Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54

Z verzie 50.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 38.1
Zmeniť komentár: Added annotation on "Prípravná fáza"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -58,42 +58,38 @@
58 58  
59 59  Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.
60 60  
61 -Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI  - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam 30.05.2025 Kooperačnou radou UMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
61 +Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI  - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
62 62  
63 63  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
64 64  
65 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
66 -|DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava
67 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
68 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
69 -|COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy  PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
70 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
71 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
72 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud
73 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
74 -|IÚI|Integrovaná územná investícia
75 -|IdM|Identity Manager
76 -|IS|Informačný systém
77 -|ISVS|Informačný systém verejnej správy
78 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
79 -|KPI|výkonnostný ukazovateľ
80 -|Mesto TT|Mesto Trnava
81 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
82 -|MP|Mestská polícia Mesta Trnava
83 -|MU|merateľné ukazovatele
84 -|MJ|merná jednotka
85 -|NFP|nenávratný finančný príspevok
86 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
87 -|SD|Service Desk
88 -|SDM|Service Desk Manager
89 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
90 -|SR|Slovenská republika
91 -|SW|Softvér
92 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
93 -|TTSK|Trnavský samosprávny kraj
94 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
95 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
96 -|MFO|Mestská funkčná oblasť
65 +|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
66 +|1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
67 +|2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
68 +|3.|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
69 +|4.|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
70 +|5.|HW/Cloud|Hardvér / Cloud
71 +|6.|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
72 +|7.|IÚI|Integrovaný územný rozvoj
73 +|8.|IdM|Identity Manager
74 +|9.|IS|Informačný systém
75 +|10.|ISVS|Informačný systém verejnej správy
76 +|11.|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
77 +|12.|KPI|výkonnostný ukazovateľ
78 +|13.|Mesto TT|Mesto Trnava
79 +|14.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
80 +|15.|MU|merateľné ukazovatele
81 +|16.|MJ|merná jednotka
82 +|17.|NFP|nenávratný finančný príspevok
83 +|18.|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
84 +|19.|SD|Service Desk
85 +|20.|SDM|Service Desk Manager
86 +|21.|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
87 +|22.|SR|Slovenská republika
88 +|23..|SW|softvér
89 +|24.|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
90 +|25.|TTSK|Trnavský samosprávny kraj
91 +|26.|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
92 +|27.|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
97 97  
98 98  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
99 99  
... ... @@ -109,11 +109,48 @@
109 109  |9.|L|Legislatívna požiadavka
110 110  |10.|O|Ostatné
111 111  
108 +**//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
109 +
110 +**//U_nn_Rxx//**
111 +
112 +* //U – užívateľská požiadavka//
113 +* //nn – typ používateľa//
114 +* //R – označenie požiadavky//
115 +* //xx         – číslo požiadavky//
116 +
117 +**//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
118 +
119 +**//P_ABXY_Rxx//**
120 +
121 +* //P – procesná požiadavka//
122 +* //AB        – označenie procesu//
123 +* //XY – číslo podprocesu//
124 +* //R – označenie požiadavky//
125 +* //xx         – číslo požiadavky//
126 +
127 +**//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
128 +
129 +**//R_nn_Rxx//**
130 +
131 +* //R          – reportingová požiadavka//
132 +* //nn – číslo reportu//
133 +* //R – označenie požiadavky//
134 +* //xx         – číslo požiadavky//
135 +
136 +**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
137 +
138 +**//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
139 +
140 +**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
141 +
142 +**//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
143 +
144 +**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//**
145 +
112 112  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
113 113  
114 114  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
115 115  
116 -Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR:
117 117  
118 118  |**názov**|**popis**
119 119  |(((
... ... @@ -146,136 +146,105 @@
146 146  
147 147  )))
148 148  |**Typ projektu**|dopytový
149 -|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 €
150 -|**Rozpočet IT projektu**|(((
151 -3 026 683 € 
182 +|**Rozpočet**|(((
183 +3 646 405,71 €
152 152  )))
153 -|**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026
185 +|**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026
154 154  
155 155  ===== =====
156 156  
157 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava.
189 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
158 158  
159 -Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
160 160  
161 -
162 162  **PREDMET PROJEKTU**
163 163  
164 164  
165 165  **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava**
166 166  
167 -Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
168 168  
169 -Predmetom aktivity je vybudovanie dátovo-analytickej platformy pre komplexné inteligentné plánovanie, rozhodovanie a správu v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility ako súčasti SMART infraštruktúry mesta Trnava.
170 170  
171 -DA platforma bude realizovaná na báze dedikovaho informačného systému s podporou enia sa pomocou neurónových sietí s cieľom aktívne modifikovať jednotlivé procesy v rámci projektu pre dosiahnutie lepších celkových sledkov.
199 +Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie správu//.
172 172  
173 -Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na centrálnom SMART HUB portáli, ako aj na opendata portáli.
201 +Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, pnovanie a správu oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvor prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí daje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčno, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a petno cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú m vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpovať záznamové, ovdacie funkcie a systém riadenia.
174 174  
175 -Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení  využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta.
176 176  
177 -V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z IoT bodov):
204 +Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnej integračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ integračno-analytickej SW platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a umiestnených senzorov zbiera, zjednocuje a poskytuje  vedeniu mesta formou analýz a predikcií, ktoré sú ďalej využívané v rámci plánovania, rozhodovania a správy. Zároveň sú vybrané dáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybra open data open data portálu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V mci predkladaného projektu bude centrálna IoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
178 178  
179 -* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu sietí chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru
180 -* Poskytovanie analytických údajov pre stakeholderov - smer pohybu osôb, vozidiel, prípadne iných objektov, vrátane dĺžky pobytu v definovanej zóne
181 -* Zber dát o parametroch prostredia
182 -* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
183 -* Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám.
184 -* Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu počtu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov.
185 -* Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia.
186 -* Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov.
187 -* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy.
206 +IoT platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu spotreba energií, aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.). Každá oblasť IoT zariadení (umiestnených v rámci systému kamier a ďalších bodov v rámci mesta) bude mať vlastný analytický systém a systém riadenia, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia IoT.
188 188  
189 -**HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality Inteligent mesto Trnava**
208 +Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení (v rámci monitoringu a kamerového systému) využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta. Dáta sa mudú zbierať aj z iných zariadení, popis v časti 5 Náhľad architektúry.
190 190  
191 -Surové dáta, ktoré budú snímané IoT prvkami a využité ako zdroj údajov pre D-A platformu v rámci Hlavnej aktivity 1, by za bežných okolností boli následne buď mazané (po važení analytických dát by ukladanie surových multimediálnych dát vytváralo zbytočne vysoké nároky na úložpriestor), alebo by boli dočasne ukladané pre ďalšie analytické spracovanie počas relatívne krátkej doby (s ohľadom na priestorové nároky). V rámci projektu však budú surové dáta z IoT zariadení sekundárne využívané pre zobrazovacie jednotky v dohľadovom centre MP. Ide o príklad dvojitého (resp. viacnásobného) SMART využívania tých istých vstupných údajov, kedy nasnímané údaje po spracovaní analytickým nástrojom (vyťažení dát) nie bezprostredne znehodnocované, ale sú odosielané vo svojej pôvodnej a nezmenenej podobe do ďalších nezávislých informačných systémov.
210 +V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovazber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií dát (z bodov a kamerového systému):
192 192  
193 -V tomto prípade budú použité na pomoc pri udržiavaní verejného poriadku prostredníctvom zobrazenia v reálnom čase. Spracovanie týchto dát na uvedený účel bude slúžiť novovybudované dohľadové centrum MP, ktorého súčasťou budú okrem iného aj počítače a zobrazovacie jednotky, slúžiace výhradne na spracovanie dát za účelom bezpečnosti a ktoré sú súčasťou predkladaného projektu.
212 +* Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení
213 +* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach.
214 +* Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov.
215 +* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti.
216 +* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách
217 +* Státie na zakázaných miestach
218 +* Počítanie vozidiel v zónach
219 +* Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
194 194  
195 -Medzi hlavné funkcie riešenia, implementovaho v dohľadovom centre patrí:
221 +**HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava**
196 196  
197 -* Detekcia skupín osôb a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
198 -* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
199 -* Riešenie priestupkov a neštandardných situácií v statickej aj dynamickej doprave s následným efektívnejším riešením priestupkov.
200 200  
201 -Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
224 +Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 5.1.3: //prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových bodov, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek).//
202 202  
203 -Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu pre obe aktivity projektu (vzhľadom na ich nadväznosť a technologickú previazanosť).
204 204  
205 -Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a slieb:kup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
227 +Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zárov budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta použív pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
206 206  
207 -Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom  prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
208 208  
209 -Nasadenie: potvrdenie finálnej akcepcie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
230 +**Dohľadové centrum** bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami.
210 210  
211 211  
212 -Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
233 +Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
213 213  
235 +**Analýza a dizajn**: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
214 214  
215 -**VÝSTUPOM projektu bude **nová dátovo-analytická platforma a rozšírená sieť mestských IoT zariadení a optickej siete slúžiacej na zber dát z IoT zariadení pre Hlavnú aktivitu 1 projektu a modernizované dohľadové centrum MP pre hlavnú aktivitu 2 projektu.
237 +**kup technických prostriedkov, programových prostriedkov služie**b: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
216 216  
239 +**Implementácia a testovanie: **dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom  prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
217 217  
218 -Predmetom riešenia sú nasledovné aktivity a výstupy (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe projektovej dokumentácii) pre hlavnú aktivitu 1:
241 +**Nasadenie:** potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
219 219  
220 -* Systém káblových rozvodov
221 -* Systém rozvádzačov pre pripojenie IoT bodov
222 -* Systém napájania
223 -* Komunikačné zariadenia rozvádzačov a IoT bodov
224 -* IoT body
225 -* IP reproduktory
226 -* Analytická platforma (SW platforma)
227 227  
228 -Pre hlavnú aktivitu 2:
244 +Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
229 229  
230 -* Zobrazovacie centrum v dohľadovom centre MP
231 231  
232 -Vybudovaná SW platforma bude zabezpečovať vyhodnocovanie nasledovných typov dátich spracovania v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii).
247 +**VÝSTUPOM projektu bude **dátovo-analytic platforma a mutifunný kamerový systém.
233 233  
234 234  
235 -**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, účinnosti dodávateľskej zmluvy a na základe lehôt plnenia diela zo  zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie diela + mesiac na dodanie dokumentácie).
250 +**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, predpokladu ukončenia  verejného obstarávania (podpis a účinnosť zmluvy) na dodávateľa realizácie projektových aktivít a na základe lehôt plnenia diela z návrhu zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie + mesiac na dodanie  dokumentácie).
236 236  
237 237  
253 +**Cieľové hodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené nasledovne:
238 238  
239 -**CIEĽOVÉ HODNOTY MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené v zmysle výzvy nasledovne:
255 +* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie).
256 +* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
257 +* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
240 240  
241 -Pre HA1:
259 +**Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
242 242  
243 -* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na niekoľko oblastí – verejný priestor, environmentálne prvky, turizmus, ekonomika, doprava a mobilita), a tiež na viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie, ako aj verejnosť).
244 -* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom, najmä z radov zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a MP.
261 +* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
262 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
263 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre  analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
245 245  
246 -Pre HA2:
247 -
248 -* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP
249 -
250 -**Výkonnostné ukazovatele (KPI)**
251 -
252 -
253 -
254 -**Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
255 -
256 -* Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta.
257 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie a riadiace účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch objektov, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry.
258 -* Sekundárne prispejú získané dáta k zvýšeniu bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
259 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
260 -* Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta.
261 -
262 262  **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
263 263  
264 -* Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
265 -* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta,
266 -* pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.
267 +* zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
268 +* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta.
269 +* pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
267 267  
268 -
269 269  **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
270 270  
271 -|**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
272 -|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|Z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP neboli v rámci projektu identifikované vysoko závažné riziká s FATÁLNYM dopadom na projekt, ktoré by ohrozovali úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_V2.xlsx
273 +|**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
274 +|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx
273 273  |2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|(((
274 -Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
276 +Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
275 275  
276 276  Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy.
277 277  )))|Podkapitola 9 Projektový tím
278 -|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Výdavky boli stanovené v zmysle projektovej dokumentácie vypracovanej autorizovanou osobou, na ktorú boli vydané povolenia príslušného stavebného úradu. Výdavky boli overené v CBA analýze. Oprávnené výdavky vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR, resp. z oprávnených aktivít vo výzve a z Príručky oprávnenosti výdavkov.|(((
280 +|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR.|(((
279 279  Akceptačné protokoly
280 280  
281 281  Monitorovacie správy k projektu
... ... @@ -284,11 +284,7 @@
284 284  Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
285 285  
286 286  kybernetických incidentov
287 -)))|(((
288 -Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík.
289 -
290 -Projekt bol vypracovaný s ohľadom na požiadavky legislatívy najmä v oblasti GDPR, kybernetickej bezpečnosti, taktiež sú aplikované štandardy pre IT projekty.
291 -)))|(((
289 +)))|Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy .|(((
292 292  Interné smernice
293 293  
294 294  Akceptačné protokoly
... ... @@ -417,6 +417,7 @@
417 417  5P1 Moderné regióny
418 418  )))|HA2
419 419  
418 +
420 420  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
421 421  
422 422  
... ... @@ -466,6 +466,7 @@
466 466  )))
467 467  | | | | | | | | |
468 468  
468 +
469 469  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
470 470  
471 471  
... ... @@ -490,6 +490,7 @@
490 490  * Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi.
491 491  )))
492 492  
493 +
493 493  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
494 494  
495 495  Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ
... ... @@ -543,6 +543,7 @@
543 543  |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X//
544 544  |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X//
545 545  
547 +
546 546  **Zhrnutie:**
547 547  
548 548  Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
... ... @@ -632,7 +632,7 @@
632 632  | | | | |
633 633  {{/content}}
634 634  
635 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
637 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
636 636  
637 637  |(((
638 638  **Kód ISVS**
... ... @@ -686,52 +686,74 @@
686 686  
687 687  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
688 688  
689 -Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH.
690 690  
691 -|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €**
692 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 €
693 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 €
694 -|Podporné výdavky IT projektu|149 006 €
695 -|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 €
696 -|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF  **|**3 830 180,72 €**
697 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 €
698 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 €
699 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 €
700 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 €
701 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 €
692 +|**Celkové predpokladané výdavky (oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR)|4 186 163,58
693 +|**Celkové oprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|3 830 180,72
694 +|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 781 784,91
695 +|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|48 395,81
696 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ** **spolu **(s DPH v EUR)|3 255 653,61
697 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 214 517,17
698 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|41 136,44
699 +|**Celkové neoprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|355 982,86
700 +|**Celkové neoprávnené výdavky – vecne v zmysle výzvy: **(s DPH v EUR)|289 185,30
701 +|**Celkové neoprávnené výdavky – z dôvodu nízkej alokácie: **(s DPH v EUR)|66 797,56
702 702  
703 +
703 703  **Položkový rozpočet**
704 704  
705 -|(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)(((
706 +| |Skupina výdavku|(((
707 +
708 +
709 +
706 706  Názov položky
707 -)))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)(((
711 +)))|Sums|(((
712 +
713 +
714 +
708 708  Pozn.
709 709  )))
710 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:**
711 -|(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
712 -|(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
713 -|(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
714 -|(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
715 -|(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
716 -|(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
717 -|(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
718 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:**
719 -|(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
720 -|(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu
721 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:**
722 -|(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
723 -|(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
724 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:**
725 -|(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
726 -|(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
717 +|1|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(((
718 +–
727 727  
728 -----
720 +Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť
721 +)))|(((
722 +
729 729  
730 -Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7.
724 +1 350 810,48 €
725 +)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
726 +|2|013 - Softvér|Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|4 540,03 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
727 +|3|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Zobrazovacie centrum|45 229,73 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
728 +|4|(((
729 + 022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí
731 731  
732 -Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 
731 +
732 +)))| Zobrazovacie centrum|(((
733 +
733 733  
735 +66 797,56 €
736 +)))|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
737 +|(((
738 +5
734 734  
740 +
741 +
742 +
743 +)))|013 - Softvér|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(((
744 +
745 +
746 +228 393,48 €
747 +)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
748 +|6|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|359 711,91 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
749 +|7|021 - Stavby|Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|1 534 342,52 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
750 +|8|518 - Ostatné služby|Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|56 580,00 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
751 +|9|518 - Ostatné služby|Inžinierska činnosť|150 810,30 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
752 +|10|518 - Ostatné služby|Podpora pri správe a prevádzke Projektu a servis|138 375,00 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
753 +|11|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|247 406,49 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
754 +|12|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|3 166,08 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
755 +
756 +DO CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
757 +
758 +
735 735  **Kvalitatívne prínosy projektu:**
736 736  
737 737  * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
... ... @@ -741,69 +741,63 @@
741 741  * Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach:
742 742  
743 743  1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel)
744 -1. Doprava a mobilita (štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)
768 +1. Doprava a mobilita (Štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)
745 745  1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta)
746 746  1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia)
747 -1. Údržba mesta (dáta pre lepšiu správu osvetlenia, verejnej zelene)
771 +1. Údržba mesta (Dáta pre lepšiu správu osvetlenia, detekcia zvierat)
748 748  
749 749  * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
750 -* Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané.
751 751  
775 +Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané.
776 +
777 +
778 +
752 752  **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:**
753 753  
754 754  * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
755 755  
756 -**Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):**
757 757  
758 -* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad:
759 759  
760 -1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne -  20% nákladov
761 -1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ  - 5% nákladov
762 -1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne
763 -1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene
785 +**Kvantitatívne prínosy:**
764 764  
765 -* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov:
787 +* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť, a kvalita životného prostredia
788 +* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu  zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov.
766 766  
767 -1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov
768 768  
769 -Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená vo výške 4%.
791 +Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA.
770 770  
771 771  
772 772  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
773 773  
774 -(% style="width:1278.22px" %)
775 -|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava
776 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €**
777 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
778 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 €
779 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
780 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
781 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €//
782 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 €
783 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
784 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
785 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
786 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 €
787 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
788 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**-      2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**-         604 492 €**|(% style="width:242px" %)**-      1 793 653 €**
789 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
790 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
791 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// //
792 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)-      2 398 145 €|(% style="width:233px" %)-         604 492 €|(% style="width:242px" %)-      1 793 653 €
793 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
794 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
795 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A//
796 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//-     2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//-        604 492 €//|(% style="width:242px" %)//-     1 793 653 €//
797 797  
798 -Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
797 +|Náklady|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|
798 +|**Všeobecný materiál**| | |
799 +|**IT - CAPEX**|(((
800 +
799 799  
802 +1 988 686 €
803 +)))|- €|
804 +|Aplikácie| - €| - €|
805 +|SW|232 933,51 €| - €|
806 +|HW|1 710 522,39 €|45 229,73 €|
807 +|**IT - OPEX- prevádzka**| - €|- €|
808 +|Aplikácie| - €| - €|
809 +|SW| - €| - €|
810 +|HW| - €| - €|
811 +|**Prínosy**| | |
812 +|**Finančné prínosy**| | |
813 +|Administratívne poplatky| | |
814 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
815 +|**Ekonomické prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €|
816 +|Občania (€)| | |
817 +|Úradníci (€)| 157 428 €| 4 215 228 €|
818 +|Úradníci (FTE)| | |
819 +|**Kvalitatívne prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €|
820 +| | | |
800 800  
801 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
802 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
803 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|-
804 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0
805 -| |rok návratu investície|t1 |
822 +Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
806 806  
824 +
807 807  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
808 808  
809 809  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
... ... @@ -839,6 +839,7 @@
839 839  * obdobie udržateľnosti projektu
840 840  )))
841 841  
860 +
842 842  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
843 843  
844 844  
... ... @@ -938,6 +938,7 @@
938 938  |Iné| |X| |
939 939  |Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
940 940  
960 +
941 941  **Špecialista pre databázy**
942 942  
943 943  * Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz
... ... @@ -945,6 +945,7 @@
945 945  * Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov.
946 946  * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
947 947  
968 +
948 948  **IT analytik**
949 949  
950 950  * Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
... ... @@ -952,6 +952,8 @@
952 952  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení.
953 953  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
954 954  
976 +
977 +
955 955  **Odborník pre IT dohľad/QA**
956 956  
957 957  * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
... ... @@ -959,16 +959,19 @@
959 959  * Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa.
960 960  * Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
961 961  
985 +
962 962  **Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista**
963 963  
964 964  * Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr.  sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry.
965 965  * Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
966 966  
991 +
967 967  **IT programátor/Vývojár**
968 968  
969 969  * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie.
