Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54

Z verzie 60.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 72.4
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -175,7 +175,7 @@
175 175  
176 176  DA platforma bude realizovaná na báze dedikovaného informačného systému s podporou učenia sa pomocou neurónových sietí s cieľom aktívne modifikovať jednotlivé procesy v rámci projektu pre dosiahnutie lepších celkových výsledkov.
177 177  
178 -Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na centrálnom SMART HUB portáli, ako aj na opendata portáli.
178 +Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na národnom dátovom portáli, ako aj na opendata portáli.
179 179  
180 180  Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení  využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta.
181 181  
... ... @@ -256,7 +256,6 @@
256 256  
257 257  Pre HA1:
258 258  
259 -* Technologické KPI: Počet nových zverejňovaných datasetov na SMART DATA HUB - ide o tematické skupiny údajov z dátovo-analytickej platformy a siete IoT prvkov Mesta Trnava zverejnené na národnej dátovej platforme SMART CITY HUB
260 260  * Finančné KPI: Úspora elektrickej energie – ide o ročnú úsporu elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát
261 261  * Technologické KPI: Počet zavedených prvkov IoT – ide o rozšírenie siete IoT zariadení inštaláciou a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov
262 262  
... ... @@ -396,13 +396,17 @@
396 396  )))
397 397  |//1.//|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU
398 398  |//2.//|Občan / podnikateľ|Nerelevantné|Zákazník|Nerelevantné
399 -|//3.//|Mesto Trnava|Mesto TT|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|(((
398 +|//3.//|Mesto Trnava|Mesto TT|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS / používateľ|(((
400 400  isvs_10425 Smart IoT platforma
401 401  
402 402  mesta Trnava
403 403  )))
404 -| | | | |
403 +|4. |Mestská polícia Mesta Trnava|Mesto TT|Používateľ|(((
404 +isvs_10425 Smart IoT platforma
405 405  
406 +mesta Trnava
407 +)))
408 +
406 406  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
407 407  
408 408  
... ... @@ -449,7 +449,7 @@
449 449  
450 450  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
451 451  
452 -Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber piadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk.
455 +Požiadavky boli definované na základe používateľského prieskumu vykonanéhosúlade s § 8 vyhlášky 401/2023 v prípravnej ze projektu na vzorke 20 používateľov zastupujúcich zamestnancov Mestského úradu a Mestskej polície, zástupcov občanov mesta a externých odborníkov. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta a tiež vyplynuli zo skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava. Zber požiadaviek bol konfrontovaný s možnosťami obstarávaných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre oanov.
453 453  
454 454  |**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov**
455 455  |Mesto TT|(((
... ... @@ -650,7 +650,7 @@
650 650  |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava|isvs_10425|ks_380838
651 651  {{/content}}
652 652  
653 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
656 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
654 654  
655 655  |(((
656 656  **Kód ISVS**
... ... @@ -812,33 +812,33 @@
812 812  
813 813  (% style="width:1278.22px" %)
814 814  |(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava
815 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €**
816 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
817 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 €
818 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
819 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
820 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €//
821 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 €
822 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
823 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
824 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
825 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121
826 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
827 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|-         265 671 €|-         545 761 €| 280 090
818 +|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|** 3 022 007 €**|** 2 857 302 €**|** 164 704 €**
819 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
820 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **| 2 055 483 €| 1 943 456 €| 112 027 €
821 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|// - €//|// - €//|// - €//
822 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|// 232 934 €//|// 232 934 €//|// - €//
823 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|// 1 822 550 €//|// 1 710 522 €//|// 112 027 €//
824 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **| 822 193 €| 777 382 €| 44 811 €
825 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|// - €//|// - €//|// - €//
826 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|// 93 173 €//|// 93 173 €//|// - €//
827 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|// 729 020 €//|// 684 209 €//|// 44 811 €//
828 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **| 144 330 €| 136 464 €| 7 866
829 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
830 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|** 279 724**|**-         546 707**|** 826 431**
828 828  |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
829 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky| - €| - €| - €
830 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| |
831 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|-         265 671 €|-         545 761 €| 280 090
832 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)| - €| - €| - €
833 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)| - €| - €| - €
834 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A
835 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|-        265 671 €|-        545 761 €| 280 090
832 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//
833 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //
834 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| 279 724 €|-         546 707 €| 826 431
835 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//
836 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|// - €//|// - €//|// - €//
837 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
838 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|// 279 724//|//-        546 707//|// 826 431//
836 836  
837 837  |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
838 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
839 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|-
840 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0
841 -| |rok návratu investície|t1 |
841 +|BCR|pomer prínosov a nákladov|1,14|1,00
842 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 720 468|-
843 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 522 145|0
844 +| |rok návratu investície|t1 |-
842 842  
843 843  Analýza počíta iba s IT časťami rozpočtu, nezahŕňa non-IT výdavky, ktoré sú však nevyhnutnou súčasťou projektu v zmysle EŠIF výzvy.
