Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -626,7 +626,6 @@ 626 626 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 627 627 {{/content}} 628 628 629 - 630 630 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 631 631 632 632 //N/A// ... ... @@ -655,218 +655,128 @@ 655 655 656 656 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 657 657 658 -|**Náklady**| Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava| |(((657 +|**Náklady**|((( 659 659 **Názov** 660 660 **modulu** 660 +)))|((( 661 +**Názov** 662 +**modulu** 663 +)))|((( 664 +**Názov** 665 +**modulu** 661 661 ))) 662 -|**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| 663 -|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €| 664 -|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €| 665 -|SW| - €| - €| - €| 666 -|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €| 667 -|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 668 -|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 669 -|SW| - €| - €| - €| 670 -|HW| - €| - €| - €| 671 -|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €| 672 -|Výstupné náklady| - €| - €| - €| 673 -|**Prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 674 -|**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| 675 -|Administratívne poplatky| - €| - €| - €| 676 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | 677 -|**Ekonomické prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 678 -|Občania (€)| - €| - €| - €| 679 -|Úradníci (€)| - €| - €| - €| 680 -|Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | 681 -|**Kvalitatívne prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 682 -| | | | | 667 +|**Všeobecný materiál**| | | 668 +|**IT - CAPEX**| | | 669 +|Aplikácie| | | 670 +|SW| | | 671 +|HW| | | 672 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 673 +|Aplikácie| | | 674 +|SW| | | 675 +|HW| | | 676 +|**Prínosy**| | | 677 +|**Finančné prínosy**| | | 678 +|Administratívne poplatky| | | 679 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 680 +|**Ekonomické prínosy**| | | 681 +|Občania (€)| | | 682 +|Úradníci (€)| | | 683 +|Úradníci (FTE)| | | 684 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 685 +| | | | 683 683 //Interpretácia výsledkov~:// 684 684 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 685 685 686 686 [[image:1734540742573-958.png]] 687 687 691 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 688 688 689 -|((( 690 -**Celkové predpokladané výdavky:** 693 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 691 691 692 -* *(oprávnené+ neoprávnené)**(sDPHvEUR)693 -))) |3 839 600,99694 - |(((695 -* *Celkové oprávnenévýdavky:**695 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 696 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 697 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 698 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 696 696 697 -**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 698 -)))|3 557 468,99 699 -|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 700 -|((( 701 -**Celkové neoprávnené výdavky:** 702 - 703 -**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 704 -)))|((( 705 - 706 - 707 -282 132,00 708 -))) 709 - 710 - 711 - 712 -**Kvalitatívne prínosy projektu:** 713 - 714 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 715 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 716 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 717 - 718 -* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 719 -* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 720 -* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 721 -* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 722 - 723 -**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 724 - 725 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 726 -* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 727 -* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 728 - 729 - 730 - 731 - 732 -**Kvantitatívne prínosy:** 733 - 734 - 735 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 736 -* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 737 - 738 - 739 - 740 -Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 741 - 742 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 743 - 744 744 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 745 745 **ZAČIATOK** 746 - 747 -**(odhad termínu)** 702 +(odhad termínu) 748 748 )))|((( 749 749 **KONIEC** 750 - 751 -**(odhad termínu)** 705 +(odhad termínu) 752 752 )))|**POZNÁMKA** 753 -|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 754 -* príprava procesov VO 755 -))) 756 -|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 757 -* podpísanie Zmluvy o NFP 758 -* spustenie procesov VO 759 -))) 760 -|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 761 -* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 762 -* realizácia projektu 763 -))) 764 -|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 765 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 766 -|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 767 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 768 -))) 769 -|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 770 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 771 -* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 772 -))) 773 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 774 -* obdobie udržateľnosti projektu 775 -))) 707 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 708 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 709 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 710 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 711 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 712 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 713 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 714 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 715 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 716 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 717 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 718 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 719 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 720 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 721 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 722 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 723 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 776 776 777 777 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 778 778 727 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 779 779 729 +* //Predseda RV// 730 +* //Biznis vlastník// 731 +* //Zástupca prevádzky// 732 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 733 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 734 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 735 +* //kľúčový používateľ,// 736 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 737 +* //IT architekt,// 738 +* //biznis vlastník// 739 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 740 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 741 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 742 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 743 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 744 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 745 + 780 780 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 781 -|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 782 -|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 783 -|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 747 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 748 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 749 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 750 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 751 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 752 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 784 784 785 - 786 - 787 -[[image:1734541068400-183.png]] 788 - 789 -[[image:1734541114416-198.png]] 790 - 791 791 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 792 792 793 -**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 756 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 757 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 758 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 794 794 795 - 796 -**RV** 797 - 798 -Práva a povinnosti členov RV: 799 - 800 -* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 801 -* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 802 -* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 803 -* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 804 -* Navrhovať zmeny Štatútu. 805 -* Iné práva v zmysle Štatútu. 806 -* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 807 - 808 -**Predseda RV** 809 - 810 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 811 - 812 -* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 813 -* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 814 - 815 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 816 - 817 -**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 818 - 819 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 820 - 821 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 822 - 823 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 824 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 825 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 826 -* Schválenie akceptačných kritérií. 827 -* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 828 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 829 - 830 -**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 831 - 832 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 833 - 834 -* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 835 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 836 -* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 837 - 838 -**Projektový manažér** 839 - 840 -Zodpovedá za: 841 - 842 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 843 -* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 844 -* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 845 -* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 846 -* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 847 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 848 -* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 849 - 850 -**Kľúčový používateľ (end user)** 851 - 852 -Zodpovedný za: 853 - 854 -* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 855 -* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 856 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 857 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 858 -* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 859 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 860 -* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 861 -* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 862 -* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 863 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 864 - 865 865 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 866 866 867 -//D// 762 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 868 868 869 869 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 870 870 766 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 767 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 871 871 769 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 770 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 771 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 772 +//Koniec dokumentu// 773 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 774 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 775 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 776 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 777 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 778 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 779 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 780 + 872 872 | | |
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4.2 KB - Obsah