Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Zuzana Melišová 2025/03/21 11:11
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 6 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -75,6 +75,7 @@ 75 75 |9.|L|Legislatívna požiadavka 76 76 |10.|O|Ostatné 77 77 78 + 78 78 **//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 79 79 80 80 **//U_nn_Rxx//** ... ... @@ -84,6 +84,7 @@ 84 84 * //R – označenie požiadavky// 85 85 * //xx – číslo požiadavky// 86 86 88 + 87 87 **//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 88 88 89 89 **//P_ABXY_Rxx//** ... ... @@ -94,6 +94,7 @@ 94 94 * //R – označenie požiadavky// 95 95 * //xx – číslo požiadavky// 96 96 99 + 97 97 **//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 98 98 99 99 **//R_nn_Rxx//** ... ... @@ -103,6 +103,7 @@ 103 103 * //R – označenie požiadavky// 104 104 * //xx – číslo požiadavky// 105 105 109 + 106 106 **//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://** 107 107 108 108 **//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//** ... ... @@ -153,12 +153,12 @@ 153 153 4 017 474,49 € 154 154 155 155 156 -Z toho NFP: 3 436 515,09 € *160 +Z toho NFP: 3 436 515,09 € 157 157 ))) 158 158 |**Časový horizont projektu:**|01/2025 - 05/2026 159 159 160 -===== *Výška stanovená na základe schváleného Projektového zámeru ===== 161 161 165 + 162 162 **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov. 163 163 164 164 ... ... @@ -191,6 +191,7 @@ 191 191 * Počítanie vozidiel v zónach 192 192 * Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov 193 193 198 + 194 194 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava** 195 195 196 196 ... ... @@ -229,6 +229,7 @@ 229 229 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov. 230 230 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom. 231 231 237 + 232 232 **Očakávaný PRÍNOS projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien: 233 233 234 234 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. ... ... @@ -235,6 +235,7 @@ 235 235 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 236 236 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 237 237 244 + 238 238 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme): 239 239 240 240 * zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík, ... ... @@ -241,6 +241,8 @@ 241 241 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta. 242 242 * pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu, 243 243 251 + 252 + 244 244 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu** 245 245 246 246 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj** ... ... @@ -277,11 +277,13 @@ 277 277 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti 278 278 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti. 279 279 289 + 280 280 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu: 281 281 282 282 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava. 283 283 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu. 284 284 295 + 285 285 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava. 286 286 287 287 ... ... @@ -302,6 +302,7 @@ 302 302 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 303 303 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 304 304 316 + 305 305 Ďalšie očakávané zmeny (HA2): 306 306 307 307 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny: ... ... @@ -310,6 +310,7 @@ 310 310 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov 311 311 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek 312 312 325 + 313 313 **SÚLAD PROJEKTU** 314 314 315 315 Projekt bude: ... ... @@ -320,21 +320,6 @@ 320 320 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy). 321 321 322 322 323 -**Projekt je osobitne v súlade s:** 324 - 325 -* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 326 -* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 327 -* **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**. 328 - 329 -Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému). 330 - 331 -V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude 332 - 333 -Uchovávanie údajov bude v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní. 334 - 335 -Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ). 336 - 337 - 338 338 Projekt je v súlade s: 339 339 340 340 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, ... ... @@ -462,7 +462,6 @@ 462 462 463 463 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 464 464 465 -[[image:1734541245692-191.png]] 466 466 467 467 **Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu** 468 468 ... ... @@ -507,6 +507,7 @@ 507 507 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|X|X|X 508 508 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |X|X 509 509 507 + 510 510 **Zhrnutie:** 511 511 512 512 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá: ... ... @@ -537,12 +537,11 @@ 537 537 * monitorovací systém bezpečnosti, 538 538 * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov a v rámci monitorovania bezpečnosti. 539 539 538 + 540 540 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 541 541 541 +[[image:1734540540710-655.png]] 542 542 543 - 544 -[[image:1737730064720-801.png]] 545 - 546 546 Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteoostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou) 547 547 548 548 Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy: ... ... @@ -599,7 +599,7 @@ 599 599 |as_60466|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava| |ks_380838| 600 600 {{/content}} 601 601 602 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===599 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 603 603 604 604 |((( 605 605 **Kód ISVS** ... ... @@ -611,6 +611,7 @@ 611 611 | | | | 612 612 | | | | 613 613 611 + 614 614 ((( 615 615 616 616 ))) ... ... @@ -617,6 +617,7 @@ 617 617 618 618 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 619 619 618 + 620 620 {{content id="projekt.integracne_as" template=" 621 621 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 622 622 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + ... ... @@ -627,7 +627,6 @@ 627 627 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 628 628 {{/content}} 629 629 630 - 631 631 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 632 632 633 633 //N/A// ... ... @@ -645,226 +645,164 @@ 645 645 646 646 //N/A// 647 647 646 +| | | |__[[zieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 648 648 649 - 650 650 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 651 651 652 -Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 650 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 651 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 652 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 653 653 654 654 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 655 655 656 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 657 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 656 656 659 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 660 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 