Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 9 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 16 removed)
- XWiki.XWikiComments[0]
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[3]
- XWiki.XWikiComments[4]
- XWiki.XWikiComments[5]
- XWiki.XWikiComments[6]
- XWiki.XWikiComments[7]
- XWiki.XWikiComments[8]
- XWiki.XWikiComments[9]
- XWiki.XWikiComments[10]
- XWiki.XWikiComments[11]
- XWiki.XWikiComments[12]
- XWiki.XWikiComments[13]
- XWiki.XWikiComments[14]
- XWiki.XWikiComments[15]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. katarina\.misudikova@trnava\.sk1 +XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Obsah
-
... ... @@ -3,55 +3,25 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -(% style="width:1302.67px" %) 7 -|**Povinná osoba**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava 8 -|**Názov projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %){{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}} 9 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% colspan="5" style="width:968px" %)//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk// 10 -|**Realizátor projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava 11 -|**Vlastník projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %) Mesto Trnava 12 -|(% colspan="6" %)((( 13 - 14 - 6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}} 7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}} 8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk// 9 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}} 10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Trnava{{/content}} 15 15 **Schvaľovanie dokumentu** 16 - )))17 - |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(% style="width:262px" %)**Podpis**12 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 13 +**Podpis** 18 18 (alebo elektronický súhlas) 19 - |Vypracoval|//Radoslav Drobný//|Mesto Trnava|(((20 - referátpre smartcity15 +))) 16 +|Vypracoval| | | | | 21 21 22 -kancelária prednostu 23 -)))|10.03.2025|(% style="width:262px" %) 24 - 25 25 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 26 26 27 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 -|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, _Mesto TT29 -|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu| (((30 -Radoslav Drobný, 20 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 21 +|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT 22 +|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT 23 +|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|Radoslav Drobný, Mesto TT 31 31 32 - Mesto TT 33 -))) 34 -|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|((( 35 -Radoslav Drobný, 36 - 37 -Mesto TT 38 -))) 39 -|2.0|23.01.2025|Zapracovanie pripomienok po kick off meetingu|((( 40 -Radoslav Drobný, 41 - 42 -Mesto TT 43 -))) 44 -|3.0|07.03.2025|Zapracovanie aktualizácie Prílohy č. 11 Výzvy|((( 45 -Radoslav Drobný, 46 - 47 -Mesto TT 48 -))) 49 -|4.0|02.06.2025|Aktualizácia na základe schválenia aktualizácie projektového zámeru|((( 50 -Radoslav Drobný, 51 - 52 -Mesto TT 53 -))) 54 - 55 55 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 56 56 57 57 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia. ... ... @@ -58,42 +58,38 @@ 58 58 59 59 Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí. 60 60 61 -Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam30.05.2025KooperačnouradouUMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.31 +Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+. 62 62 63 63 == 2.1Použité skratky a pojmy == 64 64 65 -|SKRATKA/POJEM|POPIS 66 -|DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava 67 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 68 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 69 -|COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR 70 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 71 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 72 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 73 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 74 -|IÚI|Integrovaná územná investícia 75 -|IdM|Identity Manager 76 -|IS|Informačný systém 77 -|ISVS|Informačný systém verejnej správy 78 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 79 -|KPI|výkonnostný ukazovateľ 80 -|Mesto TT|Mesto Trnava 81 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 82 -|MP|Mestská polícia Mesta Trnava 83 -|MU|merateľné ukazovatele 84 -|MJ|merná jednotka 85 -|NFP|nenávratný finančný príspevok 86 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 87 -|SD|Service Desk 88 -|SDM|Service Desk Manager 89 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 90 -|SR|Slovenská republika 91 -|SW|Softvér 92 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 93 -|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 94 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 95 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 96 -|MFO|Mestská funkčná oblasť 35 +|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 36 +|1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 37 +|2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 38 +|3.|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 39 +|4.|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 40 +|5.|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 41 +|6.|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 42 +|7.|IÚI|Integrovaný územný rozvoj 43 +|8.|IdM|Identity Manager 44 +|9.|IS|Informačný systém 45 +|10.|ISVS|Informačný systém verejnej správy 46 +|11.|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 47 +|12.|KPI|výkonnostný ukazovateľ 48 +|13.|Mesto TT|Mesto Trnava 49 +|14.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 50 +|15.|MU|merateľné ukazovatele 51 +|16.|MJ|merná jednotka 52 +|17.|NFP|nenávratný finančný príspevok 53 +|18.|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 54 +|19.|SD|Service Desk 55 +|20.|SDM|Service Desk Manager 56 +|21.|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 57 +|22.|SR|Slovenská republika 58 +|23..|SW|softvér 59 +|24.|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 60 +|25.|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 61 +|26.|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 62 +|27.|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 97 97 98 98 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 99 99 ... ... @@ -109,11 +109,52 @@ 109 109 |9.|L|Legislatívna požiadavka 110 110 |10.