Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 8 removed)
  • 1734541068400-183.png
  • 1734541114416-198.png
  • 1734541245692-191.png
  • 1737730064720-801.png
  • 1737730101486-270.png
  • 1750420859778-182.png
  • 1750421067573-168.png
  • alternatívy.png
• Objekty (0 modified, 0 added, 16 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
	1	+XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Obsah

...	...	@@ -3,55 +3,25 @@
3	3	**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4	4	**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5	5
6		-(% style="width:1302.67px" %)
7		-|**Povinná osoba**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava
8		-|**Názov projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %){{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}}
9		-|**Zodpovedná osoba za projekt**|(% colspan="5" style="width:968px" %)//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk//
10		-|**Realizátor projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava
11		-|**Vlastník projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %) Mesto Trnava
12		-|(% colspan="6" %)(((
13		-
14		-
	6	+|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}}
	7	+|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}}
	8	+|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk//
	9	+|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}}
	10	+|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Trnava{{/content}}
15	15	**Schvaľovanie dokumentu**
16		-)))
17		-|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(% style="width:262px" %)**Podpis**
	12	+|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
	13	+**Podpis**
18	18	(alebo elektronický súhlas)
19		-|Vypracoval|//Radoslav Drobný//|Mesto Trnava|(((
20		-referát pre smart city
	15	+)))
	16	+|Vypracoval| | | | |
21	21
22		-kancelária prednostu
23		-)))|10.03.2025|(% style="width:262px" %)
24		-
25	25	= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
26	26
27		-|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28		-|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, _Mesto TT
29		-|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|(((
30		-Radoslav Drobný,
	20	+|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
	21	+|0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT
	22	+|0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|Radoslav Drobný, Mesto TT
	23	+|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|Radoslav Drobný, Mesto TT
31	31
32		- Mesto TT
33		-)))
34		-|1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|(((
35		-Radoslav Drobný,
36		-
37		-Mesto TT
38		-)))
39		-|2.0|23.01.2025|Zapracovanie pripomienok po kick off meetingu|(((
40		-Radoslav Drobný,
41		-
42		-Mesto TT
43		-)))
44		-|3.0|07.03.2025|Zapracovanie aktualizácie Prílohy č. 11 Výzvy|(((
45		-Radoslav Drobný,
46		-
47		-Mesto TT
48		-)))
49		-|4.0|02.06.2025|Aktualizácia na základe schválenia aktualizácie projektového zámeru|(((
50		-Radoslav Drobný,
51		-
52		-Mesto TT
53		-)))
54		-
55	55	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
56	56
57	57	V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
...	...	@@ -58,42 +58,38 @@
58	58
59	59	Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.
60	60
61		-Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI  - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam 30.05.2025 Kooperačnou radou UMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
	31	+Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI  - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
62	62
63	63	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
64	64
65		-|SKRATKA/POJEM|POPIS
66		-|DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava
67		-|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
68		-|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
69		-|COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy  PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
70		-|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
71		-|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
72		-|HW/Cloud|Hardvér / Cloud
73		-|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
74		-|IÚI|Integrovaná územná investícia
75		-|IdM|Identity Manager
76		-|IS|Informačný systém
77		-|ISVS|Informačný systém verejnej správy
78		-|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
79		-|KPI|výkonnostný ukazovateľ
80		-|Mesto TT|Mesto Trnava
81		-|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
82		-|MP|Mestská polícia Mesta Trnava
83		-|MU|merateľné ukazovatele
84		-|MJ|merná jednotka
85		-|NFP|nenávratný finančný príspevok
86		-|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
87		-|SD|Service Desk
88		-|SDM|Service Desk Manager
89		-|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
90		-|SR|Slovenská republika
91		-|SW|Softvér
92		-|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
93		-|TTSK|Trnavský samosprávny kraj
94		-|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
95		-|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
96		-|MFO|Mestská funkčná oblasť
	35	+|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
	36	+|1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
	37	+|2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
	38	+|3.|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
	39	+|4.|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
	40	+|5.|HW/Cloud|Hardvér / Cloud
	41	+|6.|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
	42	+|7.|IÚI|Integrovaný územný rozvoj
	43	+|8.|IdM|Identity Manager
	44	+|9.|IS|Informačný systém
	45	+|10.|ISVS|Informačný systém verejnej správy
	46	+|11.|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
	47	+|12.|KPI|výkonnostný ukazovateľ
	48	+|13.|Mesto TT|Mesto Trnava
	49	+|14.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
	50	+|15.|MU|merateľné ukazovatele
	51	+|16.|MJ|merná jednotka
	52	+|17.|NFP|nenávratný finančný príspevok
	53	+|18.|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
	54	+|19.|SD|Service Desk
	55	+|20.|SDM|Service Desk Manager
	56	+|21.|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
	57	+|22.|SR|Slovenská republika
	58	+|23..|SW|softvér
	59	+|24.|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
	60	+|25.|TTSK|Trnavský samosprávny kraj
	61	+|26.|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
	62	+|27.|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
97	97
98	98	== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
99	99
...	...	@@ -109,11 +109,52 @@
109	109	|9.|L|Legislatívna požiadavka
110	110	|10.|O|Ostatné
111	111
	78	+
	79	+**//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
	80	+
	81	+**//U_nn_Rxx//**
	82	+
	83	+* //U – užívateľská požiadavka//
	84	+* //nn – typ používateľa//
	85	+* //R – označenie požiadavky//
	86	+* //xx         – číslo požiadavky//
	87	+
	88	+
	89	+**//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
	90	+
	91	+**//P_ABXY_Rxx//**
	92	+
	93	+* //P – procesná požiadavka//
	94	+* //AB        – označenie procesu//
	95	+* //XY – číslo podprocesu//
	96	+* //R – označenie požiadavky//
	97	+* //xx         – číslo požiadavky//
	98	+
	99	+
	100	+**//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
	101	+
	102	+**//R_nn_Rxx//**
	103	+
	104	+* //R          – reportingová požiadavka//
	105	+* //nn – číslo reportu//
	106	+* //R – označenie požiadavky//
	107	+* //xx         – číslo požiadavky//
	108	+
	109	+
	110	+**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://**
	111	+
	112	+**//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
	113	+
	114	+**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
	115	+
	116	+**//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//**
	117	+
	118	+**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//**
	119	+
112	112	= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
113	113
114	114	== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
115	115
116		-Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR:
117	117
118	118	|**názov**|**popis**
119	119	|(((
...	...	@@ -146,17 +146,17 @@
146	146
147	147	)))
148	148	|**Typ projektu**|dopytový
149		-|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 €
150		-|**Rozpočet IT projektu**|(((
151		-3 026 683 €
	156	+|**Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu:**|(((
	157	+4 017 474,49 €
	158	+
	159	+
	160	+Z toho NFP: 3 436 515,09 €
152	152	)))
153		-|**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026
	162	+|**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026
154	154
155		-===== =====
156	156
157		-**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava.
158	158
159		-Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
	166	+**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
160	160
161	161
162	162	**PREDMET PROJEKTU**
...	...	@@ -164,43 +164,46 @@
164	164
165	165	**HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava**
166	166
	174	+
	175	+
167	167	Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
168	168
169		-Predmetom aktivity je vybudovanie dátovo-analytickej platformy pre komplexné inteligentné plánovanie, rozhodovanie a správu v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility ako súčasti SMART infraštruktúry mesta Trnava.
	178	+Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia.
170	170
171		-DA platforma bude realizovaná na báze dedikovaného informačného systému s podporou učenia sa pomocou neurónových sietí s cieľom aktívne modifikovať jednotlivé procesy v rámci projektu pre dosiahnutie lepších celkových výsledkov.
172	172
173		-Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na centrálnom SMART HUB portáli, ako aj na opendata portáli.
	181	+Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnej integračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ integračno-analytickej SW platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a umiestnených senzorov zbiera, zjednocuje a poskytuje  vedeniu mesta formou analýz a predikcií, ktoré sú ďalej využívané v rámci plánovania, rozhodovania a správy. Zároveň sú vybrané dáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybrané open data open data portálu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna IoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
174	174
175		-Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení  využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta.
	183	+IoT platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu spotreba energií, aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.). Každá oblasť IoT zariadení (umiestnených v rámci systému kamier a ďalších bodov v rámci mesta) bude mať vlastný analytický systém a systém riadenia, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia IoT.
176	176
177		-V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z IoT bodov):
	185	+Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení (v rámci monitoringu a kamerového systému) využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta. Dáta sa mudú zbierať aj z iných zariadení, popis v časti 5 Náhľad architektúry.
178	178
179		-* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu sietí chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru
180		-* Poskytovanie analytických údajov pre stakeholderov - smer pohybu osôb, vozidiel, prípadne iných objektov, vrátane dĺžky pobytu v definovanej zóne
181		-* Zber dát o parametroch prostredia
182		-* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
183		-* Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám.
184		-* Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu počtu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov.
185		-* Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia.
186		-* Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov.
187		-* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy.
	187	+V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z bodov a kamerového systému):
188	188
	189	+* Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení
	190	+* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach.
	191	+* Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov.
	192	+* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti.
	193	+* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách
	194	+* Státie na zakázaných miestach
	195	+* Počítanie vozidiel v zónach
	196	+* Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
	197	+
	198	+
189	189	**HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava**
190	190
191		-Surové dáta, ktoré budú snímané IoT prvkami a využité ako zdroj údajov pre D-A platformu v rámci Hlavnej aktivity 1, by za bežných okolností boli následne buď mazané (po vyťažení analytických dát by ukladanie surových multimediálnych dát vytváralo zbytočne vysoké nároky na úložný priestor), alebo by boli dočasne ukladané pre ďalšie analytické spracovanie počas relatívne krátkej doby (s ohľadom na priestorové nároky). V rámci projektu však budú surové dáta z IoT zariadení sekundárne využívané pre zobrazovacie jednotky v dohľadovom centre MP. Ide o príklad dvojitého (resp. viacnásobného) SMART využívania tých istých vstupných údajov, kedy nasnímané údaje po spracovaní analytickým nástrojom (vyťažení dát) nie sú bezprostredne znehodnocované, ale sú odosielané vo svojej pôvodnej a nezmenenej podobe do ďalších nezávislých informačných systémov.
192	192
193		-V tomto prípade budú použité na pomoc pri udržiavaní verejného poriadku prostredníctvom zobrazenia v reálnom čase. Spracovanie týchto dát na uvedený účel bude slúžiť novovybudované dohľadové centrum MP, ktorého súčasťou budú okrem iného aj počítače a zobrazovacie jednotky, slúžiace výhradne na spracovanie dát za účelom bezpečnosti a ktoré sú súčasťou predkladaného projektu.
	202	+Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 5.1.3: //prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových bodov, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek).//
194	194
195		-Medzi hlavné funkcie riešenia, implementovaného v dohľadovom centre patrí:
196	196
197		-* Detekcia skupín osôb a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
198		-* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
199		-* Riešenie priestupkov a neštandardných situácií v statickej aj dynamickej doprave s následným efektívnejším riešením priestupkov.
	205	+Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zároveň budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta používať pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
200	200
	207	+
	208	+**Dohľadové centrum** bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície.  Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami.
	209	+
	210	+
201	201	Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
202	202
203		-Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu pre obe aktivity projektu (vzhľadom na ich nadväznosť a technologickú previazanosť).
	213	+Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
204	204
205	205	Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
206	206
...	...	@@ -212,69 +212,44 @@
212	212	Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
213	213
214	214
215		-**VÝSTUPOM projektu bude **nová dátovo-analytická platforma a rozšírená sieť mestských IoT zariadení a optickej siete slúžiacej na zber dát z IoT zariadení pre Hlavnú aktivitu 1 projektu a modernizované dohľadové centrum MP pre hlavnú aktivitu 2 projektu.
	225	+**VÝSTUPOM projektu bude **dátovo-analytická platforma a mutifunkčný kamerový systém.
216	216
217	217
218		-Predmetom riešenia sú nasledovné aktivity a výstupy (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii) pre hlavnú aktivitu 1:
	228	+**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, predpokladu ukončenia  verejného obstarávania (podpis a účinnosť zmluvy) na dodávateľa realizácie projektových aktivít a na základe lehôt plnenia diela z návrhu zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie + mesiac na dodanie  dokumentácie).
219	219
220		-* Systém káblových rozvodov
221		-* Systém rozvádzačov pre pripojenie IoT bodov
222		-* Systém napájania
223		-* Komunikačné zariadenia rozvádzačov a IoT bodov
224		-* IoT body
225		-* IP reproduktory
226		-* Analytická platforma (SW platforma)
227	227
228		-Pre hlavnú aktivitu 2:
	231	+**Cieľové hodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené nasledovne:
229	229
230		-* Zobrazovacie centrum v dohľadovom centre MP
	233	+* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie).
	234	+* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
	235	+* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
231	231
232		-Vybudovaná SW platforma bude zabezpečovať vyhodnocovanie nasledovných typov dát a ich spracovania v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii).
233	233
	238	+**Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
234	234
235		-**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, účinnosti dodávateľskej zmluvy a na základe lehôt plnenia diela zo  zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie diela + mesiac na dodanie dokumentácie).
	240	+* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
	241	+* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
	242	+* Prínos aktivít projektu bude aj pre  analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
236	236
237	237
	245	+**CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
238	238
239		-**CIEĽOVÉ HODNOTY MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené v zmysle výzvy nasledovne:
	247	+* zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
	248	+* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta.
	249	+* pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
240	240
241		-Pre HA1:
242	242
243		-* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na niekoľko oblastí – verejný priestor, environmentálne prvky, turizmus, ekonomika, doprava a mobilita), a tiež na viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie, ako aj verejnosť).
244		-* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom, najmä z radov zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a MP.
245	245
246		-Pre HA2:
247		-
248		-* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP
249		-
250		-**Výkonnostné ukazovatele (KPI)**
251		-
252		-
253		-
254		-**Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
255		-
256		-* Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta.
257		-* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie a riadiace účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch objektov, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry.
258		-* Sekundárne prispejú získané dáta k zvýšeniu bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
259		-* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
260		-* Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta.
261		-
262		-**CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
263		-
264		-* Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
265		-* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta,
266		-* pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.
267		-
268	268	**Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
269	269
270		-|**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
271		-|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|Z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP neboli v rámci projektu identifikované vysoko závažné riziká s FATÁLNYM dopadom na projekt, ktoré by ohrozovali úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_V2.xlsx
	255	+|**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
	256	+|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_RUVZ TT_V2.xlsx
272	272	|2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|(((
273		-Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
	258	+Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
274	274
275	275	Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy.
276	276	)))|Podkapitola 9 Projektový tím
277		-|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Výdavky boli stanovené v zmysle projektovej dokumentácie vypracovanej autorizovanou osobou, na ktorú boli vydané povolenia príslušného stavebného úradu. Výdavky boli overené v CBA analýze. Oprávnené výdavky vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR, resp. z oprávnených aktivít vo výzve a z Príručky oprávnenosti výdavkov.|(((
	262	+|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR.|(((
278	278	Akceptačné protokoly
279	279
280	280	Monitorovacie správy k projektu
...	...	@@ -283,11 +283,7 @@
283	283	Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
284	284
285	285	kybernetických incidentov
286		-)))|(((
287		-Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík.
288		-
289		-Projekt bol vypracovaný s ohľadom na požiadavky legislatívy najmä v oblasti GDPR, kybernetickej bezpečnosti, taktiež sú aplikované štandardy pre IT projekty.
290		-)))|(((
	271	+)))|Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy .|(((
291	291	Interné smernice
292	292
293	293	Akceptačné protokoly
...	...	@@ -299,12 +299,22 @@
299	299
300	300	**RIEŠENIE PROBLÉMU**
301	301
302		-Projekt má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné potreby mesta Trnava:
	283	+Mesto Trnava má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné skutočnosti:
303	303
304		-* rozširovanie pokrytia územia mesta sieťou IoT prvkov na zber údajov, sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov,
305		-* prevencia kriminality, potreba zvýšenia dostupnosti otvorených dát v rámci oblasti bezpečnosti.
	285	+* sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov,
	286	+* kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
	287	+* prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
306	306
307	307
	290	+Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby  v rámci integrovaného projektu:
	291	+
	292	+* 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť  tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
	293	+* 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
	294	+
	295	+
	296	+Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
	297	+
	298	+
308	308	**OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
309	309
310	310	Projekt nie je viazaný na žiadnu životnú situáciu.
...	...	@@ -312,16 +312,15 @@
312	312
313	313	**MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu a PRÍNOSY PROJEKTU**
314	314
315		-Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej dátovo-analytickej platformy s integráciou na centrálne informačné systémy.
	306	+Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej integračno-analytickej platformy.
316	316
317	317	Očakávané prínosy:
318	318
319		-* dobudovaná dátovo-analytickej platformy pre spracovanie a analýzu dát
320		-* zber údajov o javoch z okolitého prostredia (najmä obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.), prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
321		-* inštalovaný systém IoT zariadení (predpokladaný počet 159)
	310	+* rozšírená integračno-analytická platforma pre spracovanie a analýzu dát
	311	+* zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
	312	+* inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
322	322	* vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
323	323	* podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
324		-* Integrácia na centrálne informačné systémy a publikovanie otvorených dát
325	325
326	326
327	327	Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
...	...	@@ -328,7 +328,9 @@
328	328
329	329	Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia  - očakávané zmeny:
330	330
331		-* dobudovanie dohľadového centra a sekundárne využitie dát z IoT bodov na zobrazovanie aktuálneho stavu  obrazových záznamov, ktoré sú využité pracovníkmi dohľadového centra na vyhodnocovanie bezpečnosti ako nástroja prevencie kriminality
	321	+* implementácia modernej kamerovej infraštruktúry (využitie IoT infraštruktúry) zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a poskytne  účelovosť kamerového systému, teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
	322	+* zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
	323	+* poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
332	332
333	333
334	334	**SÚLAD PROJEKTU**
...	...	@@ -336,46 +336,19 @@
336	336	Projekt bude:
337	337
338	338	* plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
339		-* **realizovaný v súlade požiadavkou na data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovo-analytickej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
	331	+* realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government, t.j. integráciou dátovej platformy do konsolidovanej analytickej vrstvy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia.
340	340
	333	+Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
341	341
342		-**Projekt je osobitne v súlade s:**
343	343
344		-* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
345		-* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
	336	+Projekt je v súlade s:
	337	+
346	346	* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
347	347	* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
	340	+* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
	341	+* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
348	348	* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
349		-* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
350		-* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
351		-* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných systémov a zabezpečujú obsluhu a správu IoT zariadení).
352	352
353		-V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a  zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania IoT zariadeniami bude  riadne označené.
354		-
355		-Uchovávanie údajov bude  v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov ([[https:~~/~~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf>>url:https://www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf]] ) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
356		-
357		-* Sprístupňovanie údajov z IoT zariadení tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude v rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ).
358		-
359		-
360		-**Projekt je v súlade so strategickými dokumentami:**
361		-
362		-* **Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky 2021 - najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne) a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.**
363		-
364		-* **Integrovaná územná stratégia mestskej funkčnej oblasti jadrového mesta Trnava na obdobie 2022-2027 - tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. //1 Integrované a moderné verejné služby//  v rámci integrovaného projektu:**
365		-
366		-* **//1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť//  **tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
367		-* **//1.3 Kapacity pre otvorené spravovanie územia//** tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k dopĺňaniu a aktualizácii databáz a využívaniu otvorených dát pre verejnosť, čo prispeje k zlepšovaniu kvality života obyvateľov MFO Trnava.
368		-* **//1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty// **tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – dohľadového centra a dátovo analytickou platformou, ktorá bude získavať, transformovať, integrovať a následné poskytovať dáta a dátové výstupy, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
369		-
370		-* Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja mesta Trnavy na roky 2014 – 2025 s výhľadom do roku 2030: Priorita A4.  Inteligentné mesto / Smart City- riadenie rozvoja mesta Trnava na základe otvorených dát, dôkazov dlhodobého strategického plánovania
371		-
372		-* Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030, v časti Verejná správa: Funkčná a moderná verejná správa, ktorá dokáže efektívne spravovať územie od národnej až po lokálnu úroveň. Projekt zavedením IoT prostriedkov a zverejňovaním údajov z týchto prostriedkov prispieva k funkčnej a modernej verejnej správe, ktorá poskytuje kvalitné služby pre občanov
373		-
374		-* Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
375		-
376		-* OPATRENIE N06  Rozvoj systému zberu a spracovania priestorových informácií a ich sprístupnenie pre rozhodovanie miest a krajov
377		-* OPATRENIE N07 Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami.
378		-
379	379	== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
380	380
381	381	|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
...	...	@@ -400,93 +400,93 @@
400	400	== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
401	401
402	402
403		-|ID|(((
404		-
	368	+|**ID**|
	369	+\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
	370	+|1|**Dátovo analytická platforma**|(((
	371	+RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
405	405
406		-Názov cieľa
407		-)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
408		-|1|RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|(((
409		-1P1 Veda, výskum a inovácie
	373	+1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
	374	+)))|...
	375	+|2|**Podpora bezpečnosti a kriminality**|(((
	376	+RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
410	410
411		-5P1 Moderné regióny
412		-)))|HA1
413		-|2|RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach|(((
414		-1P1 Veda, výskum a inovácie
	378	+5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
	379	+)))|...
415	415
416		-5P1 Moderné regióny
417		-)))|HA2
418		-
419	419	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
420	420
	383	+|**ID**|(((
	384	+
421	421
422		-|ID|(((
	386	+
	387	+**CIEĽ**
	388	+)))|**NÁZOV
	389	+MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS
	390	+UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA**
	391	+(v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS
	392	+MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
	393	+(aktuálne hodnoty)|**TO BE
	394	+MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
	395	+(cieľové hodnoty projektu)|(((
	396	+**SPÔSOB ICH MERANIA/**
	397	+
	398	+**OVERENIA
	399	+PO NASADENÍ**
	400	+(overenie naplnenie cieľa)
	401	+)))|**POZNÁMKA**
	402	+|sem vpíšte identifikáciu /číslo ukazovateľa|(((
423	423
424	424
425	425
426		-ID/Názov cieľa
427		-)))|Názov
428		-ukazovateľa (KPI)|Popis
429		-ukazovateľa|Merná jednotka
430		- |AS IS
431		-merateľné hodnoty
432		-(aktuálne)|TO BE
433		-Merateľné hodnoty
434		-(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
435		-|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť dopravy bezpečnosti a iné), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie)|projekt|0|1|(((
436		-Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
437	437
438		-(Akceptačné protokoly)
439		-)))|(((
440		-Testovaný a nasadený systém Dátovo-analytická platforma
441	441
442		-
443		-)))
444		-|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Iné:  PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov dohľadového centra MP s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|20|(((
445		-Akceptácia a inštalácia zariadení pre dohľadové centrum MP
446	446
447		-(Akceptačné protokoly)
448		-)))|(((
449		-Dátovo-analytická platforma
	409	+sem vpíšte názov cieľa
	410	+)))|sem vpíšte názov ukazovateľa (KPI)|sem vpíšte popis ukazovateľa|sem vpíšte - čas, početnosť, financie,...|sem vpíšte aktuálne namerané hodnoty, ktoré chcete realizáciou projektu zlepšiť|sem vpíšte cieľové hodnoty, ktoré chcete dosiahnuť realizáciou cieľa (napr.
	411	+_Zrýchlenie poskytnutia služby (čas),
	412	+_Zvýšenie počtu poskytnutých služieb (početnosť),
	413	+_Zníženie nákladov na proces (financie), ... atď.|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)
	414	+|1| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie|projekt|0|1|(((
	415	+Akceptácia a inštalácia nasadeného
450	450
451		-Dohľadové centrum MP
452		-)))
453		-|3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|(((
454		-
	417	+riešenia
455	455
456		-ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov
457		-)))|metre štvorcové|0|4000|(((
458		-Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
	419	+(Akceptačné protokoly)
	420	+)))|Testovaný a nasadený systém
	421	+|2| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov|metre štvorcové|0|4000|(((
	422	+Akceptácia a inštalácia nasadeného
459	459
	424	+riešenia
	425	+
460	460	(Akceptačné protokoly)
461		-)))|(((
462		-
	427	+)))|Update funkcií kamerového systému
	428	+|3| Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|Iné:  PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|10|(((
	429	+Akceptácia a inštalácia nasadeného
463	463
464		-rozšírená sieť IoT zariadení
465		-)))
466		-| | | | | | | | |
	431	+riešenia
467	467
	433	+(Akceptačné protokoly)
	434	+)))|Dátovo-analytická platforma
	435	+
468	468	== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
469	469
470		-
471	471	|**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov**
472	472	|Mesto TT|(((
473		-* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru
474		-* Analytické údaje pre podnikateľov  smer pohybu, dĺžka pobytu osôb v CMZ
475		-* Monitoring výskytu a pohybu zvierat (hlodavce, túlavé domestikované zvieratá, vtáky)
476		-* Zber dát o parametroch prostredia (osvetlenie, intenzita a dĺžka svitu, tepelné ostrovy, preventívne opatrenia pri zmene klímy)
477		-* Zber dát o znečistení (vzduch - viditeľnosť, hluk, svetelný smog)
478		-* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
	440	+* Automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov u IoT pre potreby plánovania, strategických rozhodnutí pri zavedení inovatívnych služieb, smart riešení
	441	+* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
	442	+* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
	443	+* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
	444	+* Státie na zakázaných miestach s následným efektívnejším riešením priestupkov.
479	479	* Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám.
480	480	* Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov.
481	481	* Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia.
482	482	* Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov.
483		-* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy.
484		-* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
485		-* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
	449	+* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách.
486	486	)))
487	487	|Občan|(((
	452	+* Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi,
	453	+* Získanie informácií z oblasti bezpečnosti v meste - požiadavkou občana je disponovať údajmi o priestupkoch, o opatreniach pri riešení krízových situácií – futbalové zápasy, protesty a pod., informácie o počte vozidiel v mestských zónach, o počte cyklistov, údaje o doprave a pod.
488	488	* Otvorená samospráva, ktorá zdieľa informácie
489		-* Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi.
490	490	)))
491	491
492	492	== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
...	...	@@ -495,21 +495,18 @@
495	495
496	496	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
497	497
498		-[[image:1750420859778-182.png]]
499	499
	464	+**Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
500	500
	466	+* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná integračno–analytická platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
501	501
502		-**lternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
503		-
504		-* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná Smart platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
505		-
506	506	**Alternatíva č. 2: Realizácia časti projektu**
507	507
508		-* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácii realizovateľné.
	470	+* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácie realizovateľné.
509	509
510	510	**Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu**
511	511
512		-* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení, spracovanie dátovo-analytickou platformou a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
	474	+* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení pre oblasť a kamerového systému do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
513	513
514	514	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
515	515
...	...	@@ -533,20 +533,21 @@
533	533
534	534	**Občan**
535	535	)))
536		-|(% rowspan="4" %)(((
537		-BIZNIS VRSTVA
	498	+|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)|//Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát//| |X|
	499	+|Kritérium B (KO)|(((
	500	+//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci//
538	538
539		-
540		-)))|Kritérium A (KO)|//Rozšírenie Smart platformy o dátovo-analytickú funkciu pre spracovanie a analýzu dát//| |//X//|
541		-|Kritérium B (KO)|//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta//|//X//|//X//|//X//
542		-|Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X//
543		-|Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X//
	502	+//riadenia mesta//
	503	+)))|X|X|X
	504	+|Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X
	505	+|Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X
544	544
	507	+
545	545	**Zhrnutie:**
546	546
547	547	Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
548	548
549		-* Kritérium A Rozšírenie Smart platformy o dátovo-analytickú funkciu pre spracovanie a analýzu dát
	512	+* Kritérium A Rozšírenie integračno-analytická platformy pre spracovanie a analýzu dát
550	550	* Kritérium B Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta
551	551	* Kritérium C Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami
552	552	* Kritérium D Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov
...	...	@@ -554,6 +554,7 @@
554	554	Realizovaný variant realizuje nutné a preferované požiadavky z hľadiska ekonomickej efektívnosti a rovnako technologického riešenia.
555	555
556	556
	520	+
557	557	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
558	558
559	559	[[image:1734540472504-201.png]]
...	...	@@ -569,26 +569,25 @@
569	569	* ks_380838 Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava (naviazané na ks_339266 Poskytovanie údajov o dopravnej situácii, meteorologickej situácií a o kvalite životného prostredia mesta Trnava)
570	570	* inštalovaný systém IoT zariadení:
571	571	* monitorovací systém bezpečnosti,
	536	+* rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti.
572	572
573		-* rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov
574	574
575	575	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
576	576
	541	+[[image:1734540540710-655.png]]
577	577
578		-[[image:1750421067573-168.png]]
	543	+Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou)
579	579
580		-Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou)
581		-
582	582	Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:
583	583
584		-* inteligentné riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení,
	547	+* inteligenté riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení,
585	585	* získavanie informácií z týchto zariadení,
586	586	* automatizované spracovanie týchto dát, tvorba výstupných zostáv, možnosť porovnávania dát, generovania výstupov a pod. prostredníctvom IoT platformy,
587	587	* IoT platforma umožňuje pre predstaviteľov mesta a zodpovedných pracovníkov prijímať rozhodnutia a opatrenia pre danú oblasť na základe údajov získaných z IoT zariadení sprostredkovaných prostredníctvom IoT platformy.
588	588
589		-Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníctvom web portálu využitím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava".
	552	+Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníctom web portálu využítím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava".
590	590
591		-V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát pokročilým analytickým systémom, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov, absentuje aj moderné dohľadové centrum MP, sekundárne využívajúce obrazové údaje na plnenie úloh v oblasti bezpečnosti a prevencie kriminality.
	554	+V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov z oblasti bezpečnosti (kamerový systém) a prístupových bodov IoT, ktoré je predmetom tohto predkladaného projektu.
592	592
593	593	== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
594	594
...	...	@@ -602,7 +602,8 @@
602	602	[/]
603	603	"}}
604	604	|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
605		-|ks_380838|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava|G2C|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|úroveň 4
	568	+|ks_380838|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava|[c_pouzivatel.2, c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7]|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|Vyberte jednu z možností
	569	+c_sofistikovanost.5
606	606	{{/content}}
607	607
608	608	=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
...	...	@@ -616,7 +616,9 @@
616	616	[/]
617	617	"}}
618	618	|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
619		-|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Integračný| |
	583	+|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta Trnava|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
	584	+c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
	585	+c_typ_isvs.1| |
620	620	{{/content}}
621	621
622	622	=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
...	...	@@ -627,11 +627,10 @@
627	627	[/]
628	628	"}}
629	629	|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
630		-|isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |ks_380838
631		-| | | | |
	596	+|as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838|
632	632	{{/content}}
633	633
634		-=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	599	+=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
635	635
636	636	|(((
637	637	**Kód ISVS**
...	...	@@ -643,6 +643,7 @@
643	643	| | | |
644	644	| | | |
645	645
	611	+
646	646	(((
647	647
648	648	)))
...	...	@@ -649,6 +649,7 @@
649	649
650	650	=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
651	651
	618	+
652	652	{{content id="projekt.integracne_as" template="
653	653	|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
654	654	[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
...	...	@@ -685,303 +685,127 @@
685	685
686	686	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
687	687
688		-Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH.
689	689
690		-|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €**
691		-|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 €
692		-|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 €
693		-|Podporné výdavky IT projektu|149 006 €
694		-|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 €
695		-|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF  **|**3 830 180,72 €**
696		-|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 €
697		-|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 €
698		-|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 €
699		-|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 €
700		-|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 €
	656	+== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
701	701
702		-**Položkový rozpočet**
703		-
704		-|(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)(((
705		-Názov položky
706		-)))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)(((
707		-Pozn.
	658	+|**Náklady**|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava| |(((
	659	+**Názov**
	660	+**modulu**
708	708	)))
709		-|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:**
710		-|(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
711		-|(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
712		-|(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
