Naposledy upravil Peter Longa 2025/07/13 17:34
Z verzie 1.1
upravil Peter Longa
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.2
upravil Peter Longa
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,7 +5,7 @@
5 5  
6 6  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky{{/content}}
7 7  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Rezortná integračná platforma{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Peter Longa , Ing. Tomáš Beljak
9 9  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky{{/content}}
10 10  |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky{{/content}}
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
... ... @@ -18,64 +18,258 @@
18 18  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19 19  
20 20  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 -|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22 -|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
21 +|//1//|//11.07.2025//|//Prvá verzia//|Tomáľ Beljak
23 23  | | | |
23 +| | | |
24 24  
25 25  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
27 +V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// //
32 32  
29 +// //
30 +
31 +Účelom predkladaného dokumentu je popis informácií o zmysle a dôvodoch realizácie projektu, odhadovaných prínosoch a nákladoch projektu, odôvodnení alokácie nevyhnutných zdrojov projektu, časovom rámci realizácie a odhadovaných rizikách projektu.
32 +
33 +
34 +Dokument je vypracovaný v rámci prípravno-iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 
35 +
33 33  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
34 34  
35 35  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
39 +|ÚGKK SR|Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky
40 +|IKT|Informačné a komunikačné technológie
41 +|RIP|Rezortná integračná platforma
42 +|IS|Informačný systém
43 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
44 +|RFO|Register fyzických osôb
45 +|RPO|Register právnických osôb
46 +|RA|Register adries
47 +|SUSR|Štatistický úrad Slovenskej republiky
48 +|NUTS|Nomenklatúra územných štatistických jednotiek
49 +|MetaIS|Metainformačný systém
50 +|CNM|Centrálny notifikačný modul
51 +|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
52 +|MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
53 +|ESKN|Elektronické služby katastra nehnuteľností
54 +|KAV|Konsolidovaná analytická vrstva
55 +|IAM|Identity and Access Management (modul správy identity a prístupu)
56 +|G2G|Government-to-Government (komunikácia medzi vládnymi inštitúciami)
57 +|G2C|Government-to-Citizen (komunikácia medzi vládou a občanmi)
58 +|G2B|Government-to-Business (komunikácia medzi vládou a podnikateľmi)
59 +|G2A|Government-to-Administration (komunikácia medzi vládou a správou)
60 +|POO|Plán obnovy a odolnosti
61 +|ŽS|Životná situácia
62 +|KPI|Key Performance Indicators (kľúčové ukazovatele výkonnosti)
63 +|PID|Project Initiation Document (dokument na začatie projektu)
64 +|PRINCE2|PRojects IN Controlled Environments (štandard pre riadenie projektov)
65 +|QA|Quality Assurance (zabezpečenie kvality)
66 +|VO|Verejné obstarávanie
67 +|OE|Objekt evidencie
68 +|CAMP|Centrálna API manažment platforma
69 +|API|Application Programming Interface (programové rozhranie aplikácie)
70 +|RESTful API|Štandardizované programové rozhranie založené na architektúre REST
71 +|AS|Aplikačné služby
72 +|KS|Koncové služby
73 +|SaaS|Software as a Service (softvér ako služba)
74 +|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
75 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy
76 +|ImP|Implementačný plán
36 36  | |
37 37  | |
38 -| |
39 39  {{id name="_Toc152607286"/}}
40 40  
41 41  
42 42  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
43 43  
44 -//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 -//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 -//**FRxx**//
84 +Konvencia pre označovanie požiadaviek je nasledovná:
47 47  
48 -* //U – užívateľská požiadavka//
49 -* //R – označenie požiadavky//
50 -* //xx – číslo požiadavky//
51 -//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 -//**NRxx**//
53 -* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 -* //R – označenie požiadavky//
55 -* //xx – číslo požiadavky//
56 -//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
86 +R-XX
57 57  
88 +* R – označenie požiadavky
89 +* xx        – číslo požiadavky
90 +
58 58  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
59 59  
60 60  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
61 61  
62 -//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63 -//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64 -//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
95 +Projekt RIP je sú súčasťou **programu rozvoja IKT v rezorte ÚGKK SR,** ktorý pokrýva strategický rozvoj informačných a komunikačných technológií v rezorte. Jeden z kľúčových prvkov tohto programu v najbližšom období tvoria projekty implementácie životných situácií .
65 65  
97 +Projekt RIP má za cieľ vytvoriť jednotnú technickú infraštruktúru na
98 +
99 +1. výmenu dát medzi systémami v rámci rezortu ÚGKK SR a
100 +1. výmenu dát medzi ostatnými externými systémami verejnej správy.
101 +
102 +Táto platforma umožní rýchlu a bezpečnú výmenu informácií medzi rôznymi entitami, čím podporí efektívnu a plynulú prácu s údajmi naprieč viacerými inštitúciami.
103 +
104 +Projekt po ukončení zabezpečí:
105 +
106 +1. Štandardizáciu budúcich integrácií
107 +1. Stanovenie integračných pravidiel a zodpovedností
108 +1. Integráciu na referenčné registre
109 +1. Informovanie klienta o vybavení jeho podania prostredníctvom notifikácií
110 +1. Kontinuálne zlepšovanie služieb zavedením monitoringu služieb a zberu spätnej väzby
111 +
112 +
113 +Napojenie RIP na register fyzických osôb (ďalej len „RFO“) na využívanie údajov RFO (konzumácia dát) a v rámci programu rozvoja IKT v ÚGKK. V následných projektoch rozvoja je plánovaná aj plná integrácia RFO s ostatnými systémami ÚGKK ako budúci konkrétny krok smerom k vyššej efektívnosti procesov rezortu ÚGKK.
114 +
115 +
116 +Zlepšená integrácia s externými systémami a registrami verejnej správy zvýši celkovú efektivitu procesov, čo prinesie organizácii vyššiu produktivitu a občanom vyšší komfort používania služieb ÚGKK. V nasledujúcich rozvojových projektoch bude RIP základným komponentom pre budovanie potrebných budúcich integrácii v rezorte ÚGKK.
117 +
118 +
119 +Realizácia projektu začne v 2025 procesom verejného obstarávania a projekt bude ukončený v Q1/2026. Projekt je určený zamestnancom objednávateľa.
120 +
66 66  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
67 67  
68 -* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69 -* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70 -* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71 -* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72 -* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73 -* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
123 +* (((
124 +ÚGKK prevádzkuje niekoľko významných informačných systémov verejnej správy, poskytuje a konzumuje elektronické služby a je vecným gestorom a garantom pre významné dáta katastra nehnuteľností, ktoré sú používané v procesoch verejného aj súkromného sektora.
74 74  
75 -== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
76 76  
77 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
127 +Aktuálne napriek rozvoju systémov v posledných rokoch neexistuje jednotný prístup ani jednotná technologická platforma na realizáciu integrácii či už smerom von (externá) alebo dovnútra (interná) medzi vlastnými IS. Integrácie sú riešené na úrovni jednotlivých systémov voči ich konzumentom bez centrálneho riadenia.
78 78  
129 +
130 +V súčasnosti nedisponuje ÚGKK vo svojich systémoch napojením na referenčné registre IS CPDI. Elektronické služby poskytované na portáloch katastra neposkytujú automatické predvypĺňanie údajov pri vypisovaní elektronických služieb ani sa neposkytujú informácie o stave podania. Nezbierajú sa údaje o využívaní elektronických služieb ani o spokojnosti klienta s ich používaním.
131 +
132 +Integrácie medzi jednotlivými systémami UGKK a externými systémami sa vytvárajú ad-hoc, podľa potreby daného systému/systémov.
133 +
134 +Potreba budovania ďalších integrácii tiež prichádza kvôli implementácii prioritných Životných situácii v rámci POO, konkrétne:
135 +)))
136 +* ŽS2 Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti na bývanie
137 +* ŽS6 Presťahovanie
138 +* ŽS15 Uzavretie manželstva
139 +* (((
140 +
141 +
142 +Medzi hlavné **problémy **ÚGKK teda patrí:
143 +)))
144 +* Chýbajúca štandardizácia integrácie s dostupnými vstupmi (kódy, dokumentácia), ktoré obsahujú popis spôsobu a nasadenia integrácie
145 +* Absencia integračných pravidiel a zodpovedností, ktoré by UGKK zjednodušili implementáciu danej integrácie (pravidlá by mali obsahovať hlavne rozhodnutia, ktoré systémy integrovať a predovšetkým ako ich integrovať)
146 +* Pri navrhovaní nových projektov neustále rastie potreba systémov medzi sebou automaticky komunikovať
147 +* Absencia automatického predvypĺňania údajov pri podaniach - čo je spôsobené absenciou integrácie systémov na referenčné registre a sprístupnenia údajov pre interné systémy cez CPDI (RFO, RPO, RA, SUSR (číselníky a územné jednotky NUTS), MetaIS (číselníky))
148 +* Nie je podporované kontinuálne zlepšovanie služieb na základe zberu relevantných údajov - monitoring elektronických služieb a spätnej väzby nie je podporovaný
149 +* (((
150 +
151 +
152 +Medzi **príležitosti **UGKK v oblasti integrácií patrí:
153 +)))
154 +* Centrálna integračná platforma ÚGKK SR, ktorá sprostredkováva dátovú výmenu medzi internými systémami ÚGKK SR a externými inštitúciami (napr. banky, iné orgány štátnej správy).
155 +* Integračný bod pre konsolidáciu poskytovania údajov tretím stranám
156 +* Náhrada súčasných integrácii, ktoré sú poskytované nepodporovanými systémami, alebo po kybernetickom útoku neboli obnovené a nie sú poskytované vôbec
157 +* (((
158 +
159 +
160 +Integračná platforma by mala pokryť predovšetkým potreby **nasledujúcich biznis požiadaviek**:
161 +)))
162 +* Konzumovanie dát z údajových registrov cez **IS CSRÚ (CPDI)** – **RFO, RPO, RA**
163 +* **Integrácia na spoločné moduly v zmysle § 10 zákona 305/2013 Z. z.**
164 +** Integrácia na modul elektronického doručovania (ÚPVS MED),
165 +** Integrácia na autentifikačný modul (ÚPVS IAM),
166 +** Integrácia na modul úradnej komunikácie (ÚPVS G2G),
167 +** Integrácia na modul elektronických schránok (ÚPVS eDESK),
168 +** Integrácia na NASES kvalifikovaná služba validácie podpisov a pečatí,
169 +** Integrácia na modul elektronickej podateľne (CEP)
170 +** Integrácia na modul elektronických formulárov (MEF),
171 +** Integrácia na modul centrálneho úradného doručovania (CÚD).
172 +* Zasielania **notifikačných správ** v prostredí elektronických služieb – integrácia na **CNM ÚPVS**
173 +* Nevizuálna služba pre MV SR (Náhrada MINIK) – optimalizované **nevizuálne služby**
174 +* Monitoring služieb a zber spätnej väzby pri používaní elektronických služieb - **Konsolidovaná Analytická Vrstva (KAV)**
175 +* Interné integrácie
176 +** Integrácia na špecializovaný portál ÚGKK - kúpa a predaj nehnuteľnosti na bývanie
177 +** Integrácia na špecializovaný portál ÚGKK - Žiadosť o zmenu osobných údajov
178 +** Integrácia na systém elektronického doručovania ELODO
179 +** Integrácia na centrálnu databázu – „single source of truth“ ÚGKK
180 +** Integrácia na QES portál – za účelom pečatenia a validácie dokumentov
181 +** Integrácia na interný IAM
182 +** Integrácia na ISZS
183 +* (((
184 +
185 +
186 +Predmetom projektu sú identifikované integrácie nevyhnutné pre zabezpečenie služieb v rámci prioritných životných situácii. Zároveň však plánovaná integračná platforma bude obsahovať základné funkcionality a slúžiť ako základ pre budovanie ďalších integrácii v rámci rozvoja ÚGKK, GKÚ a VÚGK. Jednotná integračná platforma v rámci rezortu je nevyhnutná pre zabezpečenie modernej architektúry a tiež bezpečných integrácii smerom na externé prostredie v roli konzumenta aj poskytovateľa údajov a služieb.