|O|Ostatné 111 111 78 + 79 +**//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 80 + 81 +**//U_nn_Rxx//** 82 + 83 +* //U – užívateľská požiadavka// 84 +* //nn – typ používateľa// 85 +* //R – označenie požiadavky// 86 +* //xx – číslo požiadavky// 87 + 88 + 89 +**//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 90 + 91 +**//P_ABXY_Rxx//** 92 + 93 +* //P – procesná požiadavka// 94 +* //AB – označenie procesu// 95 +* //XY – číslo podprocesu// 96 +* //R – označenie požiadavky// 97 +* //xx – číslo požiadavky// 98 + 99 + 100 +**//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 101 + 102 +**//R_nn_Rxx//** 103 + 104 +* //R – reportingová požiadavka// 105 +* //nn – číslo reportu// 106 +* //R – označenie požiadavky// 107 +* //xx – číslo požiadavky// 108 + 109 + 110 +**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 111 + 112 +**//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 113 + 114 +**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 115 + 116 +**//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 117 + 118 +**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//** 119 + 112 112 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 113 113 114 114 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 115 115 116 -Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR: 117 117 118 118 |**názov**|**popis** 119 119 |((( ... ... @@ -146,17 +146,17 @@ 146 146 147 147 ))) 148 148 |**Typ projektu**|dopytový 149 -|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 € 150 -|**Rozpočet IT projektu**|((( 151 -3 026 683 € 156 +|**Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu:**|((( 157 +4 017 474,49 € 158 + 159 + 160 +Z toho NFP: 3 436 515,09 € 152 152 ))) 153 -|**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026 162 +|**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 154 154 155 -===== ===== 156 156 157 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava. 158 158 159 - Žiadateľmánarealizáciuzabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančnýchzdrojovpotrebnýchnaspolufinancovanieprojektumá zabezpečenéajpersonálnekapacitynarealizáciuprojektuvsúlades požiadavkami výzvyakoajsprincípmikvalityriadeniaprojektov vsúladesuznávanýmištandardmi apostupmi(najmäs Vyhláškouč.401/2023 Z.z.o riadeníprojektov a zmenovýchpožiadaviekvprevádzke informačnýchtechnológiíverejnejsprávy).166 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 160 160 161 161 162 162 **PREDMET PROJEKTU** ... ... @@ -165,6 +165,7 @@ 165 165 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava** 166 166 167 167 175 + 168 168 Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 169 169 170 170 Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia. ... ... @@ -187,6 +187,7 @@ 187 187 * Počítanie vozidiel v zónach 188 188 * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 189 189 198 + 190 190 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 191 191 192 192 ... ... @@ -201,13 +201,13 @@ 201 201 202 202 Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2: 203 203 204 - **Analýza a dizajn**: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.213 +Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu. 205 205 206 - **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služie**b: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác215 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác 207 207 208 - **Implementácia a testovanie:**dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení217 +Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení 209 209 210 - **Nasadenie:**potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky219 +Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky 211 211 212 212 213 213 Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie). ... ... @@ -225,6 +225,7 @@ 225 225 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 226 226 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 227 227 237 + 228 228 **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 229 229 230 230 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. ... ... @@ -231,6 +231,7 @@ 231 231 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 232 232 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 233 233 244 + 234 234 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 235 235 236 236 * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -237,10 +237,12 @@ 237 237 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 238 238 * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 239 239 251 + 252 + 240 240 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 241 241 242 242 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** 243 -|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx 256 +|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_RUVZ TT_V2.xlsx 244 244 |2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|((( 245 245 Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti. 246 246 ... ... @@ -273,11 +273,13 @@ 273 273 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 274 274 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 275 275 289 + 276 276 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 277 277 278 278 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 279 279 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 280 280 295 + 281 281 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 282 282 283 283 ... ... @@ -298,6 +298,7 @@ 298 298 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 299 299 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 300 300 316 + 301 301 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 302 302 303 303 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: ... ... @@ -306,38 +306,19 @@ 306 306 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 307 307 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 308 308 325 + 309 309 **SÚLAD PROJEKTU** 310 310 311 311 Projekt bude: 312 312 313 313 * plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR. 314 -* **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickejplatformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešeniaa podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.331 +* realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government, t.j. integráciou dátovej platformy do konsolidovanej analytickej vrstvy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia. 315 315 316 316 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 317 317 318 318 319 - **Projekt jeosobitnev súlade s:**336 +Projekt je v súlade s: 320 320 321 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 322 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 323 -* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. 324 - 325 -Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému). 326 - 327 -V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 328 - 329 -Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní. 330 - 331 -Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ). 