Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Z verzie 25.1
upravil Zuzana Melišová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Gabriel Rusznyák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.melisova@visions\.cc
1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Obsah
... ... @@ -17,31 +17,11 @@
17 17  
18 18  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19 19  
20 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
21 -|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, _Mesto TT
22 -|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|(((
23 -Radoslav Drobný,
20 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21 +|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT
22 +|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT
23 +|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|Radoslav Drobný, Mesto TT
24 24  
25 - Mesto TT
26 -)))
27 -|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|(((
28 -Radoslav Drobný,
29 -
30 -Mesto TT
31 -)))
32 -|2.0|23.01.2025|Zapracovanie pripomienok po kick off meetingu|(((
33 -Radoslav Drobný,
34 -
35 -Mesto TT
36 -)))
37 -|3.0|07.03.2025|Zapracovanie aktualizácie Prílohy č. 11 Výzvy|(((
38 -Radoslav Drobný,
39 -
40 -Mesto TT
41 -)))
42 -
43 -
44 -
45 45  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
46 46  
47 47  V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
... ... @@ -95,6 +95,7 @@
95 95  |9.|L|Legislatívna požiadavka
96 96  |10.|O|Ostatné
97 97  
78 +
98 98  **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
99 99  
100 100  **//U_nn_Rxx//**
... ... @@ -104,6 +104,7 @@
104 104  * //R – označenie požiadavky//
105 105  * //xx         – číslo požiadavky//
106 106  
88 +
107 107  **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
108 108  
109 109  **//P_ABXY_Rxx//**
... ... @@ -114,6 +114,7 @@
114 114  * //R – označenie požiadavky//
115 115  * //xx         – číslo požiadavky//
116 116  
99 +
117 117  **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
118 118  
119 119  **//R_nn_Rxx//**
... ... @@ -123,6 +123,7 @@
123 123  * //R – označenie požiadavky//
124 124  * //xx         – číslo požiadavky//
125 125  
109 +
126 126  **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
127 127  
128 128  **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
... ... @@ -173,12 +173,12 @@
173 173  4 017 474,49 €
174 174  
175 175  
176 -Z toho NFP: 3 436 515,09 €*
160 +Z toho NFP: 3 436 515,09 €
177 177  )))
178 178  |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026
179 179  
180 -===== *Výška stanovená na základe schváleného Projektového zámeru =====
181 181  
165 +
182 182  **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
183 183  
184 184  
... ... @@ -211,6 +211,7 @@
211 211  * Počítanie vozidiel v zónach
212 212  * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
213 213  
198 +
214 214  **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava**
215 215  
216 216  
... ... @@ -225,13 +225,13 @@
225 225  
226 226  Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
227 227  
228 -**Analýza a dizajn**: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
213 +Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
229 229  
230 -**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služie**b: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
215 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
231 231  
232 -**Implementácia a testovanie: **dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom  prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
217 +Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom  prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
233 233  
234 -**Nasadenie:** potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
219 +Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
235 235  
236 236  
237 237  Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
... ... @@ -249,6 +249,7 @@
249 249  * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
250 250  * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
251 251  
237 +
252 252  **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
253 253  
254 254  * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
... ... @@ -255,6 +255,7 @@
255 255  * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
256 256  * Prínos aktivít projektu bude aj pre  analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
257 257  
244 +
258 258  **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
259 259  
260 260  * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
... ... @@ -261,10 +261,12 @@
261 261  * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta.
262 262  * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
263 263  
251 +
252 +
264 264  **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
265 265  
266 266  |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
267 -|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx
256 +|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_RUVZ TT_V2.xlsx
268 268  |2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|(((
269 269  Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
270 270  
... ... @@ -297,11 +297,13 @@
297 297  * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
298 298  * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
299 299  
289 +
300 300  Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby  v rámci integrovaného projektu:
301 301  
302 302  * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť  tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
303 303  * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
304 304  
295 +
305 305  Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
306 306  
307 307  
... ... @@ -322,6 +322,7 @@
322 322  * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
323 323  * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
324 324  
316 +
325 325  Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
326 326  
327 327  Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia  - očakávané zmeny:
... ... @@ -330,38 +330,19 @@
330 330  * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
331 331  * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
332 332  
325 +
333 333  **SÚLAD PROJEKTU**
334 334  
335 335  Projekt bude:
336 336  
337 337  * plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
338 -* **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
331 +* realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government, t.j. integráciou dátovej platformy do konsolidovanej analytickej vrstvy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia.
339 339  
340 340  Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
341 341  
342 342  
343 -**Projekt je osobitne v súlade s:**
336 +Projekt je v súlade s:
344 344  
345 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
346 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
347 -* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**.
348 -
349 -Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému).
350 -
351 -V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a  zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude
352 -
353 -Uchovávanie údajov bude  v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
354 -
355 -Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ).
356 -
357 -
358 -Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne)
359 -
360 -a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.
361 -
362 -
363 -**Projekt je v súlade s:**
364 -
365 365  * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
366 366  * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
367 367  * Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
... ... @@ -487,7 +487,6 @@
487 487  
488 488  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
489 489  
490 -[[image:1734541245692-191.png]]
491 491  
492 492  **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
493 493  
... ... @@ -532,6 +532,7 @@
532 532  |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X
533 533  |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X
534 534  
507 +
535 535  **Zhrnutie:**
536 536  
537 537  Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
... ... @@ -562,12 +562,11 @@
562 562  * monitorovací systém bezpečnosti,
563 563  * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti.
564 564  
538 +
565 565  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
566 566  
541 +[[image:1734540540710-655.png]]
567 567  
568 -
569 -[[image:1737730064720-801.png]]
570 -
571 571  Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou)
572 572  
573 573  Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:
... ... @@ -624,7 +624,7 @@
624 624  |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838|
625 625  {{/content}}
626 626  
627 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
599 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
628 628  
629 629  |(((
630 630  **Kód ISVS**
... ... @@ -636,6 +636,7 @@
636 636  | | | |
637 637  | | | |
638 638  
611 +
639 639  (((
640 640  
641 641  )))
... ... @@ -642,6 +642,7 @@
642 642  
643 643  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
644 644  
618 +
645 645  {{content id="projekt.integracne_as" template="
646 646  |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
647 647  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
... ... @@ -686,36 +686,32 @@
686 686  **modulu**
687 687  )))
688 688  |**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €|
689 -|**IT - CAPEX**| 4 348 050 €|612 969 € | |
690 -|Aplikácie| 1 429 493 €|612 969 € | |
663 +|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €|
664 +|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €|
691 691  |SW| - €| - €| - €|
692 -|HW| 2 918 557 €| | |
693 -|**IT - OPEX- prevádzka**|1 021 757 € |382 883 € | |
694 -|Aplikácie|740 647 € |382 883 € | |
666 +|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €|
667 +|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
668 +|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
695 695  |SW| - €| - €| - €|
696 -|HW| 281 110  €| - €| - €|
697 -|Riadenie projektu |264 972 €|40 364 €| |
670 +|HW| - €| - €| - €|
671 +|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €|
698 698  |Výstupné náklady| - €| - €| - €|
699 -|**Prínosy**|157 428 €|4 215 228 | |
673 +|**Prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
700 700  |**Finančné prínosy**| - €| - €| - €|
701 701  |Administratívne poplatky| - €| - €| - €|
702 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| - €| |
703 -|**Ekonomické prínosy**|157 428 €|4 215 228 €| |
676 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
677 +|**Ekonomické prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
704 704  |Občania (€)| - €| - €| - €|
705 705  |Úradníci (€)| - €| - €| - €|
706 706  |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A |
707 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | |
681 +|**Kvalitatívne prínosy**|-       5 338 809 €|-        157 428 €|-     4 215 228 €|
708 708  | | | | |
709 709  //Interpretácia výsledkov~://
710 710  //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
711 711  
712 -[[image:1737730101486-270.png]]
686 +[[image:1734540742573-958.png]]
713 713  
714 714  
715 -//*rozdiel 27 600 pri pozícii projektový manažment externé je spôsobný navýšením DPH od 2025. Vzhľadom na nemožnosť meniť vzorce nechávame v tejto podobe.//
716 -
717 -__//**Schválený rozpočet z projektového zámeru:**//__
718 -
719 719  |(((
720 720  **Celkové predpokladané výdavky:**
721 721  
... ... @@ -737,6 +737,8 @@
737 737  282 132,00
738 738  )))
739 739  
710 +
711 +
740 740  **Kvalitatívne prínosy projektu:**
741 741  
742 742  * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
... ... @@ -754,6 +754,9 @@
754 754  * Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy
755 755  * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
756 756  
729 +
730 +
731 +
757 757  **Kvantitatívne prínosy:**
758 758  
759 759  
... ... @@ -760,6 +760,8 @@
760 760  * Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia
761 761  * Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu  zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov.
762 762  
738 +
739 +
763 763  Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA.
764 764  
765 765  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -780,7 +780,7 @@
780 780  * podpísanie Zmluvy o NFP
781 781  * spustenie procesov VO
782 782  )))
783 -|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2025|(((
760 +|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|(((
784 784  * podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
785 785  * realizácia projektu
786 786  )))
... ... @@ -790,7 +790,7 @@
790 790  * minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
791 791  )))
792 792  |**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025|
793 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|(((
770 +|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|(((
794 794  * počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
795 795  )))
796 796  |**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
... ... @@ -805,11 +805,13 @@
805 805  |2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
806 806  |3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
807 807  
785 +
786 +
808 808  [[image:1734541068400-183.png]]
809 809  
810 810  [[image:1734541114416-198.png]]
811 811  
812 -= {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE =
791 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
813 813  
814 814  **//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall.
815 815  
... ... @@ -883,81 +883,11 @@
883 883  * Finálny návrh na spustenie do produkcie.
884 884  * Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov.
885 885  
886 -= 11. Odborný tím =
865 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
887 887  
888 -
889 -| |Analýza|implementácia a testovanie|nasadenie|Obsadenie pozície
890 -|Špecialista pre databázy|X| | |
891 -|IT analytik|X| |X|
892 -|IT architekt|X| | |
893 -|Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X|
894 -|Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X|
895 -|IT programátor/Vývojár| |X| |
896 -|IT tester| |X| |
897 -|Iné| |X| |
898 -|Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
899 -
900 -**Špecialista pre databázy**
901 -
902 -* Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz
903 -* Zabezpečenie ochrany dát pred neoprávneným prístupom, implementácia bezpečnostných opatrení a monitorovanie prístupu.
904 -* Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov.
905 -* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
906 -
907 -**IT analytik**
908 -
909 -* Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
910 -* Analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na IS, špecifikuje požiadavky na podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
911 -* Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení.
912 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
913 -
914 -**IT architekt**
915 -
916 -* Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
917 -* Vykonáva, príp. riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT.
918 -* Študuje a stanovuje smery technického rozvoja IT, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky.
919 -* Navrhuje základnú architektúru IS, jeho komponentov a vzájomných väzieb.
920 -* Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa špecifikácie riešenia.
921 -* Zodpovedá za spracovanie a správu PD a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architect vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
922 -
923 -**Odborník pre IT dohľad/QA**
924 -
925 -* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
926 -* Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami.
927 -* Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa.
928 -* Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
929 -
930 -**Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista**
931 -
932 -* Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr.  sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry.
933 -* Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
934 -
935 -**IT programátor/Vývojár**
936 -
937 -* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie.
938 -* IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
939 -
940 -**IT tester**
941 -
942 -* Zodpovedný za testovanie softvérových aplikácií a systémov, aby zabezpečil ich kvalitu, funkčnosť a spoľahlivosť
943 -* Navrhovanie a dokumentácia testovacích plánov, scenárov a prípadov na základe špecifikácií a požiadaviek.
944 -* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov na identifikáciu chýb a nedostatkov v softvérových aplikáciách.
945 -* Dokumentácia zistených chýb, vytváranie hlásení o chybách a komunikácia s vývojovým tímom na ich odstránenie.
946 -* Monitorovanie a kontrola kvality vývojového procesu na zabezpečenie dodržiavania štandardov a postupov kvality.
947 -* Spolupráca s vývojármi, analytikmi a projektovými manažérmi na identifikácii a riešení problémov a zlepšení softvéru.
948 -
949 -**Projektový manažér IT projektu**
950 -
951 -* V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
952 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie RV. Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov PT objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
953 -* Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
954 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
955 -
956 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY =
957 -
958 958  //N/A//
959 959  
960 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}13.PRÍLOHY =
869 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
961 961  
962 962  
963 963  //Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)//
1734541245692-191.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25.3 KB
Obsah
1737730064720-801.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -90.3 KB
Obsah
1737730101486-270.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -156.8 KB
Obsah