Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 5 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -75,6 +75,7 @@ 75 75 |9.|L|Legislatívna požiadavka 76 76 |10.|O|Ostatné 77 77 78 + 78 78 **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 79 79 80 80 **//U_nn_Rxx//** ... ... @@ -84,6 +84,7 @@ 84 84 * //R – označenie požiadavky// 85 85 * //xx – číslo požiadavky// 86 86 88 + 87 87 **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 88 88 89 89 **//P_ABXY_Rxx//** ... ... @@ -94,6 +94,7 @@ 94 94 * //R – označenie požiadavky// 95 95 * //xx – číslo požiadavky// 96 96 99 + 97 97 **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 98 98 99 99 **//R_nn_Rxx//** ... ... @@ -103,6 +103,7 @@ 103 103 * //R – označenie požiadavky// 104 104 * //xx – číslo požiadavky// 105 105 109 + 106 106 **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 107 107 108 108 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** ... ... @@ -153,12 +153,12 @@ 153 153 4 017 474,49 € 154 154 155 155 156 -Z toho NFP: 3 436 515,09 € *160 +Z toho NFP: 3 436 515,09 € 157 157 ))) 158 158 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 159 159 160 -===== *Výška stanovená na základe schváleného Projektového zámeru ===== 161 161 165 + 162 162 **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 163 163 164 164 ... ... @@ -191,6 +191,7 @@ 191 191 * Počítanie vozidiel v zónach 192 192 * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 193 193 198 + 194 194 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 195 195 196 196 ... ... @@ -229,6 +229,7 @@ 229 229 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 230 230 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 231 231 237 + 232 232 **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 233 233 234 234 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. ... ... @@ -235,6 +235,7 @@ 235 235 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 236 236 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 237 237 244 + 238 238 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 239 239 240 240 * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -241,6 +241,8 @@ 241 241 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 242 242 * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 243 243 251 + 252 + 244 244 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 245 245 246 246 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -277,11 +277,13 @@ 277 277 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 278 278 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 279 279 289 + 280 280 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 281 281 282 282 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 283 283 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 284 284 295 + 285 285 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 286 286 287 287 ... ... @@ -302,6 +302,7 @@ 302 302 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 303 303 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 304 304 316 + 305 305 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 306 306 307 307 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: ... ... @@ -310,6 +310,7 @@ 310 310 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 311 311 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 312 312 325 + 313 313 **SÚLAD PROJEKTU** 314 314 315 315 Projekt bude: ... ... @@ -320,21 +320,6 @@ 320 320 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 321 321 322 322 323 -**Projekt je osobitne v súlade s:** 324 - 325 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 326 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 327 -* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. 328 - 329 -Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému). 330 - 331 -V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 332 - 333 -Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní. 334 - 335 -Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ). 336 - 337 - 338 338 Projekt je v súlade s: 339 339 340 340 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ... ... @@ -462,7 +462,6 @@ 462 462 463 463 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 464 464 465 -[[image:1734541245692-191.png]] 466 466 467 467 **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 468 468 ... ... @@ -507,6 +507,7 @@ 507 507 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X 508 508 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X 509 509 507 + 510 510 **Zhrnutie:** 511 511 512 512 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -537,12 +537,11 @@ 537 537 * monitorovací systém bezpečnosti, 538 538 * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti. 539 539 538 + 540 540 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 541 541 541 +[[image:1734540540710-655.png]] 542 542 543 - 544 -[[image:1737730064720-801.png]] 545 - 546 546 Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou) 547 547 548 548 Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy: ... ... @@ -599,7 +599,7 @@ 599 599 |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838| 600 600 {{/content}} 601 601 602 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===599 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 603 603 604 604 |((( 605 605 **Kód ISVS** ... ... @@ -611,6 +611,7 @@ 611 611 | | | | 612 612 | | | | 613 613 611 + 614 614 ((( 615 615 616 616 ))) ... ... @@ -617,6 +617,7 @@ 617 617 618 618 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 619 619 618 + 620 620 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 621 621 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 622 622 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -661,210 +661,119 @@ 661 661 **modulu** 662 662 ))) 663 663 |**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| 664 -|**IT - CAPEX**| 4348050€|612 969 €| |665 -|Aplikácie| 1429493 €|612969€|663 +|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €| 664 +|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €| 666 666 |SW| - €| - €| - €| 667 -|HW| 2 918 557 668 -|**IT - OPEX- prevádzka**|1 02 1757€382883€669 -|Aplikácie| 740647€382883€666 +|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €| 667 +|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 668 +|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €| 670 670 |SW| - €| - €| - €| 671 -|HW| 281110€| - €| - €|672 -|Riadenie projektu |2 64972€|40364670 +|HW| - €| - €| - €| 671 +|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €| 673 673 |Výstupné náklady| - €| - €| - €| 674 -|**Prínosy**|157 428 |673 +|**Prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 675 675 |**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| 676 676 |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| 677 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| - €| |678 -|**Ekonomické prínosy**|157 428 |676 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | | 677 +|**Ekonomické prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 679 679 |Občania (€)| - €| - €| - €| 680 680 |Úradníci (€)| - €| - €| - €| 681 681 |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | 682 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | | 681 +|**Kvalitatívne prínosy**|- 5 338 809 €|- 157 428 €|- 4 215 228 €| 683 683 | | | | | 684 684 //Interpretácia výsledkov~:// 685 685 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 686 686 687 -[[image:173 7730101486-270.png]]686 +[[image:1734540742573-958.png]] 688 688 688 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 689 689 690 -// *rozdiel27600 pri pozícii projektovýmanažmentexterné jepôsobnýnavýšenímDPH od 2025. Vzhľadomna nemožnosť meniť vzorce nechávamev tejtopodobe.//690 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 691 691 692 -**Schválený rozpočet z projektového zámeru:** 692 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 693 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 694 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 695 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 693 693 694 -|((( 695 -**Celkové predpokladané výdavky:** 696 - 697 -**(oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR) 698 -)))|3 839 600,99 699 -|((( 700 -**Celkové oprávnené výdavky:** 701 - 702 -**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 703 -)))|3 557 468,99 704 -|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 705 -|((( 706 -**Celkové neoprávnené výdavky:** 707 - 708 -**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 709 -)))|((( 710 - 711 - 712 -282 132,00 713 -))) 714 - 715 -**Kvalitatívne prínosy projektu:** 716 - 717 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 718 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 719 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 720 - 721 -* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 722 -* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 723 -* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 724 -* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 725 - 726 -**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 727 - 728 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 729 -* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 730 -* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 731 - 732 -**Kvantitatívne prínosy:** 733 - 734 - 735 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 736 -* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 737 - 738 -Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 739 - 740 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 741 - 742 742 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 743 743 **ZAČIATOK** 744 - 745 -**(odhad termínu)** 699 +(odhad termínu) 746 746 )))|((( 747 747 **KONIEC** 748 - 749 -**(odhad termínu)** 702 +(odhad termínu) 750 750 )))|**POZNÁMKA** 751 -|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 752 -* príprava procesov VO 753 -))) 754 -|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 755 -* podpísanie Zmluvy o NFP 756 -* spustenie procesov VO 757 -))) 758 -|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 759 -* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 760 -* realizácia projektu 761 -))) 762 -|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 763 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 764 -|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 765 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 766 -))) 767 -|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 768 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 769 -* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 770 -))) 771 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 772 -* obdobie udržateľnosti projektu 773 -))) 704 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 705 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 706 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 707 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 708 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 709 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 710 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 711 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 712 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 713 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 714 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 715 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 716 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 717 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 718 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 719 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 720 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 774 774 775 775 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 776 776 724 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 777 777 726 +* //Predseda RV// 727 +* //Biznis vlastník// 728 +* //Zástupca prevádzky// 729 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 730 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 731 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 732 +* //kľúčový používateľ,// 733 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 734 +* //IT architekt,// 735 +* //biznis vlastník// 736 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 737 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 738 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 739 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 740 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 741 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 742 + 778 778 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 779 -|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 780 -|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 781 -|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 744 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 745 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 746 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 747 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 748 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 749 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 782 782 783 -[[image:1734541068400-183.png]] 784 - 785 -[[image:1734541114416-198.png]] 786 - 787 787 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 788 788 789 -**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 753 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 754 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 755 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 790 790 791 - 792 -**RV** 793 - 794 -Práva a povinnosti členov RV: 795 - 796 -* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 797 -* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 798 -* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 799 -* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 800 -* Navrhovať zmeny Štatútu. 801 -* Iné práva v zmysle Štatútu. 802 -* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 803 - 804 -**Predseda RV** 805 - 806 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 807 - 808 -* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 809 -* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 810 - 811 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 812 - 813 -**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 814 - 815 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 816 - 817 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 818 - 819 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 820 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 821 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 822 -* Schválenie akceptačných kritérií. 823 -* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 824 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 825 - 826 -**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 827 - 828 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 829 - 830 -* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 831 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 832 -* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 833 - 834 -**Projektový manažér** 835 - 836 -Zodpovedá za: 837 - 838 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 839 -* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 840 -* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 841 -* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 842 -* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 843 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 844 -* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 845 - 846 -**Kľúčový používateľ (end user)** 847 - 848 -Zodpovedný za: 849 - 850 -* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 851 -* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 852 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 853 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 854 -* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 855 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 856 -* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 857 -* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 858 -* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 859 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 860 - 861 861 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 862 862 863 -// N/A//759 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 864 864 865 865 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 866 866 763 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 764 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 867 867 868 -//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 766 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 767 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 768 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 769 +//Koniec dokumentu// 770 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 771 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 772 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 773 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 774 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 775 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 776 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 869 869 870 870 | | |
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4.2 KB - Obsah
- 1734541245692-191.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -25.3 KB - Obsah
- 1737730064720-801.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -90.3 KB - Obsah
- 1737730101486-270.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -156.8 KB - Obsah