844 844  
... ... @@ -855,7 +855,7 @@
855 855  **(odhad termínu)**
856 856  )))|**POZNÁMKA**
857 857  |**1.**|Prípravná fáza|01/2024|07/2025|(((
858 -* príprava procesov VO (definovanie požiadaviek a súťažných podkladov)
861 +* používateľský prieskum, príprava procesov VO (definovanie požiadaviek a súťažných podkladov)
859 859  )))
860 860  |**2.**|Iniciačná fáza|07/2024|01/2025|(((
861 861  * spustenie procesov VO
... ... @@ -865,17 +865,23 @@
865 865  * podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
866 866  * realizácia projektu
867 867  )))
868 -|**3a **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|
869 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|01/2026|
871 +|**3a **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|(((
872 +* detailný návrh riešenia a iniciálny grafický návrh - zabezpečuje dodávateľ
873 +)))
874 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|01/2026|(((
875 +* zabezpečuje dodávateľ
876 +)))
870 870  |**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|01/2026|(((
871 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
878 +* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky - zabezpečuje dodávateľ v súčinnosti s objednávateľom
872 872  )))
873 -|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|
880 +|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|(((
881 +* zabezpečuje dodávateľ
882 +)))
874 874  |**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|(((
875 875  * počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
876 876  )))
877 877  |**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
878 -* obdobie udržateľnosti projektu
887 +* obdobie udržateľnosti projektu - zabezpečuje objednávateľ spolu s dodávateľom
879 879  )))
880 880  | | | | |
881 881  |(% colspan="5" %)Projekt bude riadený metódou **Waterfall.**
... ... @@ -885,9 +885,10 @@
885 885  
886 886  
887 887  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
888 -|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu| Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
897 +|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu|Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
889 889  |**2.**|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
890 890  |**3.**| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart city mesta TT|zástupca vlastníka procesu/vlastník procesov
900 +|4.|...|....|dodávateľ|zástupca dodávateľa
891 891  
892 892  [[image:1734541068400-183.png]]
893 893  
... ... @@ -976,7 +976,7 @@
976 976  |Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X|
977 977  |Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X|
978 978  |IT programátor/Vývojár| |X| |
979 -|Iné| |X| |
989 +|Iné |X|X| |
980 980  |Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
981 981  
982 982  **Špecialista pre databázy**
... ... @@ -1017,6 +1017,9 @@
1017 1017  * Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1018 1018  * Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1019 1019  
1030 +**V rámci iných rolí podľa potreby projektu môže byť UX dizajnér **pre fázu Analýza a dizajn - pokrytie činnosti role zabezpečuje dodávateľ. V projekte bude použité krabicové softvérové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1031 +
1032 +
1020 1020  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY =
1021 1021  
1022 1022  //N/A//
XWiki.XWikiComments[10]
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,3 @@
1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1 +Doplnené  v časti 3.6 a 8.
2 2  
3 -V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk."
4 -
5 -Je to takto v poriadku?
3 +
XWiki.XWikiComments[14]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1 +Doplnené  v časti 3.6 a 8.
XWiki.XWikiComments[15]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1 +Doplnené v časti 11. Zabezpečí dodávateľ. V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
XWiki.XWikiComments[16]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -viď odpoveď vyššie
1 +Doplne v časti 3.6 a 8.
XWiki.XWikiComments[18]
Komentár
... ... @@ -1,4 +1,4 @@
1 1  1. textové časti boli upravené aby bola hranica medzi oboma aktivitami jasnejšia.
2 2  1. doplnenie v Prístupe k projektu v časti 4.3 k Dátovej vrstve
3 3  1. doplnenie v Projektovom zámere v časti 3.7 k riziku "únik údajov"
4 -1. MsP je poriadkový útvar Mesta Trnava bez vlastnej právnej subjektivity, preto nie je uvádzaná samostatne, môžeme ju uviesť osobitne ak treba.
4 +1. MsP je poriadkový útvar Mesta Trnava bez vlastnej právnej subjektivity.
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-02 10:56:30.855
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkové výdavky IT projektu pre HA1 2 861 723 € Celkové výdavky IT projektu pre HA2 164 959 €
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Toto ma byt zrejme 2 055 483€ (obstaranie HW a SW). Inak nesedi riadok celkove vydavky IT projektu. Celkove vydavky pritom predstavuju sumar investicie, teda obstaranie SW licencii, HW a riadenie+publicita projektu. Vid karta TCO v CBA
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-02 11:00:05.94
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim doplnit v poznamke o co (aka aktivita a suma) su navysene IT vydavky pre vycislenie celkovych vydavkov projektu. Pokial sa jedna o percentualne vypocty opravnenosti, prosim taktiez do poznamky uviest, ake percento dana suma predstavuje
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[22]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-02 11:19:52.390
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim vzorec na karte CBA Pozicie_interne v bunke I64 upravit tak, aby reflektoval neopravnenost vydavku I8 na karte Rozpocet - HW a licencie. Tzn. Aby od aktualnej pausalnej sadzby bolo odpocitanych 7% z neopravnenej polozky.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[23]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-02 13:45:05.277
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1,14
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím o dosiahnutie min. hodnoty 1 a viac - nakoľko ide o pomer prínosov a nákladov, rovnako prosím o úpravu v príslušných častiach CBA, aby bola dosiahnutá efektívnosť.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0,98
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[24]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-07 16:29:31.118
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +23
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Opravené, v zdroji údajov do CBA bola chyba - preklep v desatinnej čiarke zdrojového čísla pre výpočet prínosov.
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-10-07 16:29:50.150
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +upravené