970 970  * IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
971 971  
997 +
972 972  **Projektový manažér IT projektu**
973 973  
974 974  * V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Názov ukazovateľa (KPI)
1 +Názovukazovateľa (KPI)
XWiki.XWikiComments[2]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vo vašej projektovej dokumentácii chýba zmienka o iniciálnom grafickom návrhu, ktorý sú požadovaný podľa § 8 vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Bude realizovaný v príslušnej projektovej fáze Analýza a Dizajn ako jej výstup? Prosíme o doplnenie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-27 14:09:23.37
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Analýza a Dizajn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-27 14:09:38.84
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.PROJEKTOVÝ TÍM
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tak, ako je projekt aktuálne postavený, predstavuje "únik údajov zo systému" (riziko popísané v dokumente pod č. 3) vysokú závažnosť, nie strednú, ako je uvedené v prílohe č. 1 "Zoznam rizík a závislostí (Excel)".
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-22 18:19:48.223
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zoznam rizík a závislostí (Excel)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,10 +1,0 @@
1 -Na základe predkladanej dokumentácie (predovšetkým v zmysle projektového zámeru a projektového prístupu) nie je jednoznačné, kde je hranica medzi dátovou analytickou platformou (HA 1) a monitoringom na účely bezpečnosti (HA 2). V projekte definované jednotlivé činnosti dotknutých aktivít sa prelínajú, čo prispieva k neprehľadnosti a nejednoznačnosti projektu ako takého. 
2 -\\Projekt má podľa názoru CDK viacero závažných nedostatkov, pričom je možné ho považovať za zmätočný. 
3 -\\Primárne možno nedostatky kategorizovať nasledovne:
4 -
5 -* absentujúca špecifikácia datasetov (a ich jednotlivých atribútov) - ako na úrovni dátovej analytiky, tak na úrovni bezpečnosti i open dát,
6 -* z predkladanej dokumentácie nie je možné určiť spracúvanie jednotlivých dátových tokov - od zberu, cez anonymizáciu/ pseudonymizáciu (a či vôbec k takejto činnosti bude dochádzať)  po dátovú analytiku, resp. po spracúvanie na úrovni kamerových záznamov;
7 -* z predkladanej dokumentácie takisto nie je zrejmé, na základe akých právnych základov má dôjsť k zberu dát (najmä v oblasti GDPR) a ako majú byť rešpektované právne normy ako sú nariadenie GDPR a AI Act - ako na úrovni zberu a toku dát, tak aj na úrovni technického riešenia (napr. bezpečnosť technickej infraštruktúry). V tejto súvislosti podotýkame, že konštatovanie, že mesto má GDPR koordinátora, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a školí zamestnancov, nie je možné považovať za dostatočné opatrenie, keďže podľa popisu projektu má v rámci neho dochádzať aj k zapojeniu AI technológie či k monitoringu osôb nachádzajúcich sa na území mesta Trnava. K uvedenému záveru prispieva nielen stieranie hraníc dátovej analytiky vymedzených v HA 1 a činností na úseku bezpečnosti vymedzených v HA 2, ale aj skutočnosť, že v rámci projektového tímu nie je zahrnutá rola napr. (ideálne) dátového právnika s vedomosťami nielen na úrovni dátového toku, ale aj na úrovni GDPR a AI regulácie, čo sú v tomto projekte kľúčové činnosti a takisto skutočnosť, že v dokumentácii absentuje špecifikácia atribútov jednotlivých datasetov, popis dátového manažmentu, ako aj popis dátovej kvality;
8 -* absentujúci popis dátového manažmentu;
9 -* absentujúci popis dátovej kvality;
10 -* neúplný zoznam zainteresovaných strán (z predkladanej dokumentácie vyplýva, že jedným z príjemcov dát bude aj mestská polícia, avšak medzi zainteresovanými stranami tento údaj chýba).
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-28 14:49:58.923
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PROJEKTOVÝ ZÁMER
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
2 -
3 -V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk."
4 -
5 -Je to takto v poriadku?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-05 14:46:23.854
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA.
2 -
3 -Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-25 09:24:45.853
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-25 14:23:29.387
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-25 14:23:49.243
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-25 14:25:23.545
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-08-25 14:27:04.916
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7