332 - 333 - 334 -Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne) 335 - 336 -a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe. 337 - 338 - 339 -**Projekt je v súlade s:** 340 - 341 341 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 342 342 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) 343 343 * Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, ... ... @@ -368,93 +368,93 @@ 368 368 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 369 369 370 370 371 -|ID|((( 372 - 368 +|**ID**| 369 +\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 370 +|1|**Dátovo analytická platforma**|((( 371 +RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 373 373 374 - Názov cieľa375 -)))| Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa376 -| 1|RSO1.2Využívanie prínosovdigitalizáciepreobčanov, podniky,výskumné organizácie a orgányverejnej správy|(((377 -1P 1Veda,výskum a inovácie373 +1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 374 +)))|... 375 +|2|**Podpora bezpečnosti a kriminality**|((( 376 +RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach 378 378 379 -5P1 Moderné regióny 380 -)))|HA1 381 -|2|RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach|((( 382 -1P1 Veda, výskum a inovácie 378 +5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov 379 +)))|... 383 383 384 -5P1 Moderné regióny 385 -)))|HA2 386 - 387 387 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 388 388 383 +|**ID**|((( 384 + 389 389 390 -|ID|((( 386 + 387 +**CIEĽ** 388 +)))|**NÁZOV 389 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS 390 +UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA** 391 +(v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS 392 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 393 +(aktuálne hodnoty)|**TO BE 394 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 395 +(cieľové hodnoty projektu)|((( 396 +**SPÔSOB ICH MERANIA/** 397 + 398 +**OVERENIA 399 +PO NASADENÍ** 400 +(overenie naplnenie cieľa) 401 +)))|**POZNÁMKA** 402 +|sem vpíšte identifikáciu /číslo ukazovateľa|((( 391 391 392 392 393 393 394 -ID/Názov cieľa 395 -)))|Názov 396 -ukazovateľa (KPI)|Popis 397 -ukazovateľa|Merná jednotka 398 - |AS IS 399 -merateľné hodnoty 400 -(aktuálne)|TO BE 401 -Merateľné hodnoty 402 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 403 -|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť dopravy bezpečnosti a iné), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie)|projekt|0|1|((( 404 -Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 405 405 406 -(Akceptačné protokoly) 407 -)))|((( 408 -Testovaný a nasadený systém Dátovo-analytická platforma 409 409 410 - 411 -))) 412 -|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Iné: PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov dohľadového centra MP s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|20|((( 413 -Akceptácia a inštalácia zariadení pre dohľadové centrum MP 414 414 415 -(Akceptačné protokoly) 416 -)))|((( 417 -Dátovo-analytická platforma 409 +sem vpíšte názov cieľa 410 +)))|sem vpíšte názov ukazovateľa (KPI)|sem vpíšte popis ukazovateľa|sem vpíšte - čas, početnosť, financie,...|sem vpíšte aktuálne namerané hodnoty, ktoré chcete realizáciou projektu zlepšiť|sem vpíšte cieľové hodnoty, ktoré chcete dosiahnuť realizáciou cieľa (napr. 411 +_Zrýchlenie poskytnutia služby (čas), 412 +_Zvýšenie počtu poskytnutých služieb (početnosť), 413 +_Zníženie nákladov na proces (financie), ... atď.|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI) 414 +|1| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie|projekt|0|1|((( 415 +Akceptácia a inštalácia nasadeného 418 418 419 -Dohľadové centrum MP 420 -))) 421 -|3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|((( 422 - 417 +riešenia 423 423 424 -ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov 425 -)))|metre štvorcové|0|4000|((( 426 -Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 419 +(Akceptačné protokoly) 420 +)))|Testovaný a nasadený systém 421 +|2| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov|metre štvorcové|0|4000|((( 422 +Akceptácia a inštalácia nasadeného 427 427 424 +riešenia 425 + 428 428 (Akceptačné protokoly) 429 -)))|((( 430 - 427 +)))|Update funkcií kamerového systému 428 +|3| Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|Iné: PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|10|((( 429 +Akceptácia a inštalácia nasadeného 431 431 432 -rozšírená sieť IoT zariadení 433 -))) 434 -| | | | | | | | | 431 +riešenia 435 435 433 +(Akceptačné protokoly) 434 +)))|Dátovo-analytická platforma 435 + 436 436 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 437 437 438 - 439 439 |**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov** 440 440 |Mesto TT|((( 441 -* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru 442 -* Analytické údaje pre podnikateľov smer pohybu, dĺžka pobytu osôb v CMZ 443 -* Monitoring výskytu a pohybu zvierat (hlodavce, túlavé domestikované zvieratá, vtáky) 444 -* Zber dát o parametroch prostredia (osvetlenie, intenzita a dĺžka svitu, tepelné ostrovy, preventívne opatrenia pri zmene klímy) 445 -* Zber dát o znečistení (vzduch - viditeľnosť, hluk, svetelný smog) 446 -* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel. 440 +* Automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov u IoT pre potreby plánovania, strategických rozhodnutí pri zavedení inovatívnych služieb, smart riešení 441 +* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta. 442 +* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana. 443 +* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel. 444 +* Státie na zakázaných miestach s následným efektívnejším riešením priestupkov. 447 447 * Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám. 448 448 * Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov. 449 449 * Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia. 450 450 * Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov. 451 -* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy. 452 -* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta. 453 -* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana. 449 +* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách. 454 454 ))) 455 455 |Občan|((( 452 +* Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi, 453 +* Získanie informácií z oblasti bezpečnosti v meste - požiadavkou občana je disponovať údajmi o priestupkoch, o opatreniach pri riešení krízových situácií – futbalové zápasy, protesty a pod., informácie o počte vozidiel v mestských zónach, o počte cyklistov, údaje o doprave a pod. 456 456 * Otvorená samospráva, ktorá zdieľa informácie 457 -* Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi. 458 458 ))) 459 459 460 460 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == ... ... @@ -463,21 +463,18 @@ 463 463 464 464 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 465 465 466 -[[image:1750420859778-182.png]] 467 467 464 +**Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 468 468 466 +* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná integračno–analytická platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov. 469 469 470 -**lternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 471 - 472 -* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná Smart platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov. 473 - 474 474 **Alternatíva č. 2: Realizácia časti projektu** 475 475 476 -* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situáci irealizovateľné.470 +* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácie realizovateľné. 477 477 478 478 **Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu** 479 479 480 -* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení ,spracovaniedátovo-analytickou platformoua ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.474 +* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení pre oblasť a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov. 481 481 482 482 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 483 483 ... ... @@ -501,20 +501,21 @@ 501 501 502 502 **Občan** 503 503 ))) 504 -|(% rowspan="4" %)((( 505 -BIZNIS VRSTVA 498 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)|//Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát//| |X| 499 +|Kritérium B (KO)|((( 500 +//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci// 506 506 507 - 508 -)))|Kritérium A (KO)|//Rozšírenie Smart platformy o dátovo-analytickú funkciu pre spracovanie a analýzu dát//| |//X//| 509 -|Kritérium B (KO)|//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta//|//X//|//X//|//X// 510 -|Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X// 511 -|Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X// 502 +//riadenia mesta// 503 +)))|X|X|X 504 +|Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X 505 +|Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X 512 512 507 + 513 513 **Zhrnutie:** 514 514 515 515 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: 516 516 517 -* Kritérium A Rozšírenie Smartplatformy o dátovo-analytickúfunkciupre spracovanie a analýzu dát512 +* Kritérium A Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát 518 518 * Kritérium B Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta 519 519 * Kritérium C Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami 520 520 * Kritérium D Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov ... ... @@ -522,6 +522,7 @@ 522 522 Realizovaný variant realizuje nutné a preferované požiadavky z hľadiska ekonomickej efektívnosti a rovnako technologického riešenia. 523 523 524 524 520 + 525 525 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 526 526 527 527 [[image:1734540472504-201.png]] ... ... @@ -537,26 +537,25 @@ 537 537 * ks_380838 Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava (naviazané na ks_339266 Poskytovanie údajov o dopravnej situácii, meteorologickej situácií a o kvalite životného prostredia mesta Trnava) 538 538 * inštalovaný systém IoT zariadení: 539 539 * monitorovací systém bezpečnosti, 536 +* rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti. 540 540 541 -* rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov 542 542 543 543 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 544 544 541 +[[image:1734540540710-655.png]] 545 545 546 - [[image:1750421067573-168.png]]543 +Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou) 547 547 548 -Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou) 549 - 550 550 Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy: 551 551 552 -* inteligent né riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení,547 +* inteligenté riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení, 553 553 * získavanie informácií z týchto zariadení, 554 554 * automatizované spracovanie týchto dát, tvorba výstupných zostáv, možnosť porovnávania dát, generovania výstupov a pod. prostredníctvom IoT platformy, 555 555 * IoT platforma umožňuje pre predstaviteľov mesta a zodpovedných pracovníkov prijímať rozhodnutia a opatrenia pre danú oblasť na základe údajov získaných z IoT zariadení sprostredkovaných prostredníctvom IoT platformy. 556 556 557 -Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníct vom web portálu využitím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava".552 +Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníctom web portálu využítím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava". 558 558 559 -V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát pokročilým analytickým systémom, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov,absentujeajmoderné dohľadovécentrumMP,sekundárnevyužívajúceobrazovéúdajenaplnenieúlohvoblastibezpečnostiaprevenciekriminality.554 +V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov z oblasti bezpečnosti (kamerový systém) a prístupových bodov IoT, ktoré je predmetom tohto predkladaného projektu. 560 560 561 561 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 562 562 ... ... @@ -570,7 +570,8 @@ 570 570 [/] 571 571 "}} 572 572 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 573 -|ks_380838|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava|G2C|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|úroveň 4 568 +|ks_380838|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava|[c_pouzivatel.2, c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7]|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|Vyberte jednu z možností 569 +c_sofistikovanost.5 574 574 {{/content}} 575 575 576 576 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === ... ... @@ -584,7 +584,9 @@ 584 584 [/] 585 585 "}} 586 586 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 587 -|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Integračný| | 583 +|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta Trnava|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 584 +c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 585 +c_typ_isvs.1| | 588 588 {{/content}} 589 589 590 590 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === ... ... @@ -595,11 +595,10 @@ 595 595 [/] 596 596 "}} 597 597 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 598 -|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |ks_380838 599 -| | | | | 596 +|as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838| 600 600 {{/content}} 601 601 602 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===599 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 603 603 604 604 |((( 605 605 **Kód ISVS** ... ... @@ -611,6 +611,7 @@ 