Naposledy upravil Katarína Mišudíková 2025/10/16 13:54
Z verzie 72.2
upravil Katarína Mišudíková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 56.6
upravil Katarína Mišudíková
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -51,12 +51,7 @@
51 51  
52 52  Mesto TT
53 53  )))
54 -|5.0|2.9.2025|Zapracovanie pripomienok MIRRI|(((
55 -Radoslav Drobný,
56 56  
57 -Mesto TT
58 -)))
59 -
60 60  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
61 61  
62 62  V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
... ... @@ -252,17 +252,21 @@
252 252  
253 253  * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP
254 254  
250 +
255 255  **Výkonnostné ukazovatele (KPI)**
256 256  
257 257  Pre HA1:
258 258  
255 +* Technologické KPI: Počet nových zverejňovaných datasetov na SMART DATA HUB - ide o tematické skupiny údajov z dátovo-analytickej platformy a siete IoT prvkov Mesta Trnava zverejnené na národnej dátovej platforme SMART CITY HUB
259 259  * Finančné KPI: Úspora elektrickej energie – ide o ročnú úsporu elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát
260 260  * Technologické KPI: Počet zavedených prvkov IoT – ide o rozšírenie siete IoT zariadení inštaláciou a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov
261 261  
259 +
262 262  Pre HA2:
263 263  
264 264  * Technologické KPI: Počet modernizovaných dohľadových centier - ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy
265 265  
264 +
266 266  **Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
267 267  
268 268  * Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta.
... ... @@ -271,6 +271,7 @@
271 271  * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
272 272  * Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta.
273 273  
273 +
274 274  **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
275 275  
276 276  * Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
... ... @@ -277,6 +277,7 @@
277 277  * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta,
278 278  * pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.
279 279  
280 +
280 280  **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
281 281  
282 282  |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
... ... @@ -292,7 +292,9 @@
292 292  Monitorovacie správy k projektu
293 293  )))
294 294  |4|(((
295 -Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad kybernetických incidentov
296 +Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
297 +
298 +kybernetických incidentov
296 296  )))|(((
297 297  Projekt je v súlade s hlavnými prioritami mesta Trnava a prispieva k naplneniu jeho strategických a špecifických cieľov. Projekt spracováva a prepája dáta pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu. Realizácia projektu zároveň prispieva k zvýšeniu bezpečnosti a k prevencií rizík.
298 298  
... ... @@ -395,17 +395,13 @@
395 395  )))
396 396  |//1.//|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU
397 397  |//2.//|Občan / podnikateľ|Nerelevantné|Zákazník|Nerelevantné
398 -|//3.//|Mesto Trnava|Mesto TT|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS / používateľ|(((
401 +|//3.//|Mesto Trnava|Mesto TT|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|(((
399 399  isvs_10425 Smart IoT platforma
400 400  
401 401  mesta Trnava
402 402  )))
403 -|4. |Mestská polícia Mesta Trnava|Mesto TT|Používateľ|(((
404 -isvs_10425 Smart IoT platforma
406 +| | | | |
405 405  
406 -mesta Trnava
407 -)))
408 -
409 409  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
410 410  
411 411  
... ... @@ -444,15 +444,17 @@
444 444  |HA2_MU 3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov:|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov|metre štvorcové|0|4 000|Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
445 445  (Akceptačné protokoly)
446 446  |HA1_KPI 2|Technologické KPI|Počet nových zverejňovaných datasetov na SMART DATA HUB|Datasety predstavujú tematické skupiny údajov z dátovo-analytickej platformy a siete IoT prvkov Mesta Trnava zverejnené na národnej dátovej platforme SMART CITY HUB|počet (ks)|0|5|Log systému Smart DATA HUB
447 -|HA1_KPI 3|Finančné KPI|Úspora elektrickej energie|Ročná úspora elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát|kWh|0|13 635|Dáta z elektromerov
446 +|HA1_KPI 3|Finančné KPI|Úspora elektrickej energie|Ročná úspora elektrickej energie v systéme verejného osvetlenia riadením zapínania a vypínania osvetlenia na základe dát|kWh|0|13 635|Dáta z meračov
448 448  |HA1_KPI 4|Technologické KPI|Počet zavedených prvkov IoT|Rozšírenie siete IoT zariadení  o inštaláciu a nasadenie nových IoT zariadení a snímačov|počet (ks)|0|159|Preberací resp. Akceptačný protokol
449 449  |HA2_KPI 1|Technologické KPI|Počet modernizovaných dohľadových centier|Ide o vybavenie dohľadového centra MsP novými zobrazovacími jednotkami, ktoré budú využívať obrazové dáta z dátovo-analytickej platformy|počet (ks)|0|1|(((
450 450  Preberací resp. Akceptačný protokol
451 451  )))
452 452  
452 +
453 +
453 453  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
454 454  
455 -Požiadavky boli definované na základe používateľského prieskumu vykonaného v súlade s § 8 vyhlášky 401/2023 v prípravnej fáze projektu na vzorke 20 používateľov zastupujúcich zamestnancov Mestského úradu a Mestskej polície, zástupcov občanov mesta a externých odborníkov. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta a tiež vyplynuli zo skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava. Zber požiadaviek bol konfrontovaný s možnosťami obstarávaných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov.
456 +Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk.
456 456  
457 457  |**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov**
458 458  |Mesto TT|(((
... ... @@ -653,7 +653,7 @@
653 653  |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava|isvs_10425|ks_380838
654 654  {{/content}}
655 655  
656 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
657 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
657 657  
658 658  |(((
659 659  **Kód ISVS**
... ... @@ -815,33 +815,33 @@
815 815  
816 816  (% style="width:1278.22px" %)
817 817  |(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava
818 -|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|** 3 022 007 €**|** 2 857 302 €**|** 164 704 €**
819 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
820 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **| 2 055 483 €| 1 943 456 €| 112 027 €
821 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|// - €//|// - €//|// - €//
822 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|// 232 934 €//|// 232 934 €//|// - €//
823 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|// 1 822 550 €//|// 1 710 522 €//|// 112 027 €//
824 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **| 822 193 €| 777 382 €| 44 811 €
825 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|// - €//|// - €//|// - €//
826 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|// 93 173 €//|// 93 173 €//|// - €//
827 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|// 729 020 €//|// 684 209 €//|// 44 811 €//
828 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **| 144 330 €| 136 464 €| 7 866 €
829 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
830 -|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|** 279 724 €**|**-         546 707 €**|** 826 431 €**
831 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| - €| - €| - €
832 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//
833 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //
834 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **| 279 724 €|-         546 707 €| 826 431 €
835 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//
836 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|// - €//|// - €//|// - €//
837 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
838 -|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|// 279 724 €//|//-        546 707 €//|// 826 431 €//
819 +|(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €**
820 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
821 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 €
822 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
823 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
824 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €//
825 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 €
826 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
827 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
828 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
829 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 €
830 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
831 +|(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**-      2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**-         604 492 €**|(% style="width:242px" %)**-      1 793 653 €**
832 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
833 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
834 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// //
835 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)-      2 398 145 €|(% style="width:233px" %)-         604 492 €|(% style="width:242px" %)-      1 793 653 €
836 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
837 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
838 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A//
839 +|(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//-     2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//-        604 492 €//|(% style="width:242px" %)//-     1 793 653 €//
839 839  
840 840  |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
841 -|BCR|pomer prínosov a nákladov|1,14|1,00
842 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 720 468|-
843 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 522 145|0
844 -| |rok návratu investície|t1 |-
842 +|BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
843 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|-
844 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0
845 +| |rok návratu investície|t1 |
845 845  
846 846  Analýza počíta iba s IT časťami rozpočtu, nezahŕňa non-IT výdavky, ktoré sú však nevyhnutnou súčasťou projektu v zmysle EŠIF výzvy.
847 847  
... ... @@ -858,7 +858,7 @@
858 858  **(odhad termínu)**
859 859  )))|**POZNÁMKA**
860 860  |**1.**|Prípravná fáza|01/2024|07/2025|(((
861 -* používateľský prieskum, príprava procesov VO (definovanie požiadaviek a súťažných podkladov)
862 +* príprava procesov VO (definovanie požiadaviek a súťažných podkladov)
862 862  )))
863 863  |**2.**|Iniciačná fáza|07/2024|01/2025|(((
864 864  * spustenie procesov VO
... ... @@ -868,23 +868,17 @@
868 868  * podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
869 869  * realizácia projektu
870 870  )))
871 -|**3a **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|(((
872 -* detailný návrh riešenia a iniciálny grafický návrh - zabezpečuje dodávateľ
873 -)))
874 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|01/2026|(((
875 -* zabezpečuje dodávateľ
876 -)))
872 +|**3a **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|
873 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|01/2026|
877 877  |**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|01/2026|(((
878 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky - zabezpečuje dodávateľ v súčinnosti s objednávateľom
875 +* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
879 879  )))
880 -|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|(((
881 -* zabezpečuje dodávateľ
882 -)))
877 +|**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|
883 883  |**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|(((
884 884  * počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
885 885  )))
886 886  |**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
887 -* obdobie udržateľnosti projektu - zabezpečuje objednávateľ spolu s dodávateľom
882 +* obdobie udržateľnosti projektu
888 888  )))
889 889  | | | | |
890 890  |(% colspan="5" %)Projekt bude riadený metódou **Waterfall.**
... ... @@ -894,10 +894,9 @@
894 894  
895 895  
896 896  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
897 -|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu|Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
892 +|**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu| Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
898 898  |**2.**|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
899 899  |**3.**| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart city mesta TT|zástupca vlastníka procesu/vlastník procesov
900 -|4.|...|....|dodávateľ|zástupca dodávateľa
901 901  
902 902  [[image:1734541068400-183.png]]
903 903  
... ... @@ -986,7 +986,7 @@
986 986  |Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X|
987 987  |Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X|
988 988  |IT programátor/Vývojár| |X| |
989 -|Iné |X|X| |
983 +|Iné| |X| |
990 990  |Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
991 991  
992 992  **Špecialista pre databázy**
... ... @@ -1027,9 +1027,6 @@
1027 1027  * Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1028 1028  * Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1029 1029  
1030 -**V rámci iných rolí podľa potreby projektu môže byť UX dizajnér **pre fázu Analýza a dizajn - pokrytie činnosti role zabezpečuje dodávateľ. V projekte bude použité krabicové softvérové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1031 -
1032 -
1033 1033  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY =
1034 1034  
1035 1035  //N/A//
XWiki.XWikiComments[10]
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,5 @@
1 -Doplnené  v časti 3.6 a 8.
1 +Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. V reakcii aj na pripomienky nižšie - oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
2 2  
3 -
3 +V časti 3.6. bol doplnený text: "Požiadavky boli definované na základe skúseností z používania IoT zariadení v meste Trnava v iných lokalitách mesta. Požiadavky vychádzajú z reálnych potrieb mesta. Zber požiadaviek bol uskutočnený vo forme stretnutí s predstaviteľmi mesta a konfrontovaný s možnosťami obstaraných technológií. Požiadavky na zariadenia boli vytvorené odborne spôsobilou osobou, ktorá vzhľadom na svoje skúsenosti a expertízu volila jednotlivé minimálne technické, funkčné a nefunkčné požiadavky. Tieto požiadavky a súvisiace práce boli premietnuté do príloh typu výkaz/výmer. Používateľský prieskum bol extrapolovaný z iných sprístupňovaných údajov prostredníctvom portálu mesta smart.trnava.sk."
4 +
5 +Je to takto v poriadku?
XWiki.XWikiComments[14]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Doplnené  v časti 3.6 a 8.
1 +Máme za to, že podľa vyhlášky 401/2023 a jej prílohy č. 1 sa používateľský prieskum a iniciálny grafický návrh robia v projektoch realizovaných metódou agile, my používame waterfall, kde tieto produkty nie sú požadované. Používateľský prieskum podľa vzorového formulára na stránke QA MIRRI sa nerobil, požiadavky boli stanovené na základe podnetov občanov a ich zástupcov, zamestnancov mesta, podriadených organizácií, ostatných stakeholderov. Projekt nerieši agendové služby ani životné situácie pre občanov. Oblasť UX celkovo pokladáme za nerelevantnú pre tento projekt, keďže sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
XWiki.XWikiComments[15]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Doplnené v časti 11. Zabezpečí dodávateľ. V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
1 +V projekte sa používa krabicové riešenie, ktoré má používateľské rozhranie hotové.
XWiki.XWikiComments[16]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Doplnené v časti 3.6 a 8.
1 +viď odpoveď vyššie
XWiki.XWikiComments[18]
Komentár
... ... @@ -1,4 +1,4 @@
1 1  1. textové časti boli upravené aby bola hranica medzi oboma aktivitami jasnejšia.
2 2  1. doplnenie v Prístupe k projektu v časti 4.3 k Dátovej vrstve
3 3  1. doplnenie v Projektovom zámere v časti 3.7 k riziku "únik údajov"
4 -1. MsP je poriadkový útvar Mesta Trnava bez vlastnej právnej subjektivity.
4 +1. MsP je poriadkový útvar Mesta Trnava bez vlastnej právnej subjektivity, preto nie je uvádzaná samostatne, môžeme ju uviesť osobitne ak treba.
XWiki.XWikiComments[19]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Doplnené v časti 3.1 a 3.5
1 +Doplnené
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Toto ma byt zrejme 2 055 483€ (obstaranie HW a SW). Inak nesedi riadok celkove vydavky IT projektu. Celkove vydavky pritom predstavuju sumar investicie, teda obstaranie SW licencii, HW a riadenie+publicita projektu. Vid karta TCO v CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-02 10:56:30.855
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové výdavky IT projektu pre HA1 2 861 723 € Celkové výdavky IT projektu pre HA2 164 959 €
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim doplnit v poznamke o co (aka aktivita a suma) su navysene IT vydavky pre vycislenie celkovych vydavkov projektu. Pokial sa jedna o percentualne vypocty opravnenosti, prosim taktiez do poznamky uviest, ake percento dana suma predstavuje
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-02 11:00:05.94
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim vzorec na karte CBA Pozicie_interne v bunke I64 upravit tak, aby reflektoval neopravnenost vydavku I8 na karte Rozpocet - HW a licencie. Tzn. Aby od aktualnej pausalnej sadzby bolo odpocitanych 7% z neopravnenej polozky.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-02 11:19:52.390
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím o dosiahnutie min. hodnoty 1 a viac - nakoľko ide o pomer prínosov a nákladov, rovnako prosím o úpravu v príslušných častiach CBA, aby bola dosiahnutá efektívnosť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-02 13:45:05.277
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0,98
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1,14
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3217.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opravené, v zdroji údajov do CBA bola chyba - preklep v desatinnej čiarke zdrojového čísla pre výpočet prínosov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-07 16:29:31.118
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.katarina\.misudikova@trnava\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-10-07 16:29:50.150
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22