Version 49.1 by Katarína Mišudíková on 2025/08/25 16:02

Show last authors
1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5
6 (% style="width:1302.67px" %)
7 |**Povinná osoba**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava
8 |**Názov projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %){{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}}
9 |**Zodpovedná osoba za projekt**|(% colspan="5" style="width:968px" %)//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk//
10 |**Realizátor projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %)Mesto Trnava
11 |**Vlastník projektu**|(% colspan="5" style="width:968px" %) Mesto Trnava
12 |(% colspan="6" %)(((
13
14
15 **Schvaľovanie dokumentu**
16 )))
17 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(% style="width:262px" %)**Podpis**
18 (alebo elektronický súhlas)
19 |Vypracoval|//Radoslav Drobný//|Mesto Trnava|(((
20 referát pre smart city
21
22 kancelária prednostu
23 )))|10.03.2025|(% style="width:262px" %)
24
25 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
26
27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 |0.1|9.12.2024|prvá verzia dokumentu|Radoslav Drobný, _Mesto TT
29 |0.2|13.12.2024|druha verzia dokumentu|(((
30 Radoslav Drobný,
31
32 Mesto TT
33 )))
34 |1.0|17.12.2024|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP|(((
35 Radoslav Drobný,
36
37 Mesto TT
38 )))
39 |2.0|23.01.2025|Zapracovanie pripomienok po kick off meetingu|(((
40 Radoslav Drobný,
41
42 Mesto TT
43 )))
44 |3.0|07.03.2025|Zapracovanie aktualizácie Prílohy č. 11 Výzvy|(((
45 Radoslav Drobný,
46
47 Mesto TT
48 )))
49 |4.0|02.06.2025|Aktualizácia na základe schválenia aktualizácie projektového zámeru|(((
50 Radoslav Drobný,
51
52 Mesto TT
53 )))
54
55 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
56
57 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
58
59 Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.
60
61 Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI  - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bol schválený per rollam 30.05.2025 Kooperačnou radou UMR Trnava a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
62
63 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
64
65 |SKRATKA/POJEM|POPIS
66 |DA platforma|Dátovo-analytická platforma Mesta Trnava
67 |DSL|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
68 |Automatizovaný spôsob|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
69 |COV|Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle Príručky oprávnenosti výdavkov výzvy  PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
70 |FT|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
71 |FŠ|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
72 |HW/Cloud|Hardvér / Cloud
73 |IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
74 |IÚI|Integrovaná územná investícia
75 |IdM|Identity Manager
76 |IS|Informačný systém
77 |ISVS|Informačný systém verejnej správy
78 |IT ROLA|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
79 |KPI|výkonnostný ukazovateľ
80 |Mesto TT|Mesto Trnava
81 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
82 |MP|Mestská polícia Mesta Trnava
83 |MU|merateľné ukazovatele
84 |MJ|merná jednotka
85 |NFP|nenávratný finančný príspevok
86 |RT|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
87 |SD|Service Desk
88 |SDM|Service Desk Manager
89 |SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
90 |SR|Slovenská republika
91 |SW|Softvér
92 |TŠ|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
93 |TTSK|Trnavský samosprávny kraj
94 |WF|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
95 |PTK/RFI|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
96 |MFO|Mestská funkčná oblasť
97
98 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
99
100 |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
101 |1.|U|Užívateľská požiadavka
102 |2.|P|Procesná požiadavka
103 |3.|R|Požiadavka na reporting
104 |4.|I|Integračná požiadavka
105 |5.|C|Kapacitné požiadavky procesov
106 |6.|S|Požiadavka na bezpečnosť
107 |7.|O|Prevádzková požiadavka (Operations)
108 |8.|D|Požiadavka na dokumentáciu
109 |9.|L|Legislatívna požiadavka
110 |10.|O|Ostatné
111
112 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
113
114 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
115
116 Mesto Trnava sa s projektovým zámerom uchádza o nenávratný finančný príspevok v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027 v rámci výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR:
117
118 |**názov**|**popis**
119 |(((
120 **Príslušnosť dopytového**
121
122 **projektu programu: 
123 Program Slovensko 2021 – 2027**
124 )))|(((
125 1P1 Veda, výskum a inovácie
126
127 RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
128
129 EFRR
130
131 MRR - menej rozvinutý región
132
133 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
134
135
136 5P1 Moderné regióny
137
138 RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
139
140 EFRR
141
142 MRR - menej rozvinutý región
143
144 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
145
146
147 )))
148 |**Typ projektu**|dopytový
149 |**Rozpočet EŠIF projektu**|3 830 180,72 €
150 |**Rozpočet IT projektu**|(((
151 3 026 683 € 
152 )))
153 |**Časový horizont projektu**|01/2025 - 05/2026
154
155 ===== =====
156
157 **HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU** je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, ako aj predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava.
158
159 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
160
161
162 **PREDMET PROJEKTU**
163
164
165 **HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava**
166
167 Hlavná aktivita je zvolená** **v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
168
169 Predmetom aktivity je vybudovanie dátovo-analytickej platformy pre komplexné inteligentné plánovanie, rozhodovanie a správu v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility ako súčasti SMART infraštruktúry mesta Trnava.
170
171 DA platforma bude realizovaná na báze dedikovaného informačného systému s podporou učenia sa pomocou neurónových sietí s cieľom aktívne modifikovať jednotlivé procesy v rámci projektu pre dosiahnutie lepších celkových výsledkov.
