I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
PROJEKTOVÝ ZÁMER
Vzor pre manažérsky výstup I-02
podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
Povinná osoba | Trnava | ||||
Názov projektu | Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava | ||||
Zodpovedná osoba za projekt | Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk | ||||
Realizátor projektu | Trnava | ||||
Vlastník projektu | Trnava Schvaľovanie dokumentu | ||||
Položka | Meno a priezvisko | Organizácia | Pracovná pozícia | Dátum | Podpis |
Vypracoval | Radoslav Drobný | Mesto Trnava | referát pre smart city kancelária prednostu | 10.03.2025 |
1.História DOKUMENTU
Verzia | Dátum | Zmeny | Meno |
0.1 | 9.12.2024 | prvá verzia dokumentu | Radoslav Drobný, _Mesto TT |
0.2 | 13.12.2024 | druha verzia dokumentu | Radoslav Drobný, Mesto TT |
1.0 | 17.12.2024 | zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP | Radoslav Drobný, Mesto TT |
2.0 | 23.01.2025 | Zapracovanie pripomienok po kick off meetingu | Radoslav Drobný, Mesto TT |
3.0 | 07.03.2025 | Zapracovanie aktualizácie Prílohy č. 11 Výzvy | Radoslav Drobný, Mesto TT |
2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.
Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
2.1Použité skratky a pojmy
ID | SKRATKA | POPIS |
1. | DSL | Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) |
2. | Automatizovaný spôsob | Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) |
3. | FT | Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov |
4. | FŠ | Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) |
5. | HW/Cloud | Hardvér / Cloud |
6. | IKT | Informačno-komunikačné technológie (organizácie) |
7. | IÚI | Integrovaný územný rozvoj |
8. | IdM | Identity Manager |
9. | IS | Informačný systém |
10. | ISVS | Informačný systém verejnej správy |
11. | IT ROLA | Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov |
12. | KPI | výkonnostný ukazovateľ |
13. | Mesto TT | Mesto Trnava |
14. | MIRRI | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |
15. | MU | merateľné ukazovatele |
16. | MJ | merná jednotka |
17. | NFP | nenávratný finančný príspevok |
18. | RT | Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) |
19. | SD | Service Desk |
20. | SDM | Service Desk Manager |
21. | SLA | Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby |
22. | SR | Slovenská republika |
23.. | SW | softvér |
24. | TŠ | Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) |
25. | TTSK | Trnavský samosprávny kraj |
26. | WF | Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov |
27. | PTK/RFI | Predbežná trhová konzultácia/Request for information |
2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
ID | SKRATKA | POPIS |
1. | U | Užívateľská požiadavka |
2. | P | Procesná požiadavka |
3. | R | Požiadavka na reporting |
4. | I | Integračná požiadavka |
5. | C | Kapacitné požiadavky procesov |
6. | S | Požiadavka na bezpečnosť |
7. | O | Prevádzková požiadavka (Operations) |
8. | D | Požiadavka na dokumentáciu |
9. | L | Legislatívna požiadavka |
10. | O | Ostatné |
Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
U_nn_Rxx
- U – užívateľská požiadavka
- nn – typ používateľa
- R – označenie požiadavky
- xx – číslo požiadavky
Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
P_ABXY_Rxx
- P – procesná požiadavka
- AB – označenie procesu
- XY – číslo podprocesu
- R – označenie požiadavky
- xx – číslo požiadavky
Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
R_nn_Rxx
- R – reportingová požiadavka
- nn – číslo reportu
- R – označenie požiadavky
- xx – číslo požiadavky
Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...
Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...
Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...
Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
3.DEFINOVANIE PROJEKTU
3.1Manažérske zhrnutie
názov | popis |
Príslušnosť dopytového projektu programu: | 1P1 Veda, výskum a inovácie RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy EFRR MRR - menej rozvinutý región 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 5P1 Moderné regióny RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach EFRR MRR - menej rozvinutý región 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
|
Typ projektu | dopytový |
Rozpočet | 3 646 405,71 € |
Časový horizont projektu: | 01/2025 - 05/2026 |
HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
PREDMET PROJEKTU
HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava
Hlavná aktivita je zvolená v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.
Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia.
Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnej integračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ integračno-analytickej SW platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a umiestnených senzorov zbiera, zjednocuje a poskytuje vedeniu mesta formou analýz a predikcií, ktoré sú ďalej využívané v rámci plánovania, rozhodovania a správy. Zároveň sú vybrané dáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybrané open data open data portálu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna IoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
IoT platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu spotreba energií, aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.). Každá oblasť IoT zariadení (umiestnených v rámci systému kamier a ďalších bodov v rámci mesta) bude mať vlastný analytický systém a systém riadenia, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia IoT.
Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení (v rámci monitoringu a kamerového systému) využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta. Dáta sa mudú zbierať aj z iných zariadení, popis v časti 5 Náhľad architektúry.
V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z bodov a kamerového systému):
- Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení
- Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach.
- Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov.
- Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti.
- Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách
- Státie na zakázaných miestach
- Počítanie vozidiel v zónach
- Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava
Hlavná aktivita je zvolená v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 5.1.3: prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových bodov, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek).
Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zároveň budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta používať pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
Dohľadové centrum bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície. Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami.
Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
VÝSTUPOM projektu bude dátovo-analytická platforma a mutifunkčný kamerový systém.
HARMONOGRAM REALIZÁCIE projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, predpokladu ukončenia verejného obstarávania (podpis a účinnosť zmluvy) na dodávateľa realizácie projektových aktivít a na základe lehôt plnenia diela z návrhu zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie + mesiac na dodanie dokumentácie).
Cieľové hodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV boli zvolené nasledovne:
- Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie).
- Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
- Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
Očakávaný PRÍNOS projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
- Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
- V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
- Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
CIEĽOVOU SKUPINOU sú (výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
- zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
- obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta.
- pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu
ID | názov HK | parametre v projekte | zdroj |
1 | Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu | V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu. | Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx |
2 | Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa | Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti. Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy. | Podkapitola 9 Projektový tím |
3 | Miera oprávnenosti výdavkov projektu | Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR. | Akceptačné protokoly Monitorovacie správy k projektu |
4 | Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad kybernetických incidentov | Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy . | Interné smernice Akceptačné protokoly Protokoly testovania |
3.2Motivácia a rozsah projektu
RIEŠENIE PROBLÉMU
Mesto Trnava má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné skutočnosti:
- sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov,
- kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
- prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu:
- 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
- 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
Projekt nie je viazaný na žiadnu životnú situáciu.
MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu a PRÍNOSY PROJEKTU
Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej integračno-analytickej platformy.
Očakávané prínosy:
- rozšírená integračno-analytická platforma pre spracovanie a analýzu dát
- zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
- inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
- vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
- podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny:
- implementácia modernej kamerovej infraštruktúry (využitie IoT infraštruktúry) zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a poskytne účelovosť kamerového systému, teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
- zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
- poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
SÚLAD PROJEKTU
Projekt bude:
- plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
- realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
Projekt je osobitne v súlade s:
- Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
- Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
- Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému).
V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude
Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https://www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ).
Projekt je v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne)
a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.
Projekt je v súlade s:
- Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
- Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
- Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
- Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
- Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
3.3Zainteresované strany/Stakeholderi
ID | AKTÉR / STAKEHOLDER | SUBJEKT | ROLA | Informačný systém |
1. | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | MIRRI | Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov | IS CSRU |
2. | Občan / podnikateľ | Nerelevantné | Zákazník | Nerelevantné |
3. | Mesto Trnava | Mesto TT | Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS | isvs_10425 Smart IoT platforma mesta Trnava |
3.4Ciele projektu
ID | Názov cieľa | Názov strategického cieľa | Spôsob realizácie strategického cieľa |
1 | Dátovo analytická platforma | RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ... |
2 | Podpora bezpečnosti a kriminality | RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov | ... |
3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
ID |
CIEĽ | NÁZOV MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI) | POPIS UKAZOVATEĽA | MERNÁ JEDNOTKA (v čom sa meria ukazovateľ) | AS IS MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY (aktuálne hodnoty) | TO BE MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY (cieľové hodnoty projektu) | SPÔSOB ICH MERANIA/ OVERENIA | POZNÁMKA |
sem vpíšte identifikáciu /číslo ukazovateľa |
sem vpíšte názov cieľa | sem vpíšte názov ukazovateľa (KPI) | sem vpíšte popis ukazovateľa | sem vpíšte - čas, početnosť, financie,... | sem vpíšte aktuálne namerané hodnoty, ktoré chcete realizáciou projektu zlepšiť | sem vpíšte cieľové hodnoty, ktoré chcete dosiahnuť realizáciou cieľa (napr. _Zrýchlenie poskytnutia služby (čas), _Zvýšenie počtu poskytnutých služieb (početnosť), _Zníženie nákladov na proces (financie), ... atď. | sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI) | sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI) |
1 | Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj | realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie | projekt | 0 | 1 | Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia (Akceptačné protokoly) | Testovaný a nasadený systém |
2 | Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach | ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov | metre štvorcové | 0 | 4000 | Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia (Akceptačné protokoly) | Update funkcií kamerového systému |
3 | Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov | Iné: PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov | vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom | používatelia / rok | 0 | 10 | Akceptácia a inštalácia nasadeného riešenia (Akceptačné protokoly) | Dátovo-analytická platforma |
3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa
Aktér | Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov |
Mesto TT |
|
Občan |
|
3.7Riziká a závislosti
Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ
3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu
- Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná integračno–analytická platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
Alternatíva č. 2: Realizácia časti projektu
- Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácie realizovateľné.
Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu
- Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení pre oblasť a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
3.9Multikriteriálna analýza
KRITÉRIUM | ZDÔVODNENIE KRIÉRIA | STAKEHOLDER 1 MIRRI | STAKEHOLDER 2 Mesto TT | STAKEHOLDER 3 Občan | |
BIZNIS VRSTVA | Kritérium A (KO) | Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát | X | ||
Kritérium B (KO) | Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta | X | X | X | |
Kritérium C (KO) | Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami | X | X | X | |
Kritérium D (KO) | Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov | X | X |
Zhrnutie:
Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
- Kritérium A Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát
- Kritérium B Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta
- Kritérium C Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami
- Kritérium D Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov
Realizovaný variant realizuje nutné a preferované požiadavky z hľadiska ekonomickej efektívnosti a rovnako technologického riešenia.
3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
N/A, predmetom projektu nie je integrácia na cloud.
4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
V rámci projektu budú realizované nasledovné výstupy:
- ks_380838 Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava (naviazané na ks_339266 Poskytovanie údajov o dopravnej situácii, meteorologickej situácií a o kvalite životného prostredia mesta Trnava)
- inštalovaný systém IoT zariadení:
- monitorovací systém bezpečnosti,
- rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti.
5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou)
Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:
- inteligenté riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení,
- získavanie informácií z týchto zariadení,
- automatizované spracovanie týchto dát, tvorba výstupných zostáv, možnosť porovnávania dát, generovania výstupov a pod. prostredníctvom IoT platformy,
- IoT platforma umožňuje pre predstaviteľov mesta a zodpovedných pracovníkov prijímať rozhodnutia a opatrenia pre danú oblasť na základe údajov získaných z IoT zariadení sprostredkovaných prostredníctvom IoT platformy.
Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníctom web portálu využítím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava".
V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov z oblasti bezpečnosti (kamerový systém) a prístupových bodov IoT, ktoré je predmetom tohto predkladaného projektu.
5.1Prehľad e-Government komponentov
5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav:
Kód KS (z MetaIS) | Názov KS | Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A) | Životná situáciab(+ kód z MetaIS) | Úroveň elektronizácie KS |
---|---|---|---|---|
ks_380838 | Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava | [c_pouzivatel.2, c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7] | Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055 | Vyberte jednu z možností c_sofistikovanost.5 |
5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
Kód ISVS (z MetaIS) | Názov ISVS | Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom) | Stav IS VS | Typ IS VS | Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) | |
---|---|---|---|---|---|---|
5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
Kód AS (z MetaIS) | Názov AS | ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS) | Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) | |
---|---|---|---|---|
isvs_10425 | Smart IoT platforma mesta | ks_380838 | ||
5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS6 a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
Kód ISVS | Názov ISVS | Kód integrovaného ISVS | Názov integrovaného ISVS |
5.1.5Aplikačné služby na integráciu
AS (Kód MetaIS) | Názov AS | Realizuje ISVS (kód MetaIS) | Poskytujúca alebo Konzumujúca | Integrácia cez CAMP | Integrácia s IS tretích strán | SaaS | Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) |
---|
5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
N/A
ID OE | Názov (poskytovaného) objektu evidencie | Kód ISVS poskytujúceho OE | Názov ISVS poskytujúceho OE |
5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
N/A
5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
N/A
6.LEGISLATÍVA
Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
7.ROZPOČET A PRÍNOSY
7.1Sumarizácia nákladov a prínosov
Náklady | Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava | Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava | Názov | |
Všeobecný materiál | ||||
IT - CAPEX | 1 971 523 € | - € | ||
Aplikácie | - € | - € | ||
SW | 232 934 € | - € | ||
HW | 1 738 590 € | - € | ||
IT - OPEX- prevádzka | - € | - € | ||
Aplikácie | - € | - € | ||
SW | - € | - € | ||
HW | - € | - € | ||
Riadenie projektu | ||||
Výstupné náklady | ||||
Prínosy | ||||
Finančné prínosy | ||||
Administratívne poplatky | ||||
Ostatné daňové a nedaňové príjmy | ||||
Ekonomické prínosy | 157 428 € | 4 215 228 € | ||
Občania (€) | ||||
Úradníci (€) | 157 428 € | 4 215 228 € | ||
Úradníci (FTE) | ||||
Kvalitatívne prínosy | 157 428 € | 4 215 228 € | ||
Interpretácia výsledkov: Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené): |
Schválená suma zvýšená upravená o 23% DPH | |
Zdroj EU - 85,00% | 3 099 444,85 € |
Zdroj ŠR - 7,00% | 255 248,40 € |
Spolufinancovanie - 8,00% | 291 712,46 € |
Spolu oprávnené | 3 646 405,71 € |
Neoprávnené | 289 185,30 € |
Položkový rozpočet
Skupina výdavku |
Názov položky | Sums |
Pozn. | |
1 | 022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí | Realizácia IoT prvkov - kamery | 1 249 604,74 € | Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
2 | 013 - Softvér | Dátovo-analytická platforma | 700 132,69 € | Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
3 | 021 - Stavby | Realizácia IoT prvkov - kamery, HSV a PSV | 1 534 342,52 € | Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
4 | 518 - Ostatné služby | Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok | 56 580,00 € | Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
5 | 518 - Ostatné služby | Inžinierska činnosť | 150 810,30 € | Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
6 | 518 - Ostatné služby | Podpora pri správe a prevádzke Projektu a servis | 138 375,00 € | Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP |
DO CBA sú kalkulované iba body 1,2 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
Kvalitatívne prínosy projektu:
- Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
- V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
- Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
- Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
- Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
- Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
- Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:
- V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
- Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy
- Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
Kvantitatívne prínosy:
- Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia
- Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov.
Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA.
8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
ID | FÁZA/AKTIVITA | ZAČIATOK (odhad termínu) | KONIEC (odhad termínu) | POZNÁMKA |
1. | Prípravná fáza | 01/2025 | 02/2025 |
|
2. | Iniciačná fáza | 02/2025 | 02/2025 |
|
3. | Realizačná fáza | 03/2025 | 03/2025 |
|
Analýza a Dizajn | 04/2025 | 06/2025 | ||
3b | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | 04/2025 | 05/2025 | |
3c | Implementácia a testovanie | 07/2025 | 03/2026 |
|
3d | Nasadenie a PIP | 04/2026 | 05/2026 | |
4. | Dokončovacia fáza | 04/2026 | 05/2026 |
|
5. | Podpora prevádzky (SLA) | 06/2026 | 06/2031 |
|
9.PROJEKTOVÝ TÍM
ID | Meno a Priezvisko | Pozícia | Oddelenie | Rola v projekte |
1. | neobsadená pozícia | zástupca primátora | útvar primátora mesta TT | predseda riadiaceho výboru |
2. | JUDr. Ivan Ranuša | náčelník | Mestská polícia | zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ |
3. | Radoslav Drobný | referent | referát pre smart citymesta TT | zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ |
10. PRACOVNÉ NÁPLNE
Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, bude projekt riadený na základe princípu waterfall.
RV
Práva a povinnosti členov RV:
- Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV.
- Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania.
- Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV.
- Právo nahliadať do projektovej dokumentácie.
- Navrhovať zmeny Štatútu.
- Iné práva v zmysle Štatútu.
- Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu.
Predseda RV
Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
- Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje.
- Zvoláva a vedie Zasadnutia RV.
Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup.
Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas.
Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je:
- Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu.
- Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť.
- Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
- Schválenie akceptačných kritérií.
- Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
- Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je:
- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
- Návrh a definovanie akceptačných kritérií.
- Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
Projektový manažér
Zodpovedá za:
- Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu.
- Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV.
- Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
- Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
- Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
- Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
- Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
Kľúčový používateľ (end user)
Zodpovedný za:
- Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu.
- Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
- Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky.
- Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu.
- Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu.
- Navrhuje a definuje akceptačné kritériá.
- Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie.
- Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie.
- Finálny návrh na spustenie do produkcie.
- Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov.
11. Odborný tím
Analýza | implementácia a testovanie | nasadenie | Obsadenie pozície | |
Špecialista pre databázy | X | |||
IT analytik | X | X | ||
Odborník pre IT dohľad/QA | X | X | X | |
Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista | X | X | ||
IT programátor/Vývojár | X | |||
Iné | X | |||
Projektový manažér IT projektu | X | X | X |
Špecialista pre databázy
- Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz
- Zabezpečenie ochrany dát pred neoprávneným prístupom, implementácia bezpečnostných opatrení a monitorovanie prístupu.
- Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov.
- IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
IT analytik
- Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
- Analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na IS, špecifikuje požiadavky na podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
- Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení.
- Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
Odborník pre IT dohľad/QA
- Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
- Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami.
- Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa.
- Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista
- Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry.
- Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
IT programátor/Vývojár
- IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie.
- IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
Projektový manažér IT projektu
- V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
- Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie RV. Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov PT objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
- Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
- Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
12.ODKAZY
N/A
13.PRÍLOHY
Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)