteľom na Plán obnovy a oblasť energetickej efektivity a znižovania uhlíkovej stopy. Zastupiteľstvo Košického samosprávneho kraja schválilo PHRSR KSK uznesením č. 555/2021 v júni 2021 (dostupné na: [[https:~~/~~/web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/>>url:https://web.vucke.sk/sk/uradna-tabula/rozvoj-regionu/phrsr-ksk-roky-2022-2027/]] ). 327 327 328 328 ... ... @@ -337,7 +337,7 @@ 337 337 338 338 V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte: 339 339 340 -| (% style="width:64px" %)**ID**|(% style="width:353px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((356 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 341 341 **SUBJEKT** 342 342 (názov / skratka) 343 343 )))|((( ... ... @@ -347,47 +347,47 @@ 347 347 **Informačný systém** 348 348 (MetaIS kód a názov ISVS) 349 349 ))) 350 -| (% style="width:64px" %)1.|(% style="width:353px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((366 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |((( 351 351 isvs_14803, 352 352 353 353 isvs_14804 354 354 ))) 355 -| (% style="width:64px" %)2.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((371 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM |vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |((( 356 356 isvs_14803, 357 357 358 358 isvs_14804 359 359 ))) 360 -| (% style="width:64px" %)3.|(% style="width:353px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((376 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 361 361 isvs_14803, 362 362 363 363 isvs_14804 364 364 ))) 365 -| (% style="width:64px" %)4.|(% style="width:353px" %)Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |(((381 +|4..|Občan / podnikateľ |OB |Potencionálny konzument otvorených údajov |((( 366 366 isvs_14803, 367 367 368 368 isvs_14804 369 369 ))) 370 -| (% style="width:64px" %)5.|(% style="width:353px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((386 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI |Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|((( 371 371 isvs_14803, 372 372 373 373 isvs_14804 374 374 ))) 375 -| (% style="width:64px" %)6.|(% style="width:353px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((391 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 376 376 isvs_14803, 377 377 378 378 isvs_14804 379 379 ))) 380 -| (% style="width:64px" %)7.|(% style="width:353px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((396 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 381 381 isvs_14803, 382 382 383 383 isvs_14804 384 384 ))) 385 -| (% style="width:64px" %)8.|(% style="width:353px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((401 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 386 386 isvs_14803, 387 387 388 388 isvs_14804 389 389 ))) 390 -| (% style="width:64px" %)9.|(% style="width:353px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|(((406 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|((( 391 391 isvs_14803, 392 392 393 393 isvs_14804 ... ... @@ -400,16 +400,16 @@ 400 400 401 401 Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS) popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] ) 402 402 403 -| (% style="width:57px" %)**ID**|(% style="width:377px" %)**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**404 -| (% style="width:57px" %)1.|(% style="width:377px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii405 -| (% style="width:57px" %)2.|(% style="width:377px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov406 -| (% style="width:57px" %)3.|(% style="width:377px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS419 +|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 420 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii 421 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov 422 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS 407 407 408 408 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 409 409 410 410 Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu: 411 411 412 -| (% style="width:50px" %)**ID**|(% style="width:95px" %)**ID/Názov cieľa**|**Názov428 +|**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov 413 413 ukazovateľa **(KPI)|**Popis 414 414 ukazovateľa**|**Merná jednotka** 415 415 |**AS IS ... ... @@ -417,7 +417,7 @@ 417 417 **(aktuálne)|**TO BE 418 418 Merateľné hodnoty 419 419 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 420 -| (% style="width:50px" %)1.|(% style="width:95px" %)(((436 +|1.|((( 421 421 PO081 422 422 423 423 (PSKPRCO76) ... ... @@ -436,7 +436,7 @@ 436 436 437 437 projektu 438 438 ))) 439 -| (% style="width:50px" %)2.|(% style="width:95px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((455 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|((( 440 440 **//Používatelia nových a vylepšených//** 441 441 442 442 **//verejných inovatívnych služieb,//** ... ... @@ -448,9 +448,8 @@ 448 448 449 449 Potrebné požiadavky koncových používateľov boli identifikované na základe realizácie používateľského prieskumu, ktorý prebehol formou kvalitatívneho výskumu. Detailné výsledky sú uvedené v Prílohe č. 1 Projektového zámeru – Report používateľského prieskumu. Stručné zhrnutie výsledkov je prezentované v nasledujúcej tabuľke. 450 450 451 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 452 452 |**Cieľová skupina**|**Cieľová podskupina**|**Špecifikácia potrieb a očakávaní** 453 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci KSK**|(((468 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci KSK**|((( 454 454 //vrcholový manažment// 455 455 456 456 ... ... @@ -481,7 +481,7 @@ 481 481 482 482 483 483 ))) 484 -|(% rowspan="3" style="vertical-align:middle"%)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((499 +|(% rowspan="3" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|((( 485 485 //vrcholový manažment / riaditelia OvZP// 486 486 487 487 ... ... @@ -498,7 +498,7 @@ 498 498 |//zamestnanci technického úseku (správca, údržbár a pod.)//|((( 499 499 * rýchlejšie odhaľovať rôzne technické poruchy, úniky, havárie najmä v čase mimo pracovnej doby atď. 500 500 ))) 501 -| (% style="vertical-align:middle" %)**//Občan / podnikateľ//**|(((516 +|**//Občan / podnikateľ//**|((( 502 502 //obyvatelia Prešovského samosprávneho kraja / Slovenska / široká verejnosť// 503 503 504 504 //podnikatelia v danej oblasti (ENM, MSB) a iní// ... ... @@ -507,18 +507,19 @@ 507 507 * „otvorenie” rozhodovacích procesov voči obyvateľom KSK sprístupnením zbieraných dát, napr. vo forme participatívneho plánovania, spätná väzba na projekty zamerané na energetickú efektívnosť; 508 508 * zvýšenie dôvery v KSK u občanov. 509 509 ))) 510 -|(% style="vertical-align:middle" %)**//Organizácie verejnej moci//**|((( 511 -* //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 512 -* //ministerstvá// 513 -* //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 514 -* //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 515 -* //súdnictvo// 516 -* //sily a zbory// 517 -* //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 518 -* //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 519 -* //miestna štátna správa// 520 -* //samospráva// 521 -* //ďalšie orgány verejnej moci// 525 +|**//Organizácie verejnej moci//**|((( 526 +* 527 +** //orgány verejnej moci zriadené na základe Ústavy Slovenskej republiky// 528 +** //ministerstvá// 529 +** //ostatné ústredné orgány štátnej správy// 530 +** //orgány verejnej správy s pôsobnosťou pre celé územie Slovenskej republiky// 531 +** //súdnictvo// 532 +** //sily a zbory// 533 +** //verejnoprávne inštitúcie a ustanovizne// 534 +** //vedecké a vzdelávacie inštitúcie// 535 +** //miestna štátna správa// 536 +** //samospráva// 537 +** //ďalšie orgány verejnej moci// 522 522 )))|((( 523 523 * zvýšená verejná kontrola prostredníctvom otvorených údajov 524 524 ))) ... ... @@ -626,7 +626,7 @@ 626 626 627 627 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 628 628 629 -Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ 645 +Výber optimálnej alternatívy pre realizáciu projektu **//„Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja“ //**bol vykonaný prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA). Tento prístup zabezpečil komplexné hodnotenie jednotlivých alternatív na základe vopred stanovených kritérií, ktoré vychádzajú z cieľov stakeholderov, ich požiadaviek a obmedzení. 630 630 631 631 |((( 632 632 ... ... @@ -680,6 +680,7 @@ 680 680 * Možnosť prepojenia systému na iné systémy napr. ekonomický softvér. 681 681 * Neexistuje meranie a vyhodnocovanie kvality vnútorného prostredia v budovách. Je potrebné zaviesť systémy pre meranie kvality vnútorného prostredia s prepojením na meranie spotrieb energií a vplyvu vonkajšieho prostredia. 