172
173 Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie existujúcej centrálnej SMART platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava, vrátane dobudovania optickej prenosovej siete pre zber dát z IoT zariadení. Surové dáta, zosnímané IoT zariadeniami, budú spracované samotnou Dátovo-analytickou platformou (t.j. súborom HW a SW nástrojov pre analýzu obrazového / zvukového a iného vstupu z IoT zariadení) a následne v podobe anonymizovaných číselných/textových údajov (v podobe príslušných datasetov), vhodných pre ďalšie analytické spracovanie, uložené do databáz, resp. publikované nižšie uvedeným spôsobom. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ SMART platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a senzorov sprostredkováva pracovníkom mestského úradu a občanom formou online portálu. Vybrané výstupy a open data z DA platformy budú využívané na ďalšie spracovanie a publikovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov a údaje budú publikované na centrálnom SMART HUB portáli, ako aj na opendata portáli.
174
175 Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení  využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta (rozhodovanie na základe dát). Plánom mesta je na základe týchto údajov v budúcnosti vytvoriť digitálne dvojča mesta pre modelovanie a návrhy nových politík mesta. Mesto má tiež v pláne v rámci projektu Personalizácia služieb mesta Trnava vybudovať dátový sklad pre konsolidáciu a centrálne riadenie všetkých (nie len SMART) dát mesta.
176
177 V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z IoT bodov):
178
179 * Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu sietí chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru
180 * Poskytovanie analytických údajov pre stakeholderov - smer pohybu osôb, vozidiel, prípadne iných objektov, vrátane dĺžky pobytu v definovanej zóne
181 * Zber dát o parametroch prostredia
182 * Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
183 * Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám.
184 * Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu počtu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov.
185 * Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia.
186 * Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov.
187 * Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy.
188
189
190 **HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava**
191
192 Surové dáta, ktoré budú snímané IoT prvkami a využité ako zdroj údajov pre D-A platformu v rámci Hlavnej aktivity 1, by za bežných okolností boli následne buď mazané (po vyťažení analytických dát by ukladanie surových multimediálnych dát vytváralo zbytočne vysoké nároky na úložný priestor), alebo by boli dočasne ukladané pre ďalšie analytické spracovanie počas relatívne krátkej doby (s ohľadom na priestorové nároky). V rámci projektu však budú surové dáta z IoT zariadení sekundárne využívané pre zobrazovacie jednotky v dohľadovom centre MP. Ide o príklad dvojitého (resp. viacnásobného) SMART využívania tých istých vstupných údajov, kedy nasnímané údaje po spracovaní analytickým nástrojom (vyťažení dát) nie sú bezprostredne znehodnocované, ale sú odosielané vo svojej pôvodnej a nezmenenej podobe do ďalších nezávislých informačných systémov.
193
194 V tomto prípade budú použité na pomoc pri udržiavaní verejného poriadku prostredníctvom zobrazenia v reálnom čase. Spracovanie týchto dát na uvedený účel bude slúžiť novovybudované dohľadové centrum MP, ktorého súčasťou budú okrem iného aj počítače a zobrazovacie jednotky, slúžiace výhradne na spracovanie dát za účelom bezpečnosti a ktoré sú súčasťou predkladaného projektu.
195
196 Medzi hlavné funkcie riešenia, implementovaného v dohľadovom centre patrí:
197
198 * Detekcia skupín osôb a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
199 * Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
200 * Riešenie priestupkov a neštandardných situácií v statickej aj dynamickej doprave s následným efektívnejším riešením priestupkov.
201
202
203 Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
204
205 Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu pre obe aktivity projektu (vzhľadom na ich nadväznosť a technologickú previazanosť).
206
207 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
208
209 Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom  prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
210
211 Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
212
213
214 Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
215
216
217 **VÝSTUPOM projektu bude **nová dátovo-analytická platforma a rozšírená sieť mestských IoT zariadení a optickej siete slúžiacej na zber dát z IoT zariadení pre Hlavnú aktivitu 1 projektu a modernizované dohľadové centrum MP pre hlavnú aktivitu 2 projektu.
218
219
220 Predmetom riešenia sú nasledovné aktivity a výstupy (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii) pre hlavnú aktivitu 1:
221
222 * Systém káblových rozvodov
223 * Systém rozvádzačov pre pripojenie IoT bodov
224 * Systém napájania
225 * Komunikačné zariadenia rozvádzačov a IoT bodov
226 * IoT body
227 * IP reproduktory
228 * Analytická platforma (SW platforma)
229
230 Pre hlavnú aktivitu 2:
231
232 * Zobrazovacie centrum v dohľadovom centre MP
233
234
235 Vybudovaná SW platforma bude zabezpečovať vyhodnocovanie nasledovných typov dát a ich spracovania v oblasti verejného priestoru, environmentálnych prvkov, turizmu, ekonomiky, dopravy a mobility (podrobné informácie sú uvedené v technickej správe a projektovej dokumentácii).
236
237
238 **HARMONOGRAM REALIZÁCIE **projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, účinnosti dodávateľskej zmluvy a na základe lehôt plnenia diela zo  zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie diela + mesiac na dodanie dokumentácie).
239
240
241
242 **CIEĽOVÉ HODNOTY MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV **boli zvolené v zmysle výzvy nasledovne:
243
244 Pre HA1:
245
246 * Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na niekoľko oblastí – verejný priestor, environmentálne prvky, turizmus, ekonomika, doprava a mobilita), a tiež na viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie, ako aj verejnosť).
247 * Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom, najmä z radov zástupcov a zamestnancov Mesta Trnava a MP.
