Naposledy upravil Ján Kulavjak 2025/02/13 15:39
Z verzie 30.1
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 27.1
upravil Peter Kažík
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,6 +13,7 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
14 14  |Vlastník projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky
15 15  
16 +
16 16  Schvaľovanie dokumentu
17 17  
18 18  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -22,13 +22,13 @@
22 22  )))
23 23  |Vypracoval|Ing. Peter Kažík|MSVVaM SR|Projektový manažér|6.12.2024|
24 24  
26 +
25 25  === 1. História DOKUMENTU ===
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |0.1|15.11.2024|Sfinalizovaná verzia|Ing. Peter Kažík
29 -|1.0|6.12.2024|Finálna verzia|Ing. Peter Kažík
30 -|2.0|31.01.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Ing. Peter Kažík
31 -|3.0|12.02.2025|Upravená kapitola „Rozpočet“|Ing. Peter Kažík
31 +|0.2|6.12.2024|Finálna verzia|Ing. Peter Kažík
32 +|1.0|31.01.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Ing. Peter Kažík
32 32  
33 33  
34 34  === 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE ===
... ... @@ -120,6 +120,7 @@
120 120  * TP – technická požiadavka 
121 121  * XX – poradové číslo požiadavky
122 122  
124 +
123 123  === **3. DEFINOVANIE PROJEKTU** ===
124 124  
125 125  ==== **3.1 Manažérske zhrnutie** ====
... ... @@ -311,6 +311,7 @@
311 311  1. Publikácia výsledkov meraní DQ: Ako otvorené údaje 5★ kvalite (kompatibilita s RDF dátovou kockou, slovník W3C pre dátovú kvalitu)
312 312  1. Čistenie údajov:  Jednorazová akcia zameraná na úpravu hodnôt záznamov ktoré sú v kompetencii ministerstva alebo odstránenie duplicít (multiplicít) v centrálnych registroch (resp. databázach).
313 313  
316 +
314 314  **3.1.3  Aktivita A3: Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov**
315 315  
316 316  Predmetom Aktivity A3 je realizácia rozšírenia dátovej integrácie na CPDI, vrátane nevyhnutnej úpravy agendových IS:
... ... @@ -349,6 +349,7 @@
349 349  * Register detí, žiakov a poslucháčov - na zaznamenanie adresy trvalého pobytu, prechodného pobytu či adries súvisiacich so študijnými záznamami.
350 350  * Register zamestnancov - na podporu evidencie a administratívy súvisiacej s lokalizáciou zamestnancov MŠVVaM SR.
351 351  
355 +
352 352  **3.1.5  Aktivita A5: Automatizované publikovanie otvorených údajov**
353 353  
354 354  MŠVVaM SR plánuje ako súčasť tejto Aktivity implementovať mechanizmy na systematické zlepšenie publikovania otvorených údajov, čím prispeje k plneniu legislatívnych povinností a podpore transparentnosti. Hlavným cieľom je zvýšiť rozsah a kvalitu publikovaných datasetov, ktoré budú sprístupnené v súlade s platnými štandardmi otvorených údajov. Zoznam datasetov bude definovaný v rámci analýzy a dizajnu.
... ... @@ -357,6 +357,7 @@
357 357  1. Publikovanie údajov z ESRVŠ (príp. ďalších rezortných agendových IS), ktoré sa netýkajú centrálnych údajov rezortu.
358 358  1. Sprístupnenie datasetov/údajov vyžadovaných legislatívou v podobe minimálnych datasetov orgánu verejnej správ, t.j. „Publikačné minimum“. Sprístupnenie datasetov s vysokou socio-ekonomickou hodnotou (High Value Datasety) budú publikované v súlade s požiadavkami na otvorené údaje, čím sa zvýši ich dostupnosť pre verejnosť a podnikateľské prostredie.
359 359  
364 +
360 360  **3.1.6  Aktivita A7: Zavedenie systematického manažmentu údajov**
361 361  
362 362  Cieľom Aktivity A7 je implementovať ucelený prístup k systematickému manažmentu údajov v rámci MŠVVaM SR. Súčasťou implementácie je vytvorenie procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov čo zabezpečí štandardizované procesy správy údajov počas celého ich životného cyklu, zvýši ich kvalitu, umožní ich efektívne využitie a prispeje k zlepšeniu výkonu agendy MŠVVaM SR.
... ... @@ -419,6 +419,7 @@
419 419  1. Reporting
420 420  1*. Poskytovanie dát, reportov a štatistík
421 421  
427 +
422 422  **3.1.8  Aktivita A10: Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)**
423 423  
424 424  Posilniť bezpečnosť IS MŠVVaM SR a zabezpečiť ich úplný súlad s požiadavkami nariadenia GDPR je predmetom realizácie Aktivity A10. Špeciálny dôraz sa kladie na právo dotknutých osôb na prístup k údajom a na ochranu osobných údajov v súlade s právnymi normami. Súčasťou realizácie Aktivity A10 sa rozvoj IS z pohľadu bezpečnosti a GDPR týka aj Aktivity A9.
... ... @@ -461,6 +461,7 @@
461 461  * Implementácia funkcionalít, ktoré umožnia fyzickým osobám získať prehľad o spracovávaných údajoch, účele spracovania, zdrojoch údajov a ich príjemcoch.
462 462  * Poskytovanie údajov prostredníctvom bezpečného a efektívneho rozhrania pre koncových používateľov.
463 463  
470 +
464 464  **3.1.9  Aktivita A11: Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy**
465 465  
466 466  Cieľom tejto Aktivity A11 je realizácia komplexnej analýzy právneho dátového manažmentu, ktorá zahŕňa posúdenie právneho rámca pre spracovanie údajov na úrovni jednotlivých prípadov použitia. Táto analýza má podporiť optimalizáciu procesov a zabezpečiť právny súlad so všetkými relevantnými právnymi predpismi v rámci výkonu agendy MŠVVaM SR. Vzhľadom na predmet a rozsah projektu sa aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú primárne týkať zákonov, a na nich nadväzujúcich vykonávacích predpisov, ktoré sú uvedené v kapitole LEGISLATÍVA. Legislatívna analýza bude predmetom realizačnej fázy jednotlivých Aktivít uvedených vyššie. V rámci realizačnej fázy budú realizované nasledovné aktivity:
... ... @@ -895,6 +895,7 @@
895 895  ** Vypracovanie metodických odporúčaní pre budovanie kapacít na riadenie bezpečnosti v inštitúciách.
896 896  * **Publikovanie otvorených údajov**
897 897  
905 +
898 898  === **5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY** ===
899 899  
900 900  Koncepčný návrh biznis architektúry riešenia je uvedený na nasledovnom obrázku:
... ... @@ -1022,43 +1022,44 @@
1022 1022  
1023 1023  Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
1024 1024  
1025 -|**Hlavné aktivity**|**3 534 121 € z toho:**
1026 -|Vývoj aplikácií|3 534 121 €
1033 +|**Hlavné aktivity**|**3 533 849 € z toho:**
1034 +|Vývoj aplikácií|3 533 849 €
1027 1027  |013 Softvér|3 338 066 €
1028 -|521 Mzdové výdavky|196 054 €
1029 -|**Podporné aktivity**|**241 689 € z toho:**
1030 -|907 Paušálne náhrady|241 689 €
1031 -|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 810 €**
1036 +|521 Mzdové výdavky|195 782 €
1037 +|**Podporné aktivity**|**245 797 € z toho:**
1038 +|907 Paušálne náhrady|241 670 €
1039 +|**Celkové náklady pre projekt výzvy**|**3 775 519 €**
1032 1032  
1041 +
1033 1033  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov.
1034 1034  
1035 -1.
1036 -11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1037 1037  
1038 -|(% style="width:167px" %)Náklady|(% style="width:111px" %)Spolu|(% style="width:98px" %)MDM a DI|(% style="width:103px" %)ESRVŠ Lepšie dáta|(% style="width:123px" %)Register zákonných zástupcov (RZZ)|(% style="width:161px" %)(((
1045 +==== **6.1  Sumarizácia nákladov a prínosov** ====
1046 +
1047 +|Náklady|Spolu|MDM a DI|ESRVŠ Lepšie dáta|Register zákonných zástupcov (RZZ)|(((
1039 1039  Register
1040 1040  
1041 1041  adries (RABox)
1042 1042  )))|Rezortný informačný systém (RIS)
1043 -|(% style="width:167px" %)Všeobecný materiál|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1044 -|(% style="width:167px" %)IT - CAPEX|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1045 -|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)5 441 048 €|(% style="width:98px" %) 1 040 295 €|(% style="width:103px" %) 4 314 138 €|(% style="width:123px" %) 21 193 €|(% style="width:161px" %)10 136 €|55 286 €
1046 -|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1047 -|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1048 -|(% style="width:167px" %)IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %) 1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1049 -|(% style="width:167px" %)Aplikácie|(% style="width:111px" %)1 698 184 €|(% style="width:98px" %) 324 682 €|(% style="width:103px" %)1 346 469 €|(% style="width:123px" %) 6 614 €|(% style="width:161px" %)3 163 €|17 255 €
1050 -|(% style="width:167px" %)SW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1051 -|(% style="width:167px" %)HW|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1052 -|(% style="width:167px" %)Riadenie projektu|247 388 €|47 299 €|196 151 €| 964 €|461 €|2 514 €
1053 -|(% style="width:167px" %)Prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1054 -|(% style="width:167px" %)Finančné prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1055 -|(% style="width:167px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1056 -|(% style="width:167px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1057 -|(% style="width:167px" %)Ekonomické prínosy|(% style="width:111px" %)5 787 216 €|(% style="width:98px" %) |(% style="width:103px" %)5 787 216 €|(% style="width:123px" %) |(% style="width:161px" %) |
1058 -|(% style="width:167px" %)Občania (€)|(% style="width:111px" %)693 750 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)693 750 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1059 -|(% style="width:167px" %)Úradníci (€)|(% style="width:111px" %)5 093 466 €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)5 093 466 €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1060 -|(% style="width:167px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:111px" %)N/A|(% style="width:98px" %)N/A|(% style="width:103px" %)N/A|(% style="width:123px" %)N/A|(% style="width:161px" %)N/A|N/A
1061 -|(% style="width:167px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:111px" %)- €|(% style="width:98px" %)- €|(% style="width:103px" %)- €|(% style="width:123px" %)- €|(% style="width:161px" %)- €|- €
1052 +|Všeobecný materiál|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1053 +|IT - CAPEX|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1054 +|Aplikácie|5 441 048 €| 1 040 295 €| 4 314 138 €| 21 193 €|10 136 €|55 286 €
1055 +|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1056 +|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1057 +|IT - OPEX- prevádzka|1 697 912 €| 324 630 €| 1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1058 +|Aplikácie|1 697 912 €| 324 630 €|1 346 253 €| 6 613 €|3 163 €|17 252 €
1059 +|SW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1060 +|HW|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1061 +|Riadenie projektu|241 670 €|46 206 €|191 617 €| 941 €|450 €|2 456 €
1062 +|Prínosy|5 787 216 €|- €|5 787 216 €|- €|- €|- €
1063 +|Finančné prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1064 +|Administratívne poplatky|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1065 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1066 +|Ekonomické prínosy|5 787 216 €| |5 787 216 €| | |
1067 +|Občania (€)|693 750 €|- €|693 750 €|- €|- €|- €
1068 +|Úradníci (€)|5 093 466 €|- €|5 093 466 €|- €|- €|- €
1069 +|Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
1070 +|Kvalitatívne prínosy|- €|- €|- €|- €|- €|- €
1062 1062  
1063 1063  Tabuľka 19 Sumarizácia nákladov a prínosov
1064 1064  
... ... @@ -1066,24 +1066,27 @@
1066 1066  |(% colspan="2" %)**Výsledok a interpretácia analýzy nákladov a prínosov**|**Výsledná hodnota**|**Minimálna hodnota**
1067 1067  |BCR|Pomer prínosov a nákladov|1,22|1,00
1068 1068  |FIRR|Finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|-19,9|-
1069 -|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|38,0|5,0%
1070 -|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 100 921|-
1071 -|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 776 986|0
1078 +|EIRR|Ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|38,2|5,0%
1079 +|FNPV|Finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-2 094 941|-
1080 +|ENPV|Ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)| 2 781 967|0
1072 1072  
1073 1073  Tabuľka 20 Interpretácia CBA
1074 1074  
1075 1075  Realizácia projektu prináša významné kvalitatívne a kvantitatívne prínosy, ktoré priamo ovplyvnia efektívnosť, transparentnosť a úsporu času a zdrojov pre dotknuté skupiny (občanov, školy, a zamestnancov MŠVVaM SR). Tieto prínosy boli definované na základe analýzy existujúceho stavu a očakávaného TO BE stavu po implementácii projektu, ktorý je zameraný na podporu rozvoja aplikácie IS MOU, v ktorej bude mať dotknutá osoba prístupné údaje, ktoré aktuálne nemá k dispozícií.
1076 1076  
1077 -**6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1086 +**​​​​​​​6.1.1 Zníženie administratívnej záťaže**
1078 1078  
1079 1079  * **Automatizácia procesov - **počet manuálnych výpisov a dopytov bude redukovaný vďaka automatickému sprístupneniu údajov prostredníctvom aplikácie MOU. Predpokladaná úspora času na manuálne spracovanie jedného výpisu (v priemere 5 minút) predstavuje významné zníženie záťaže na zamestnancov MŠVVaM SR.Týka sa to aktivít mimo už aktuálne poskytujúcich výpisov, ktoré boli implementované v rámci projektu „Stop byrokracií“ a princípu „Jedenkrát a dosť“.
1080 1080  * **Okamžitá dostupnosť údajov **- všetky informácie budú dostupné pre oprávnené osoby a žiadateľov do 1 minúty od ich vzniku, aktualizácie, alebo zániku, čo eliminuje oneskorenia spôsobené manuálnym spracovaním.
1081 1081  
1091 +​​​​​​​
1092 +
1082 1082  **6.1.2 Zvýšenie transparentnosti a dôveryhodnosti**
1083 1083  
1084 1084  * **Notifikácie pre dotknuté osoby **- prostredníctvom MOU budú občania a podnikatelia okamžite informovaní o vzniku, zmene, úprave či výmaze v ich údajoch. Tento mechanizmus posilňuje dôveru občanov v transparentnosť verejnej správy.
1085 1085  * **Jednotný zdroj pravdy** - automatizované stotožnenie údajov so zdrojovými a referenčnými registrami zabezpečí konzistentnosť údajov naprieč systémami.
1086 1086  
1098 +​​​​​​​
1087 1087  
1088 1088  **​​​​​​​​​​​​​​6.1.3 Úspora finančných prostriedkov**
1089 1089  
... ... @@ -1210,6 +1210,7 @@
1210 1210  
1211 1211  * Manažér kybernetickej bezpečnosti.
1212 1212  
1225 +
1213 1213  1. Ďalšie projektové role:
1214 1214  
1215 1215  * Finančný manažér,