Naposledy upravil Ján Kulavjak 2025/02/13 15:39
Z verzie 25.18
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 30.1
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,7 +13,6 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
15 15  
16 -
17 17  Schvaľovanie dokumentu
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,13 +23,13 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval|Ing. Peter Kažík|MSVVaM SR|Projektový manažér|6.12.2024|
25 25  
26 -
27 27  === 1. História DOKUMENTU ===
28 28  
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
30 30  |0.1|15.11.2024|Sfinalizovaná verzia|Ing. Peter Kažík
31 -|0.2|6.12.2024|Finálna verzia|Ing. Peter Kažík
32 -|1.0|31.01.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Ing. Peter Kažík
29 +|1.0|6.12.2024|Finálna verzia|Ing. Peter Kažík
30 +|2.0|31.01.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Ing. Peter Kažík
31 +|3.0|12.02.2025|Upravená kapitola „Rozpočet“|Ing. Peter Kažík
33 33  
34 34  
35 35  === 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE ===
... ... @@ -121,7 +121,6 @@
121 121  * TP – technická požiadavka 
122 122  * XX – poradové číslo požiadavky
123 123  
124 -
125 125  === **3. DEFINOVANIE PROJEKTU** ===
126 126  
127 127  ==== **3.1 Manažérske zhrnutie** ====
... ... @@ -313,7 +313,6 @@
313 313  1. Publikácia výsledkov meraní DQ: Ako otvorené údaje 5★ kvalite (kompatibilita s RDF dátovou kockou, slovník W3C pre dátovú kvalitu)
314 314  1. Čistenie údajov:  Jednorazová akcia zameraná na úpravu hodnôt záznamov ktoré sú v kompetencii ministerstva alebo odstránenie duplicít (multiplicít) v centrálnych registroch (resp. databázach).
315 315  
316 -
317 317  **3.1.3  Aktivita A3: Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov**
318 318  
319 319  Predmetom Aktivity A3 je realizácia rozšírenia dátovej integrácie na CPDI, vrátane nevyhnutnej úpravy agendových IS:
... ... @@ -352,7 +352,6 @@
352 352  * Register detí, žiakov a poslucháčov - na zaznamenanie adresy trvalého pobytu, prechodného pobytu či adries súvisiacich so študijnými záznamami.
353 353  * Register zamestnancov - na podporu evidencie a administratívy súvisiacej s lokalizáciou zamestnancov MŠVVaM SR.
354 354  
355 -
356 356  **3.1.5  Aktivita A5: Automatizované publikovanie otvorených údajov**
357 357  
358 358  MŠVVaM SR plánuje ako súčasť tejto Aktivity implementovať mechanizmy na systematické zlepšenie publikovania otvorených údajov, čím prispeje k plneniu legislatívnych povinností a podpore transparentnosti. Hlavným cieľom je zvýšiť rozsah a kvalitu publikovaných datasetov, ktoré budú sprístupnené v súlade s platnými štandardmi otvorených údajov. Zoznam datasetov bude definovaný v rámci analýzy a dizajnu.
... ... @@ -361,7 +361,6 @@
361 361  1. Publikovanie údajov z ESRVŠ (príp. ďalších rezortných agendových IS), ktoré sa netýkajú centrálnych údajov rezortu.
362 362  1. Sprístupnenie datasetov/údajov vyžadovaných legislatívou v podobe minimálnych datasetov orgánu verejnej správ, t.j. „Publikačné minimum“. Sprístupnenie datasetov s vysokou socio-ekonomickou hodnotou (High Value Datasety) budú publikované v súlade s požiadavkami na otvorené údaje, čím sa zvýši ich dostupnosť pre verejnosť a podnikateľské prostredie.
363 363  
364 -
365 365  **3.1.6  Aktivita A7: Zavedenie systematického manažmentu údajov**
366 366  
367 367  Cieľom Aktivity A7 je implementovať ucelený prístup k systematickému manažmentu údajov v rámci MŠVVaM SR. Súčasťou implementácie je vytvorenie procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov čo zabezpečí štandardizované procesy správy údajov počas celého ich životného cyklu, zvýši ich kvalitu, umožní ich efektívne využitie a prispeje k zlepšeniu výkonu agendy MŠVVaM SR.
... ... @@ -381,13 +381,6 @@
381 381  * dokumentácia dátových štruktúr, procesov tvorby údajov, použitia štatistických metodológií (ak budú relevantné), zdrojov údajov a ich kontextu,
382 382  * stanovenie jasného procesu riadenia údajov so zameraním na informačné systémy obsahujúce kľúčové objekty evidencie riešené v projekte.
383 383  
384 -3. Vybudovanie a posilnenie inštitucionálnej dátovej kancelárie:
385 -
386 -* zriadenie a rozvoj špecializovaného útvaru zodpovedného za strategické riadenie dátového manažmentu v rámci MŠVVaM SR a bude zodpovedná za správu systematického manažmentu údajov,
387 -* obsadenie dátovej kancelárie odborníkmi, ktorí budú zabezpečovať implementáciu a udržiavanie procesov správy údajov,
388 -* koordinácia a riadenie jednotlivých segmentov údajov, rozdelených podľa ich typu alebo účelu.
389 -
390 -
391 391  Súčasťou realizácie Aktivity A7 je budovanie interných kapacít a špecializovaných rolí s cieľom efektívne zabezpečiť manažment údajov. Medzi plánované role patrí:
392 392  
393 393  |**Rola**|**Činnosti**|**Interná/Externá rola**
... ... @@ -431,7 +431,6 @@
431 431  1. Reporting
432 432  1*. Poskytovanie dát, reportov a štatistík
433 433  
434 -
435 435  **3.1.8  Aktivita A10: Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)**
436 436  
437 437  Posilniť bezpečnosť IS MŠVVaM SR a zabezpečiť ich úplný súlad s požiadavkami nariadenia GDPR je predmetom realizácie Aktivity A10. Špeciálny dôraz sa kladie na právo dotknutých osôb na prístup k údajom a na ochranu osobných údajov v súlade s právnymi normami. Súčasťou realizácie Aktivity A10 sa rozvoj IS z pohľadu bezpečnosti a GDPR týka aj Aktivity A9.
... ... @@ -474,7 +474,6 @@
474 474  * Implementácia funkcionalít, ktoré umožnia fyzickým osobám získať prehľad o spracovávaných údajoch, účele spracovania, zdrojoch údajov a ich príjemcoch.
475 475  * Poskytovanie údajov prostredníctvom bezpečného a efektívneho rozhrania pre koncových používateľov.
476 476  
477 -
478 478  **3.1.9  Aktivita A11: Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
479 479  
480 480  Cieľom tejto Aktivity A11 je realizácia komplexnej analýzy právneho dátového manažmentu, ktorá zahŕňa posúdenie právneho rámca pre spracovanie údajov na úrovni jednotlivých prípadov použitia. Táto analýza má podporiť optimalizáciu procesov a zabezpečiť právny súlad so všetkými relevantnými právnymi predpismi v rámci výkonu agendy MŠVVaM SR. Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať zákonov, a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov, ktoré sú uvedené v kapitole LEGISLATÍVA. Legislatívna analýza bude predmetom realizačnej fázy jednotlivých Aktivít uvedených vyššie. V rámci realizačnej fázy budú realizované nasledovné aktivity:
... ... @@ -909,7 +909,6 @@
909 909  ** Vypracovanie metodických odporúčaní pre budovanie kapacít na riadenie bezpečnosti v inštitúciách.
910 910  * **Publikovanie otvorených údajov**
911 911  
912 -
913 913  === **5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY** ===
914 914  
915 915  Koncepčný návrh biznis architektúry riešenia je uvedený na nasledovnom obrázku:
... ... @@ -1037,45 +1037,43 @@
1037 1037  
1038 1038  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1039 1039  
1040 -|**Hlavné aktivity**|**3 533 849 € z toho:**
1041 -|Vývoj aplikácií|3 533 849 €
1025 +|**Hlavné aktivity**|**3 534 121 € z toho:**
1026 +|Vývoj aplikácií|3 534 121 €
1042 1042  |013 Softvér|3 338 066 €
1043 -|521 Mzdové výdavky|195 782 €
1044 -|**Podporné aktivity**|**245 797 € z toho:**
1045 -|907 Paušálne náhrady|241 670 €
1046 -|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 519 €**
1028 +|521 Mzdové výdavky|196 054 €
1029 +|**Podporné aktivity**|**241 689 € z toho:**
1030 +|907 Paušálne náhrady|241 689 €
1031 +|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 810 €**
1047 1047  
1048 -
1049 1049  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov.
1050 1050  
1035 +1.