682 682 699 + 683 683 **Identifikácia vlastníkov procesov: ** 684 684 685 685 Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty KSK. ... ... @@ -686,7 +686,7 @@ 686 686 687 687 Celkovo sa jedná o 512 objektov (údaj k 1.10.2024) spadajúcich pod 184 organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti KSK. 688 688 689 -V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 706 +V rámci realizácie projektu bolo vybraných 45 organizácii s najväčšou spotrebu s celkovým počtom 130 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 10 447 609 mil. Eur ročne pre vybraných 45 objektov. 690 690 691 691 692 692 Pre prácu so SW a HW je plánované: ... ... @@ -699,6 +699,7 @@ 699 699 * Pracovníci organizácií – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.). 700 700 * Verejnosť / občania – Open data určené pre verejnosť. 701 701 719 + 702 702 V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy budú realizované nasledovné výstupy: 703 703 704 704 * Poskytovanie údajov z IoT zariadení KSK ... ... @@ -705,6 +705,7 @@ 705 705 * Inštalované inteligentné IoT zariadenia pre oblasť energetického manažmentu 706 706 * Poskytované otvorené údaje z oblasti energetického manažmentu. 707 707 726 + 708 708 Metódu riadenia waterfall, v súlade s Prílohou č. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. budú po ukončení projektu dodané nasledujúce výstupy: 709 709 710 710 (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) ... ... @@ -716,18 +716,18 @@ 716 716 |Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04 717 717 |(% colspan="3" %)**Realizačná fáza** 718 718 | |**Manažérsky výstup** |**ID** 719 -|(% rowspan="5" style="vertical-align:middle"%)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01738 +|(% rowspan="5" %)//Analýza a dizajn//|Projektový iniciálny dokument (PID) |(% rowspan="2" %)R-01 720 720 |Akceptačné kritériá 721 721 |**Špecializovaný výstup** |**ID** 722 722 |Detailný návrh riešenia (DNR) |R1-1 723 723 |Plán a stratégia testovania |R1-2 724 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1743 +|(% rowspan="2" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb //|Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1 725 725 |Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2 726 -|(% rowspan="4" style="vertical-align:middle"%)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1745 +|(% rowspan="4" %)//Implementácia a testovanie //|Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1 727 727 |Testovanie |R3-2 728 728 |Školenia personálu |R3-3 729 729 |Dokumentácia |R3-4 730 -|(% rowspan="2" style="vertical-align:middle"%)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1749 +|(% rowspan="2" %)//Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) //|Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1 731 731 |Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2 732 732 |(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza** 733 733 |**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID** ... ... @@ -770,6 +770,7 @@ 770 770 * **Pracovníci organizácií** – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.) 771 771 * **Verejnosť / občania** – Open data určené pre verejnosť. 772 772 792 + 773 773 **Prístup / komunikačné kanály** 774 774 775 775 * Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet ... ... @@ -776,6 +776,7 @@ 776 776 * E-mail, SMS – notifikácie 777 777 * data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 778 778 799 + 779 779 **Biznis funkcie:** 780 780 781 781 * **Energetický manažment ** ... ... @@ -863,12 +863,87 @@ 863 863 * **WAF** (Web application firewall) - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných. 864 864 * **VPN **– konektivita medzi cloudovou plaformou a infrastrukturou KSK bude zabezpečná cez VPN. 865 865 887 + 866 866 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 867 867 868 -Obsah tejto kapitoly je podrobne spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu. 869 869 870 -=== === 891 +=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 871 871 893 +{{content id="projekt.planovane_isvs" template=" 894 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] 895 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + 896 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + 897 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 898 +'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 899 +[/] 900 +"}} 901 +| 902 +| | | | | | | 903 +{{/content}} 904 + 905 +=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === 906 + 907 +{{content id="projekt.planovane_as" template=" 908 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 909 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 910 +[/] 911 +"}} 912 +| 913 +| | | | | 914 +| | | | | 915 +| | | | | 916 +{{/content}} 917 + 918 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 919 + 920 +((( 921 +| | | 922 +| | | 923 +| | | 924 +| | | 925 +| | | 926 +| | | 927 +| | | 928 +| | | 929 +| | | 930 +| | | 931 +| | | 932 +| | | 933 +| | | 934 +| | | 935 +))) 936 + 937 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 938 + 939 + 940 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 941 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 942 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 943 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 944 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 945 +[/] 946 +"}} 947 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 948 +|as_66419|Energetický manažment||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 949 +|as_66418|Manažment správy budov||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 950 +|as_66417|Dátová analytika, zber a archivácia dát||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 951 +|as_66416|Implementácia OpenAPI a OpenData riešení||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.2|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| 952 +{{/content}} 953 + 954 + 955 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 956 + 957 +//.// 958 + 959 +=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 960 + 961 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 962 + 963 + 964 +| | | | 965 +| | | | 966 + 967 + 872 872 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 873 873 874 874 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. ... ... @@ -944,7 +944,7 @@ 944 944 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|338 690|- 945 945 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7 245 015|0 946 946 947 -Sumárne očakávame prínosy vo výške** 1043 +Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov. 948 948 949 949 950 950 **Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)** ... ... @@ -1005,6 +1005,7 @@ 1005 1005 * integrácia existujúcich dát z existujúcich softvérov používaných na Úrade KSK a zároveň z verejných registrov a implementácia na ďalšie softvéry pre komplexné fungovanie všetkých softvérov využívaných na Úrade KSK napomôžu zvýšiť efektivitu a produktivitu práce, ale tiež koordináciu medzi odbormi Úradu KSK; 1006 1006 * CAD výkresová dokumentácia podporuje presnosť a detailnosť údajov o infraštruktúre, podklad pre digitalizáciu a integráciu s inými systémami, zefektívnenie energetického manažmentu. 1007 1007 1104 + 1008 1008 1. **Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1009 1009 1010 1010 * uvedomelejšie hospodárenie so spotrebou energií založené na presných a aktuálnych dátach prináša efektívnejšie riadenie energetických zdrojov a tým prispieva k znižovaniu emisií CO,,2,, a iných škodlivých látok, zároveň za pomoci rýchlych a na mieru šitých opatrení napomáha k zvyšovaniu energetickej hospodárnosti budov v správe KSK; ... ... @@ -1011,6 +1011,7 @@ 1011 1011 * softvérová platforma môže integrovať a optimalizovať využívanie obnoviteľných zdrojov energie ako sú solárne panely a pod.; 1012 1012 * CAD dokumentácia podporuje dlhodobú udržateľnosť a archiváciu technických údajov o budovách a infraštruktúre, čo umožňuje zachovať kontinuitu informácií aj po desiatkach rokov. 1013 1013 1111 + 1014 1014 1. **Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1015 1015 1016 1016 * zber dát za pomoci IoT zariadení a ich následná analýza umožňuje rýchlo a efektívne vypracovať podklady pre lepšie rozhodovanie, plánovanie, riadenie a správu budov; ... ... @@ -1024,6 +1024,7 @@ 1024 1024 * za pomoci CAD dokumentácie bude možné realizovať efektívnejšie plánovanie a realizáciu údržby, simulácie a analýzy; 1025 1025 * zavedenie jednotného systému a postupov oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK, podpora pri príprave projektov na úsporu energie, práca s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod. 1026 1026 1125 + 1027 1027 1. **Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1028 1028 1029 1029 * dátová analýza z IoT senzorov a jej výsledky dopomôžu optimálnejšiemu nastaveniu podmienok vnútorného prostredia budov v správe KSK (v objektoch s existujúcimi, ale aj plánovanými IoT zariadeniami), ... ... @@ -1031,6 +1031,7 @@ 1031 1031 * integrácia softvéru so systémami, ktoré obsahujú bezpečnostné prvky, môže zlepšiť celkové zabezpečenie údajov a ochranu pred kybernetickými hrozbami; 1032 1032 * udržiavanie súladu s aktuálne platnými predpismi a normami môže byť jednoduchšie, keď sú všetky údaje a procesy integrované do jedného systému, ktorý umožňuje monitoring a auditovanie. 1033 1033 1133 + 1034 1034 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1035 1035 1036 1036 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -1081,6 +1081,7 @@ 1081 1081 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa, 1082 1082 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 1083 1083 1184 + 1084 1084 Riadiaci výbor bude zodpovedný za dohľad nad realizáciou celého projektu. Členovia výboru budú menovaní vedením KSK s cieľom zabezpečiť riadenie a usmerňovanie projektu ako celku. Výbor ponesie plnú zodpovednosť za úspešné uskutočnenie projektu a bude disponovať potrebnou autoritou na realizáciu jeho cieľov. 1085 1085 1086 1086 Zároveň bude riadiaci výbor koordinovať aktivity súvisiace s publicitou a informovaním o projekte, pričom bude zabezpečovať komunikáciu a zdieľanie informácií so všetkými dotknutými stranami počas celej doby trvania projektu, ako aj počas existencie samotného výboru. ... ... @@ -1096,6 +1096,7 @@ 1096 1096 * Vykonávanie analýz a návrhov riešení pre vybrané životné situácie. 1097 1097 * Vývoj, testovanie a implementáciu zmien v IT systémoch vrátane nasadzovania riešení pre zvolené životné situácie. 1098 1098 1200 + 1099 1099 Projektový tím objednávateľa: 1100 1100 1101 1101 * 2 x kľúčový používateľ – JUDr. Ľubomír Mihal, JUDr. Ľubica Palková ... ... @@ -1105,9 +1105,11 @@ 1105 1105 * 1 x manažér kvality - interný zamestnanec prijímateľa 1106 1106 * 1 x manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) – Ľubomír Kopáček 1107 1107 1210 + 1108 1108 Plánované pozície plánuje KSK obsadiť vlastnými kapacitami, ako aj so zapojením externých odborníkov, avšak v súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená všetkých zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. 1109 1109 1110 1110 1214 + 1111 1111 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1112 1112 1113 1113 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbromi ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke. ... ... @@ -1120,6 +1120,7 @@ 1120 1120 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1121 1121 * okrem týchto povinností vykonáva projektový manažér aj rozsah a povinnosti projektovej role Manažér zmien a Implementačný manažér. 1122 1122 1227 + 1123 1123 **Kľúčový používateľ ** 1124 1124 1125 1125 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. ... ... @@ -1126,14 +1126,17 @@ 1126 1126 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1127 1127 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 1128 1128 1234 + 1129 1129 **IT analytik ** 1130 1130 1131 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1132 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1133 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1134 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1135 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1237 +* 1238 +** zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1239 +** analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1240 +** Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1241 +** Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1242 +** Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1136 1136 1244 + 1137 1137 **IT architekt ** 1138 1138 1139 1139 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -1141,11 +1141,13 @@ 1141 1141 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. 1142 1142 * Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 1143 1143 1252 + 1144 1144 **Vlastník procesov ** 1145 1145 1146 1146 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1147 1147 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1148 1148 1258 + 1149 1149 **Manažér kvality** 1150 1150 1151 1151 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -1152,6 +1152,7 @@ 1152 1152 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 1153 1153 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 1154 1154 1265 + 1155 1155 **Manažér kybernetickej bezpečnosti** 1156 1156 1157 1157 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.