611 611 | | | | 612 612 | | | | 613 613 611 + 614 614 ((( 615 615 616 616 ))) ... ... @@ -617,6 +617,7 @@ 617 617 618 618 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 619 619 618 + 620 620 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 621 621 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 622 622 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -627,7 +627,6 @@ 627 627 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 628 628 {{/content}} 629 629 630 - 631 631 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 632 632 633 633 //N/A// ... ... @@ -645,311 +645,164 @@ 645 645 646 646 //N/A// 647 647 646 +| | | |__[[zieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 648 648 649 - 650 650 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 651 651 652 -Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 650 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 651 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 652 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 653 653 654 654 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 655 655 656 -Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH. 656 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 657 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 657 657 658 -|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €** 659 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 € 660 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 € 661 -|Podporné výdavky IT projektu|149 006 € 662 -|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 € 663 -|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF **|**3 830 180,72 €** 664 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 € 665 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 € 666 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 € 667 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 € 668 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 € 659 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 660 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 661 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 662 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 669 669 670 - **Položkovýrozpočet**664 +== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 671 671 672 -|(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)((( 673 -Názov položky 674 -)))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)((( 675 -Pozn. 666 +|**Náklady**|((( 667 +**Názov** 668 +**modulu** 669 +)))|((( 670 +**Názov** 671 +**modulu** 672 +)))|((( 673 +**Názov** 674 +**modulu** 676 676 ))) 677 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:** 678 -|(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 679 -|(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 680 -|(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 681 -|(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 682 -|(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 683 -|(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 684 -|(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 685 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:** 686 -|(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 687 -|(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu 688 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:** 689 -|(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 690 -|(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 691 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:** 692 -|(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 693 -|(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 676 +|**Všeobecný materiál**| | | 677 +|**IT - CAPEX**| | | 678 +|Aplikácie| | | 679 +|SW| | | 680 +|HW| | | 681 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 682 +|Aplikácie| | | 683 +|SW| | | 684 +|HW| | | 685 +|**Prínosy**| | | 686 +|**Finančné prínosy**| | | 687 +|Administratívne poplatky| | | 688 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 689 +|**Ekonomické prínosy**| | | 690 +|Občania (€)| | | 691 +|Úradníci (€)| | | 692 +|Úradníci (FTE)| | | 693 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 694 +| | | | 695 +//Interpretácia výsledkov~:// 696 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 694 694 695 ----- 698 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 699 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 700 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 701 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 702 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 703 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 704 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 705 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 706 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 707 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 708 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 709 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 710 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 711 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 712 +* //Zníženie miery korupcie// 713 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 714 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 696 696 697 - DoCBAniesúkalkulovanénon-ITpoložkyč.5,6,7.716 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 698 698 699 - Položky č. 10 a 11 sú uvedenéiba vo výškevypočítanej v zmysleCBAz hodnoty IT položiek, pričomv zmyslepodmienok výzvysasuma počítaajzoprávnenýchnon-ITvýdavkov.718 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 700 700 720 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 721 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 722 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 723 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 701 701 702 -**Kvalitatívne prínosy projektu:** 703 - 704 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov. 705 -* Inštalovaný systém IoT zariadení (predpokladaný počet 159) 706 -* Zber údajov o javoch z okolitého prostredia (najmä obraz, zvuk, pohyb, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 707 -* V rámci mesta budú získané analytické dáta používané pre rozhodovacie a plánovacie účely, vytvorenie modelu digitálneho dvojčaťa mesta a publikovanie niektorých vybraných metadát. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch a kvalite meraných veličín, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry. 708 -* Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach: 709 - 710 -1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel) 711 -1. Doprava a mobilita (štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave) 712 -1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta) 713 -1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia) 714 -1. Údržba mesta (dáta pre lepšiu správu osvetlenia, verejnej zelene) 715 - 716 -* Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 717 -* Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 718 - 719 -**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 720 - 721 -* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 722 - 723 -**Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):** 724 - 725 -* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad: 726 - 727 -1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne - 20% nákladov 728 -1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ - 5% nákladov 729 -1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne 730 -1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene 731 - 732 -* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov: 733 - 734 -1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov 735 - 736 -Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená EÚ vo výške 4%. 737 - 738 - 739 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 740 - 741 -(% style="width:1278.22px" %) 742 -|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava 743 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €** 744 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 745 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 € 746 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 747 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 748 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €// 749 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 € 750 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 751 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 752 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 753 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 754 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 755 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 756 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 757 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 758 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 759 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 760 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 761 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 762 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 763 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 764 - 765 -Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 766 - 767 - 768 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota 769 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00 770 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|- 771 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0 772 -| |rok návratu investície|t1 | 773 - 774 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 775 - 776 776 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 777 777 **ZAČIATOK** 778 - 779 -**(odhad termínu)** 727 +(odhad termínu) 780 780 )))|((( 781 781 **KONIEC** 782 - 783 -**(odhad termínu)** 730 +(odhad termínu) 784 784 )))|**POZNÁMKA** 785 -|**1.**|Prípravná fáza|01/2024|07/2025|((( 786 -* príprava procesov VO 787 -))) 788 -|**2.**|Iniciačná fáza|07/2024|01/2025|((( 789 -* spustenie procesov VO 790 -))) 791 -|**3.**|Realizačná fáza|01/2025|05/2026|((( 792 -* Podpísanie zmluvy o NFP 793 -* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 794 -* realizácia projektu 795 -))) 796 -|** **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025| 797 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|08/2025| 798 -|**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|01/2026|((( 799 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 800 -))) 801 -|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026| 802 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|((( 803 -* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 804 -))) 805 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 806 -* obdobie udržateľnosti projektu 807 -))) 732 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 733 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 734 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 735 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 736 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 737 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 738 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 739 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 740 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 741 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 742 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 743 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 744 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 745 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 746 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 747 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 748 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 808 808 809 809 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 810 810 752 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 811 811 754 +* //Predseda RV// 755 +* //Biznis vlastník// 756 +* //Zástupca prevádzky// 757 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 758 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 759 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 760 +* //kľúčový používateľ,// 761 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 762 +* //IT architekt,// 763 +* //biznis vlastník// 764 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 765 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 766 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 767 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 768 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 769 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 812 812 813 813 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 814 -|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu| Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru 815 -|**2.**|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 816 -|**3.**| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart city mesta TT|zástupca vlastníka procesu/vlastník procesov 772 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 773 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 774 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 775 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 776 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 777 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 817 817 818 - [[image:1734541068400-183.png]]779 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 819 819 820 -[[image:1734541114416-198.png]] 781 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 782 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 783 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 821 821 822 -= {{id name="_Toc51041366 1"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}10.PRACOVNÉNÁPLNE=785 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 823 823 824 - **//Z hľadiska procesného riadeniaprojektu podľavyhláškyč. 401/2023 Ministerstvainvestícií, regionálnehorozvojaa informatizácie Slovenskej republikyz9.októbra2023 o riadeníprojektovazmenovýchpožiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall.787 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 825 825 789 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 826 826 827 -**RV** 791 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 792 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 828 828 829 -Práva a povinnosti členov RV: 794 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 795 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 796 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 797 +//Koniec dokumentu// 798 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 799 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 800 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 801 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 802 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 803 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 804 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 830 830 831 -* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 832 -* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 833 -* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 834 -* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 835 -* Navrhovať zmeny Štatútu. 836 -* Iné práva v zmysle Štatútu. 837 -* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 838 - 839 -**Predseda RV** 840 - 841 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 842 - 843 -* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 844 -* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 845 - 846 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 847 - 848 -**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 849 - 850 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 851 - 852 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 853 - 854 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 855 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 856 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 857 -* Schválenie akceptačných kritérií. 858 -* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 859 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 860 - 861 -**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 862 - 863 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 864 - 865 -* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 866 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 867 -* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 868 - 869 -**Projektový manažér** 870 - 871 -Zodpovedá za: 872 - 873 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 874 -* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 875 -* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 876 -* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 877 -* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 878 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 879 -* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 880 - 881 -**Kľúčový používateľ (end user)** 882 - 883 -Zodpovedný za: 884 - 885 -* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 886 -* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 887 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 888 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 889 -* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 890 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 891 -* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 892 -* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 893 -* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 894 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 895 - 896 -= 11. Odborný tím = 897 - 898 - 899 -| |Analýza|Implementácia a testovanie|Nasadenie|Obsadenie pozície 900 -|Špecialista pre databázy|X| | | 901 -|IT analytik|X| |X| 902 -|Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X| 903 -|Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X| 904 -|IT programátor/Vývojár| |X| | 905 -|Iné| |X| | 906 -|Projektový manažér IT projektu|X|X|X| 907 - 908 -**Špecialista pre databázy** 909 - 910 -* Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz 911 -* Zabezpečenie ochrany dát pred neoprávneným prístupom, implementácia bezpečnostných opatrení a monitorovanie prístupu. 912 -* Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov. 913 -* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 914 - 915 -**IT analytik** 916 - 917 -* Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 918 -* Analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na IS, špecifikuje požiadavky na podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 919 -* Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení. 920 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 921 - 922 -**Odborník pre IT dohľad/QA** 923 - 924 -* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. 925 -* Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. 926 -* Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. 927 -* Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 928 - 929 -**Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista** 930 - 931 -* Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. 932 -* Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou. 933 - 934 -**IT programátor/Vývojár** 935 - 936 -* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. 937 -* IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 938 - 939 -**Projektový manažér IT projektu** 940 - 941 -* V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za: 942 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie RV. Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov PT objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 943 -* Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 944 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 945 - 946 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY = 947 - 948 -//N/A// 949 - 950 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}13.PRÍLOHY = 951 - 952 - 953 -//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 954 - 955 955 | | |
- 1734540742573-958.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -146.7 KB - Obsah
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4.2 KB - Obsah
