Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (2 modified, 8 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Obsah
-
... ... @@ -58,38 +58,42 @@ 58 58 59 59 Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí. 60 60 61 -Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol ona11.zasadnutíKooperačnejradyUMR Trnavaschválenáa v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol19.11.2024zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.61 +Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam 30.05.2025 Kooperačnou radou UMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+. 62 62 63 63 == 2.1Použité skratky a pojmy == 64 64 65 -|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 66 -|1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 67 -|2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 68 -|3.|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 69 -|4.|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 70 -|5.|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 71 -|6.|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 72 -|7.|IÚI|Integrovaný územný rozvoj 73 -|8.|IdM|Identity Manager 74 -|9.|IS|Informačný systém 75 -|10.|ISVS|Informačný systém verejnej správy 76 -|11.|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 77 -|12.|KPI|výkonnostný ukazovateľ 78 -|13.|Mesto TT|Mesto Trnava 79 -|14.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 80 -|15.|MU|merateľné ukazovatele 81 -|16.|MJ|merná jednotka 82 -|17.|NFP|nenávratný finančný príspevok 83 -|18.|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 84 -|19.|SD|Service Desk 85 -|20.|SDM|Service Desk Manager 86 -|21.|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 87 -|22.|SR|Slovenská republika 88 -|23..|SW|softvér 89 -|24.|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 90 -|25.|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 91 -|26.|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 92 -|27.|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 65 +|SKRATKA/POJEM|POPIS 66 +|DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava 67 +|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 68 +|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 69 +|COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR 70 +|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 71 +|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 72 +|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 73 +|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 74 +|IÚI|Integrovaná územná investícia 75 +|IdM|Identity Manager 76 +|IS|Informačný systém 77 +|ISVS|Informačný systém verejnej správy 78 +|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 79 +|KPI|výkonnostný ukazovateľ 80 +|Mesto TT|Mesto Trnava 81 +|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 82 +|MP|Mestská polícia Mesta Trnava 83 +|MU|merateľné ukazovatele 84 +|MJ|merná jednotka 85 +|NFP|nenávratný finančný príspevok 86 +|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 87 +|SD|Service Desk 88 +|SDM|Service Desk Manager 89 +|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 90 +|SR|Slovenská republika 91 +|SW|Softvér 92 +|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 93 +|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 94 +|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 95 +|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 96 +|MFO|Mestská funkčná oblasť 93 93 94 94 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 95 95 ... ... @@ -105,48 +105,11 @@ 105 105 |9.|L|Legislatívna požiadavka 106 106 |10.|O|Ostatné 107 107 108 -**//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 109 - 110 -**//U_nn_Rxx//** 111 - 112 -* //U – užívateľská požiadavka// 113 -* //nn – typ používateľa// 114 -* //R – označenie požiadavky// 115 -* //xx – číslo požiadavky// 116 - 117 -**//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 118 - 119 -**//P_ABXY_Rxx//** 120 - 121 -* //P – procesná požiadavka// 122 -* //AB – označenie procesu// 123 -* //XY – číslo podprocesu// 124 -* //R – označenie požiadavky// 125 -* //xx – číslo požiadavky// 126 - 127 -**//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 128 - 129 -**//R_nn_Rxx//** 130 - 131 -* //R – reportingová požiadavka// 132 -* //nn – číslo reportu// 133 -* //R – označenie požiadavky// 134 -* //xx – číslo požiadavky// 135 - 136 -**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 137 - 138 -**//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 139 - 140 -**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 141 - 142 -**//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 143 - 144 -**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//** 145 - 146 146 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 147 147 148 148 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 149 149 116 +Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR: 150 150 151 151 |**názov**|**popis** 152 152 |((( ... ... @@ -179,95 +179,132 @@ 179 179 180 180 ))) 181 181 |**Typ projektu**|dopytový 182 -|**Rozpočet**|((( 183 -3 646 405,71 € 149 +|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 € 150 +|**Rozpočet IT projektu**|((( 151 +3 026 683 € 184 184 ))) 185 -|**Časový horizont projektu :**|01/2025 - 05/2026153 +|**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026 186 186 187 187 ===== ===== 188 188 189 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava , ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.157 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava. 190 190 159 +Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 191 191 161 + 