713		-|(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
714		-|(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
715		-|(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
716		-|(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
717		-|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:**
718		-|(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
719		-|(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu
720		-|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:**
721		-|(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
722		-|(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
723		-|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:**
724		-|(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
725		-|(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
	662	+|**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €|
	663	+|**IT - CAPEX**| 2 953 602 €| 2 934 440 €| 19 161 €|
	664	+|Aplikácie| 35 044 €| 15 883 €| 19 161 €|
	665	+|SW| - €| - €| - €|
	666	+|HW| 2 918 557 €| 2 918 557 €| - €|
	667	+|**IT - OPEX- prevádzka**| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
	668	+|Aplikácie| 149 092 €| 54 412 €| 94 680 €|
	669	+|SW| - €| - €| - €|
	670	+|HW| - €| - €| - €|
	671	+|Riadenie projektu | 215 945 €| 208 246 €| 7 699 €|
	672	+|Výstupné náklady| - €| - €| - €|
	673	+|**Prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
	674	+|**Finančné prínosy**| - €| - €| - €|
	675	+|Administratívne poplatky| - €| - €| - €|
	676	+|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
	677	+|**Ekonomické prínosy**|-       5 338 809 €|-         157 428 €|-      4 215 228 €|
	678	+|Občania (€)| - €| - €| - €|
	679	+|Úradníci (€)| - €| - €| - €|
	680	+|Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A |
	681	+|**Kvalitatívne prínosy**|-       5 338 809 €|-        157 428 €|-     4 215 228 €|
	682	+| | | | |
	683	+//Interpretácia výsledkov~://
	684	+//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
726	726
727		-----
	686	+[[image:1734540742573-958.png]]
728	728
729		-Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7.
	688	+= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
730	730
731		-Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov.
	690	+//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
732	732
	692	+* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	693	+* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	694	+* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	695	+* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
733	733
734		-**Kvalitatívne prínosy projektu:**
735		-
736		-* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
737		-* Inštalovaný systém IoT zariadení (predpokladaný počet 159)
738		-* Zber údajov o javoch z okolitého prostredia (najmä obraz, zvuk, pohyb, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
739		-* V rámci mesta budú získané analytické dáta používané pre rozhodovacie a plánovacie účely, vytvorenie modelu digitálneho dvojčaťa mesta a publikovanie niektorých vybraných metadát. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch a kvalite meraných veličín, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry.
740		-* Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach:
741		-
742		-1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel)
743		-1. Doprava a mobilita (štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)
744		-1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta)
745		-1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia)
746		-1. Údržba mesta (dáta pre lepšiu správu osvetlenia, verejnej zelene)
747		-
748		-* Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
749		-* Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané.
750		-
751		-**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:**
752		-
753		-* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
754		-
755		-**Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):**
756		-
757		-* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad:
758		-
759		-1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne -  20% nákladov
760		-1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ  - 5% nákladov
761		-1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne
762		-1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene
763		-
764		-* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov:
765		-
766		-1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov
767		-
768		-Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená EÚ vo výške 4%.
769		-
770		-
771		-== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
772		-
773		-(% style="width:1278.22px" %)
774		-|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava
775		-|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €**
776		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
777		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 €
778		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
779		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
780		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €//
781		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 €
782		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
783		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
784		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
785		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 €
786		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
787		-|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**-      2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**-         604 492 €**|(% style="width:242px" %)**-      1 793 653 €**
788		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
789		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
790		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// //
791		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)-      2 398 145 €|(% style="width:233px" %)-         604 492 €|(% style="width:242px" %)-      1 793 653 €
792		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
793		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
794		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A//
795		-|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//-     2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//-        604 492 €//|(% style="width:242px" %)//-     1 793 653 €//
796		-
797		-Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
798		-
799		-
800		-|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
801		-|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
802		-|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|-
803		-|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0
804		-| |rok návratu investície|t1 |
805		-
806		-= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
807		-
808	808	|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
809	809	**ZAČIATOK**
810		-
811		-**(odhad termínu)**
	699	+(odhad termínu)
812	812	)))|(((
813	813	**KONIEC**
814		-
815		-**(odhad termínu)**
	702	+(odhad termínu)
816	816	)))|**POZNÁMKA**
817		-|**1.**|Prípravná fáza|01/2024|07/2025|(((
818		-* príprava procesov VO
819		-)))
820		-|**2.**|Iniciačná fáza|07/2024|01/2025|(((
821		-* spustenie procesov VO
822		-)))
823		-|**3.**|Realizačná fáza|01/2025|05/2026|(((
824		-* Podpísanie zmluvy o NFP
825		-* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
826		-* realizácia projektu
827		-)))
828		-|** **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|
829		-|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|08/2025|
830		-|**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|01/2026|(((
831		-* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
832		-)))
833		-|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|
834		-|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|(((
835		-* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
836		-)))
837		-|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
838		-* obdobie udržateľnosti projektu
839		-)))
	704	+|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
	705	+|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
	706	+|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
	707	+|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
	708	+|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
	709	+|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
	710	+|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
	711	+|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
	712	+//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
	713	+//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
	714	+//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
	715	+//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
	716	+//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
	717	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
	718	+//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
	719	+//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	720	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
840	840
841	841	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
842	842
	724	+//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
843	843
	726	+* //Predseda RV//
	727	+* //Biznis vlastník//
	728	+* //Zástupca prevádzky//
	729	+* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
	730	+* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
	731	+//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
	732	+* //kľúčový používateľ,//
	733	+* //IT analytik alebo biznis analytik,//
	734	+* //IT architekt,//
	735	+* //biznis vlastník//
	736	+* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
	737	+* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
	738	+* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
	739	+* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
	740	+* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
	741	+* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
844	844
845	845	|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
846		-|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu| Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
847		-|**2.**|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
848		-|**3.**| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart city mesta TT|zástupca vlastníka procesu/vlastník procesov
	744	+|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	745	+|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	746	+|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
	747	+//**Vzor organizačnej štruktúry**//
	748	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
	749	+[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
849	849
850		-[[image:1734541068400-183.png]]
	751	+== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
851	851
852		-[[image:1734541114416-198.png]]
	753	+//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
	754	+//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
	755	+//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
853	853
854		-= {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE =
	757	+= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
855	855
856		-**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall.
	759	+//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
857	857
	761	+= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
858	858
859		-**RV**
	763	+**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	764	+//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
860	860
861		-Práva a povinnosti členov RV:
	766	+* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	767	+* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	768	+* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	769	+//Koniec dokumentu//
	770	+[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	771	+[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	772	+[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	773	+[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	774	+[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	775	+[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	776	+[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
862	862
863		-* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV.
864		-* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania.
865		-* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV.
866		-* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie.
867		-* Navrhovať zmeny Štatútu.
868		-* Iné práva v zmysle Štatútu.
869		-* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu.
870		-
871		-**Predseda RV**
872		-
873		-Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
874		-
875		-* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje.
876		-* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV.
877		-
878		-Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup.
879		-
880		-**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa**
881		-
882		-Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas.
883		-
884		-Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je:
885		-
886		-* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu.
887		-* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť.
888		-* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
889		-* Schválenie akceptačných kritérií.
890		-* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
891		-* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
892		-
893		-**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa**
894		-
895		-Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je:
896		-
897		-* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
898		-* Návrh a definovanie akceptačných kritérií.
899		-* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
900		-
901		-**Projektový manažér**
902		-
903		-Zodpovedá za:
904		-
905		-* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu.
906		-* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV.
907		-* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
908		-* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
909		-* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
910		-* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
911		-* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
912		-
913		-**Kľúčový používateľ (end user)**
914		-
915		-Zodpovedný za:
916		-
917		-* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu.
918		-* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
919		-* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky.
920		-* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu.
921		-* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu.
922		-* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá.
923		-* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie.
924		-* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie.
925		-* Finálny návrh na spustenie do produkcie.
926		-* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov.
927		-
928		-= 11. Odborný tím =
929		-
930		-
931		-| |Analýza|Implementácia a testovanie|Nasadenie|Obsadenie pozície
932		-|Špecialista pre databázy|X| | |
933		-|IT analytik|X| |X|
934		-|Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X|
935		-|Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X|
936		-|IT programátor/Vývojár| |X| |
937		-|Iné| |X| |
938		-|Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
939		-
940		-**Špecialista pre databázy**
941		-
942		-* Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz
943		-* Zabezpečenie ochrany dát pred neoprávneným prístupom, implementácia bezpečnostných opatrení a monitorovanie prístupu.
944		-* Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov.
945		-* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
946		-
947		-**IT analytik**
948		-
949		-* Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
950		-* Analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na IS, špecifikuje požiadavky na podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
951		-* Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení.
952		-* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
953		-
954		-**Odborník pre IT dohľad/QA**
955		-
956		-* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
957		-* Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami.
958		-* Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa.
959		-* Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
960		-
961		-**Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista**
962		-
963		-* Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr.  sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry.
964		-* Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
965		-
966		-**IT programátor/Vývojár**
967		-
968		-* IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie.
969		-* IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
970		-
971		-**Projektový manažér IT projektu**
972		-
973		-* V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
974		-* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie RV. Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov PT objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
975		-* Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
976		-* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
977		-
978		-= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY =
979		-
980		-//N/A//
981		-
982		-= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}13.PRÍLOHY =
983		-
984		-
985		-//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)//
986		-
987	987	| | |