- 1734541245692-191.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -25.3 KB - Obsah
- 1737730064720-801.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -90.3 KB - Obsah
- 1737730101486-270.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -156.8 KB - Obsah
- 1750420859778-182.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -57.9 KB - Obsah
- 1750421067573-168.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -103.6 KB - Obsah
- alternatívy.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -57.9 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -prosím o doplnenie 2 - 3 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR), ročné prevádzkové náklady// - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-23 14:59:40.86 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OZPOČET A PRÍNOSY - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prosím o zadefinovanie "projektového" KPI - tzn. KPI vyplývajúceho napr. z prínosov - úspory - uvedené KPI nie je potrebné pre ŽoNFP, avšak je žiadúce pre projekt a následný monitoring veľkého projektu podľa vyhlášky č.401/2023. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-25 09:52:40.654 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Názov ukazovateľa (KPI) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prosím o zosúladenie s CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-25 10:08:45.302 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Položkový rozpočet - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ALTERED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Výška rozpočtu nesedí s rozpočtom v MetaIS. Prosím zosúladiť. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:08:10.519 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Rozpočet - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Na základe čoho bola vytvorená špecifikácia potrieb koncového používateľa? ako formou boli zbierané požiadavky? Bol robený používateľský prieskum? Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:08:27.904 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Bol robený používateľský prieskum? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:05.33 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prípravná fáza - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Vo vašej projektovej dokumentácii chýba zmienka o iniciálnom grafickom návrhu, ktorý sú požadovaný podľa § 8 vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Bude realizovaný v príslušnej projektovej fáze Analýza a Dizajn ako jej výstup? Prosíme o doplnenie. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:23.37 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Analýza a Dizajn - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:38.84 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -9.PROJEKTOVÝ TÍM - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tak, ako je projekt aktuálne postavený, predstavuje "únik údajov zo systému" (riziko popísané v dokumente pod č. 3) vysokú závažnosť, nie strednú, ako je uvedené v prílohe č. 1 "Zoznam rizík a závislostí (Excel)". - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-22 18:19:48.223 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zoznam rizík a závislostí (Excel) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,10 +1,0 @@ 1 -Na základe predkladanej dokumentácie (predovšetkým v zmysle projektového zámeru a projektového prístupu) nie je jednoznačné, kde je hranica medzi dátovou analytickou platformou (HA 1) a monitoringom na účely bezpečnosti (HA 2). V projekte definované jednotlivé činnosti dotknutých aktivít sa prelínajú, čo prispieva k neprehľadnosti a nejednoznačnosti projektu ako takého. 2 -\\Projekt má podľa názoru CDK viacero závažných nedostatkov, pričom je možné ho považovať za zmätočný. 3 -\\Primárne možno nedostatky kategorizovať nasledovne: 4 - 5 -* absentujúca špecifikácia datasetov (a ich jednotlivých atribútov) - ako na úrovni dátovej analytiky, tak na úrovni bezpečnosti i open dát, 6 -* z predkladanej dokumentácie nie je možné určiť spracúvanie jednotlivých dátových tokov - od zberu, cez anonymizáciu/ pseudonymizáciu (a či vôbec k takejto činnosti bude dochádzať) po dátovú analytiku, resp. po spracúvanie na úrovni kamerových záznamov; 7 -* z predkladanej dokumentácie takisto nie je zrejmé, na základe akých právnych základov má dôjsť k zberu dát (najmä v oblasti GDPR) a ako majú byť rešpektované právne normy ako sú nariadenie GDPR a AI Act - ako na úrovni zberu a toku dát, tak aj na úrovni technického riešenia (napr. bezpečnosť technickej infraštruktúry). V tejto súvislosti podotýkame, že konštatovanie, že mesto má GDPR koordinátora, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a školí zamestnancov, nie je možné považovať za dostatočné opatrenie, keďže podľa popisu projektu má v rámci neho dochádzať aj k zapojeniu AI technológie či k monitoringu osôb nachádzajúcich sa na území mesta Trnava. K uvedenému záveru prispieva nielen stieranie hraníc dátovej analytiky vymedzených v HA 1 a činností na úseku bezpečnosti vymedzených v HA 2, ale aj skutočnosť, že v rámci projektového tímu nie je zahrnutá rola napr. (ideálne) dátového právnika s vedomosťami nielen na úrovni dátového toku, ale aj na úrovni GDPR a AI regulácie, čo sú v tomto projekte kľúčové činnosti a takisto skutočnosť, že v dokumentácii absentuje špecifikácia atribútov jednotlivých datasetov, popis dátového manažmentu, ako aj popis dátovej kvality; 8 -* absentujúci popis dátového manažmentu; 9 -* absentujúci popis dátovej kvality; 10 -* neúplný zoznam zainteresovaných strán (z predkladanej dokumentácie vyplýva, že jedným z príjemcov dát bude aj mestská polícia, avšak medzi zainteresovanými stranami tento údaj chýba). - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-28 14:49:58.923 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -PROJEKTOVÝ ZÁMER - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,5 +1,0 @@ 1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. 2 - 3 -V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk." 4 - 5 -Je to takto v poriadku? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-05 14:46:23.854 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA. 2 - 3 -Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 09:24:45.853 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -0
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:23:29.387 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Opravené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:23:49.243 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:25:23.545 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -6
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:27:04.916 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -7