Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -133,10 +133,15 @@ 133 133 * //R – označenie požiadavky// 134 134 * //xx – číslo požiadavky// 135 135 136 +**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 137 + 136 136 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 137 137 140 +**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 141 + 138 138 **//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 139 139 144 +**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//** 140 140 141 141 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 142 142 ... ... @@ -174,19 +174,16 @@ 174 174 175 175 ))) 176 176 |**Typ projektu**|dopytový 177 -|**Rozpočet IT projektu**|(((178 -3 02683€182 +|**Rozpočet**|((( 183 +3 646 405,71 € 179 179 ))) 180 -|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 € 181 181 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 182 182 183 183 ===== ===== 184 184 185 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovaniea zverejňovanie otvorených údajov a analytickýchvýstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava.189 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 186 186 187 -Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 188 188 189 - 190 190 **PREDMET PROJEKTU** 191 191 192 192 ... ... @@ -193,6 +193,7 @@ 193 193 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava** 194 194 195 195 198 + 196 196 Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 197 197 198 198 Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia. ... ... @@ -627,7 +627,7 @@ 627 627 | | | | | 628 628 {{/content}} 629 629 630 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===633 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 631 631 632 632 |((( 633 633 **Kód ISVS** ... ... @@ -688,7 +688,7 @@ 688 688 |Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 € 689 689 |Podporné výdavky IT projektu|149 006 € 690 690 |Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 € 691 -|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF 694 +|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF **|**3 830 180,72 €** 692 692 |Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 € 693 693 |Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 € 694 694 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 € ... ... @@ -695,6 +695,7 @@ 695 695 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 € 696 696 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 € 697 697 701 + 698 698 **Položkový rozpočet** 699 699 700 700 |(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)((( ... ... @@ -724,7 +724,7 @@ 724 724 725 725 Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7. 726 726 727 -Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 731 +Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 728 728 729 729 730 730 **Kvalitatívne prínosy projektu:** ... ... @@ -744,10 +744,12 @@ 744 744 * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 745 745 * Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 746 746 751 + 747 747 **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 748 748 749 749 * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 750 750 756 + 751 751 **Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):** 752 752 753 753 * Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad: ... ... @@ -799,6 +799,8 @@ 799 799 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0 800 800 | |rok návratu investície|t1 | 801 801 808 + 809 + 802 802 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 803 803 804 804 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -947,6 +947,7 @@ 947 947 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení. 948 948 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 949 949 958 + 950 950 **Odborník pre IT dohľad/QA** 951 951 952 952 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
