Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 1 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -51,12 +51,7 @@ 51 51 52 52 Mesto TT 53 53 ))) 54 -|5.0|2.9.2025|Zapracovanie pripomienok MIRRI|((( 55 -Radoslav Drobný, 56 56 57 -Mesto TT 58 -))) 59 - 60 60 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 61 61 62 62 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia. ... ... @@ -252,6 +252,7 @@ 252 252 253 253 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP 254 254 250 + 255 255 **Výkonnostné ukazovatele (KPI)** 256 256 257 257 Pre HA1: ... ... @@ -260,10 +260,12 @@ 260 260 * Finančné KPI: Úspora elektrickej energie – ide o ročnú úsporu elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát 261 261 * Technologické KPI: Počet zavedených prvkov IoT – ide o rozšírenie siete IoT zariadení inštaláciou a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov 262 262 259 + 263 263 Pre HA2: 264 264 265 265 * Technologické KPI: Počet modernizovaných dohľadových centier - ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy 266 266 264 + 267 267 **Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 268 268 269 269 * Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta. ... ... @@ -272,6 +272,7 @@ 272 272 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 273 273 * Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta. 274 274 273 + 275 275 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 276 276 277 277 * Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -278,6 +278,7 @@ 278 278 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta, 279 279 * pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu. 280 280 280 + 281 281 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 282 282 283 283 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -293,7 +293,9 @@ 293 293 Monitorovacie správy k projektu 294 294 ))) 295 295 |4|((( 296 -Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad kybernetických incidentov 296 +Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad 297 + 298 +kybernetických incidentov 297 297 )))|((( 298 298 Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík. 299 299 ... ... @@ -424,29 +424,53 @@ 424 424 425 425 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 426 426 427 -|**ID**|((( 428 -**ID/Názov cieľa** 429 -)))|**Názov 430 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis 431 -ukazovateľa**|**Merná jednotka** 432 - |**AS IS 429 + 430 +|ID|((( 431 + 432 + 433 + 434 +ID/Názov cieľa 435 +)))|Názov 436 +ukazovateľa (KPI)|Popis 437 +ukazovateľa|Merná jednotka 438 + |AS IS 433 433 merateľné hodnoty 434 -(aktuálne) **|**TO BE440 +(aktuálne)|TO BE 435 435 Merateľné hodnoty 436 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania** 437 -|HA1_MU 1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|Realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť dopravy bezpečnosti a iné), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie)|Projekt|0|1|Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 442 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 443 +|1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť dopravy bezpečnosti a iné), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie)|projekt|0|1|((( 444 +Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 445 + 438 438 (Akceptačné protokoly) 439 -|HA1_MU_2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|Ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom- (zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a podriadených organizácií)|používatelia / rok|0|20|Počet používateľských profilov, resp. počet pracovníkov zaškolených na prácu s nasadeným IS 440 -(Protokoly o školení personálu) 441 -|HA2_MU 3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov:|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov|metre štvorcové|0|4 000|Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 447 +)))|((( 448 +Testovaný a nasadený systém Dátovo-analytická platforma 449 + 450 + 451 +))) 452 +|2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Iné: PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov dohľadového centra MP s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|20|((( 453 +Akceptácia a inštalácia zariadení pre dohľadové centrum MP 454 + 442 442 (Akceptačné protokoly) 443 -|HA1_KPI 2|Technologické KPI|Počet nových zverejňovaných datasetov na SMART DATA HUB|Datasety predstavujú tematické skupiny údajov z dátovo-analytickej platformy a siete IoT prvkov Mesta Trnava zverejnené na národnej dátovej platforme SMART CITY HUB|počet (ks)|0|5|Log systému Smart DATA HUB 444 -|HA1_KPI 3|Finančné KPI|Úspora elektrickej energie|Ročná úspora elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát|kWh|0|13 635|Dáta z elektromerov 445 -|HA1_KPI 4|Technologické KPI|Počet zavedených prvkov IoT|Rozšírenie siete IoT zariadení o inštaláciu a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov|počet (ks)|0|159|Preberací resp. Akceptačný protokol 446 -|HA2_KPI 1|Technologické KPI|Počet modernizovaných dohľadových centier|Ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy|počet (ks)|0|1|((( 447 -Preberací resp. Akceptačný protokol 456 +)))|((( 457 +Dátovo-analytická platforma 458 + 459 +Dohľadové centrum MP 448 448 ))) 461 +|3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|((( 462 + 449 449 464 +ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov 465 +)))|metre štvorcové|0|4000|((( 466 +Akceptácia a inštalácia nasadeného IS 467 + 468 +(Akceptačné protokoly) 469 +)))|((( 470 + 471 + 472 +rozšírená sieť IoT zariadení 473 +))) 474 +| | | | | | | | | 475 + 450 450 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 451 451 452 452 Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk. ... ... @@ -650,7 +650,7 @@ 650 650 |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava|isvs_10425|ks_380838 651 651 {{/content}} 652 652 653 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===679 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 654 654 655 655 |((( 656 656 **Kód ISVS** ... ... @@ -824,15 +824,15 @@ 824 824 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €// 825 825 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 € 826 826 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 827 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|- 265671 €|-545761€|280 090€828 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - € 829 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky| - €| - €| - € 830 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | 831 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|- 265671 €|-545761€|280 090€832 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)| - €| - €| - € 833 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)| - €| - €| - € 834 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)| N/A | N/A| N/A835 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|- 265671 €|-545761€|280 090€853 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**- 2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**- 604 492 €**|(% style="width:242px" %)**- 1 793 653 €** 854 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - € 855 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 856 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// // 857 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)- 2 398 145 €|(% style="width:233px" %)- 604 492 €|(% style="width:242px" %)- 1 793 653 € 858 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 859 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €// 860 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A// 861 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//- 2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//- 604 492 €//|(% style="width:242px" %)//- 1 793 653 €// 836 836 837 837 |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota 838 838 |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
- XWiki.XWikiComments[19]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnené v časti 3.1 a 3.5 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-08-26 11:22:25.258 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1