192 192 **PREDMET PROJEKTU** 193 193 194 194 195 195 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava** 196 196 197 - 198 - 199 199 Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 200 200 201 -Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformyspridanouhodnotoupre inteligentnérozhodovanie,plánovanie a správu v oblastibezpečnosti, ochrany a dopravy.Dátovo-analytickáplatforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, doktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta,budeslúžiťnavyhodnocovaniedát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálnystav zariadení, ichfunkčnosť,štatistikynávštevnosti jednotlivýchmestských častí, detekcia apočetnosť cyklistovapod.)IoT zariadenia budúmať vlastnýanalytický systém, ktorýbude zabezpečovať záznamové, ovládaciefunkcie asystémriadenia.169 +Predmetom aktivity je vybudovanie dátovo-analytickej platformy pre komplexné inteligentné plánovanie, rozhodovanie a správu v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility ako súčasti SMART infraštruktúry mesta Trnava. 202 202 171 +DA platforma bude realizovaná na báze dedikovaného informačného systému s podporou učenia sa pomocou neurónových sietí s cieľom aktívne modifikovať jednotlivé procesy v rámci projektu pre dosiahnutie lepších celkových výsledkov. 203 203 204 -Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnejintegračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava.Projektnadväzuje naaktivityaprojektymesta,vrámciktorýchbolvybudovanýzákladintegračno-analytickejSWplatformy,ktorádáta a informáciez IoT zariadení aumiestnených senzorovzbiera, zjednocujeaposkytujeedeniumestaformouanalýzapredikcií,ktorésúďalejvyužívané vrámciplánovania,rozhodovania asprávy.Zároveňsúvybranédáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybranéopendataopen data portálubudú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálnaIoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.173 +Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na centrálnom SMART HUB portáli, ako aj na opendata portáli. 205 205 206 - IoT platformabude tvoriťprezentačnúvrstvu,doktorejbudúmaťprístuppoverenízástupcovia mesta,budeslúžiťna vyhodnocovaniedátzjednotlivýchoblastí(údajetypu spotreba energií,aktuálnystavzariadení,ichfunkčnosť, štatistikynávštevnostijednotlivých mestskýchčastí,detekciaapočetnosťcyklistovpod.). Každá oblasťIoT zariadení(umiestnenýchv rámcisystémukamieraďalšíchbodovvrámcimesta) budemať vlastnýanalytickýsystémasystémriadenia,ktorýbude zabezpečovaťzáznamové,ovládaciefunkcieasystémriadeniaIoT.175 +Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta. 207 207 208 -V zhľadomna očakávaniaaplány mestav oblasti Smart Citybudú dátazískané z jednotlivýchIoT zariadení (v rámci monitoringuakamerového systému) využité v rámcikomplexnéhosystému informovania obyvateľovo meste.Rovnakobudúslúžiťpredstaviteľom mestaprilepšomrozhodovaníaplánovaní v rámciriadeniamesta. Dáta sa mudú zbierať aj z inýchzariadení, popisv časti5Náhľadarchitektúry.177 +V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z IoT bodov): 209 209 210 -V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z bodov a kamerového systému): 179 +* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu sietí chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru 180 +* Poskytovanie analytických údajov pre stakeholderov - smer pohybu osôb, vozidiel, prípadne iných objektov, vrátane dĺžky pobytu v definovanej zóne 181 +* Zber dát o parametroch prostredia 182 +* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel. 183 +* Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám. 184 +* Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu počtu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov. 185 +* Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia. 186 +* Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov. 187 +* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy. 211 211 212 -* Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení 213 -* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. 214 -* Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. 215 -* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. 216 -* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách 217 -* Státie na zakázaných miestach 218 -* Počítanie vozidiel v zónach 219 -* Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 220 220 221 221 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 222 222 192 +Surové dáta, ktoré budú snímané IoT prvkami a využité ako zdroj údajov pre D-A platformu v rámci Hlavnej aktivity 1, by za bežných okolností boli následne buď mazané (po vyťažení analytických dát by ukladanie surových multimediálnych dát vytváralo zbytočne vysoké nároky na úložný priestor), alebo by boli dočasne ukladané pre ďalšie analytické spracovanie počas relatívne krátkej doby (s ohľadom na priestorové nároky). V rámci projektu však budú surové dáta z IoT zariadení sekundárne využívané pre zobrazovacie jednotky v dohľadovom centre MP. Ide o príklad dvojitého (resp. viacnásobného) SMART využívania tých istých vstupných údajov, kedy nasnímané údaje po spracovaní analytickým nástrojom (vyťažení dát) nie sú bezprostredne znehodnocované, ale sú odosielané vo svojej pôvodnej a nezmenenej podobe do ďalších nezávislých informačných systémov. 223 223 224 - Hlavnáaktivitajezvolená****vsúlades hlavnouaktivitouopatrenia5.1.3: //prevenciakriminality(kamerovésystémy,inštalácianových bodov,ichrekonštrukciavrizikovýchlokalitáchakosúčasť integrovanéhoprojektu,posilneniepomáhajúcichprofesií,adresná podpora aktivítzameranýchna primárnu prevenciu,osvetaascitlivovaniebezpečnostnýchzložiek).