1734541068400-183.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-63.2 KB

Obsah

1734541114416-198.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4.2 KB

Obsah

1734541245692-191.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-25.3 KB

Obsah

1737730064720-801.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-90.3 KB

Obsah

1737730101486-270.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-156.8 KB

Obsah

1750420859778-182.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-57.9 KB

Obsah

1750421067573-168.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-103.6 KB

Obsah

alternatívy.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-57.9 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-prosím o doplnenie
2		-
3		-* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR), ročné prevádzkové náklady//

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-23 14:59:40.86

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OZPOČET A PRÍNOSY

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o zadefinovanie "projektového" KPI - tzn. KPI vyplývajúceho napr. z prínosov - úspory - uvedené KPI nie je potrebné pre ŽoNFP, avšak je žiadúce pre projekt a následný monitoring veľkého projektu podľa vyhlášky č.401/2023.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-25 09:52:40.654

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Názov ukazovateľa (KPI)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím o zosúladenie s CBA

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-25 10:08:45.302

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Položkový rozpočet

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ALTERED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Výška rozpočtu nesedí s rozpočtom v MetaIS. Prosím zosúladiť.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-27 14:08:10.519

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rozpočet

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Na základe čoho bola vytvorená špecifikácia potrieb koncového používateľa? ako formou boli zbierané požiadavky? Bol robený používateľský prieskum? Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-27 14:08:27.904

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Bol robený používateľský prieskum?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-27 14:09:05.33

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prípravná fáza

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Vo vašej projektovej dokumentácii chýba zmienka o iniciálnom grafickom návrhu, ktorý sú požadovaný podľa § 8 vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Bude realizovaný v príslušnej projektovej fáze Analýza a Dizajn ako jej výstup? Prosíme o doplnenie.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-27 14:09:23.37

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Analýza a Dizajn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-27 14:09:38.84

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9.PROJEKTOVÝ TÍM

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Tak, ako je projekt aktuálne postavený, predstavuje "únik údajov zo systému" (riziko popísané v dokumente pod č. 3) vysokú závažnosť, nie strednú, ako je uvedené v prílohe č. 1 "Zoznam rizík a závislostí (Excel)".

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-07-22 18:19:48.223

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zoznam rizík a závislostí (Excel)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,10 +1,0 @@
1		-Na základe predkladanej dokumentácie (predovšetkým v zmysle projektového zámeru a projektového prístupu) nie je jednoznačné, kde je hranica medzi dátovou analytickou platformou (HA 1) a monitoringom na účely bezpečnosti (HA 2). V projekte definované jednotlivé činnosti dotknutých aktivít sa prelínajú, čo prispieva k neprehľadnosti a nejednoznačnosti projektu ako takého.
2		-\\Projekt má podľa názoru CDK viacero závažných nedostatkov, pričom je možné ho považovať za zmätočný.
3		-\\Primárne možno nedostatky kategorizovať nasledovne:
4		-
5		-* absentujúca špecifikácia datasetov (a ich jednotlivých atribútov) - ako na úrovni dátovej analytiky, tak na úrovni bezpečnosti i open dát,
6		-* z predkladanej dokumentácie nie je možné určiť spracúvanie jednotlivých dátových tokov - od zberu, cez anonymizáciu/ pseudonymizáciu (a či vôbec k takejto činnosti bude dochádzať)  po dátovú analytiku, resp. po spracúvanie na úrovni kamerových záznamov;
7		-* z predkladanej dokumentácie takisto nie je zrejmé, na základe akých právnych základov má dôjsť k zberu dát (najmä v oblasti GDPR) a ako majú byť rešpektované právne normy ako sú nariadenie GDPR a AI Act - ako na úrovni zberu a toku dát, tak aj na úrovni technického riešenia (napr. bezpečnosť technickej infraštruktúry). V tejto súvislosti podotýkame, že konštatovanie, že mesto má GDPR koordinátora, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a školí zamestnancov, nie je možné považovať za dostatočné opatrenie, keďže podľa popisu projektu má v rámci neho dochádzať aj k zapojeniu AI technológie či k monitoringu osôb nachádzajúcich sa na území mesta Trnava. K uvedenému záveru prispieva nielen stieranie hraníc dátovej analytiky vymedzených v HA 1 a činností na úseku bezpečnosti vymedzených v HA 2, ale aj skutočnosť, že v rámci projektového tímu nie je zahrnutá rola napr. (ideálne) dátového právnika s vedomosťami nielen na úrovni dátového toku, ale aj na úrovni GDPR a AI regulácie, čo sú v tomto projekte kľúčové činnosti a takisto skutočnosť, že v dokumentácii absentuje špecifikácia atribútov jednotlivých datasetov, popis dátového manažmentu, ako aj popis dátovej kvality;
8		-* absentujúci popis dátového manažmentu;
9		-* absentujúci popis dátovej kvality;
10		-* neúplný zoznam zainteresovaných strán (z predkladanej dokumentácie vyplýva, že jedným z príjemcov dát bude aj mestská polícia, avšak medzi zainteresovanými stranami tento údaj chýba).

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-07-28 14:49:58.923

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-PROJEKTOVÝ ZÁMER

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,5 +1,0 @@
1		-Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
2		-
3		-V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk."
4		-
5		-Je to takto v poriadku?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-05 14:46:23.854

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA.
2		-
3		-Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-25 09:24:45.853

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-25 14:23:29.387

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Opravené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-25 14:23:49.243

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-25 14:25:23.545

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-08-25 14:27:04.916

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7