Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Do verzie 37.1
upravil Jaroslav Zmajkovič
-
-
Zmeniť komentár:
Added annotation on "3.6Špecifikácia potrieb kon..."
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (2 modified, 0 added, 11 removed)
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[5]
- XWiki.XWikiComments[6]
- XWiki.XWikiComments[7]
- XWiki.XWikiComments[8]
- XWiki.XWikiComments[9]
- XWiki.XWikiComments[10]
- XWiki.XWikiComments[11]
- XWiki.XWikiComments[12]
- XWiki.XWikiComments[13]
- XWiki.XWikiComments[14]
- XWiki.XWikiComments[15]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. katarina\.misudikova@trnava\.sk1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -58,42 +58,38 @@ 58 58 59 59 Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí. 60 60 61 -Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam30.05.2025KooperačnouradouUMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.61 +Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+. 62 62 63 63 == 2.1Použité skratky a pojmy == 64 64 65 -|SKRATKA/POJEM|POPIS 66 -|DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava 67 -|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 68 -|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 69 -|COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR 70 -|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 71 -|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 72 -|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 73 -|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 74 -|IÚI|Integrovaná územná investícia 75 -|IdM|Identity Manager 76 -|IS|Informačný systém 77 -|ISVS|Informačný systém verejnej správy 78 -|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 79 -|KPI|výkonnostný ukazovateľ 80 -|Mesto TT|Mesto Trnava 81 -|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 82 -|MP|Mestská polícia Mesta Trnava 83 -|MU|merateľné ukazovatele 84 -|MJ|merná jednotka 85 -|NFP|nenávratný finančný príspevok 86 -|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 87 -|SD|Service Desk 88 -|SDM|Service Desk Manager 89 -|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 90 -|SR|Slovenská republika 91 -|SW|Softvér 92 -|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 93 -|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 94 -|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 95 -|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 96 -|MFO|Mestská funkčná oblasť 65 +|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS** 66 +|1.|DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi) 67 +|2.|Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu) 68 +|3.|FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov 69 +|4.|FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami) 70 +|5.|HW/Cloud|Hardvér / Cloud 71 +|6.|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie) 72 +|7.|IÚI|Integrovaný územný rozvoj 73 +|8.|IdM|Identity Manager 74 +|9.|IS|Informačný systém 75 +|10.|ISVS|Informačný systém verejnej správy 76 +|11.|IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov 77 +|12.|KPI|výkonnostný ukazovateľ 78 +|13.|Mesto TT|Mesto Trnava 79 +|14.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR 80 +|15.|MU|merateľné ukazovatele 81 +|16.|MJ|merná jednotka 82 +|17.|NFP|nenávratný finančný príspevok 83 +|18.|RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku) 84 +|19.|SD|Service Desk 85 +|20.|SDM|Service Desk Manager 86 +|21.|SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby 87 +|22.|SR|Slovenská republika 88 +|23..|SW|softvér 89 +|24.|TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami) 90 +|25.|TTSK|Trnavský samosprávny kraj 91 +|26.|WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov 92 +|27.|PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information 97 97 98 98 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 99 99 ... ... @@ -109,11 +109,48 @@ 109 109 |9.|L|Legislatívna požiadavka 110 110 |10.|O|Ostatné 111 111 108 +**//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 109 + 110 +**//U_nn_Rxx//** 111 + 112 +* //U – užívateľská požiadavka// 113 +* //nn – typ používateľa// 114 +* //R – označenie požiadavky// 115 +* //xx – číslo požiadavky// 116 + 117 +**//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 118 + 119 +**//P_ABXY_Rxx//** 120 + 121 +* //P – procesná požiadavka// 122 +* //AB – označenie procesu// 123 +* //XY – číslo podprocesu// 124 +* //R – označenie požiadavky// 125 +* //xx – číslo požiadavky// 126 + 127 +**//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 128 + 129 +**//R_nn_Rxx//** 130 + 131 +* //R – reportingová požiadavka// 132 +* //nn – číslo reportu// 133 +* //R – označenie požiadavky// 134 +* //xx – číslo požiadavky// 135 + 136 +**//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 137 + 138 +**//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 139 + 140 +**//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 141 + 142 +**//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** 143 + 144 +**//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//** 145 + 112 112 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 113 113 114 114 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 115 115 116 -Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR: 117 117 118 118 |**názov**|**popis** 119 119 |((( ... ... @@ -146,135 +146,105 @@ 146 146 147 147 ))) 148 148 |**Typ projektu**|dopytový 149 -|**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 € 150 -|**Rozpočet IT projektu**|((( 151 -3 026 683 € 182 +|**Rozpočet**|((( 183 +3 646 405,71 € 152 152 ))) 153 -|**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026 185 +|**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 154 154 155 155 ===== ===== 156 156 157 -**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovaniea zverejňovanie otvorených údajov a analytickýchvýstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava.189 +**HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 158 158 159 -Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 160 160 161 - 162 162 **PREDMET PROJEKTU** 163 163 164 164 165 165 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava** 166 166 167 -Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 168 168 169 -Predmetom aktivity je vybudovanie dátovo-analytickej platformy pre komplexné inteligentné plánovanie, rozhodovanie a správu v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility ako súčasti SMART infraštruktúry mesta Trnava. 170 170 171 - DAplatforma buderealizovanánabáze dedikovaného informačnéhosystémuspodporouučeniasa pomocouneurónovýchsietís cieľomaktívnemodifikovaťjednotlivé procesyvrámciprojektu predosiahnutiepšíchcelkovýchvýsledkov.199 +Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//. 172 172 173 -Predmetom aktivity je ďalšírozvojarozšírenie existujúcejcentrálnej SMARTplatformyasieteIoT zariadenív mesteTrnava, vrátanedobudovania optickejprenosovej sietepre zber dátz IoT zariadení. Surové dáta,zosnímanéIoT zariadeniami,budú spracovanésamotnouDátovo-analytickouplatformou(t.j. súboromHW a SW nástrojovpreanalýzuobrazového/ zvukovéhoainého vstupuz IoT zariadení)a následne vpodobe anonymizovanýchčíselných/textových údajov(v podobepríslušnýchdatasetov),vhodných pre ďalšie analytické spracovanie,uloženédo databáz,resp. publikované nižšie uvedenýmspôsobom. Projektnadväzujena aktivity aprojektymesta,vámciktorýchbol vybudovaný základ SMART platformy,ktorá dátaainformáciez IoT zariadení a senzorovsprostredkováva pracovníkommestskéhoúradua občanomformou online portálu. Vybrané výstupy aopendataz DAplatformy budúvyužívanénaďalšie spracovanieapublikovanieformouvysokokvalitnýchopendataštandardov. V rámcipredkladanéhoprojektubudecentrálnaSMARTplatformarozšírenáo údajezovybudovanýchIoT bodova údajebudú publikovanénacentrálnomSMART HUB portáli,ako aj na opendata portáli.201 +Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia. 174 174 175 -Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta. 176 176 177 - Vrámci projektu a budovanejanalytickej platformyjeplánovaný zber, spracovaniea vyhodnocovanienajmänasledovnýchanalytickýchinformáciía(z IoT bodov):204 +Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnej integračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ integračno-analytickej SW platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a umiestnených senzorov zbiera, zjednocuje a poskytuje vedeniu mesta formou analýz a predikcií, ktoré sú ďalej využívané v rámci plánovania, rozhodovania a správy. Zároveň sú vybrané dáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybrané open data open data portálu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna IoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov. 178 178 179 -* Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu sietí chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru 180 -* Poskytovanie analytických údajov pre stakeholderov - smer pohybu osôb, vozidiel, prípadne iných objektov, vrátane dĺžky pobytu v definovanej zóne 181 -* Zber dát o parametroch prostredia 182 -* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel. 183 -* Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám. 184 -* Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu počtu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov. 185 -* Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia. 186 -* Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov. 187 -* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy. 206 +IoT platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu spotreba energií, aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.). Každá oblasť IoT zariadení (umiestnených v rámci systému kamier a ďalších bodov v rámci mesta) bude mať vlastný analytický systém a systém riadenia, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia IoT. 188 188 189 - **HA2Podpora bezpečnosti a kriminality–InteligentnémestoTrnava**208 +Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení (v rámci monitoringu a kamerového systému) využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta. Dáta sa mudú zbierať aj z iných zariadení, popis v časti 5 Náhľad architektúry. 190 190 191 - Surovédáta, ktoré budú snímané IoT prvkamia využité ako zdroj údajovpre D-A platformu v rámci Hlavnejaktivity 1, by za bežných okolností boli následne buďmazané (poyťaženíanalytických dát by ukladaniesurových multimediálnych dát vytváralo zbytočne vysoké nárokynaúložnýpriestor),alebo by boli dočasne ukladanépre ďalšie analytické spracovaniepočas relatívne krátkej doby(s ohľadomna priestorové nároky). V rámci projektuvšak budú surové dáta z IoT zariadení sekundárne využívané pre zobrazovaciejednotky v dohľadovomcentreMP. Ideopríklad dvojitého (resp. viacnásobného) SMART využívania týchistých vstupných údajov, kedynasnímané údaje po spracovaní analytickýmnástrojom(vyťažení dát)niesúbezprostredne znehodnocované,alesú odosielané vo svojej pôvodnej a nezmenenej podobe do ďalších nezávislýchinformačnýchsystémov.210 +V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z bodov a kamerového systému): 192 192 193 -V tomto prípade budú použité na pomoc pri udržiavaní verejného poriadku prostredníctvom zobrazenia v reálnom čase. Spracovanie týchto dát na uvedený účel bude slúžiť novovybudované dohľadové centrum MP, ktorého súčasťou budú okrem iného aj počítače a zobrazovacie jednotky, slúžiace výhradne na spracovanie dát za účelom bezpečnosti a ktoré sú súčasťou predkladaného projektu. 212 +* Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení 213 +* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. 214 +* Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. 215 +* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. 216 +* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách 217 +* Státie na zakázaných miestach 218 +* Počítanie vozidiel v zónach 219 +* Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 194 194 195 - Medzihlavnéfunkcieriešenia,implementovanéhov dohľadovomcentrepatrí:221 +**HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 196 196 197 -* Detekcia skupín osôb a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta. 198 -* Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana. 199 -* Riešenie priestupkov a neštandardných situácií v statickej aj dynamickej doprave s následným efektívnejším riešením priestupkov. 200 200 201 - Spôsobrealizácie hlavných aktivít1a2:224 +Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 5.1.3: //prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových bodov, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek).// 202 202 203 -Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu pre obe aktivity projektu (vzhľadom na ich nadväznosť a technologickú previazanosť). 204 204 205 - Nákuptechnickýchprostriedkov,programových prostriedkov aslužieb:nákupIoTtechnológiíasoftvérovýchproduktov v zmysle položiekrozpočtu,realizácia prác227 +Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zároveň budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta používať pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 206 206 207 -Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení 208 208 209 - Nasadenie: potvrdeniefinálnejakceptácieproduktovprojektuaichodovzdaniedoprevádzky230 +**Dohľadové centrum** bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície. Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami. 210 210 211 211 212 - Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsahaktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovalipotreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradlena základe precízneho spracovania, analýzyayhodnotenia dát získanýchz IoT zariadení,ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnutév súladeso strategickýmirozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).233 +Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2: 213 213 235 +**Analýza a dizajn**: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu. 214 214 215 -** VÝSTUPOM projektubude**nová dátovo-analytickáplatforma a rozšírenásieťmestskýchIoT zariadení aoptickejsiete slúžiacej na zberdátzIoTzariadenípre Hlavnúaktivitu1projektuamodernizovanédohľadové centrumMP prehlavnú aktivitu2projektu.237 +**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služie**b: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác 216 216 239 +**Implementácia a testovanie: **dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení 217 217 218 - Predmetom riešeniaú nasledovné aktivitya výstupy (podrobnéinformáciesú uvedené vtechnickejspráveaprojektovejdokumentácii)prehlavnú aktivitu 1:241 +**Nasadenie:** potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky 219 219 220 -* Systém káblových rozvodov 221 -* Systém rozvádzačov pre pripojenie IoT bodov 222 -* Systém napájania 223 -* Komunikačné zariadenia rozvádzačov a IoT bodov 224 -* IoT body 225 -* IP reproduktory 226 -* Analytická platforma (SW platforma) 227 227 228 - Pre hlavnú aktivitu2:244 +Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie). 229 229 230 -* Zobrazovacie centrum v dohľadovom centre MP 231 231 232 -V ybudovanáSWplatformabudezabezpečovať vyhodnocovanie nasledovných typov dátaichspracovania v oblasti verejnéhopriestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravyaobility (podrobnéinformácie súuvedené v technickej správe a projektovejdokumentácii).247 +**VÝSTUPOM projektu bude **dátovo-analytická platforma a mutifunkčný kamerový systém. 233 233 234 234 235 -**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, účinnosti dodávateľskejzmluvya na základe lehôt plnenia diela zozmluvy so zhotoviteľom (rok na dodaniediela+ mesiac na dodanie dokumentácie).250 +**HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, predpokladu ukončenia verejného obstarávania (podpis a účinnosť zmluvy) na dodávateľa realizácie projektových aktivít a na základe lehôt plnenia diela z návrhu zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie + mesiac na dodanie dokumentácie). 236 236 237 237 253 +**Cieľové hodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené nasledovne: 238 238 239 -**CIEĽOVÉ HODNOTY MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené v zmysle výzvy nasledovne: 255 +* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie). 256 +* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 257 +* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 240 240 241 -Pre HA1:259 +**Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 242 242 243 -* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na niekoľko oblastí – verejný priestor, environmentálne prvky, turizmus, ekonomika, doprava a mobilita), a tiež na viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie, ako aj verejnosť). 244 -* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom, najmä z radov zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a MP. 261 +* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 262 +* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 263 +* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 245 245 246 -Pre HA2: 247 - 248 -* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP 249 - 250 -**Výkonnostné ukazovatele (KPI)** 251 - 252 - 253 - 254 -**Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 255 - 256 -* Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta. 257 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie a riadiace účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch objektov, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry. 258 -* Sekundárne prispejú získané dáta k zvýšeniu bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 259 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 260 -* Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta. 261 - 262 262 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 263 263 264 -* Zástupcoviaa zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,265 -* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta ,266 -* pracovníci dohľadového strediska MP(používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.267 +* zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, 268 +* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 269 +* pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 267 267 268 268 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 269 269 270 -|**ID**|**názov HK**|**parametre v 271 -|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu| Zcelkovéhopočtu identifikovanýchrizíkv ŽoNFPnebolivrámciprojektu identifikovanévysoko závažné rizikásFATÁLNYM dopadom na projekt, ktorébyohrozovaliúspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_V2.xlsx273 +|**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** 274 +|1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx 272 272 |2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|((( 273 -Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti. 276 +Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti. 274 274 275 275 Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy. 276 276 )))|Podkapitola 9 Projektový tím 277 -|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|V ýdavkyboli stanovené v zmysleprojektovej dokumentácievypracovanej autorizovanouosobou, naorú boliydané povolenia príslušného stavebného úradu. Výdavkyboli overené v CBA analýze. Oprávnené výdavkyvychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR, resp.z oprávnených aktivít vo výzve a z Príručky oprávnenosti výdavkov.|(((280 +|3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR.|((( 278 278 Akceptačné protokoly 279 279 280 280 Monitorovacie správy k projektu ... ... @@ -283,11 +283,7 @@ 283 283 Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad 284 284 285 285 kybernetických incidentov 286 -)))|((( 287 -Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík. 288 - 289 -Projekt bol vypracovaný s ohľadom na požiadavky legislatívy najmä v oblasti GDPR, kybernetickej bezpečnosti, taktiež sú aplikované štandardy pre IT projekty. 290 -)))|((( 289 +)))|Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy .|((( 291 291 Interné smernice 292 292 293 293 Akceptačné protokoly ... ... @@ -299,12 +299,20 @@ 299 299 300 300 **RIEŠENIE PROBLÉMU** 301 301 302 - Projekt má ambíciu reflektovať najmä na nasledovnépotreby mesta Trnava:301 +Mesto Trnava má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné skutočnosti: 303 303 304 -* rozširovanie pokrytia územia mesta sieťou IoT prvkov na zber údajov, sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, 305 -* prevencia kriminality, potreba zvýšenia dostupnosti otvorených dát v rámci oblasti bezpečnosti. 303 +* sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, 304 +* kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 305 +* prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 306 306 307 +Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 307 307 309 +* 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 310 +* 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 311 + 312 +Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 313 + 314 + 308 308 **OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 309 309 310 310 Projekt nie je viazaný na žiadnu životnú situáciu. ... ... @@ -312,70 +312,62 @@ 312 312 313 313 **MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu a PRÍNOSY PROJEKTU** 314 314 315 -Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej dátovo-analytickej platformys integráciou na centrálne informačné systémy.322 +Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej integračno-analytickej platformy. 316 316 317 317 Očakávané prínosy: 318 318 319 -* dobudovanádátovo-analytickejplatformypre spracovanie a analýzu dát320 -* zber údaj ovo javoch z okolitého prostredia (najmä obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.), prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie321 -* inštalovaný systém IoT zariadení (predpokladaný počet 159) 326 +* rozšírená integračno-analytická platforma pre spracovanie a analýzu dát 327 +* zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 328 +* inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 322 322 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 323 323 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 324 -* Integrácia na centrálne informačné systémy a publikovanie otvorených dát 325 325 326 - 327 327 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 328 328 329 329 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: 330 330 331 -* dobudovanie dohľadového centra a sekundárne využitie dát z IoT bodov na zobrazovanie aktuálneho stavu obrazových záznamov, ktoré sú využité pracovníkmi dohľadového centra na vyhodnocovanie bezpečnosti ako nástroja prevencie kriminality 336 +* implementácia modernej kamerovej infraštruktúry (využitie IoT infraštruktúry) zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a poskytne účelovosť kamerového systému, teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 337 +* zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 338 +* poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 332 332 333 - 334 334 **SÚLAD PROJEKTU** 335 335 336 336 Projekt bude: 337 337 338 338 * plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR. 339 -* **realizovaný v súlade požiadavkou na data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátov o-analytickej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.345 +* **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy. 340 340 347 +Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 341 341 349 + 342 342 **Projekt je osobitne v súlade s:** 343 343 344 -* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, 345 -* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, 346 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 347 -* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) 348 -* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy. 349 349 * Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 350 350 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 351 -* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných systémov a zabezpečujú obsluhu a správu IoT zariadení).354 +* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. 352 352 353 - V zmyslezákonao obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiťverejnýporiadok v obci.Zákonoobecnom zriadení už ďalejobciamamestám neukladá konkrétnu formu,akoumajúobcetútopovinnosťsplniť.Keďže v tomto prípadeide ozabezpečovanie verejných úlohpri výkonesamosprávy, monitorovanieverejnýchpriestranstievazabezpečenieverejnéhoporiadkuv obci prostredníctvom monitorovaniaje v širšomrozsahu v súlade s povinnosťou obceaenie verejného poriadku. Osobné údaje budúspracúvané iba v rozsahunevyhnutnomnadosiahnutie účelu spracúvania,oblastimonitorovania IoTzariadeniami bude riadne označené.356 +Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému). 354 354 355 - Uchovávanie údajovbudemysleodporúčaniaEurópskehovýborupre ochranu osobnýchúdajov([[https:~~/~~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf>>url:https://www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf]])v závislosti od konkrétnejsituácie1až5dní.358 +V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 356 356 357 - * Sprístupňovanie údajovz IoT zariadenítretímosobám(polícia,iné bezpečnostné zložky a pod)budevrozsahudanéhoúčelu spracovania(pri riešení náhrady škodyaleboidentifikácií páchateľa, ktorýchprávnym základom jeplneniezákonných povinnostíprevádzkovateľa,ktoré muvyplývajúzosobitných právnych predpisov, upravujúcich trestnéalebopriestupkové konanie, napríklad z Trestnéhoporiadkualebozákonaoobecnej polícií, ).360 +Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní. 358 358 362 +Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ). 359 359 360 -**Projekt je v súlade so strategickými dokumentami:** 361 361 362 - ***Národnákoncepciainformatizácie verejnej správy Slovenskej republiky2021 -najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované va systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.**365 +Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne) 363 363 364 - * **Integrovanáúzemnástratégiamestskej funkčnejoblastijadrového mesta Trnavana obdobie2022-2027-tým,žeprispievaknapĺňaniucieľaintegrovanéhoinvestičnéhobalíčkač.//1Integrovanéamodernéverejnéslužby// vrámci integrovaného projektu:**367 +a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe. 365 365 366 -* **//1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť// **tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 367 -* **//1.3 Kapacity pre otvorené spravovanie územia//** tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k dopĺňaniu a aktualizácii databáz a využívaniu otvorených dát pre verejnosť, čo prispeje k zlepšovaniu kvality života obyvateľov MFO Trnava. 368 -* **//1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty// **tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – dohľadového centra a dátovo analytickou platformou, ktorá bude získavať, transformovať, integrovať a následné poskytovať dáta a dátové výstupy, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 369 369 370 -* gram hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja mesta Trnavy na roky 2014 – 2025 s výhľadom do roku 2030: PrioritaA4. Inteligentné mesto / Smart City- riadenie rozvoja mestaTrnavana základeotvorených dát, dôkazov dlhodobéhostrategického plánovania370 +**Projekt je v súlade s:** 371 371 372 -* Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030, v časti Verejná správa: Funkčná a moderná verejná správa, ktorá dokáže efektívne spravovať územie od národnej až po lokálnu úroveň. Projekt zavedením IoT prostriedkov a zverejňovaním údajov z týchto prostriedkov prispieva k funkčnej a modernej verejnej správe, ktorá poskytuje kvalitné služby pre občanov 372 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 373 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) 374 +* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy, 375 +* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, 376 +* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy. 373 373 374 -* Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. 375 - 376 -* OPATRENIE N06 Rozvoj systému zberu a spracovania priestorových informácií a ich sprístupnenie pre rozhodovanie miest a krajov 377 -* OPATRENIE N07 Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami. 378 - 379 379 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 380 380 381 381 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( ... ... @@ -416,6 +416,7 @@ 416 416 5P1 Moderné regióny 417 417 )))|HA2 418 418 418 + 419 419 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 420 420 421 421 ... ... @@ -465,6 +465,7 @@ 465 465 ))) 466 466 | | | | | | | | | 467 467 468 + 468 468 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 469 469 470 470 ... ... @@ -489,6 +489,7 @@ 489 489 * Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi. 490 490 ))) 491 491 493 + 492 492 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 493 493 494 494 Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ ... ... @@ -542,6 +542,7 @@ 542 542 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X// 543 543 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X// 544 544 547 + 545 545 **Zhrnutie:** 546 546 547 547 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -631,7 +631,7 @@ 631 631 | | | | | 632 632 {{/content}} 633 633 634 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===637 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 635 635 636 636 |((( 637 637 **Kód ISVS** ... ... @@ -685,52 +685,74 @@ 685 685 686 686 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 687 687 688 -Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH. 689 689 690 -|**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €** 691 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 € 692 -|Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 € 693 -|Podporné výdavky IT projektu|149 006 € 694 -|Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 € 695 -|**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF **|**3 830 180,72 €** 696 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 € 697 -|Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 € 698 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 € 699 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 € 700 -|Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 € 692 +|**Celkové predpokladané výdavky (oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR)|4 186 163,58 693 +|**Celkové oprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|3 830 180,72 694 +|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 781 784,91 695 +|**Celkové oprávnené výdavky pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|48 395,81 696 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ** **spolu **(s DPH v EUR)|3 255 653,61 697 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 1.2.2 **(s DPH v EUR)|3 214 517,17 698 +|**Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre opatrenie 5.1.3 **(s DPH v EUR)|41 136,44 699 +|**Celkové neoprávnené výdavky spolu: **(s DPH v EUR)|355 982,86 700 +|**Celkové neoprávnené výdavky – vecne v zmysle výzvy: **(s DPH v EUR)|289 185,30 701 +|**Celkové neoprávnené výdavky – z dôvodu nízkej alokácie: **(s DPH v EUR)|66 797,56 701 701 703 + 702 702 **Položkový rozpočet** 703 703 704 -|(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)((( 706 +| |Skupina výdavku|((( 707 + 708 + 709 + 705 705 Názov položky 706 -)))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)((( 711 +)))|Sums|((( 712 + 713 + 714 + 707 707 Pozn. 708 708 ))) 709 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:** 710 -|(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 711 -|(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 712 -|(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 713 -|(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 714 -|(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 715 -|(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 716 -|(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 717 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:** 718 -|(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 719 -|(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu 720 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:** 721 -|(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 722 -|(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA 723 -|(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:** 724 -|(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 725 -|(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 717 +|1|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|((( 718 +– 726 726 727 ----- 720 +Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť 721 +)))|((( 722 + 728 728 729 -Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7. 724 +1 350 810,48 € 725 +)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 726 +|2|013 - Softvér|Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|4 540,03 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 727 +|3|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Zobrazovacie centrum|45 229,73 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 728 +|4|((( 729 + 022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí 730 730 731 -Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 731 + 732 +)))| Zobrazovacie centrum|((( 733 + 732 732 735 +66 797,56 € 736 +)))|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 737 +|((( 738 +5 733 733 740 + 741 + 742 + 743 +)))|013 - Softvér|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|((( 744 + 745 + 746 +228 393,48 € 747 +)))|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 748 +|6|022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|359 711,91 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 749 +|7|021 - Stavby|Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|1 534 342,52 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 750 +|8|518 - Ostatné služby|Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|56 580,00 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 751 +|9|518 - Ostatné služby|Inžinierska činnosť|150 810,30 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 752 +|10|518 - Ostatné služby|Podpora pri správe a prevádzke Projektu a servis|138 375,00 €|Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 753 +|11|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|247 406,49 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 754 +|12|907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|3 166,08 €|Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP 755 + 756 +DO CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 757 + 758 + 734 734 **Kvalitatívne prínosy projektu:** 735 735 736 736 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov. ... ... @@ -740,69 +740,63 @@ 740 740 * Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach: 741 741 742 742 1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel) 743 -1. Doprava a mobilita ( štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)768 +1. Doprava a mobilita (Štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave) 744 744 1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta) 745 745 1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia) 746 -1. Údržba mesta ( dáta pre lepšiu správu osvetlenia,verejnejzelene)771 +1. Údržba mesta (Dáta pre lepšiu správu osvetlenia, detekcia zvierat) 747 747 748 748 * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 749 -* Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 750 750 775 +Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané. 776 + 777 + 778 + 751 751 **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 752 752 753 753 * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 754 754 755 -**Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):** 756 756 757 -* Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad: 758 758 759 -1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne - 20% nákladov 760 -1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ - 5% nákladov 761 -1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne 762 -1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene 785 +**Kvantitatívne prínosy:** 763 763 764 -* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov: 787 +* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť, a kvalita životného prostredia 788 +* Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 765 765 766 -1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov 767 767 768 -P re výpočet budúcich výdavkovbola v CBA použitá štandardnádiskontnásadzbaodporučenáEÚvovýške 4%.791 +Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 769 769 770 770 771 771 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 772 772 773 -(% style="width:1278.22px" %) 774 -|(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava 775 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €** 776 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 777 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 € 778 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 779 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 780 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €// 781 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 € 782 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 783 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €// 784 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 785 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 786 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 787 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 788 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 789 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 790 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 791 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 792 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 793 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 794 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 795 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 796 796 797 -Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 797 +|Náklady|Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava| 798 +|**Všeobecný materiál**| | | 799 +|**IT - CAPEX**|((( 800 + 798 798 802 +1 988 686 € 803 +)))|- €| 804 +|Aplikácie| - €| - €| 805 +|SW|232 933,51 €| - €| 806 +|HW|1 710 522,39 €|45 229,73 €| 807 +|**IT - OPEX- prevádzka**| - €|- €| 808 +|Aplikácie| - €| - €| 809 +|SW| - €| - €| 810 +|HW| - €| - €| 811 +|**Prínosy**| | | 812 +|**Finančné prínosy**| | | 813 +|Administratívne poplatky| | | 814 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 815 +|**Ekonomické prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 816 +|Občania (€)| | | 817 +|Úradníci (€)| 157 428 €| 4 215 228 €| 818 +|Úradníci (FTE)| | | 819 +|**Kvalitatívne prínosy**| 157 428 €| 4 215 228 €| 820 +| | | | 799 799 800 -|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota 801 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00 802 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|- 803 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0 804 -| |rok návratu investície|t1 | 822 +Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA. 805 805 824 + 806 806 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 807 807 808 808 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( ... ... @@ -838,6 +838,7 @@ 838 838 * obdobie udržateľnosti projektu 839 839 ))) 840 840 860 + 841 841 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 842 842 843 843 ... ... @@ -937,6 +937,7 @@ 937 937 |Iné| |X| | 938 938 |Projektový manažér IT projektu|X|X|X| 939 939 960 + 940 940 **Špecialista pre databázy** 941 941 942 942 * Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz ... ... @@ -944,6 +944,7 @@ 944 944 * Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov. 945 945 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 946 946 968 + 947 947 **IT analytik** 948 948 949 949 * Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. ... ... @@ -951,6 +951,8 @@ 951 951 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení. 952 952 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 953 953 976 + 977 + 954 954 **Odborník pre IT dohľad/QA** 955 955 956 956 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. ... ... @@ -958,16 +958,19 @@ 958 958 * Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. 959 959 * Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 960 960 985 + 961 961 **Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista** 962 962 963 963 * Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. 964 964 * Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou. 965 965 991 + 966 966 **IT programátor/Vývojár** 967 967 968 968 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. 969 969 * IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila). 970 970 997 + 971 971 **Projektový manažér IT projektu** 972 972 973 973 * V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Názov 1 +Názovukazovateľa (KPI)