1036 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1051 1051  
1052 -==== **6.1  Sumarizácia nákladov a prínosov** ====
1053 -
1054 -
1055 -|Náklady|Spolu|MDM a DI|ESRVŠ Lepšie dáta|Register zákonných zástupcov (RZZ)|(((
1038 +|(% style="width:167px" %)Náklady|(% style="width:111px" %)Spolu|(% style="width:98px" %)MDM a DI|(% style="width:103px" %)ESRVŠ Lepšie dáta|(% style="width:123px" %)Register zákonných zástupcov (RZZ)|(% style="width:161px" %)(((
1056 1056  Register
1057 1057  
1058 1058  adries (RABox)
1059 1059  )))|Rezortný informačný systém (RIS)
1060 -|Všeobecný materiál|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1061 -|IT - CAPEX|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1062 -|Aplikácie|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1063 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1064 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1065 -|IT - OPEX- prevádzka|1 697 912 €| 324 630 €| 1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1066 -|Aplikácie|1 697 912 €| 324 630 €|1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1067 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1068 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1069 -|Riadenie projektu|241 670 €|46 206 €|191 617 €| 941 €|450 €|2 456 €
1070 -|Prínosy|5 787 216 €|- €|5 787 216 €|- €|- €|- €
1071 -|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1072 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1073 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1074 -|Ekonomické prínosy|5 787 216 €| |5 787 216 €| | |
1075 -|Občania (€)|693 750 €|- €|693 750 €|- €|- €|- €
1076 -|Úradníci (€)|5 093 466 €|- €|5 093 466 €|- €|- €|- €
1077 -|Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
1078 -|Kvalitatívne prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1043 +|(% style="width:167px" %)Všeobecný materiál|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1044 +|(% style="width:167px" %)IT - CAPEX|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1045 +|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1046 +|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1047 +|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1048 +|(% style="width:167px" %)IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %) 1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1049 +|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %)1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1050 +|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1051 +|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1052 +|(% style="width:167px" %)Riadenie projektu|247 388 €|47 299 €|196 151 €| 964 €|461 €|2 514 €
1053 +|(% style="width:167px" %)Prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1054 +|(% style="width:167px" %)Finančné prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1055 +|(% style="width:167px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1056 +|(% style="width:167px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1057 +|(% style="width:167px" %)Ekonomické prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %) |(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %) |(% style="width:161px" %) |
1058 +|(% style="width:167px" %)Občania (€)|(% style="width:111px" %)693 750 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)693 750 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1059 +|(% style="width:167px" %)Úradníci (€)|(% style="width:111px" %)5 093 466 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 093 466 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1060 +|(% style="width:167px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:111px" %)N/A|(% style="width:98px" %)N/A|(% style="width:103px" %)N/A|(% style="width:123px" %)N/A|(% style="width:161px" %)N/A|N/A
1061 +|(% style="width:167px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1079 1079  
1080 1080  Tabuľka 19 Sumarizácia nákladov a prínosov
1081 1081  
... ... @@ -1083,27 +1083,24 @@
1083 1083  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1084 1084  |BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,22|1,00
1085 1085  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-19,9|-
1086 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|38,2|5,0%
1087 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 094 941|-
1088 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 781 967|0
1069 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|38,0|5,0%
1070 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 100 921|-
1071 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 776 986|0
1089 1089  
1090 1090  Tabuľka 20 Interpretácia CBA
1091 1091  
1092 1092  Realizácia projektu prináša významné kvalitatívne a kvantitatívne prínosy, ktoré priamo ovplyvnia efektívnosť, transparentnosť a úsporu času a zdrojov pre dotknuté skupiny (občanov, školy, a zamestnancov MŠVVaM SR). Tieto prínosy boli definované na základe analýzy existujúceho stavu a očakávaného TO BE stavu po implementácii projektu, ktorý je zameraný na podporu rozvoja aplikácie IS MOU, v ktorej bude mať dotknutá osoba prístupné údaje, ktoré aktuálne nemá k dispozícií.
1093 1093  
1094 -**​​​​​​​6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1077 +**6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1095 1095  
1096 1096  * **Automatizácia procesov - **počet manuálnych výpisov a dopytov bude redukovaný vďaka automatickému sprístupneniu údajov prostredníctvom aplikácie MOU. Predpokladaná úspora času na manuálne spracovanie jedného výpisu (v priemere 5 minút) predstavuje významné zníženie záťaže na zamestnancov MŠVVaM SR.Týka sa to aktivít mimo už aktuálne poskytujúcich výpisov, ktoré boli implementované v rámci projektu „Stop byrokracií“ a princípu „Jedenkrát a dosť“.