248
249 Pre HA2:
250
251 * Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov odosielaných do dohľadového centra MP
252
253
254 **Výkonnostné ukazovatele (KPI)**
255
256
257
258 **Očakávaný prínos projektu** pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
259
260 * Implementáciou dátovo-analytickej platformy dosiahne lepšie riadenie a plánovanie procesov pre demografické, sociálne, ekonomické, dopravné, environmentálne dáta.
261 * V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie a riadiace účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch objektov, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry.
262 * Sekundárne prispejú získané dáta k zvýšeniu bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
263 * Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
264 * Infraštruktúra IoT prvkov a sietí vytvorených v projekte vytvorí základy pre budovanie digitálneho dvojčaťa mesta.
265
266
267 **CIEĽOVOU SKUPINOU sú (**výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
268
269 * Zástupcovia a zamestnanci mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
270 * obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta,
271 * pracovníci dohľadového strediska MP (používatelia), ktorým modernizácia systému zjednoduší a zautomatizuje prácu.
272
273
274
275 **Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu**
276
277 |**ID**|**názov HK**|**parametre v projekte**|**zdroj**
278 |1|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI.xlsx
279 |2|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa|(((
280 Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a  know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
281
282 Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy.
283 )))|Podkapitola 9 Projektový tím
284 |3|Miera oprávnenosti výdavkov projektu|Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR.|(((
285 Akceptačné protokoly
286
287 Monitorovacie správy k projektu
288 )))
289 |4|(((
290 Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
291
292 kybernetických incidentov
293 )))|Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy .|(((
294 Interné smernice
295
296 Akceptačné protokoly
297
298 Protokoly testovania
299 )))
300
301 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
302
303 **RIEŠENIE PROBLÉMU**
304
305 Mesto Trnava má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné skutočnosti:
306
307 * sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov,
308 * kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
309 * prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
310
311 Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby  v rámci integrovaného projektu:
312
313 * 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť  tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
314 * 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
315
316 Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
317
318
319 **OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
320
321 Projekt nie je viazaný na žiadnu životnú situáciu.
322
323
324 **MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu a PRÍNOSY PROJEKTU**
325
326 Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej integračno-analytickej platformy.
327
328 Očakávané prínosy:
329
330 * rozšírená integračno-analytická platforma pre spracovanie a analýzu dát
331 * zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
332 * inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
333 * vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
334 * podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
335
336 Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
337
338 Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia  - očakávané zmeny:
339
340 * implementácia modernej kamerovej infraštruktúry (využitie IoT infraštruktúry) zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a poskytne  účelovosť kamerového systému, teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
341 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
342 * poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
343
344 **SÚLAD PROJEKTU**
345
346 Projekt bude:
347
348 * plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
349 * **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
350
351 Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
352
353
354 **Projekt je osobitne v súlade s:**
355
356 * Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
357 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
358 * **//Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov//**.
359
360 Mesto Trnava má pozíciu koordinátora GDPR, ktorý aktualizuje bezpečnostnú smernicu a zaškolí zamestnancov (predovšetkým tých, ktorí zabezpečujú plnenie požiadaviek v oblasti bezpečnosti informačných a zabezpečujú obsluhu a správu kamerového systému).
361
362 V zmysle zákona o obecnom zriadení sú obce povinné zabezpečiť verejný poriadok v obci. Zákon o obecnom zriadení už ďalej obciam a mestám neukladá konkrétnu formu, akou majú obce túto povinnosť splniť. Keďže v tomto prípade ide o zabezpečovanie verejných úloh pri výkone samosprávy, monitorovanie verejných priestranstiev a  zabezpečenie verejného poriadku v obci prostredníctvom monitorovania je v širšom rozsahu v súlade s povinnosťou obce a zabezpečenie verejného poriadku. Osobné údaje budú spracúvané iba v rozsahu nevyhnutnom na dosiahnutie účelu spracúvania, oblasti monitorovania kamerovým systém riadne označené a sprístupnenie záznamov tretím osobám bude
363
364 Uchovávanie údajov bude  v zmysle odporúčania Európskeho výboru pre ochranu osobných údajov (https:~/~/www.edpb.europa.eu/sites/default/files/files/file1/edpb_guidelines_201903_video_devices_sk.pdf) v závislosti od konkrétnej situácie 1 až 5 dní.
365
366 Sprístupňovanie údajov z kamier tretím osobám (polícia, iné bezpečnostné zložky a pod) bude rozsahu daného účelu spracovania (pri riešení náhrady škody alebo identifikácií páchateľa, ktorých právnym základom je plnenie zákonných povinností prevádzkovateľa, ktoré mu vyplývajú z osobitných právnych predpisov, upravujúcich trestné alebo priestupkové konanie, napríklad z Trestného poriadku alebo zákona o obecnej polícií, ).
367
368
369 Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne)
370
371 a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.
372
373
374 **Projekt je v súlade s:**
375
376 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
377 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
378 * Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
379 * Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
380 * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
381
382 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
383
384 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
385 **SUBJEKT**
386 (názov / skratka)
387 )))|(((
388 **ROLA**
389 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
390 )))|(((
391 **Informačný systém**
392 (MetaIS kód a názov ISVS)
393 )))
394 |//1.//|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|IS CSRU
395 |//2.//|Občan / podnikateľ|Nerelevantné|Zákazník|Nerelevantné
396 |//3.//|Mesto Trnava|Mesto TT|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS|(((
397 isvs_10425 Smart IoT platforma
398
399 mesta Trnava
400 )))
401 | | | | |
402
403 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
404
405
406 |ID|(((
407
408
409 Názov cieľa
410 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
411 |1|RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy|(((
412 1P1 Veda, výskum a inovácie
413
414 5P1 Moderné regióny
415 )))|HA1
416 |2|RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach|(((
417 1P1 Veda, výskum a inovácie
418
419 5P1 Moderné regióny
420 )))|HA2
421
422 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
423
424
425 |ID|(((
426
427
428
429 ID/Názov cieľa
430 )))|Názov
431 ukazovateľa (KPI)|Popis
432 ukazovateľa|Merná jednotka
433 |AS IS
434 merateľné hodnoty
435 (aktuálne)|TO BE
436 Merateľné hodnoty
437 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
438 |1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt,  zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť dopravy bezpečnosti a iné), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie)|projekt|0|1|(((
439 Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
440
441 (Akceptačné protokoly)
442 )))|(((
443 Testovaný a nasadený systém Dátovo-analytická platforma
444
445
446 )))
447 |2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Iné:  PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov dohľadového centra MP s vlastným užívateľským profilom a prístupom|používatelia / rok|0|20|(((
448 Akceptácia a inštalácia zariadení pre dohľadové centrum MP
449
450 (Akceptačné protokoly)
451 )))|(((
452 Dátovo-analytická platforma
453
454 Dohľadové centrum MP
455 )))
456 |3|Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|(((
457
458
459 ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté IoT prvkami pre zber a analýzu údajov
460 )))|metre štvorcové|0|4000|(((
461 Akceptácia a inštalácia nasadeného IS
462
463 (Akceptačné protokoly)
464 )))|(((
465
466
467 rozšírená sieť IoT zariadení
468 )))
469 | | | | | | | | |
470
471 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
472
473
474 |**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov**
475 |Mesto TT|(((
476 * Plánovanie a správa verejného priestoru - identifikácia najviac frekventovaných trás pre optimalizáciu chodníkov, cyklotrás či osvetlenia, optimalizácia mestského mobiliáru
477 * Analytické údaje pre podnikateľov  smer pohybu, dĺžka pobytu osôb v CMZ
478 * Monitoring výskytu a pohybu zvierat (hlodavce, túlavé domestikované zvieratá, vtáky)
479 * Zber dát o parametroch prostredia (osvetlenie, intenzita a dĺžka svitu, tepelné ostrovy, preventívne opatrenia pri zmene klímy)
480 * Zber dát o znečistení (vzduch - viditeľnosť, hluk, svetelný smog)
481 * Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti. Taktiež zber dát pre dlhodobejšie vyhodnocovanie optimálnosti súčasných pravidiel.
482 * Regulácia vjazdov do vyhradených zón oprávneným vozidlám.
483 * Počítanie vozidiel v zónach s následným vyhodnotením nárastu/poklesu motorových vozidiel na základe definovaných faktorov.
484 * Počítanie doby státia na parkovacích miestach s časovým obmedzením státia.
485 * Cyklokultúra – podpora tohto typu dopravy, zber štatistických dát v jednotlivých zónach pre plánovanie ďalšieho rozvoja cyklotrás, detekcia a počítanie cyklistov.
486 * Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy.
487 * Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovania, pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach. Podporný nástroj pre efektívnejšie a včasné nasadenie pracovníkov mestskej polície na potenciálne kritické miesta.
488 * Nežiaduce správanie vo verejných priestoroch pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta v reakcii na množstvo prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov. Naše mestské zložky budú schopné takéto situácie odhaliť skôr a nie až po prijatí sťažnosti od občana.
489 )))
490 |Občan|(((
491 * Otvorená samospráva, ktorá zdieľa informácie
492 * Bezpečný pohyb v rámci mesta - požiadavkou občana je včasné nasadenie mestskej polície v kritických situáciách, ako sú futbalové zápasy, zhromaždenia a pod., zlepšenie komfortu občanov minimalizáciou situácií spôsobených neprispôsobivými občanmi.
493 )))
494
495 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
496
497 Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ
498
499 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
500
501 [[image:1750420859778-182.png]]
502
503
504
505 **lternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
506
507 * Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostala iba pôvodná Smart platforma, nebola by vytvorená dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení do IoT platformy a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
508
509 **Alternatíva č. 2: Realizácia časti projektu**
510
511 * Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu vlastnými kapacitami. Táto alternatíva je v súčasnosti nerealizovateľná. Pre mesto by znamenala vysoké finančné zaťaženie, ktoré nie je v súčasnej situácii realizovateľné.
512
513 **Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu**
514
515 * Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená získavanie údajov z IoT zariadení, spracovanie dátovo-analytickou platformou a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov.
516
517 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
518
519
520 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
521 **STAKEHOLDER**
522
523 **1**
524
525 **MIRRI**
526 )))|(((
527 **STAKEHOLDER**
528
529 **2**
530
531 **Mesto TT**
532 )))|(((
533 **STAKEHOLDER**
534
535 **3**
536
537 **Občan**
538 )))
539 |(% rowspan="4" %)(((
540 BIZNIS VRSTVA
541
542
543 )))|Kritérium A (KO)|//Rozšírenie Smart platformy o dátovo-analytickú funkciu pre spracovanie a analýzu dát//| |//X//|
544 |Kritérium B (KO)|//Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta//|//X//|//X//|//X//
545 |Kritérium C (KO)|//Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami//|//X//|//X//|//X//
546 |Kritérium D (KO)|//Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov//| |//X//|//X//
547
548 **Zhrnutie:**
549
550 Výber alternatív prebiehal v jednom kole, v rámci ktorého bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej aj „MCA“). V rámci MCA bola vybratá alternatíva 3, ktorá splnila všetky 3 kritériá:
551
552 * Kritérium A Rozšírenie Smart platformy o dátovo-analytickú funkciu pre spracovanie a analýzu dát
553 * Kritérium B Zverejňovanie otvorených údajov z IoT zariadení a súčasné lepšie rozhodovanie a plánovanie v rámci riadenia mesta
554 * Kritérium C Implementácia nástrojov s pokročilými inteligentnými vlastnosťami
555 * Kritérium D Zníženie nebezpečných sociálno-patologických javov
556
557 Realizovaný variant realizuje nutné a preferované požiadavky z hľadiska ekonomickej efektívnosti a rovnako technologického riešenia.
558
559
560 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
561
562 [[image:1734540472504-201.png]]
563
564 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
565
566 N/A, predmetom projektu nie je integrácia na cloud.
567
568 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
569
570 V rámci projektu budú realizované nasledovné výstupy:
571
572 * ks_380838 Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava (naviazané na ks_339266 Poskytovanie údajov o dopravnej situácii, meteorologickej situácií a o kvalite životného prostredia mesta Trnava)
573 * inštalovaný systém IoT zariadení:
574 * monitorovací systém bezpečnosti,
575
576 * rozšírená centrálna IoT platformy o otvorené údaje z oblasti prístupových IoT bodov
577
578 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
579
580
581 [[image:1750421067573-168.png]]
582
583 Obrázok zobrazuje budúci stav, to zn. rozšírenie súčasných IoT zariadení (meteostanice a snímače inteligentných križovatiek). (pozn. budované časti sú vyznačené oranžovou)
584
585 Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:
586
587 * inteligentné riadenie IoT zariadení, to zn. vzdialený prístup, riadenie a konfiguráciu týchto zariadení,
588 * získavanie informácií z týchto zariadení,
589 * automatizované spracovanie týchto dát, tvorba výstupných zostáv, možnosť porovnávania dát, generovania výstupov a pod. prostredníctvom IoT platformy,
590 * IoT platforma umožňuje pre predstaviteľov mesta a zodpovedných pracovníkov prijímať rozhodnutia a opatrenia pre danú oblasť na základe údajov získaných z IoT zariadení sprostredkovaných prostredníctvom IoT platformy.
591
592 Existujúce údaje z IoT má občan a návštevník mesta k dispozícii prostredníctvom web portálu využitím koncovej služby "Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava".
593
594 V súčasnom riešení absentuje riadenie, získavanie, automatizované spracovanie dát pokročilým analytickým systémom, tvorba mestských politík a poskytovanie údajov pre občanov a návštevníkov, absentuje aj moderné dohľadové centrum MP, sekundárne využívajúce obrazové údaje na plnenie úloh v oblasti bezpečnosti a prevencie kriminality.
595
596 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
597
598
599 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
600
601 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
602 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
603 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
604 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
605 [/]
606 "}}
607 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
608 |ks_380838|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava|G2C|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|úroveň 4
609 {{/content}}
610
611 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
612
613 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
614 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
615 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
616 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
617 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
618 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
619 [/]
620 "}}
621 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
622 |isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Integračný| |
623 {{/content}}
624
625 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
626
627 {{content id="projekt.planovane_as" template="
628 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
629 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
630 [/]
631 "}}
632 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
633 |isvs_10425|Smart IoT platforma mesta| |ks_380838
634 | | | | |
635 {{/content}}
636
637 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
638
639 |(((
640 **Kód ISVS**
641 //(z MetaIS)//
642 )))|**Názov ISVS**|(((
643 **Kód integrovaného ISVS**
644 //(z MetaIS)//
645 )))|**Názov integrovaného ISVS**
646 | | | |
647 | | | |
648
649 (((
650
651 )))
652
653 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
654
655 {{content id="projekt.integracne_as" template="
656 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
657 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
658 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
659 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
660 [/]
661 "}}
662 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)
663 {{/content}}
664
665
666 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
667
668 //N/A//
669
670 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
671 | | | |
672 | | | |
673 | | | |
674
675 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
676
677 //N/A//
678
679 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
680
681 //N/A//
682
683
684
685 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
686
687 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
688
689 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
690
691 Keďže projekt sa uchádza o spolufinancovanie z EŠIF rozpočet je definovaný v dvoch rovinách – 1. v zmysle Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a metodiky CBA, kde sú uvádzané iba IT výdavky a 2. v zmysle výzvy o predkladanie žiadostí o NFP, ktorého súčasťou sú aj non-IT výdavky. Sumy sú uvádzané v Eur, vrátane DPH.
692
693 |**Celkové výdavky IT projektu**|**3 026 683 €**
694 |Celkové výdavky IT projektu pre HA1|2 861 723 €
695 |Celkové výdavky IT projektu pre HA2|164 959 €
696 |Podporné výdavky IT projektu|149 006 €
697 |Prevádzkové výdavky IT projektu - ročné|102 774 €
698 |**Celkové oprávnené výdavky projektu v zmysle výzvy EŠIF  **|**3 830 180,72 €**
699 |Celkové oprávnené výdavky pre HA1|3 781 784,91 €
700 |Celkové oprávnené výdavky pre HA2|48 395,81 €
701 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ|3 255 653,61 €
702 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA1|3 214 517,17 €
703 |Výška spolufinancovania - zdroj EÚ pre HA2|41 136,44 €
704
705 **Položkový rozpočet**
706
707 |(% style="width:61px" %)číslo položky|(% style="width:71px" %)HW/SW|(% style="width:440px" %)Skupina výdavku|(% style="width:504px" %)(((
708 Názov položky
709 )))|(% style="width:125px" %)Sums|(% style="width:495px" %)(((
710 Pozn.
711 )))
712 |(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava:**
713 |(% style="width:61px" %)1.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)359 711,91 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
714 |(% style="width:61px" %)2.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Dátovo-analytická platforma Projektu vrátane integrácií|(% style="width:125px" %)228 393,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
715 |(% style="width:61px" %)3.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)1 350 810,48 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
716 |(% style="width:61px" %)4.|(% style="width:71px" %)SW|(% style="width:440px" %)013 Softvér|(% style="width:504px" %)Realizácia 159 IoT prvkov – technologická časť|(% style="width:125px" %)4 540,03 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
717 |(% style="width:61px" %)5.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)021 Stavba|(% style="width:504px" %)Realizácia IoT prvkov - stavebná časť|(% style="width:125px" %)1 534 342,52 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
718 |(% style="width:61px" %)6.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Projektová dokumentácia a prevádzkový poriadok|(% style="width:125px" %)56 580,00 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
719 |(% style="width:61px" %)7.|(% style="width:71px" %)-|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Inžinierska činnosť|(% style="width:125px" %)150 810,30 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
720 |(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava:**
721 |(% style="width:61px" %)8.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)45 229,73 €|(% style="width:495px" %)Oprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
722 |(% style="width:61px" %)9.|(% style="width:71px" %)HW|(% style="width:440px" %)022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|(% style="width:504px" %)Zobrazovacie centrum|(% style="width:125px" %)66 797,56 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP z dôvodu prekročenia alokácie na výzvu
723 |(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Podporné aktivity:**
724 |(% style="width:61px" %)10.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA1 Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)140 885,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
725 |(% style="width:61px" %)11.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU|(% style="width:504px" %)HA2 Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:125px" %)8 121,00 €|(% style="width:495px" %)Výpočet z IT výdavkov v zmysle CBA
726 |(% style="width:61px" %) |(% colspan="5" style="width:1639px" %)**Prevádzkové náklady:**
727 |(% style="width:61px" %)12.|(% style="width:71px" %)Pre HW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)91 127,00 € |(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
728 |(% style="width:61px" %)13.|(% style="width:71px" %)Pre SW|(% style="width:440px" %)518 - Ostatné služby|(% style="width:504px" %)Predpokladané ročné výdavky na podporu pri správe, prevádzke a servis|(% style="width:125px" %)11 647,00 €|(% style="width:495px" %)Neoprávnené na financovanie v rámci ŽoNFP
729
730 ----
731
732 Do CBA nie sú kalkulované non-IT položky č. 5, 6, 7.
733
734 Položky č. 10 a 11 sú uvedené iba vo výške vypočítanej v zmysle CBA z hodnoty IT položiek, pričom v zmysle podmienok výzvy sa suma počíta aj z oprávnených non-IT výdavkov. 
735
736
737 **Kvalitatívne prínosy projektu:**
738
739 * Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta IoT bodmi. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť IoT zariadenia a umiestnené senzory na viac účelov. Vybrané open data projektu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna SMART platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
740 * Inštalovaný systém IoT zariadení (predpokladaný počet 159)
741 * Zber údajov o javoch z okolitého prostredia (najmä obraz, zvuk, pohyb, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
742 * V rámci mesta budú získané analytické dáta používané pre rozhodovacie a plánovacie účely, vytvorenie modelu digitálneho dvojčaťa mesta a publikovanie niektorých vybraných metadát. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch a kvalite meraných veličín, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry.
743 * Mesto Trnava získa údaje, ktoré budú ďalej využívané v rôznych oblastiach:
744
745 1. Ekonomicko-sociálna (štatistické údaje o počte osôb, vozidiel)
746 1. Doprava a mobilita (štatistické údaje pre statickú a dynamickú doprave)
747 1. Environmentálna (údaje o znečistení mesta)
748 1. Verejné zdravie (prípadné pandemické opatrenia)
749 1. Údržba mesta (dáta pre lepšiu správu osvetlenia, verejnej zelene)
750
751 * Sekundárne (ďalším využitím zosnímaných raw dát ich presunom do systému MP) zvýšenie bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
752 * Metadáta (ako napr. čas, miesto, pohyb, typ objektu) neobsahujú samotný videozáznam, ale informácie odvodené z neho, ktoré budú následne spracovávané a ďalej využívané.
753
754 **Prínos projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných očakávaných zmien:**
755
756 * Mestské funkčné územie tvorené jadrovým mestom Trnava a okolitými obcami (ZOMOT) bude profitovať z výstupov projektu a kvalitných špecificky zameraných verejných služieb.
757
758 **Kvantitatívne prínosy (Prepočet kvalitatívnych prínosov na ekonomické prínosy):**
759
760 * Dáta spracované v dátovo-analytickej platforme slúžia na rozhodovanie, plánovanie a riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života najmä v téme doprava, energetika, bezpečnosť a kvalita životného prostredia. Na účely analýzy bol použitý kvalifikovaný odborný odhad:
761
762 1. úspora na skenovacích vozidlách MsP kontrolujúcich dopravu v centrálnej mestskej zóne -  20% nákladov
763 1. úspora na personálne pozície dátových analytikov MsÚ  - 5% nákladov
764 1. úspora na verejnom osvetlení – náklady na 1 hodinu svietenia denne
765 1. úspora na starostlivosť o verejnú zeleň – 10% nákladov na údržbu a servis závlahového systému a na rekultiváciu zelene
766
767 * Prínosy zo zníženia nákladov na policajnú prácu v súvislosti so znížením kriminality(trestnej činnosti) vyvolanej zavedením pokročilého monitorovania v Meste Trnava. Z výsledku hodnotení analýz používania CCTV IoT zariadení a pokročilých dohľadových centier vyplýva, že zavedenie týchto systémov má signifikantný vplyv na zmenu počtu trestných činov a priestupkov, zo štúdií vyplýva pokles v rozsahu 10-30%. Pre účely analýzy používame konzervatívny odhad zníženia kriminality z dôvodu zavedenia dohľadového centra. Priemerná ročná úspora je počítaná ako zníženie nákladov spojených s nákladmi mestskej polície v dôsledku zníženia predpokladaného počtu priestupkov:
768
769 1. úspora výdavkov na personál MsP – 5% nákladov
770
771 Pre výpočet budúcich výdavkov bola v CBA použitá štandardná diskontná sadzba odporučená EÚ vo výške 4%.
772
773
774 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
775
776 (% style="width:1278.22px" %)
777 |(% colspan="3" style="width:538px" %)** **|(% style="width:163px" %)**Spolu**|(% style="width:233px" %)Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava|(% style="width:242px" %)Podpora bezpečnosti a prevencia kriminality – Inteligentné mesto Trnava
778 |(% style="width:121px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)** 3 026 683 €**|(% style="width:233px" %)** 2 861 723 €**|(% style="width:242px" %)** 164 959 €**
779 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
780 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 2 055 483 €|(% style="width:233px" %) 1 943 456 €|(% style="width:242px" %) 112 027 €
781 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
782 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 232 934 €//|(% style="width:233px" %)// 232 934 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
783 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 1 822 550 €//|(% style="width:233px" %)// 1 710 522 €//|(% style="width:242px" %)// 112 027 €//
784 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 822 193 €|(% style="width:233px" %) 777 382 €|(% style="width:242px" %) 44 811 €
785 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Aplikácie|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
786 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)SW|(% style="width:163px" %)// 93 173 €//|(% style="width:233px" %)// 93 173 €//|(% style="width:242px" %)// - €//
787 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)HW|(% style="width:163px" %)// 729 020 €//|(% style="width:233px" %)// 684 209 €//|(% style="width:242px" %)// 44 811 €//
788 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Riadenie projektu**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) 149 006 €|(% style="width:233px" %) 140 885 €|(% style="width:242px" %) 8 121 €
789 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Výstupné náklady**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
790 |(% style="width:121px" %)**Prínosy**|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)**-      2 398 145 €**|(% style="width:233px" %)**-         604 492 €**|(% style="width:242px" %)**-      1 793 653 €**
791 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %) - €|(% style="width:233px" %) - €|(% style="width:242px" %) - €
792 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
793 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// //|(% style="width:242px" %)// //
794 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:242px" %)** **|(% style="width:163px" %)-      2 398 145 €|(% style="width:233px" %)-         604 492 €|(% style="width:242px" %)-      1 793 653 €
795 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Občania (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
796 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (€)|(% style="width:163px" %)// - €//|(% style="width:233px" %)// - €//|(% style="width:242px" %)// - €//
797 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:163px" %)// N/A//|(% style="width:233px" %)// N/A//|(% style="width:242px" %)// N/A//
798 |(% style="width:121px" %)** **|(% style="width:175px" %)** **|(% style="width:242px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:163px" %)//-     2 398 145 €//|(% style="width:233px" %)//-        604 492 €//|(% style="width:242px" %)//-     1 793 653 €//
799
800 Do CBA sú kalkulované iba body 1, 2, 3, 5 a 6 položkového rozpočtu – teda iba IT prvky rozpočtu. Non-IT časti položkového rozpočtu a neoprávnené časti rozpočtu nie sú zahrnuté v CBA.
801
802
803 |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
804 |BCR|pomer prínosov a nákladov|0,98|1,00
805 |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|1 715 792|-
806 |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 083 061|0
807 | |rok návratu investície|t1 |
808
809 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
810
811 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
812 **ZAČIATOK**
813
814 **(odhad termínu)**
815 )))|(((
816 **KONIEC**
817
818 **(odhad termínu)**
819 )))|**POZNÁMKA**
820 |**1.**|Prípravná fáza|01/2024|07/2025|(((
821 * príprava procesov VO
822 )))
823 |**2.**|Iniciačná fáza|07/2024|01/2025|(((
824 * spustenie procesov VO
825 )))
826 |**3.**|Realizačná fáza|01/2025|05/2026|(((
827 * Podpísanie zmluvy o NFP
828 * podpísanie zmlúv s dodávateľmi po ukončení VO
829 * realizácia projektu
830 )))
831 |** **|Analýza a Dizajn|01/2025|03/2025|
832 |**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|03/2025|08/2025|
833 |**3c**|Implementácia a testovanie|04/2025|01/2026|(((
834 * minimálne 2 mesiace testovacej prevádzky
835 )))
836 |**3d**|Nasadenie a PIP|02/2026|05/2026|
837 |**4.**|Dokončovacia fáza|04/2026|05/2026|(((
838 * počas dokončovacej fázy projektový manažér pripraví podklady a odovzdá na schválenie záverečnú žiadosť o platbu a záverečnú  monitorovaciu správu
839 )))
840 |**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|06/2026|06/2031|(((
841 * obdobie udržateľnosti projektu
842 )))
843
844 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
845
846
847
848 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
849 |**1.**| Ing. Katarína Koncošová, PhD.| prednostka mestského úradu| Mesto Trnava|predseda riadiaceho výboru
850 |**2.**|JUDr. Ivan Ranuša|náčelník|Mestská polícia|zástupca kľúčových používateľov objednávateľa / kľúčový používateľ
851 |**3.**| Radoslav Drobný|referent|referát pre smart city mesta TT|zástupca vlastníka procesu/vlastník procesov
852
853 [[image:1734541068400-183.png]]
854
855 [[image:1734541114416-198.png]]
856
857 = {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE =
858
859 **//Z hľadiska procesného riadenia projektu podľa vyhlášky č. 401/2023  Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy//, **bude projekt riadený na základe princípu waterfall.
860
861
862 **RV**
863
864 Práva a povinnosti členov RV:
865
866 * Právo a povinnosť zúčastňovať sa na zasadnutiach RV.
867 * Právo uplatniť si pripomienky, podávať podnety alebo vyjadriť sa k pracovnému materiálu predloženému na zasadnutí RV alebo v rámci dištančného hlasovania.
868 * Právo podávať návrhy a podnety týkajúce sa činnosti RV.
869 * Právo nahliadať do projektovej dokumentácie.
870 * Navrhovať zmeny Štatútu.
871 * Iné práva v zmysle Štatútu.
872 * Zachováva mlčanlivosť o všetkých skutočnostiach pri výkone svojej funkcie aj po ukončení realizácie projektu.
873
874 **Predseda RV**
875
876 Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas a ktorého hlas má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
877
878 * Predseda menuje členov RV na návrh inštitúcie, ktorú člen zastupuje.
879 * Zvoláva a vedie Zasadnutia RV.
880
881 Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu RV je zastupovať záujmy objednávateľa v projekte, kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu a zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup.
882
883 **Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa**
884
885 Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas.
886
887 Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov objednávateľa je:
888
889 * Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu a prínosov projektu.
890 * Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť.
891 * Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
892 * Schválenie akceptačných kritérií.
893 * Akceptácia rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
894 * Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
895
896 **Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa**
897
898 Povinný člen RV, ktorý má hlasovacie právo – jeden hlas. Reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov. Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov je:
899
900 * Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
901 * Návrh a definovanie akceptačných kritérií.
902 * Akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
903
904 **Projektový manažér**
905
906 Zodpovedá za:
907
908 * Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu.
909 * Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu a predkladá vstupy na rokovanie RV.
910 * Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov projektového tímu objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
911 * Ďalej zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
912 * Vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
913 * Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík.
914 * Podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
915
916 **Kľúčový používateľ (end user)**
917
918 Zodpovedný za:
919
920 * Reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo výstupov a za overenie kvality produktu.
921 * Taktiež zodpovedá za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
922 * Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov, výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky.
923 * Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou Projektového tímu.
924 * Zabezpečuje jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy, požiadavky na bezpečnosť...) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu.
925 * Navrhuje a definuje akceptačné kritériá.
926 * Vykoná používateľské testovanie funkčného používateľského rozhrania (UX) a finálne odsúhlasenie.
927 * Vykoná akceptačné testovanie (UAT) a finálne odsúhlasenie.
928 * Finálny návrh na spustenie do produkcie.
929 * Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov.
930
931 = 11. Odborný tím =
932
933
934 | |Analýza|Implementácia a testovanie|Nasadenie|Obsadenie pozície
935 |Špecialista pre databázy|X| | |
936 |IT analytik|X| |X|
937 |Odborník pre IT dohľad/QA|X|X|X|
938 |Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista| |X|X|
939 |IT programátor/Vývojár| |X| |
940 |Iné| |X| |
941 |Projektový manažér IT projektu|X|X|X|
942
943 **Špecialista pre databázy**
944
945 * Zodpovedný za návrh, implementáciu, správu a optimalizáciu databázových systémov. Jeho úlohou je zabezpečiť integritu, bezpečnosť a efektívny výkon databáz
946 * Zabezpečenie ochrany dát pred neoprávneným prístupom, implementácia bezpečnostných opatrení a monitorovanie prístupu.
947 * Spolupracuje s tímom vývojárov na integrácii databázových riešení do aplikácií a systémov.
948 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie. IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
949
950 **IT analytik**
951
952 * Zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS. Analyzuje požiadavky na IS, zaznamenáva činnosti/procesy a vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
953 * Analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na IS, špecifikuje požiadavky na podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
954 * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia IS. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr pre projektovanie riešení.
955 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Zodpovedá za design časť IT – pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
956
957 **Odborník pre IT dohľad/QA**
958
959 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov.
960 * Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami.
961 * Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa.
962 * Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
963
964 **Špecialista pre infraštruktúry /HW špecialista**
965
966 * Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr.  sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry.
967 * Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
968
969 **IT programátor/Vývojár**
970
971 * IT programátor/vývojár napr. transformuje návrh softwarovej aplikácie, na základe jej detailnej špecifikácie a vývojových diagramov, do podoby počítačového programu. Písanie programu, skriptovanie resp. kódovanie vykonáva v programovacom jazyku, výsledkom čoho je textový kód, ktorý následne kompiluje do podoby spustiteľného programu/aplikácie.
972 * IT programátor/vývojár takisto zabezpečuje alebo priamo vykonáva dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila).
973
974 **Projektový manažér IT projektu**
975
976 * V rámci projektovej role „Projektový manažér“ zodpovedá za:
977 * Riadenie projektu počas jeho celého životného cyklu. Riadi projektové zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie RV. Zodpovedá za riadenie všetkých zdrojov, členov PT objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovenými zástupcami dodávateľa.
978 * Zodpovedá za riadenie projektu – stanovenie cieľov, spracovanie a sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
979 * Zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtových plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. PM sa podieľa na plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
980
981 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}12.ODKAZY =
982
983 //N/A//
984
985 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}13.PRÍLOHY =
986
987
988 //Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel)//
989
990 | | |