Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -58,7 +58,7 @@ 58 58 59 59 Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí. 60 60 61 -Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol ona11.zasadnutíKooperačnejradyUMR Trnavaschválenáa v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol19.11.2024zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.61 +Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam 30.05.2025 Kooperačnou radou UMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+. 62 62 63 63 == 2.1Použité skratky a pojmy == 64 64 ... ... @@ -133,15 +133,10 @@ 133 133 * //R – označenie požiadavky// 134 134 * //xx – číslo požiadavky// 135 135 136 -**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 137 - 138 138 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 139 139 140 -**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 141 - 142 142 **//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 143 143 144 -**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//** 145 145 146 146 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 147 147 ... ... @@ -179,16 +179,19 @@ 179 179 180 180 ))) 181 181 |**Typ projektu**|dopytový 182 -|**Rozpočet**|((( 183 -3 6 46405,71€177 +|**Rozpočet IT projektu**|((( 178 +3 026 683 € 184 184 ))) 180 +|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 € 185 185 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 186 186 187 187 ===== ===== 188 188 189 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava , ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.185 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava. 190 190 187 +Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 191 191 189 + 192 192 **PREDMET PROJEKTU** 193 193 194 194 ... ... @@ -195,7 +195,6 @@ 195 195 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava** 196 196 197 197 198 - 199 199 Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 200 200 201 201 Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia. ... ... @@ -630,7 +630,7 @@ 630 630 | | | | | 631 631 {{/content}} 632 632 633 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 630 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 634 634 635 635 |((( 636 636 **Kód ISVS** ... ... @@ -686,46 +686,18 @@ 686 686 687 687 Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH. 688 688 689 -(% style="width:1181.22px" %) 690 -|(% style="width:121px" %)((( 691 -**TO BE - AS IS** 686 +|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €** 687 +|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 € 688 +|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 € 689 +|Podporné výdavky IT projektu|149 006 € 690 +|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 € 691 +|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF **|**3 830 180,72 €** 692 +|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 € 693 +|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 € 694 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 € 695 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 € 696 +|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 € 692 692 693 -**(€, SUM)** 694 -)))|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** **|(% style="width:233px" %)** **|(% style="width:242px" %)** ** 695 -|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava 696 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €** 697 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 698 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 € 699 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 700 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 701 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €// 702 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 € 703 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 704 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 705 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 706 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 707 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 708 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 709 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 710 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 711 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 712 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 713 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 714 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 715 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 716 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 717 - 718 - 719 - 720 -(% style="width:729.222px" %) 721 -|(% style="width:566px" %)**Celkové oprávnené výdavky v zmysle výzvy spolu: **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)3 830 180,72 722 -|(% style="width:566px" %)**Celkové oprávnené výdavky pre HA1 **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)3 781 784,91 723 -|(% style="width:566px" %)**Celkové oprávnené výdavky pre HA2 **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)48 395,81 724 -|(% style="width:566px" %)**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ** **spolu **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)3 255 653,61 725 -|(% style="width:566px" %)**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1 **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)3 214 517,17 726 -|(% style="width:566px" %)**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2 **(s DPH v EUR)|(% style="width:160px" %)41 136,44 727 - 728 - 729 729 **Položkový rozpočet** 730 730 731 731 |(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)((( ... ... @@ -755,7 +755,7 @@ 755 755 756 756 Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7. 757 757 758 -Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 727 +Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 759 759 760 760 761 761 **Kvalitatívne prínosy projektu:** ... ... @@ -775,61 +775,61 @@ 775 775 * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 776 776 * Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 777 777 778 - 779 779 **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 780 780 781 781 * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 782 782 783 - 784 784 **Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):** 785 785 753 +* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad: 786 786 787 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť, a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad. 755 +1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne - 20% nákladov 756 +1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ - 5% nákladov 757 +1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne 758 +1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene 788 788 789 -* úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne - 20% nákladov 790 -* úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ - 5% nákladov 791 -* úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne 792 -* úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene 760 +* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov: 793 793 794 - *Prínosy zo zníženia nákladov na policajnúprácu vsúvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedenímpokročilého monitorovaniavMeste Trnava. Z výsledku hodnoteníanalýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadovýchcentier vyplýva,že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplývapoklesvrozsahu 10-30%.Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemernáročná úspora je počítaná ako zníženie nákladovspojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov.762 +1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov 795 795 796 -* úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov 797 - 798 - 799 799 Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená EÚ vo výške 4%. 800 800 801 801 802 802 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 803 803 769 +(% style="width:1278.22px" %) 770 +|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava 771 +|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €** 772 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 773 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 € 774 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 775 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 776 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €// 777 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 € 778 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 779 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 780 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 781 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 782 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 783 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 784 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 785 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 786 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 787 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 788 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 789 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 790 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 791 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 804 804 805 -|Náklady|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava| 806 -|**Všeobecný materiál**| | | 807 -|**IT - CAPEX**|((( 808 - 809 - 810 -1 988 686 € 811 -)))|- €| 812 -|Aplikácie| - €| - €| 813 -|SW|232 933,51 €| - €| 814 -|HW|1 710 522,39 €|45 229,73 €| 815 -|**IT - OPEX- prevádzka**| - €|- €| 816 -|Aplikácie| - €| - €| 817 -|SW| - €| - €| 818 -|HW| - €| - €| 819 -|**Prínosy**| | | 820 -|**Finančné prínosy**| | | 821 -|Administratívne poplatky| | | 822 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 823 -|**Ekonomické prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 824 -|Občania (€)| | | 825 -|Úradníci (€)| 157 428 €| 4 215 228 €| 826 -|Úradníci (FTE)| | | 827 -|**Kvalitatívne prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 828 -| | | | 829 - 830 830 Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 831 831 832 832 796 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota 797 +|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00 798 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|- 799 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0 800 +| |rok návratu investície|t1 | 801 + 833 833 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 834 834 835 835 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -978,7 +978,6 @@ 978 978 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení. 979 979 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 980 980 981 - 982 982 **Odborník pre IT dohľad/QA** 983 983 984 984 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Názovukazovateľa (KPI) 1 +Názov ukazovateľa (KPI)
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +ALTERED
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,3 @@ 1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru dopĺňame textový popis k CBA analýze. 1 +Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA. 2 + 3 +Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:23:29.387 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Opravené - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:23:49.243 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +3
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:25:23.545 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-08-25 14:27:04.916 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +7