187 +
188 +
189 +
190 +Sumarizácia integrácii v tabuľkovej forme
191 +
192 +
193 +|**Integrovaný / vyžívaný centrálny komponent**|**RIP**|**Účel integrácie / téma**
194 +|IS CSRÚ (CPDI) - konzumovanie|Áno|Konzumovanie údajov RFO, RPO, RA
195 +|IS CSRÚ (CPDI) - poskytovanie|Nie|Poskytuje do CSRU údaje katastra nehnuteľností
196 +|IS CAMP (isvs_9513)|Áno|Prístup k API službám ÚPVS – API CNM
197 +|Platobná brána (bude určená v procese verejného obstarávania)|Nie|V rámci plánovaných budúcich projektov rozvoja plánujeme vytvorenie platobného modulu, ktorý zabezpečí zastrešenie problematiky platieb pre celý rezort GKK. Priamu integráciu na štátnu pokladnicu v projekte nerealizujeme.
198 +|Autentifikačný modul ÚPVS (isvs_8846)|Áno|(((
199 +Proces autentifikácie používateľa služieb špecializovaného portálu.
200 +
201 +Získavanie základných údajov osoby cez službu getIdentity
202 +)))
203 +|IS MED – Modul elektronického doručovania|Áno|Elektronické úradné doručovanie dokumentov
204 +|Centrálne úradné doručovanie|Áno|Elektronické úradné doručovanie dokumentov
205 +|Integrácia na modul úradnej komunikácie (ÚPVS G2G),|Áno|Integrácie v rámci úradnej komunikácie
206 +|Integrácia na modul elektronických schránok (ÚPVS eDESK),|Áno|Integrácia na zápis odoslaných podaní klienta a čítanie správ zo schránky OVM
207 +|Modul el. schránok ÚPVS (isvs_8847)|Áno|Náhrada súčasnej integrácie mimo RIP
208 +|Integrácia na - NASES kvalifikovaná služba validácie podpisov a pečatí,|Áno|Využívanie služieb validácie elektronických podpisov a pečatí
209 +|Integrácia na  modul elektronickej podateľne (CEP).|Áno|Využívanie služieb IS CEP
210 +|Modul elektronických formulárov|Áno|Synchronizácia definícií formulárov pre vizualizáciu a overovania elektronických formulárov
211 +|Platobný modul ÚPVS (isvs_8850)|Nie|Vývoj a dodanie platobného modulu nie je aktuálne plánované. Integrácia môže byť zahrnutá neskôr v rámci dodávky platobného modulu.
212 +|Centrálny Notifikačný Modul (CNM)|Áno|Integrácia prostredníctvom CAMP za účelom odosielania notifikácii klientom
213 +|Konsolidovaná Analytická Vrstva (KAV) (isvs_9655)|(((
214 +Áno – Spätná väzba
215 +
216 +Nie ostatné
217 +)))|Zdieľanie údajov zo sledovania a monitoringu služieb ÚGKK
218 +|Centrálna evidencia záznamov o vykonanej zaručenej konverzii|Áno|Integrácia cez RIP, detail závisí od špecifikácie externého komponentu zaručenej konverzie
219 +|Lokátor služieb na ÚPVS|Nie|Zmeny riešené manuálne
220 +|CMS pre návody|Nie|Zmeny riešené manuálne
221 +
222 +
223 +
224 +Životné situácie, ktorých sa motivácia a rozsah projektu týkajú sú nasledovné:
225 +)))
226 +* ŽS 02 Kúpa nehnuteľnosti
227 +* ŽS 06 Presťahovanie
228 +* ŽS15 Uzavretie manželstva
229 +* (((
230 +Medzi ciele projektu patria:
231 +)))
232 +* Štandardizácia budúcich integrácií, ktorá zahŕňa aj stanovenie integračných pravidiel a zodpovedností
233 +* Integrácia na referenčné registre
234 +* Informovanie klienta o vybavení jeho podania prostredníctvom notifikácií
235 +* Kontinuálne zlepšovanie služieb zavedením monitoringu služieb a zberu spätnej väzby
236 +* Zvýšenie kvality poskytovaných elektronických služieb štátu
237 +* (((
238 +
239 +
240 +[[image:1752386988242-990.png]]
241 +
242 +Princípy architektúry vychádzajú z princípov informatizácie verejnej správy (NKIVS):
243 +)))
244 +* Orientácia na používateľa
245 +** Jednoduchá prístupnosť služieb
246 +** Kvalita a spoľahlivosť
247 +* Prirodzene digitálna verejná správa
248 +** Prednostné využívanie digitálnych služieb a dát pre rozhodovanie
249 +* Údaje sú chránené
250 +** Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov pre lepšie rozhodovanie
251 +** Údaje sú starostlivo chránené
252 +** Údaje sú konzistentné a zrozumiteľné
253 +* Transparentnosť VS
254 +** Auditovateľnosť - priebežná informácia o stave spracovania procesu, podania
255 +** Spätná väzba
256 +** Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
257 +** Kontrola nad procesmi verejnej správy - Otvorenosť údajov
258 +** Transparentná informatizácia verejnej správy
259 +* Bezpečnosť
260 +** Optimálna úroveň bezpečnosti
261 +** Včasné riešenie bezpečnosti
262 +** Dostupnosť - odolnosť voči výpadkom
263 +* (((
264 +
265 +
266 +----
267 +
268 + [[~[PJ1~]>>path:#_msoanchor_1]]toto čo znamená ?
269 +)))
270 +
271 +== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
272 +
79 79  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80 80  **SUBJEKT**
81 81  (názov / skratka)
... ... @@ -86,19 +86,20 @@
86 86  **Informačný systém**
87 87  (MetaIS kód a názov ISVS)
88 88  )))
89 -|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90 -|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91 -|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92 -|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
283 +|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_5836 IS CSRU (CPDI)
284 +|2.|Zamestnanec ÚGKK|ZAM|Vlastník dát, vlastník procesu, užívateľ|isvs_421 Informačný systém katastra nehnuteľností
285 +|3.|Zamestnanec Katastrálneho odboru na okresnom úrade|KOOÚ|Užívateľ|isvs_421 Informačný systém katastra nehnuteľností
286 +|4.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Konzument údajov|isvs_421 Informačný systém katastra nehnuteľností
287 +|5.|Vyššie územné celky (Mestá, Obce, Regionálne úrady)|VÚC|Konzument údajov / Poskytovateľ údajov|IS Zoznam stavieb
288 +|6.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|NASES|Prevádzkovateľ centrálnych komponentov|isvs_9513, isvs_8846, isvs_8847, ...
93 93  
94 94  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
95 95  
96 -//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
97 97  
98 98  |**ID**|
99 99  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100 -|...| |...|...
101 -|...| |...|...
295 +|1.|Štandardizácia budúcich integrácií|NKIVS 3.2 - Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy|Tým, že sa zavedie štandardizácia budúcich integrácií, integračných pravidiel a zodpovedností, skráti sa aj čas na analýzu a implementáciu týchto integrácií v budúcnosti.
296 +|2.|Integrácia na referenčné registre|NKIVS 2.4 - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe|Získavaním údajov z referenčných registrov pre budúce zavedenie stotožňovania.
102 102  
103 103  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
104 104  
... ... @@ -111,41 +111,54 @@
111 111   **(aktuálne)|**TO BE
112 112  Merateľné hodnoty
113 113   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
115 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
116 -|...| |...|...|...|...|...|...|...
117 -//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
309 +|1.|Štandardizácia budúcich integrácií|Centrálna integračná platforma rezortu pre štandardizáciu|Kvantitatívne vyčíslenie počtu platforiem vhodných na centrálne riadenie integrácii rezortu a štandardizáciu integračných pravidiel, ktorá má zahŕňať: popis štandardizácie integrácie, integračné pravidlá a zodpovednosti|počet|0|1|Nasadenie platformy do produkcie|
310 +|2.|Integrácia na referenčné registre|Počet integrovaných registrov|Kvantitatívne vyčíslenie integrovaných registrov z CSRÚ: RFO, ,|Počet|0|1|Akceptácia nasadeného riešenia|
118 118  
119 -* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120 -* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121 -* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122 -* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123 -* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
124 -
125 125  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
126 126  
127 -//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
314 +Projekt je zameraný na integrácie systémov a koncový používateľ – osoby priamo z výstupmi projektu neprichádzajú do styku.
