Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Z verzie 60.1
upravil Katarína Mišudíková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 56.8
upravil Katarína Mišudíková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -51,12 +51,7 @@
51 51  
52 52  Mesto TT
53 53  )))
54 -|5.0|2.9.2025|Zapracovanie pripomienok MIRRI|(((
55 -Radoslav Drobný,
56 56  
57 -Mesto TT
58 -)))
59 -
60 60  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
61 61  
62 62  V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
... ... @@ -252,6 +252,7 @@
252 252  
253 253  * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP
254 254  
250 +
255 255  **Výkonnostné ukazovatele (KPI)**
256 256  
257 257  Pre HA1:
... ... @@ -260,10 +260,12 @@
260 260  * Finančné KPI: Úspora elektrickej energie – ide o ročnú úsporu elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát
261 261  * Technologické KPI: Počet zavedených prvkov IoT – ide o rozšírenie siete IoT zariadení inštaláciou a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov
262 262  
259 +
263 263  Pre HA2:
264 264  
265 265  * Technologické KPI: Počet modernizovaných dohľadových centier - ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy
266 266  
264 +
267 267  **Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
268 268  
269 269  * Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta.
... ... @@ -272,6 +272,7 @@
272 272  * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
273 273  * Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta.
274 274  
273 +
275 275  **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
276 276  
277 277  * Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
... ... @@ -278,6 +278,7 @@
278 278  * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta,
279 279  * pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.
280 280  
280 +
281 281  **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
282 282  
283 283  |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
... ... @@ -293,7 +293,9 @@
293 293  Monitorovacie správy k projektu
294 294  )))
295 295  |4|(((
296 -Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad kybernetických incidentov
296 +Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
297 +
298 +kybernetických incidentov
297 297  )))|(((
298 298  Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík.
299 299  
... ... @@ -441,12 +441,14 @@
441 441  |HA2_MU 3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov:|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov|metre štvorcové|0|4 000|Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
442 442  (Akceptačné protokoly)
443 443  |HA1_KPI 2|Technologické KPI|Počet nových zverejňovaných datasetov na SMART DATA HUB|Datasety predstavujú tematické skupiny údajov z dátovo-analytickej platformy a siete IoT prvkov Mesta Trnava zverejnené na národnej dátovej platforme SMART CITY HUB|počet (ks)|0|5|Log systému Smart DATA HUB
444 -|HA1_KPI 3|Finančné KPI|Úspora elektrickej energie|Ročná úspora elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát|kWh|0|13 635|Dáta z elektromerov
446 +|HA1_KPI 3|Finančné KPI|Úspora elektrickej energie|Ročná úspora elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát|kWh|0|13 635|Dáta z meračov
445 445  |HA1_KPI 4|Technologické KPI|Počet zavedených prvkov IoT|Rozšírenie siete IoT zariadení  o inštaláciu a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov|počet (ks)|0|159|Preberací resp. Akceptačný protokol
446 446  |HA2_KPI 1|Technologické KPI|Počet modernizovaných dohľadových centier|Ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy|počet (ks)|0|1|(((
447 447  Preberací resp. Akceptačný protokol
448 448  )))
449 449  
452 +
453 +
450 450  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
451 451  
452 452  Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk.
... ... @@ -650,7 +650,7 @@
650 650  |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava|isvs_10425|ks_380838
651 651  {{/content}}
652 652  
653 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
657 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
654 654  
655 655  |(((
656 656  **Kód ISVS**
... ... @@ -824,15 +824,15 @@
824 824  |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
825 825  |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 €
826 826  |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
827 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|-         265 671 €|-         545 761 €| 280 090 €
828 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
829 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky| - €| - €| - €
830 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| |
831 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|-         265 671 €|-         545 761 €| 280 090 €
832 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)| - €| - €| - €
833 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)| - €| - €| - €
834 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A
835 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|-        265 671 €|-        545 761 €| 280 090 €
831 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**-      2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**-         604 492 €**|(% style="width:242px" %)**-      1 793 653 €**
832 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
833 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
834 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// //
835 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)-      2 398 145 €|(% style="width:233px" %)-         604 492 €|(% style="width:242px" %)-      1 793 653 €
836 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
837 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
838 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A//
839 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//-     2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//-        604 492 €//|(% style="width:242px" %)//-     1 793 653 €//
836 836  
837 837  |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
838 838  |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00