661 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 662 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 663 + 657 657 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 658 658 659 -|**Náklady**| Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava| |(((666 +|**Náklady**|((( 660 660 **Názov** 661 661 **modulu** 669 +)))|((( 670 +**Názov** 671 +**modulu** 672 +)))|((( 673 +**Názov** 674 +**modulu** 662 662 ))) 663 -|**Všeobecný materiál**| - €| - €| - €| 664 -|**IT - CAPEX**| 4 348 050 €|612 969 € | | 665 -|Aplikácie| 1 429 493 €|612 969 € | | 666 -|SW| - €| - €| - €| 667 -|HW| 2 918 557 €| | | 668 -|**IT - OPEX- prevádzka**|1 021 757 € |382 883 € | | 669 -|Aplikácie|740 647 € |382 883 € | | 670 -|SW| - €| - €| - €| 671 -|HW| 281 110 €| - €| - €| 672 -|Riadenie projektu |264 972 €|40 364 €| | 673 -|Výstupné náklady| - €| - €| - €| 674 -|**Prínosy**|157 428 €|4 215 228 | | 675 -|**Finančné prínosy**| - €| - €| - €| 676 -|Administratívne poplatky| - €| - €| - €| 677 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| - €| | 678 -|**Ekonomické prínosy**|157 428 €|4 215 228 €| | 679 -|Občania (€)| - €| - €| - €| 680 -|Úradníci (€)| - €| - €| - €| 681 -|Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | 682 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | | 683 -| | | | | 676 +|**Všeobecný materiál**| | | 677 +|**IT - CAPEX**| | | 678 +|Aplikácie| | | 679 +|SW| | | 680 +|HW| | | 681 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 682 +|Aplikácie| | | 683 +|SW| | | 684 +|HW| | | 685 +|**Prínosy**| | | 686 +|**Finančné prínosy**| | | 687 +|Administratívne poplatky| | | 688 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 689 +|**Ekonomické prínosy**| | | 690 +|Občania (€)| | | 691 +|Úradníci (€)| | | 692 +|Úradníci (FTE)| | | 693 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 694 +| | | | 684 684 //Interpretácia výsledkov~:// 685 685 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 686 686 687 -[[image:1737730101486-270.png]] 698 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 699 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 700 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 701 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 702 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 703 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 704 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 705 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 706 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 707 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 708 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 709 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 710 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 711 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 712 +* //Zníženie miery korupcie// 713 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 714 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 688 688 716 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 689 689 690 -// *rozdiel27600 pri pozícii projektovýmanažmentexterné jepôsobnýnavýšenímDPH od 2025. Vzhľadomna nemožnosť meniť vzorce nechávamev tejtopodobe.//718 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 691 691 692 -**Schválený rozpočet z projektového zámeru:** 720 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 721 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 722 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 723 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 693 693 694 -|((( 695 -**Celkové predpokladané výdavky:** 696 - 697 -**(oprávnené + neoprávnené) **(s DPH v EUR) 698 -)))|3 839 600,99 699 -|((( 700 -**Celkové oprávnené výdavky:** 701 - 702 -**(Zdroj EÚ + ŠR) **(s DPH v EUR) 703 -)))|3 557 468,99 704 -|**Zdroj EÚ** (s DPH v EUR)|3 023 848,64 705 -|((( 706 -**Celkové neoprávnené výdavky:** 707 - 708 -**(všetky neoprávnené, ktoré sú identifikované)** 709 -)))|((( 710 - 711 - 712 -282 132,00 713 -))) 714 - 715 -**Kvalitatívne prínosy projektu:** 716 - 717 -* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu. 718 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 719 -* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava. 720 - 721 -* Zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie 722 -* Inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159) 723 -* Vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení 724 -* Podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov 725 - 726 -**Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:** 727 - 728 -* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality. 729 -* Mesto Trnava získa údaje, ktoré prispejú k znižovaniu ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy 730 -* Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb. 731 - 732 -**Kvantitatívne prínosy:** 733 - 734 - 735 -* Dáta spracované v dátovo analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme bezpečnosť, energetika, doprava a kvality životného prostredia 736 -* Prínosy zo zníženie nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania spojeného s analytikou a CCTV systému v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV kamerových systémov a pokročilých analytických dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality na úrovni 16% z dôvodu zavedenia kamerového systému. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov. 737 - 738 -Podrobná kvantifikácia je uvedená v CBA. 739 - 740 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 741 - 742 742 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 743 743 **ZAČIATOK** 744 - 745 -**(odhad termínu)** 727 +(odhad termínu) 746 746 )))|((( 747 747 **KONIEC** 748 - 749 -**(odhad termínu)** 730 +(odhad termínu) 750 750 )))|**POZNÁMKA** 751 -|**1.**|Prípravná fáza|01/2025|02/2025|((( 752 -* príprava procesov VO 753 -))) 754 -|**2.**|Iniciačná fáza|02/2025|02/2025|((( 755 -* podpísanie Zmluvy o NFP 756 -* spustenie procesov VO 757 -))) 758 -|**3.**|Realizačná fáza|03/2025|03/2026|((( 759 -* podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO 760 -* realizácia projektu 761 -))) 762 -|** **|Analýza a Dizajn|04/2025|06/2025| 763 -|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|04/2025|05/2025| 764 -|**3c**|Implementácia a testovanie|07/2025|03/2025|((( 765 -* minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky 766 -))) 767 -|**3d**|Nasadenie a PIP|04/2025|05/2025| 768 -|**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2025|((( 769 -* počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú monitorovaciu správu 770 -))) 771 -|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|((( 772 -* obdobie udržateľnosti projektu 773 -))) 732 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 733 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 734 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 735 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 736 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 737 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 738 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 739 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 740 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 741 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 742 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 743 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 744 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 745 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 746 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 747 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 748 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 774 774 775 775 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 776 776 752 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 777 777 754 +* //Predseda RV// 755 +* //Biznis vlastník// 756 +* //Zástupca prevádzky// 757 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 758 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 759 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 760 +* //kľúčový používateľ,// 761 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 762 +* //IT architekt,// 763 +* //biznis vlastník// 764 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 765 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 766 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 767 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 768 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 769 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 770 + 778 778 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 779 -|1.| neobsadená pozícia| zástupca primátora| útvar primátora mesta TT|predseda riadiaceho výboru 780 -|2.|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 781 -|3.| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart citymesta TT|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ 772 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 773 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 774 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 775 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 776 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 777 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 782 782 783 -[[image:1734541068400-183.png]] 784 - 785 -[[image:1734541114416-198.png]] 786 - 787 787 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 788 788 789 -**//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall. 781 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 782 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 783 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 790 790 791 - 792 -**RV** 793 - 794 -Práva a povinnosti členov RV: 795 - 796 -* Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV. 797 -* Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania. 798 -* Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV. 799 -* Právo nahliadať do projektovej dokumentácie. 800 -* Navrhovať zmeny Štatútu. 801 -* Iné práva v zmysle Štatútu. 802 -* Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu. 803 - 804 -**Predseda RV** 805 - 806 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov. 807 - 808 -* Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje. 809 -* Zvoláva a vedie Zasadnutia RV. 810 - 811 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup. 812 - 813 -**Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa** 814 - 815 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. 816 - 817 -Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je: 818 - 819 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu. 820 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť. 821 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov. 822 -* Schválenie akceptačných kritérií. 823 -* Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov. 824 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 825 - 826 -**Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa** 827 - 828 -Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je: 829 - 830 -* Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 831 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií. 832 -* Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 833 - 834 -**Projektový manažér** 835 - 836 -Zodpovedá za: 837 - 838 -* Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. 839 -* Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV. 840 -* Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa. 841 -* Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 842 -* Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 843 -* Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. 844 -* Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 845 - 846 -**Kľúčový používateľ (end user)** 847 - 848 -Zodpovedný za: 849 - 850 -* Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu. 851 -* Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 852 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. 853 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu. 854 -* Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. 855 -* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá. 856 -* Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie. 857 -* Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie. 858 -* Finálny návrh na spustenie do produkcie. 859 -* Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov. 860 - 861 861 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 862 862 863 -// N/A//787 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 864 864 865 865 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 866 866 791 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 792 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 867 867 868 -//Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)// 794 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 795 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 796 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 797 +//Koniec dokumentu// 798 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 799 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 800 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 801 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 802 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 803 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 804 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 869 869 870 870 | | |
- 1734540742573-958.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -146.7 KB - Obsah
- 1734541068400-183.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1734541114416-198.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4.2 KB - Obsah
- 1734541245692-191.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -25.3 KB - Obsah
- 1737730064720-801.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -90.3 KB - Obsah
- 1737730101486-270.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.gabriel\.rusznyak@gmail\.com - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -156.8 KB - Obsah