128 128  
129 -* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130 -* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131 -* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132 -** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133 -** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134 -* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135 -* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136 -* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137 -* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138 -.
139 139  
140 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
317 +== (% id="cke_bm_518713S" style="display:none" %) {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}(%%)3.7Detailný opis obmedzení a predpokadov ==
141 141  
142 -//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
319 +V rámci realizácie projektu **Rezortnej integračnej platformy GKK (RIP GKK)** boli definované nasledovné kľúčové **predpoklady a obmedzenia**, ktoré významne ovplyvňujú rozsah, realizáciu a plánovanie projektu.
143 143  
144 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
148 148  
322 +**Predpoklady**
323 +
324 +1. **Predpoklad rozsahu projektu:**
325 +Projekt RIP GKK je zameraný primárne na **zavedenie technologickej platformy** a vybudovanie integračného prostredia pre **podporu riešenia životných situácií v rezorte**.
326 +Ostatné budúce integračné požiadavky a rozšírenia platformy budú riešené **v samostatných rozvojových projektoch**. Súčasný projekt vytvára technologický základ a realizuje len vybrané integračné väzby, ktoré sú potrebné na začiatok spracovania životných situácií.
327 +1. **Predpoklad existencie preexistentného softvéru:**
328 +S ohľadom na časové a kapacitné obmedzenia projektu sa **predpokladá existencia alebo dostupnosť adaptačných konektorov (adaptérov)** pre integráciu so spoločnými modulmi verejnej správy.
329 +Predpokladá sa, že tieto adaptéry budú **štandardizované, pripravené na konfiguráciu a umožnia rýchlu integráciu** bez potreby rozsiahleho vývoja. Očakáva sa tiež ich **relatívne rýchla akceptácia a nasadenie**.
330 +1. **Predpoklad postupnej realizácie v inkrementoch:**
331 +Dodávka projektu je rozdelená do **troch inkrementov s postupným rozširovaním funkcionalít a integrácií**:
332 +1*. **Prvý inkrement:** Zavedenie technologickej platformy a realizácia integrácií s preexistentným softvérom, vrátane nasadenia dostupných adaptérov.
333 +1*. **Druhý inkrement:** Realizácia nevyhnutných integrácií potrebných pre **zabezpečenie spracovania podaní pre vybrané životné situácie**. Tento inkrement sa zameriava na vytvorenie funkčných tokov a zabezpečenie plnej prevádzky vybraných životných situácií.
334 +1*. **Tretí inkrement:** Realizácia ďalších integrácií na centrálne komponenty a iné informačné systémy verejnej správy (ISVS), **stále v rozsahu riešenia životných situácií**. Tento inkrement rozširuje integračné väzby a funkcionalitu v nadväznosti na potreby spracovania životných situácií v širšom kontexte.
335 +
336 +
337 +**Obmedzenia**
338 +
339 +* Projekt **nepokrýva všetky integračné požiadavky rezortu**. Rozšírenia platformy a nové integračné väzby budú predmetom ďalších projektov podľa stanovených priorít a kapacít.
340 +* Časové obmedzenie projektu **neumožňuje rozsiahly vývoj nových adaptérov**; preto sa vyžaduje dostupnosť existujúcich riešení, ktoré je možné rýchlo prispôsobiť.
341 +* Prvá verzia platformy bude **technologická s obmedzeným počtom integrácií**, pričom funkcionalita bude postupne rozširovaná najprv cez inkrementy v rozsahu životných situácií a v následných projektoch na úplné potreby rezortu GKK.
342 +
343 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.8Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
344 +
345 +|**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**Kategória rizika**|**Potenciálny dopad**|**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)**
346 +|1|Neúspešné verejné obstarávanie (VO) – riziko pri obstarávaní dodávateľa riešenia|B|Ak by sa do verejného obstarávania nikto neprihlásil alebo by nebolo možné uzavrieť zmluvu včas, projekt by sa výrazne oneskoril kvôli nutnosti opakovať obstarávanie. Tým by sa posunul celý harmonogram a predĺžila doba, počas ktorej rezort funguje v provizórnom režime.|Dôkladná príprava podkladov a podmienok VO priebežné monitorovanie trhu s cieľom minimalizovať riziko, že sa nikto neprihlási.
347 +|2|Nedodržanie harmonogramu projektu – sklz vo vývoji a nasadení platformy|A|Oneskorenie dodávok alebo nasadenia výstupov projektu znamená, že plánované služby nebudú dostupné včas. Projekt je financovaný z Plánu obnovy a odolnosti, s cieľom sprevádzkovať platformu do 1. štvrťroku 2026. Neskoré dodanie môže znamenať sankcie pri čerpaní z Plánu obnovy a odolnosti.|Priebežné sledovanie a riadenie plnenia míľnikov, dôraz na dodržiavanie harmonogramu a včasné riešenie prípadných sklzov. V prípade identifikovaného meškania ihneď prijať nápravné opatrenia (napr. posilnenie tímu, úprava rozsahu) tak, aby sa minimalizoval dopad na konečný termín.
348 +|3|Nepripravenosť nových centrálnych komponentov a zdĺhavé povoľovanie integrácií|B|Externé centrálne komponenty verejnej správy (napr. moduly ÚPVS, CNM, CAMP) nemusia byť v požadovanom čase technicky alebo procesne pripravené na integráciu s RIP GKK. Povolenie integrácií môže vyžadovať dlhé schvaľovacie procesy a legislatívne alebo metodické stanoviská. Následkom môže byť oneskorenie realizácie kritických integračných väzieb, čo by ohrozilo dosiahnutie funkčnosti projektu v plánovanom termíne.|Proaktívna a včasná komunikácia s gestormi centrálnych komponentov už v prípravnej fáze projektu. Príprava integračných zámerov, harmonogramov a technických špecifikácií ešte pred začiatkom verejného obstarávania. Včasné oslovenie správcov spoločných modulov na získanie záväzkov o dostupnosti rozhraní a termínoch sprístupnenia testovacích prostredí. V prípade oneskorenia pripraviť dočasné riešenia alebo alternatívne integračné scenáre. Priebežné sledovanie stavu pripravenosti jednotlivých partnerov a pravidelná eskalácia prípadných problémov.
349 +|4|Komplexita paralelnej prevádzky starého a nového riešenia (závislosť na dočasnej koexistencii)|C|Zvolený postup (Alt. 2) počíta s dočasnou paralelnou prevádzkou starej platformy/náhradných riešení a novej RIP. Toto prechodné obdobie zvyšuje operačnú komplexitu – dočasná komplexita pri správe viacerých riešení. Nárast zložitosti môže znamenať vyššie riziko chýb, bezpečnostných medzier alebo neočakávaných nákladov na údržbu dvoch súbežných platforiem.|Podrobné naplánovanie prechodovej fázy a jasná dokumentácia ku každému integračnému rozhraniu v oboch prostrediach. Posilnenie tímu podpory počas trvania paralelnej prevádzky, aby bolo možné promptne riešiť incidenty na starom aj novom riešení. Priebežné odstraňovanie problémov zistených v dvojitej prevádzke a čo najskoršie ukončenie starého systému po úspešnej migrácii, čím sa eliminuje zdvojená záťaž.
350 +|5|Neexistencia pripravených adaptérov na prepojenie centrálnych modulov (závislosť na hotových konektoroch)|C|Projekt predpokladá, že k dispozícii budú štandardizované “adaptačné konektory” pripravené na rýchlu integráciu so spoločnými modulmi verejnej správy. Ak by však tieto existujúce komponenty neboli dostupné alebo by neumožnili jednoduché pripojenie, bolo by nutné vyvinúť nové rozhrania. To by prinieslo výrazný sklz oproti plánu a zvýšilo náklady (časové obmedzenia projektu neumožňujú rozsiahly vývoj nových adaptérov – počíta sa s využitím existujúcich riešení).|Overenie dostupnosti adaptérov už v úvodnej fáze projektu. Zároveň pripraviť plán náhradného riešenia na dočasné využitie integračných mechanizmov. Zároveň priebežne komunikovať s prevádzkovateľom centrálnych modulov s cieľom zvýšiť pripravenosť na kompatibilitu rozhraní a efektívne integračné testy.
351 +|6|Nedostatok kvalifikovaných ľudských zdrojov (personálne riziko)|C|Ak projektový tím nebude mať dostatočné kapacity alebo odbornosti, môže to viesť k predĺženiu realizácie a zníženiu kvality výsledného riešenia. Nedostatok skúsených integrátorov či architektov môže spomaliť analýzu a vývoj. Riziko zvyšuje aj možná fluktuácia – odchod kľúčových členov tímu.|Personálne zabezpečenie projektu už v úvodnej fáze. Identifikovať potrebné role a včas zabezpečiť externé posily (nábor, konzultanti). Priebežne monitorovať vyťaženosť tímu a v prípade potreby posilniť tím ďalšími kapacitami, aby nedošlo k kritickému preťaženiu jednotlivcov.
352 +|7|Prekročenie plánovaného rozpočtu (finančné riziko)|C|Celkové plánované náklady projektu sú približne do 1 000 000 €. Ak by v dôsledku verejného obstarávania prišlo k prekročeniu rozpočtu môže projekt naraziť na nedostatok financií.|Nastavenie verejného obstarávania tak, aby obstaranie inkrementov 2 a 3 bolo riešené formou opcií. To umožní flexibilne pracovať s finálnym rozsahom dodávky v závislosti od reálne dostupného rozpočtu a vyhodnotenia pridaných hodnôt. Cieľom je prioritizovať dodávku komponentov a integrácií s najvyššou pridanou hodnotou a maximalizovať efektívnosť využitia rozpočtu. Zároveň pravidelné finančné sledovanie a tvorba finančnej rezervy pre nepredvídané výdavky.
353 +
354 +Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
355 +
356 +
149 149  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
150 150  
151 151  //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
... ... @@ -226,7 +226,7 @@
226 226  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227 227  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228 228  ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
437 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230 230  ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231 231  ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232 232  ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
... ... @@ -238,7 +238,7 @@
238 238  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
239 239  
240 240  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
449 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242 242  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
243 243  
244 244  1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
... ... @@ -253,7 +253,9 @@
253 253  [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254 254  '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255 255  [/]
256 -"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
464 +"}}
465 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
466 +{{/content}}
257 257  
258 258  === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
259 259  
... ... @@ -264,8 +264,11 @@
264 264  '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
265 265  '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
266 266  [/]
267 -"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
268 -|isvs_14801|Rezortná integračná platforma GKK|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.3||
477 +"}}
478 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
479 +|isvs_14801|Rezortná integračná platforma GKK|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
480 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
481 +c_typ_isvs.3| |
269 269  {{/content}}
270 270  
271 271  === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
... ... @@ -274,9 +274,11 @@
274 274  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
275 275  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
276 276  [/]
277 -"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
490 +"}}
491 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
492 +{{/content}}
278 278  
279 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
494 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
280 280  
281 281  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
282 282  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
... ... @@ -320,8 +320,7 @@
320 320  * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
321 321  * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
322 322  * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
323 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
324 -{{content id="projekt.integracne_as" template="
538 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
325 325  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
326 326  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
327 327  '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
... ... @@ -449,7 +449,7 @@
449 449  |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
450 450  |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
451 451  |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
452 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
666 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
453 453  |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
454 454  |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
455 455  |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
... ... @@ -496,7 +496,7 @@
496 496  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
497 497  
498 498  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
499 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
713 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
500 500  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
501 501  
502 502  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
... ... @@ -520,4 +520,4 @@
520 520  [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
521 521  [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
522 522  
523 -| | |
737 +| | |
1752386988242-990.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.longa@skgeodesy\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +69.1 KB
Obsah