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -A LTERED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Bol robený používateľský prieskum? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:05.33 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Prípravná fáza - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Vo vašej projektovej dokumentácii chýba zmienka o iniciálnom grafickom návrhu, ktorý sú požadovaný podľa § 8 vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Bude realizovaný v príslušnej projektovej fáze Analýza a Dizajn ako jej výstup? Prosíme o doplnenie. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:23.37 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Analýza a Dizajn - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Kto u vás pokryje oblasť UX? Bude to niekto z iterného tímu, alebo od dodávateľa? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-27 14:09:38.84 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -9.PROJEKTOVÝ TÍM - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tak, ako je projekt aktuálne postavený, predstavuje "únik údajov zo systému" (riziko popísané v dokumente pod č. 3) vysokú závažnosť, nie strednú, ako je uvedené v prílohe č. 1 "Zoznam rizík a závislostí (Excel)". - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-22 18:19:48.223 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zoznam rizík a závislostí (Excel) - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.dasa\.derevjanikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,10 +1,0 @@ 1 -Na základe predkladanej dokumentácie (predovšetkým v zmysle projektového zámeru a projektového prístupu) nie je jednoznačné, kde je hranica medzi dátovou analytickou platformou (HA 1) a monitoringom na účely bezpečnosti (HA 2). V projekte definované jednotlivé činnosti dotknutých aktivít sa prelínajú, čo prispieva k neprehľadnosti a nejednoznačnosti projektu ako takého. 2 -\\Projekt má podľa názoru CDK viacero závažných nedostatkov, pričom je možné ho považovať za zmätočný. 3 -\\Primárne možno nedostatky kategorizovať nasledovne: 4 - 5 -* absentujúca špecifikácia datasetov (a ich jednotlivých atribútov) - ako na úrovni dátovej analytiky, tak na úrovni bezpečnosti i open dát, 6 -* z predkladanej dokumentácie nie je možné určiť spracúvanie jednotlivých dátových tokov - od zberu, cez anonymizáciu/ pseudonymizáciu (a či vôbec k takejto činnosti bude dochádzať) po dátovú analytiku, resp. po spracúvanie na úrovni kamerových záznamov; 7 -* z predkladanej dokumentácie takisto nie je zrejmé, na základe akých právnych základov má dôjsť k zberu dát (najmä v oblasti GDPR) a ako majú byť rešpektované právne normy ako sú nariadenie GDPR a AI Act - ako na úrovni zberu a toku dát, tak aj na úrovni technického riešenia (napr. bezpečnosť technickej infraštruktúry). V tejto súvislosti podotýkame, že konštatovanie, že mesto má GDPR koordinátora, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a školí zamestnancov, nie je možné považovať za dostatočné opatrenie, keďže podľa popisu projektu má v rámci neho dochádzať aj k zapojeniu AI technológie či k monitoringu osôb nachádzajúcich sa na území mesta Trnava. K uvedenému záveru prispieva nielen stieranie hraníc dátovej analytiky vymedzených v HA 1 a činností na úseku bezpečnosti vymedzených v HA 2, ale aj skutočnosť, že v rámci projektového tímu nie je zahrnutá rola napr. (ideálne) dátového právnika s vedomosťami nielen na úrovni dátového toku, ale aj na úrovni GDPR a AI regulácie, čo sú v tomto projekte kľúčové činnosti a takisto skutočnosť, že v dokumentácii absentuje špecifikácia atribútov jednotlivých datasetov, popis dátového manažmentu, ako aj popis dátovej kvality; 8 -* absentujúci popis dátového manažmentu; 9 -* absentujúci popis dátovej kvality; 10 -* neúplný zoznam zainteresovaných strán (z predkladanej dokumentácie vyplýva, že jedným z príjemcov dát bude aj mestská polícia, avšak medzi zainteresovanými stranami tento údaj chýba). - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-28 14:49:58.923 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -PROJEKTOVÝ ZÁMER - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,5 +1,0 @@ 1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. 2 - 3 -V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk." 4 - 5 -Je to takto v poriadku? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-05 14:46:23.854 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, z ktorej vyplývajú požadované údaje, do projektového zámeru vkladáme nové výsledky CBA. 2 - 3 -Taktiež boli opravené časti rozpočtu a prínosov podľa novej verzie CBA - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 09:24:45.853 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -0
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Do MetaIS vkladáme druhú - opravenú verziu CBA, rozpočtové údaje boli zosúladené. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:23:29.387 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Opravené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:23:49.243 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:25:23.545 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -6
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-25 14:27:04.916 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -7