Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 3 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -615,22 +615,21 @@ 615 615 616 616 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 617 617 618 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 619 619 620 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 621 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 622 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 623 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 619 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 624 624 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 625 625 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 626 626 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 627 627 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 628 628 [/] 629 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}} 625 +"}} 626 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 627 +{{/content}} 630 630 629 + 631 631 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 632 632 633 -// Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//632 +//N/A// 634 634 635 635 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 636 636 | | | | ... ... @@ -639,184 +639,237 @@ 639 639 640 640 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 641 641 642 -// Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__641 +//N/A// 643 643 644 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 645 -| | | | 646 -| | | | 647 -| | | | 648 - 649 649 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 650 650 651 -// Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//645 +//N/A// 652 652 653 -|((( 654 -**Kód infraštruktúrnej služby** 655 -//(z MetaIS)// 656 -)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 657 -**Kód využívajúceho ISVS** 658 -//(z MetaIS)// 659 -)))|**Názov využívajúceho ISVS** 660 -| | | | 661 -| | | | 662 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 663 663 648 + 664 664 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 665 665 666 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 667 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 668 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 651 +Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 669 669 670 670 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 671 671 672 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 673 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 674 674 675 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 676 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 677 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 678 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 679 - 680 680 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 681 681 682 -|**Náklady**|((( 658 +|**Náklady**|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava| |((( 683 683 **Názov** 684 684 **modulu** 685 -)))|((( 686 -**Názov** 687 -**modulu** 688 -)))|((( 689 -**Názov** 690 -**modulu** 691 691 ))) 692 -|**Všeobecný materiál**| | | 693 -|**IT - CAPEX**| | | 694 -|Aplikácie| | | 695 -|SW| | | 696 -|HW| | | 697 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 698 -|Aplikácie| | | 699 -|SW| | | 700 -|HW| | | 701 -|**Prínosy**| | | 702 -|**Finančné prínosy**| | | 703 -|Administratívne poplatky| | | 704 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 705 -|**Ekonomické prínosy**| | | 706 -|Občania (€)| | | 707 -|Úradníci (€)| | | 708 -|Úradníci (FTE)| | | 709 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | 710 -| | | | 662 +|**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| 663 +|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €| 664 +|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €| 665 +|SW| - €| - €| - €| 666 +|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €| 667 +|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 668 +|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 669 +|SW| - €| - €| - €| 670 +|HW| - €| - €| - €| 671 +|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €| 672 +|Výstupné náklady| - €| - €| - €| 673 +|**Prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 674 +|**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| 675 +|Administratívne poplatky| - €| - €| - €| 676 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | 677 +|**Ekonomické prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 678 +|Občania (€)| - €| - €| - €| 679 +|Úradníci (€)| - €| - €| - €| 680 +|Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | 681 +|**Kvalitatívne prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 682 +| | | | | 711 711 //Interpretácia výsledkov~:// 712 712 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 713 713 714 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 715 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 716 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 717 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 718 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 719 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 720 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 721 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 722 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 723 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 724 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 725 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 726 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 727 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 728 -* //Zníženie miery korupcie// 729 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 730 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 686 +[[image:1734540742573-958.png]] 731 731 732 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 733 733 734 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 689 +|((( 690 +**Celkové predpokladané výdavky:** 735 735 736 -* //KEDY potrebujete(chcete)ZAČAŤ?NapíšteTERMÍN (mesiac/rok)//737 - * //KEDY potrebujete (chcete)SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//738 - * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky(v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//739 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnikprocesuverejnéhoobstarávania (celýproces).//692 +**(oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR) 693 +)))|3 839 600,99 694 +|((( 695 +**Celkové oprávnené výdavky:** 740 740 697 +**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 698 +)))|3 557 468,99 699 +|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 700 +|((( 701 +**Celkové neoprávnené výdavky:** 702 + 703 +**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 704 +)))|((( 705 + 706 + 707 +282 132,00 708 +))) 709 + 710 + 711 + 712 +**Kvalitatívne prínosy projektu:** 713 + 714 +* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 715 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 716 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 717 + 718 +* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 719 +* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 720 +* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 721 +* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 722 + 723 +**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 724 + 725 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 726 +* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 727 +* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 728 + 729 + 730 + 731 + 732 +**Kvantitatívne prínosy:** 733 + 734 + 735 +* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 736 +* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 737 + 738 + 739 + 740 +Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 741 + 742 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 743 + 741 741 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 742 742 **ZAČIATOK** 743 -(odhad termínu) 746 + 747 +**(odhad termínu)** 744 744 )))|((( 745 745 **KONIEC** 746 -(odhad termínu) 750 + 751 +**(odhad termínu)** 747 747 )))|**POZNÁMKA** 748 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 749 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 750 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 751 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 752 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 753 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 754 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 755 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 756 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 757 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 758 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 759 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 760 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 761 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 762 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 763 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 764 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 753 +|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 754 +* príprava procesov VO 755 +))) 756 +|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 757 +* podpísanie Zmluvy o NFP 758 +* spustenie procesov VO 759 +))) 760 +|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 761 +* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 762 +* realizácia projektu 763 +))) 764 +|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 765 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 766 +|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 767 +* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 768 +))) 769 +|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 770 +|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 771 +* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 772 +))) 773 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 774 +* obdobie udržateľnosti projektu 775 +))) 765 765 766 766 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 767 767 768 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 769 769 770 -* //Predseda RV// 771 -* //Biznis vlastník// 772 -* //Zástupca prevádzky// 773 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 774 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 775 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 776 -* //kľúčový používateľ,// 777 -* //IT analytik alebo biznis analytik,// 778 -* //IT architekt,// 779 -* //biznis vlastník// 780 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 781 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 782 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 783 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 784 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 785 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 786 - 787 787 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 788 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 789 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 790 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 791 -//**Vzor organizačnej štruktúry**// 792 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 793 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 781 +|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 782 +|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 783 +|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 794 794 785 + 786 + 787 +[[image:1734541068400-183.png]] 788 + 789 +[[image:1734541114416-198.png]] 790 + 795 795 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 796 796 797 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 798 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 799 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 793 +**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 800 800 795 + 796 +**RV** 797 + 798 +Práva a povinnosti členov RV: 799 + 800 +* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 801 +* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 802 +* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 803 +* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 804 +* Navrhovať zmeny Štatútu. 805 +* Iné práva v zmysle Štatútu. 806 +* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 807 + 808 +**Predseda RV** 809 + 810 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 811 + 812 +* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 813 +* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 814 + 815 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 816 + 817 +**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 818 + 819 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 820 + 821 +Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 822 + 823 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 824 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 825 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 826 +* Schválenie akceptačných kritérií. 827 +* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 828 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 829 + 830 +**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 831 + 832 +Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 833 + 834 +* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 835 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 836 +* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 837 + 838 +**Projektový manažér** 839 + 840 +Zodpovedá za: 841 + 842 +* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 843 +* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 844 +* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 845 +* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 846 +* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 847 +* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 848 +* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 849 + 850 +**Kľúčový používateľ (end user)** 851 + 852 +Zodpovedný za: 853 + 854 +* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 855 +* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 856 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 857 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 858 +* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 859 +* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 860 +* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 861 +* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 862 +* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 863 +* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 864 + 801 801 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 802 802 803 -// Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//867 +//N/A// 804 804 805 805 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 806 806 807 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 808 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 809 809 810 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 811 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 812 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 813 -//Koniec dokumentu// 814 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 815 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 816 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 817 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 818 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 819 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 820 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 872 +//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 821 821 822 822 | | |
- 1734540742573-958.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +146.7 KB - Obsah
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4.2 KB - Obsah