//194 +V tomto prípade budú použité na pomoc pri udržiavaní verejného poriadku prostredníctvom zobrazenia v reálnom čase. Spracovanie týchto dát na uvedený účel bude slúžiť novovybudované dohľadové centrum MP, ktorého súčasťou budú okrem iného aj počítače a zobrazovacie jednotky, slúžiace výhradne na spracovanie dát za účelom bezpečnosti a ktoré sú súčasťou predkladaného projektu. 225 225 196 +Medzi hlavné funkcie riešenia, implementovaného v dohľadovom centre patrí: 226 226 227 -Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zároveň budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta používať pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 198 +* Detekcia skupín osôb a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta. 199 +* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana. 200 +* Riešenie priestupkov a neštandardných situácií v statickej aj dynamickej doprave s následným efektívnejším riešením priestupkov. 228 228 229 229 230 -**Dohľadové centrum** bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície. Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami. 231 - 232 - 233 233 Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2: 234 234 235 - **Analýza a dizajn**: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.205 +Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu pre obe aktivity projektu (vzhľadom na ich nadväznosť a technologickú previazanosť). 236 236 237 - **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služie**b: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác207 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác 238 238 239 - **Implementácia a testovanie:**dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení209 +Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení 240 240 241 - **Nasadenie:**potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky211 +Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky 242 242 243 243 244 244 Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie). 245 245 246 246 247 -**VÝSTUPOM projektu bude **dátovo-analytická platforma a m utifunkčnýkamerovýsystém.217 +**VÝSTUPOM projektu bude **nová dátovo-analytická platforma a rozšírená sieť mestských IoT zariadení a optickej siete slúžiacej na zber dát z IoT zariadení pre Hlavnú aktivitu 1 projektu a modernizované dohľadové centrum MP pre hlavnú aktivitu 2 projektu. 248 248 249 249 250 - **HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bolnastavenýv zmysleprojektovejdokumentácie,predpokladu ukončeniaerejného obstarávania(podpisa účinnosťzmluvy)nadodávateľarealizácie projektových aktivít a na základelehôt plneniadiela z návrhuzmluvy so zhotoviteľom(rok na dodanie+ mesiacnadodanie dokumentácie).220 +Predmetom riešenia sú nasledovné aktivity a výstupy (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii) pre hlavnú aktivitu 1: 251 251 222 +* Systém káblových rozvodov 223 +* Systém rozvádzačov pre pripojenie IoT bodov 224 +* Systém napájania 225 +* Komunikačné zariadenia rozvádzačov a IoT bodov 226 +* IoT body 227 +* IP reproduktory 228 +* Analytická platforma (SW platforma) 252 252 253 - **Cieľovéhodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolenénasledovne:230 +Pre hlavnú aktivitu 2: 254 254 255 -* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie). 256 -* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 257 -* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 232 +* Zobrazovacie centrum v dohľadovom centre MP 258 258 259 -**Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 260 260 261 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 262 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 263 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 235 +Vybudovaná SW platforma bude zabezpečovať vyhodnocovanie nasledovných typov dát a ich spracovania v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii). 264 264 237 + 238 +**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, účinnosti dodávateľskej zmluvy a na základe lehôt plnenia diela zo zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie diela + mesiac na dodanie dokumentácie). 239 + 240 + 241 + 242 +**CIEĽOVÉ HODNOTY MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené v zmysle výzvy nasledovne: 243 + 244 +Pre HA1: 245 + 246 +* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na niekoľko oblastí – verejný priestor, environmentálne prvky, turizmus, ekonomika, doprava a mobilita), a tiež na viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie, ako aj verejnosť). 247 +* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom, najmä z radov zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a MP. 248 + 249 +Pre HA2: 250 + 251 +* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP 252 + 253 + 254 +**Výkonnostné ukazovatele (KPI)** 255 + 256 + 257 + 258 +**Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 259 + 260 +* Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta. 261 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie a riadiace účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch objektov, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry. 262 +* Sekundárne prispejú získané dáta k zvýšeniu bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 263 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 264 +* Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta. 265 + 266 + 265 265 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 266 266 267 -* zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,268 -* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta .269 -* pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciámzjednoduší a zautomatizuje prácu,269 +* Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, 270 +* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta, 271 +* pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu. 270 270 273 + 274 + 271 271 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 272 272 273 273 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -415,7 +415,6 @@ 415 415 5P1 Moderné regióny 416 416 )))|HA2 417 417 418 - 419 419 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 420 420 421 421 ... ... @@ -465,7 +465,6 @@ 465 465 ))) 466 466 | | | | | | | | | 467 467 468 - 469 469 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 470 470 471 471 ... ... @@ -490,7 +490,6 @@ 490 490 * Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi. 491 491 ))) 492 492 493 - 494 494 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 495 495 496 496 Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ ... ... @@ -544,7 +544,6 @@ 544 544 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X// 545 545 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X// 546 546 547 - 548 548 **Zhrnutie:** 549 549 550 550 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -634,7 +634,7 @@ 634 634 | | | | | 635 635 {{/content}} 636 636 637 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 637 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 638 638 639 639 |((( 640 640 **Kód ISVS** ... ... @@ -688,74 +688,52 @@ 688 688 689 689 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 690 690 691 +Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH. 691 691 692 -|**Celkové predpokladané výdavky (oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR)|4 186 163,58 693 -|**Celkové oprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|3 830 180,72 694 -|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 781 784,91 695 -|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|48 395,81 696 -|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ** **spolu **(s DPH v EUR)|3 255 653,61 697 -|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 214 517,17 698 -|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|41 136,44 699 -|**Celkové neoprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|355 982,86 700 -|**Celkové neoprávnené výdavky – vecne v zmysle výzvy: **(s DPH v EUR)|289 185,30 701 -|**Celkové neoprávnené výdavky – z dôvodu nízkej alokácie: **(s DPH v EUR)|66 797,56 693 +|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €** 694 +|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 € 695 +|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 € 696 +|Podporné výdavky IT projektu|149 006 € 697 +|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 € 698 +|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF **|**3 830 180,72 €** 699 +|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 € 700 +|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 € 701 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 € 702 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 € 703 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 € 702 702 703 - 704 704 **Položkový rozpočet** 705 705 706 -| |Skupina výdavku|((( 707 - 708 - 709 - 707 +|(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)((( 710 710 Názov položky 711 -)))|Sums|((( 712 - 713 - 714 - 709 +)))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)((( 715 715 Pozn. 716 716 ))) 717 -|1|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|((( 718 -– 712 +|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:** 713 +|(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 714 +|(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 715 +|(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 716 +|(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 717 +|(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 718 +|(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 719 +|(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 720 +|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:** 721 +|(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 722 +|(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu 723 +|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:** 724 +|(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 725 +|(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 726 +|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:** 727 +|(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 728 +|(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 719 719 720 -Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť 721 -)))|((( 722 - 730 +---- 723 723 724 -1 350 810,48 € 725 -)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 726 -|2|013 - Softvér|Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|4 540,03 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 727 -|3|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Zobrazovacie centrum|45 229,73 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 728 -|4|((( 729 - 022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 732 +Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7. 730 730 731 - 732 -)))| Zobrazovacie centrum|((( 733 - 734 +Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 734 734 735 -66 797,56 € 736 -)))|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 737 -|((( 738 -5 739 739 740 - 741 - 742 - 743 -)))|013 - Softvér|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|((( 744 - 745 - 746 -228 393,48 € 747 -)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 748 -|6|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|359 711,91 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 749 -|7|021 - Stavby|Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|1 534 342,52 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 750 -|8|518 - Ostatné služby|Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|56 580,00 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 751 -|9|518 - Ostatné služby|Inžinierska činnosť|150 810,30 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 752 -|10|518 - Ostatné služby|Podpora pri správe a prevádzke Projektu a servis|138 375,00 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 753 -|11|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|247 406,49 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 754 -|12|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|3 166,08 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 755 - 756 -DO CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 757 - 758 - 759 759 **Kvalitatívne prínosy projektu:** 760 760 761 761 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov. ... ... @@ -765,63 +765,69 @@ 765 765 * Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach: 766 766 767 767 1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel) 768 -1. Doprava a mobilita ( Štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)746 +1. Doprava a mobilita (štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave) 769 769 1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta) 770 770 1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia) 771 -1. Údržba mesta ( Dáta pre lepšiu správu osvetlenia,detekciazvierat)749 +1. Údržba mesta (dáta pre lepšiu správu osvetlenia, verejnej zelene) 772 772 773 773 * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 752 +* Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 774 774 775 -Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 776 - 777 - 778 - 779 779 **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 780 780 781 781 * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 782 782 758 +**Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):** 783 783 760 +* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad: 784 784 785 -**Kvantitatívne prínosy:** 762 +1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne - 20% nákladov 763 +1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ - 5% nákladov 764 +1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne 765 +1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene 786 786 787 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť, a kvalita životného prostredia 788 -* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 767 +* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov: 789 789 769 +1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov 790 790 791 -P odrobnákvantifikáciajeuvedená vCBA.771 +Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená EÚ vo výške 4%. 792 792 793 793 794 794 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 795 795 776 +(% style="width:1278.22px" %) 777 +|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava 778 +|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €** 779 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 780 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 € 781 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 782 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 783 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €// 784 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 € 785 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 786 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 787 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 788 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 789 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 790 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 791 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 792 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 793 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 794 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 795 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 796 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 797 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 798 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 796 796 797 -|Náklady|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava| 798 -|**Všeobecný materiál**| | | 799 -|**IT - CAPEX**|((( 800 - 801 - 802 -1 988 686 € 803 -)))|- €| 804 -|Aplikácie| - €| - €| 805 -|SW|232 933,51 €| - €| 806 -|HW|1 710 522,39 €|45 229,73 €| 807 -|**IT - OPEX- prevádzka**| - €|- €| 808 -|Aplikácie| - €| - €| 809 -|SW| - €| - €| 810 -|HW| - €| - €| 811 -|**Prínosy**| | | 812 -|**Finančné prínosy**| | | 813 -|Administratívne poplatky| | | 814 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 815 -|**Ekonomické prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 816 -|Občania (€)| | | 817 -|Úradníci (€)| 157 428 €| 4 215 228 €| 818 -|Úradníci (FTE)| | | 819 -|**Kvalitatívne prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 820 -| | | | 821 - 822 822 Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 823 823 824 824 803 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota 804 +|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00 805 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|- 806 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0 807 +| |rok návratu investície|t1 | 808 + 825 825 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 826 826 827 827 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -857,7 +857,6 @@ 857 857 * obdobie udržateľnosti projektu 858 858 ))) 859 859 860 - 861 861 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 862 862 863 863 ... ... @@ -957,7 +957,6 @@ 957 957 |Iné| |X| | 958 958 |Projektový manažér IT projektu|X|X|X| 959 959 960 - 961 961 **Špecialista pre databázy** 962 962 963 963 * Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz ... ... @@ -965,7 +965,6 @@ 965 965 * Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov. 966 966 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 967 967 968 - 969 969 **IT analytik** 970 970 971 971 * Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. ... ... @@ -973,8 +973,6 @@ 973 973 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení. 974 974 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 975 975 976 - 977 - 978 978 **Odborník pre IT dohľad/QA** 979 979 980 980 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. ... ... @@ -982,19 +982,16 @@ 982 982 * Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. 983 983 * Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 984 984 985 - 986 986 **Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista** 987 987 988 988 * Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. 989 989 * Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou. 990 990 991 - 992 992 **IT programátor/Vývojár** 993 993 994 994 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. 995 995 * IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 996 996 997 - 998 998 **Projektový manažér IT projektu** 999 999 1000 1000 * V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Názovukazovateľa (KPI) 1 +Názov ukazovateľa (KPI)
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +ALTERED
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Tak, ako je projekt aktuálne postavený, predstavuje "únik údajov zo systému" (riziko popísané v dokumente pod č. 3) vysokú závažnosť, nie strednú, ako je uvedené v prílohe č. 1 "Zoznam rizík a závislostí (Excel)". - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-22 18:19:48.223 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Zoznam rizík a závislostí (Excel) - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,10 @@ 1 +Na základe predkladanej dokumentácie (predovšetkým v zmysle projektového zámeru a projektového prístupu) nie je jednoznačné, kde je hranica medzi dátovou analytickou platformou (HA 1) a monitoringom na účely bezpečnosti (HA 2). V projekte definované jednotlivé činnosti dotknutých aktivít sa prelínajú, čo prispieva k neprehľadnosti a nejednoznačnosti projektu ako takého. 2 +\\Projekt má podľa názoru CDK viacero závažných nedostatkov, pričom je možné ho považovať za zmätočný. 3 +\\Primárne možno nedostatky kategorizovať nasledovne: 4 + 5 +* absentujúca špecifikácia datasetov (a ich jednotlivých atribútov) - ako na úrovni dátovej analytiky, tak na úrovni bezpečnosti i open dát, 6 +* z predkladanej dokumentácie nie je možné určiť spracúvanie jednotlivých dátových tokov - od zberu, cez anonymizáciu/ pseudonymizáciu (a či vôbec k takejto činnosti bude dochádzať) po dátovú analytiku, resp. po spracúvanie na úrovni kamerových záznamov; 7 +* z predkladanej dokumentácie takisto nie je zrejmé, na základe akých právnych základov má dôjsť k zberu dát (najmä v oblasti GDPR) a ako majú byť rešpektované právne normy ako sú nariadenie GDPR a AI Act - ako na úrovni zberu a toku dát, tak aj na úrovni technického riešenia (napr. bezpečnosť technickej infraštruktúry). V tejto súvislosti podotýkame, že konštatovanie, že mesto má GDPR koordinátora, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a školí zamestnancov, nie je možné považovať za dostatočné opatrenie, keďže podľa popisu projektu má v rámci neho dochádzať aj k zapojeniu AI technológie či k monitoringu osôb nachádzajúcich sa na území mesta Trnava. K uvedenému záveru prispieva nielen stieranie hraníc dátovej analytiky vymedzených v HA 1 a činností na úseku bezpečnosti vymedzených v HA 2, ale aj skutočnosť, že v rámci projektového tímu nie je zahrnutá rola napr. (ideálne) dátového právnika s vedomosťami nielen na úrovni dátového toku, ale aj na úrovni GDPR a AI regulácie, čo sú v tomto projekte kľúčové činnosti a takisto skutočnosť, že v dokumentácii absentuje špecifikácia atribútov jednotlivých datasetov, popis dátového manažmentu, ako aj popis dátovej kvality; 8 +* absentujúci popis dátového manažmentu; 9 +* absentujúci popis dátovej kvality; 10 +* neúplný zoznam zainteresovaných strán (z predkladanej dokumentácie vyplýva, že jedným z príjemcov dát bude aj mestská polícia, avšak medzi zainteresovanými stranami tento údaj chýba). - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-28 14:49:58.923 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +PROJEKTOVÝ ZÁMER - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,5 @@ 1 +Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. 2 + 3 +V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk." 4 + 5 +Je to takto v poriadku? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-05 14:46:23.854 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA. 2 + 3 +Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 09:24:45.853 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +0
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:23:29.387 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Opravené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:23:49.243 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:25:23.545 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:27:04.916 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +7