Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -22,8 +22,6 @@ 22 22 |0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT 23 23 |1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|Radoslav Drobný, Mesto TT 24 24 25 - 26 - 27 27 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 28 28 29 29 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia. ... ... @@ -77,6 +77,7 @@ 77 77 |9.|L|Legislatívna požiadavka 78 78 |10.|O|Ostatné 79 79 78 + 80 80 **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 81 81 82 82 **//U_nn_Rxx//** ... ... @@ -86,6 +86,7 @@ 86 86 * //R – označenie požiadavky// 87 87 * //xx – číslo požiadavky// 88 88 88 + 89 89 **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 90 90 91 91 **//P_ABXY_Rxx//** ... ... @@ -96,6 +96,7 @@ 96 96 * //R – označenie požiadavky// 97 97 * //xx – číslo požiadavky// 98 98 99 + 99 99 **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 100 100 101 101 **//R_nn_Rxx//** ... ... @@ -105,6 +105,7 @@ 105 105 * //R – označenie požiadavky// 106 106 * //xx – číslo požiadavky// 107 107 109 + 108 108 **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 109 109 110 110 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** ... ... @@ -155,12 +155,12 @@ 155 155 4 017 474,49 € 156 156 157 157 158 -Z toho NFP: 3 436 515,09 € *160 +Z toho NFP: 3 436 515,09 € 159 159 ))) 160 160 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 161 161 162 -===== *Výška stanovená na základe schváleného Projektového zámeru ===== 163 163 165 + 164 164 **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 165 165 166 166 ... ... @@ -193,6 +193,7 @@ 193 193 * Počítanie vozidiel v zónach 194 194 * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 195 195 198 + 196 196 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 197 197 198 198 ... ... @@ -231,6 +231,7 @@ 231 231 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 232 232 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 233 233 237 + 234 234 **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 235 235 236 236 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. ... ... @@ -237,6 +237,7 @@ 237 237 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 238 238 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 239 239 244 + 240 240 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 241 241 242 242 * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -243,6 +243,8 @@ 243 243 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 244 244 * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 245 245 251 + 252 + 246 246 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 247 247 248 248 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -279,11 +279,13 @@ 279 279 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 280 280 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 281 281 289 + 282 282 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 283 283 284 284 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 285 285 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 286 286 295 + 287 287 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 288 288 289 289 ... ... @@ -304,6 +304,7 @@ 304 304 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 305 305 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 306 306 316 + 307 307 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 308 308 309 309 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: ... ... @@ -312,6 +312,7 @@ 312 312 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 313 313 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 314 314 325 + 315 315 **SÚLAD PROJEKTU** 316 316 317 317 Projekt bude: ... ... @@ -449,7 +449,6 @@ 449 449 450 450 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 451 451 452 -[[image:1734541245692-191.png]] 453 453 454 454 **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 455 455 ... ... @@ -494,6 +494,7 @@ 494 494 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X 495 495 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X 496 496 507 + 497 497 **Zhrnutie:** 498 498 499 499 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -524,6 +524,7 @@ 524 524 * monitorovací systém bezpečnosti, 525 525 * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti. 526 526 538 + 527 527 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 528 528 529 529 [[image:1734540540710-655.png]] ... ... @@ -584,7 +584,7 @@ 584 584 |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838| 585 585 {{/content}} 586 586 587 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===599 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 588 588 589 589 |((( 590 590 **Kód ISVS** ... ... @@ -596,6 +596,7 @@ 596 596 | | | | 597 597 | | | | 598 598 611 + 599 599 ((( 600 600 601 601 ))) ... ... @@ -602,6 +602,7 @@ 602 602 603 603 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 604 604 618 + 605 605 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 606 606 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 607 607 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -671,182 +671,94 @@ 671 671 672 672 [[image:1734540742573-958.png]] 673 673 688 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 674 674 675 -|((( 676 -**Celkové predpokladané výdavky:** 690 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 677 677 678 -* *(oprávnené+ neoprávnené)**(sDPHvEUR)679 -))) |3 839 600,99680 - |(((681 -* *Celkové oprávnenévýdavky:**692 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 693 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 694 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 695 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 682 682 683 -**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 684 -)))|3 557 468,99 685 -|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 686 -|((( 687 -**Celkové neoprávnené výdavky:** 688 - 689 -**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 690 -)))|((( 691 - 692 - 693 -282 132,00 694 -))) 695 - 696 -**Kvalitatívne prínosy projektu:** 697 - 698 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 699 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 700 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 701 - 702 -* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 703 -* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 704 -* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 705 -* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 706 - 707 -**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 708 - 709 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 710 -* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 711 -* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 712 - 713 - 714 -**Kvantitatívne prínosy:** 715 - 716 - 717 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 718 -* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 719 - 720 -Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 721 - 722 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 723 - 724 724 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 725 725 **ZAČIATOK** 726 - 727 -**(odhad termínu)** 699 +(odhad termínu) 728 728 )))|((( 729 729 **KONIEC** 730 - 731 -**(odhad termínu)** 702 +(odhad termínu) 732 732 )))|**POZNÁMKA** 733 -|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 734 -* príprava procesov VO 735 -))) 736 -|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 737 -* podpísanie Zmluvy o NFP 738 -* spustenie procesov VO 739 -))) 740 -|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 741 -* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 742 -* realizácia projektu 743 -))) 744 -|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 745 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 746 -|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 747 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 748 -))) 749 -|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 750 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 751 -* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 752 -))) 753 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 754 -* obdobie udržateľnosti projektu 755 -))) 704 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 705 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 706 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 707 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 708 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 709 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 710 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 711 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 712 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 713 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 714 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 715 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 716 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 717 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 718 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 719 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 720 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 756 756 757 757 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 758 758 724 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 759 759 726 +* //Predseda RV// 727 +* //Biznis vlastník// 728 +* //Zástupca prevádzky// 729 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 730 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 731 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 732 +* //kľúčový používateľ,// 733 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 734 +* //IT architekt,// 735 +* //biznis vlastník// 736 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 737 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 738 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 739 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 740 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 741 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 742 + 760 760 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 761 -|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 762 -|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 763 -|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 744 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 745 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 746 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 747 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 748 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 749 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 764 764 765 -[[image:1734541068400-183.png]] 766 - 767 -[[image:1734541114416-198.png]] 768 - 769 769 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 770 770 771 -**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 753 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 754 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 755 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 772 772 773 - 774 -**RV** 775 - 776 -Práva a povinnosti členov RV: 777 - 778 -* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 779 -* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 780 -* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 781 -* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 782 -* Navrhovať zmeny Štatútu. 783 -* Iné práva v zmysle Štatútu. 784 -* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 785 - 786 -**Predseda RV** 787 - 788 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 789 - 790 -* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 791 -* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 792 - 793 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 794 - 795 -**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 796 - 797 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 798 - 799 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 800 - 801 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 802 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 803 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 804 -* Schválenie akceptačných kritérií. 805 -* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 806 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 807 - 808 -**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 809 - 810 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 811 - 812 -* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 813 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 814 -* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 815 - 816 -**Projektový manažér** 817 - 818 -Zodpovedá za: 819 - 820 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 821 -* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 822 -* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 823 -* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 824 -* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 825 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 826 -* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 827 - 828 -**Kľúčový používateľ (end user)** 829 - 830 -Zodpovedný za: 831 - 832 -* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 833 -* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 834 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 835 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 836 -* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 837 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 838 -* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 839 -* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 840 -* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 841 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 842 - 843 843 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 844 844 845 -// N/A//759 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 846 846 847 847 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 848 848 763 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 764 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 849 849 850 -//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 766 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 767 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 768 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 769 +//Koniec dokumentu// 770 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 771 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 772 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 773 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 774 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 775 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 776 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 851 851 852 852 | | |
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4.2 KB - Obsah
- 1734541245692-191.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -25.3 KB - Obsah