Naposledy upravil Ján Kulavjak 2025/02/13 15:39
Z verzie 27.1
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 29.1
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,7 +13,6 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
15 15  
16 -
17 17  Schvaľovanie dokumentu
18 18  
19 19  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -23,7 +23,6 @@
23 23  )))
24 24  |Vypracoval|Ing. Peter Kažík|MSVVaM SR|Projektový manažér|6.12.2024|
25 25  
26 -
27 27  === 1. História DOKUMENTU ===
28 28  
29 29  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -31,7 +31,6 @@
31 31  |0.2|6.12.2024|Finálna verzia|Ing. Peter Kažík
32 32  |1.0|31.01.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Ing. Peter Kažík
33 33  
34 -
35 35  === 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE ===
36 36  
37 37  V súlade **s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z.** **o riadení projektov** **a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **(ďalej len „vyhláška MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov“), je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií k  projektu „Lepšie využívanie údajov pre službu moje dáta rezortu školstva” (ďalej len “projekt”), aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -121,7 +121,6 @@
121 121  * TP – technická požiadavka 
122 122  * XX – poradové číslo požiadavky
123 123  
124 -
125 125  === **3. DEFINOVANIE PROJEKTU** ===
126 126  
127 127  ==== **3.1 Manažérske zhrnutie** ====
... ... @@ -313,7 +313,6 @@
313 313  1. Publikácia výsledkov meraní DQ: Ako otvorené údaje 5★ kvalite (kompatibilita s RDF dátovou kockou, slovník W3C pre dátovú kvalitu)
314 314  1. Čistenie údajov:  Jednorazová akcia zameraná na úpravu hodnôt záznamov ktoré sú v kompetencii ministerstva alebo odstránenie duplicít (multiplicít) v centrálnych registroch (resp. databázach).
315 315  
316 -
317 317  **3.1.3  Aktivita A3: Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov**
318 318  
319 319  Predmetom Aktivity A3 je realizácia rozšírenia dátovej integrácie na CPDI, vrátane nevyhnutnej úpravy agendových IS:
... ... @@ -352,7 +352,6 @@
352 352  * Register detí, žiakov a poslucháčov - na zaznamenanie adresy trvalého pobytu, prechodného pobytu či adries súvisiacich so študijnými záznamami.
353 353  * Register zamestnancov - na podporu evidencie a administratívy súvisiacej s lokalizáciou zamestnancov MŠVVaM SR.
354 354  
355 -
356 356  **3.1.5  Aktivita A5: Automatizované publikovanie otvorených údajov**
357 357  
358 358  MŠVVaM SR plánuje ako súčasť tejto Aktivity implementovať mechanizmy na systematické zlepšenie publikovania otvorených údajov, čím prispeje k plneniu legislatívnych povinností a podpore transparentnosti. Hlavným cieľom je zvýšiť rozsah a kvalitu publikovaných datasetov, ktoré budú sprístupnené v súlade s platnými štandardmi otvorených údajov. Zoznam datasetov bude definovaný v rámci analýzy a dizajnu.
... ... @@ -361,7 +361,6 @@
361 361  1. Publikovanie údajov z ESRVŠ (príp. ďalších rezortných agendových IS), ktoré sa netýkajú centrálnych údajov rezortu.
362 362  1. Sprístupnenie datasetov/údajov vyžadovaných legislatívou v podobe minimálnych datasetov orgánu verejnej správ, t.j. „Publikačné minimum“. Sprístupnenie datasetov s vysokou socio-ekonomickou hodnotou (High Value Datasety) budú publikované v súlade s požiadavkami na otvorené údaje, čím sa zvýši ich dostupnosť pre verejnosť a podnikateľské prostredie.
363 363  
364 -
365 365  **3.1.6  Aktivita A7: Zavedenie systematického manažmentu údajov**
366 366  
367 367  Cieľom Aktivity A7 je implementovať ucelený prístup k systematickému manažmentu údajov v rámci MŠVVaM SR. Súčasťou implementácie je vytvorenie procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov čo zabezpečí štandardizované procesy správy údajov počas celého ich životného cyklu, zvýši ich kvalitu, umožní ich efektívne využitie a prispeje k zlepšeniu výkonu agendy MŠVVaM SR.
... ... @@ -424,7 +424,6 @@
424 424  1. Reporting
425 425  1*. Poskytovanie dát, reportov a štatistík
426 426  
427 -
428 428  **3.1.8  Aktivita A10: Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)**
429 429  
430 430  Posilniť bezpečnosť IS MŠVVaM SR a zabezpečiť ich úplný súlad s požiadavkami nariadenia GDPR je predmetom realizácie Aktivity A10. Špeciálny dôraz sa kladie na právo dotknutých osôb na prístup k údajom a na ochranu osobných údajov v súlade s právnymi normami. Súčasťou realizácie Aktivity A10 sa rozvoj IS z pohľadu bezpečnosti a GDPR týka aj Aktivity A9.
... ... @@ -467,7 +467,6 @@
467 467  * Implementácia funkcionalít, ktoré umožnia fyzickým osobám získať prehľad o spracovávaných údajoch, účele spracovania, zdrojoch údajov a ich príjemcoch.
468 468  * Poskytovanie údajov prostredníctvom bezpečného a efektívneho rozhrania pre koncových používateľov.
469 469  
470 -
471 471  **3.1.9  Aktivita A11: Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
472 472  
473 473  Cieľom tejto Aktivity A11 je realizácia komplexnej analýzy právneho dátového manažmentu, ktorá zahŕňa posúdenie právneho rámca pre spracovanie údajov na úrovni jednotlivých prípadov použitia. Táto analýza má podporiť optimalizáciu procesov a zabezpečiť právny súlad so všetkými relevantnými právnymi predpismi v rámci výkonu agendy MŠVVaM SR. Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať zákonov, a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov, ktoré sú uvedené v kapitole LEGISLATÍVA. Legislatívna analýza bude predmetom realizačnej fázy jednotlivých Aktivít uvedených vyššie. V rámci realizačnej fázy budú realizované nasledovné aktivity:
... ... @@ -902,7 +902,6 @@
902 902  ** Vypracovanie metodických odporúčaní pre budovanie kapacít na riadenie bezpečnosti v inštitúciách.
903 903  * **Publikovanie otvorených údajov**
904 904  
905 -
906 906  === **5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY** ===
907 907  
908 908  Koncepčný návrh biznis architektúry riešenia je uvedený na nasledovnom obrázku:
... ... @@ -1030,44 +1030,45 @@
1030 1030  
1031 1031  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1032 1032  
1033 -|**Hlavné aktivity**|**3 533 849 € z toho:**
1034 -|Vývoj aplikácií|3 533 849 €
1023 +|**Hlavné aktivity**|**3 534 121 € z toho:**
1024 +|Vývoj aplikácií|3 534 121 €
1035 1035  |013 Softvér|3 338 066 €
1036 -|521 Mzdové výdavky|195 782 €
1037 -|**Podporné aktivity**|**245 797 € z toho:**
1038 -|907 Paušálne náhrady|241 670 €
1039 -|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 519 €**
1026 +|521 Mzdové výdavky|196 054 €
1027 +|**Podporné aktivity**|**241 689 € z toho:**
1028 +|907 Paušálne náhrady|241 689 €
1029 +|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 810 €**
1040 1040  
1041 1041  
1042 1042  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov.
1043 1043  
1034 +1.
1035 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1044 1044  
1045 -==== **6.1  Sumarizácia nákladov a prínosov** ====
1046 1046  
1047 -|Náklady|Spolu|MDM a DI|ESRVŠ Lepšie dáta|Register zákonných zástupcov (RZZ)|(((
1038 +|(% style="width:167px" %)Náklady|(% style="width:111px" %)Spolu|(% style="width:98px" %)MDM a DI|(% style="width:103px" %)ESRVŠ Lepšie dáta|(% style="width:123px" %)Register zákonných zástupcov (RZZ)|(% style="width:161px" %)(((
1048 1048  Register
1049 1049  
1050 1050  adries (RABox)
1051 1051  )))|Rezortný informačný systém (RIS)
1052 -|Všeobecný materiál|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1053 -|IT - CAPEX|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1054 -|Aplikácie|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1055 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1056 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1057 -|IT - OPEX- prevádzka|1 697 912 €| 324 630 €| 1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1058 -|Aplikácie|1 697 912 €| 324 630 €|1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1059 -|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1060 -|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1061 -|Riadenie projektu|241 670 €|46 206 €|191 617 €| 941 €|450 €|2 456 €
1062 -|Prínosy|5 787 216 €|- €|5 787 216 €|- €|- €|- €
1063 -|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1064 -|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1065 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1066 -|Ekonomické prínosy|5 787 216 €| |5 787 216 €| | |
1067 -|Občania (€)|693 750 €|- €|693 750 €|- €|- €|- €
1068 -|Úradníci (€)|5 093 466 €|- €|5 093 466 €|- €|- €|- €
1069 -|Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
1070 -|Kvalitatívne prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1043 +|(% style="width:167px" %)Všeobecný materiál|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1044 +|(% style="width:167px" %)IT - CAPEX|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1045 +|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1046 +|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1047 +|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1048 +|(% style="width:167px" %)IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %) 1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1049 +|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %)1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1050 +|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1051 +|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1052 +|(% style="width:167px" %)Riadenie projektu|(% style="width:111px" %)241 689 €|(% style="width:98px" %)46 210 €|(% style="width:103px" %)191 632 €|(% style="width:123px" %) 941 €|(% style="width:161px" %)450 €|2 456 €
1053 +|(% style="width:167px" %)Prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1054 +|(% style="width:167px" %)Finančné prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1055 +|(% style="width:167px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1056 +|(% style="width:167px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1057 +|(% style="width:167px" %)Ekonomické prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %) |(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %) |(% style="width:161px" %) |
1058 +|(% style="width:167px" %)Občania (€)|(% style="width:111px" %)693 750 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)693 750 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1059 +|(% style="width:167px" %)Úradníci (€)|(% style="width:111px" %)5 093 466 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 093 466 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1060 +|(% style="width:167px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:111px" %)N/A|(% style="width:98px" %)N/A|(% style="width:103px" %)N/A|(% style="width:123px" %)N/A|(% style="width:161px" %)N/A|N/A
1061 +|(% style="width:167px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1071 1071  
1072 1072  Tabuľka 19 Sumarizácia nákladov a prínosov
1073 1073  
... ... @@ -1076,19 +1076,18 @@
1076 1076  |BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,22|1,00
1077 1077  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-19,9|-
1078 1078  |EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|38,2|5,0%
1079 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 094 941|-
1080 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 781 967|0
1070 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 095 222|-
1071 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 781 735|0
1081 1081  
1082 1082  Tabuľka 20 Interpretácia CBA
1083 1083  
1084 1084  Realizácia projektu prináša významné kvalitatívne a kvantitatívne prínosy, ktoré priamo ovplyvnia efektívnosť, transparentnosť a úsporu času a zdrojov pre dotknuté skupiny (občanov, školy, a zamestnancov MŠVVaM SR). Tieto prínosy boli definované na základe analýzy existujúceho stavu a očakávaného TO BE stavu po implementácii projektu, ktorý je zameraný na podporu rozvoja aplikácie IS MOU, v ktorej bude mať dotknutá osoba prístupné údaje, ktoré aktuálne nemá k dispozícií.
1085 1085  
1086 -**​​​​​​​6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1077 +**6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1087 1087  
1088 1088  * **Automatizácia procesov - **počet manuálnych výpisov a dopytov bude redukovaný vďaka automatickému sprístupneniu údajov prostredníctvom aplikácie MOU. Predpokladaná úspora času na manuálne spracovanie jedného výpisu (v priemere 5 minút) predstavuje významné zníženie záťaže na zamestnancov MŠVVaM SR.Týka sa to aktivít mimo už aktuálne poskytujúcich výpisov, ktoré boli implementované v rámci projektu „Stop byrokracií“ a princípu „Jedenkrát a dosť“.
1089 1089  * **Okamžitá dostupnosť údajov **- všetky informácie budú dostupné pre oprávnené osoby a žiadateľov do 1 minúty od ich vzniku, aktualizácie, alebo zániku, čo eliminuje oneskorenia spôsobené manuálnym spracovaním.
1090 1090  
1091 -​​​​​​​
1092 1092  
1093 1093  **6.1.2 Zvýšenie transparentnosti a dôveryhodnosti**
1094 1094  
... ... @@ -1222,7 +1222,6 @@
1222 1222  
1223 1223  * Manažér kybernetickej bezpečnosti.
1224 1224  
1225 -
1226 1226  1. Ďalšie projektové role:
1227 1227  
1228 1228  * Finančný manažér,