1097 1097  * **Okamžitá dostupnosť údajov **- všetky informácie budú dostupné pre oprávnené osoby a žiadateľov do 1 minúty od ich vzniku, aktualizácie, alebo zániku, čo eliminuje oneskorenia spôsobené manuálnym spracovaním.
1098 1098  
1099 -​​​​​​​
1100 -
1101 1101  **6.1.2 Zvýšenie transparentnosti a dôveryhodnosti**
1102 1102  
1103 1103  * **Notifikácie pre dotknuté osoby **- prostredníctvom MOU budú občania a podnikatelia okamžite informovaní o vzniku, zmene, úprave či výmaze v ich údajoch. Tento mechanizmus posilňuje dôveru občanov v transparentnosť verejnej správy.
1104 1104  * **Jednotný zdroj pravdy** - automatizované stotožnenie údajov so zdrojovými a referenčnými registrami zabezpečí konzistentnosť údajov naprieč systémami.
1105 1105  
1106 -​​​​​​​
1107 1107  
1108 1108  **​​​​​​​​​​​​​​6.1.3 Úspora finančných prostriedkov**
1109 1109  
... ... @@ -1230,7 +1230,6 @@
1230 1230  
1231 1231  * Manažér kybernetickej bezpečnosti.
1232 1232  
1233 -
1234 1234  1. Ďalšie projektové role:
1235 1235  
1236 1236  * Finančný manažér,
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +MUP
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -MUP
1 +Modul Ukladania údajov bez P
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -. Systém bude navrhnutý s dôrazom na bezpečnosť údajov a plné dodržiavanie legislatívnych požiadaviek, vrátane GDPR. Jeho integrácia do existujúcich procesov MŠVVaM SR umožní jednoduchú výmenu dát medzi školskými. Tieto dáta sa už v súčasnosti využívajú na poskytovanie údajov pre MOU.
1 +repisu (ďalej ako „MUP“). Systém bude navrhnutý s dôrazom na bezpečnosť údajov a plné dodržiavanie legislatívnych požiadaviek, vrátane GDPR. Jeho integrácia do existujúcich procesov MŠVVaM SR umožní jednoduchú výmenu dát medzi ISVS MŠVVaM SR. Tieto dáta sa už v súčasnosti využívajú na
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[2]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +02/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -02/2025
1 +12/2025
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +fázy
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Dátum
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[9]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte
1 +átové centrum MŠVVaM. Tabuľka 12 Význam elemen
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - – budúci stav:
1 +tov 6. ROZPOČET
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prínosy projektu
1 +Prínosy projektu
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +údajov
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +: Hlavným
XWiki.XWikiComments[13]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[14]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Jedným z hlavných cieľov projektu MOU bolo zavedenie efektívneho zdieľania údajov medzi inštitúciami verejnej správy v súlade s princípom „jedenkrát a dosť“ a to moderným spôsobom, ktorý prináša bezpečnejšie a funkčnejšie digitálne verejné služby a zároveň rešpektuje právo na ochranu súkromia. Princíp „jedenkrát a dosť“ umožňuje občanom aj podnikateľom prístup k svojim údajom evidovaným štátom zároveň podporuje poskytovanie údajov na základe dlhodobého súhlasu používateľov.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Jedným z hlavných cieľov projektu MOU bolo zavedenie efektívneho zdieľania údajov medzi inštitúciami verejnej správy v súlade s princípom „jedenkrát a dosť“ a to moderným spôsobom, ktorý prináša bezpečnejšie a funkčnejšie digitálne verejné služby a zároveň rešpektuje právo na ochranu súkromia. Princíp „jedenkrát a dosť“ umožňuje občanom aj podnikateľom prístup k svojim údajom evidovaným štátom zároveň podporuje poskytovanie údajov na základe dlhodobého súhlasu používateľov.
1 +Prostredníctvom MO
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[15]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[16]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Budú doplnené nové integračné väzby pre OE neintegrované na CPDI
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Budú doplnené nové integračné väzby pre OE neintegrované na CPDI
1 +Budú doplnené nové integračné väzby pre zabezpečenie funkčných p
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.kazik@minedu\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +doplnené MV SR
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-04 01:07:26.421
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +19