I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Peter Longa 2024/12/19 14:24

SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png
PROJEKTOVÝ ZÁMER
Vzor pre manažérsky výstup I-02
podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.

Povinná osobaÚrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky
Názov projektuISKN 2.0
Zodpovedná osoba za projekt Peter Longa, peter.longa@skgeodesy.sk
Realizátor projektuÚrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky
Vlastník projektu Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky
Schvaľovanie dokumentu
PoložkaMeno a priezviskoOrganizáciaPracovná pozíciaDátum

Podpis
(alebo elektronický súhlas)

Vypracoval     

1.História DOKUMENTU

VerziaDátumZmenyMeno
0.119.12.2024Pracovný návrh 
1.022.12.2023Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. 
    

2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE

V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií o projekte, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

Dokument Projektový zámer bude v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahovať minimálne: manažérske zhrnutie, motiváciu a rozsah projektu, zainteresované strany, ciele projektu a merateľné ukazovatele, návrh organizačného zabezpečenia projektu, alternatívy, opis obmedzení, predpokladov a tolerancií, opis požadovaných výstupov, náhľad architektúry, opis rozpočtu, detailný popis nákladov a prínosov, postup a spôsob nacenenia projektu, harmonogram projektu a zoznam rizík a závislostí (ako príloha projektového zámeru).

2.1Použité skratky a pojmy

SKRATKA/POJEMPOPIS
CISMACentrálny informačný systém matričnej agendy
ISInformačný systém resp. Informačné systémy
ISVSInformačný systém verejnej správy
ITInformačné technológie
KOOÚKatastrálny odbor okresného úradu
MCAMultikriteriálna analýza
OVMOrgán verejnej moci
RFORegister fyzických osôb
RPORegister právnických osôb
SGISúbor geodetických informácií
SPISúbor popisných informácií
SRSlovenská repulika
 ÚGKK SRÚrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky
ISKN 2.0Informačný systém katastra nehnuteľností 2.0 - nová generácia systému pre správu údajov katastra, centralizuje existujúce riešenia a zefektívňuje agendové procesy.
REPRezortná elektronická podateľňa - systém na prijímanie, evidenciu a spracovanie elektronických podaní adresovaných organizáciám rezortu.
RIPRezortná integračná platforma - moderná integračná platforma na výmenu údajov medzi internými systémami rezortu a externými informačnými systémami.
SKMSystém katastrálnych máp - systém na správu a analýzu geodetických informácií a katastrálnych máp.
IS ZBGISZákladná báza geografických informácií Slovenska - centrálny systém na správu a distribúciu geografických údajov Slovenska.
ISGZ SKPOSSystém korekcie polohy v reálnom čase - systém na poskytovanie korekcie polohy pre presné geodetické a kartografické činnosti.
CERSCentrálne elektronické registratúre stredisko - systém na zjednodušenie prístupu k digitalizovaným dokumentom katastrálneho odboru.
RFORegister fyzických osôb - referenčný register fyzických osôb používaný na integráciu údajov medzi systémami.
RPORegister právnických osôb - referenčný register právnických osôb a podnikateľov pre integráciu údajov.
ELPOEvidencia elektronických spisov - systém na správu elektronických spisov a dokumentov.
ELODOElektronické odosielanie dokumentov - nástroj na odosielanie elektronických dokumentov organizáciami rezortu.
MAPKASystém na zobrazovanie, vyhľadávanie a analýzu priestorových údajov a mapových služieb.
Cenová mapaNástroj na zobrazovanie a analyzovanie hodnôt nehnuteľností na základe reálnych trhových transakcií.
Jednotná registratúraCentralizované riešenie na správu všetkých dokumentov a registratúrnych spisov v rámci rezortu ÚGKK SR, GKÚ a VÚGK.
Jednotná správa používateľovSystém na centralizovanú správu používateľov a ich oprávnení v rámci všetkých informačných systémov rezortu.
Portál ESKNPortál elektronických služieb katastra nehnuteľností - poskytuje prístup k údajom katastra a špecializované služby pre registrovaných používateľov.
WRKNWeb register katastra nehnuteľností - aplikácia na evidenciu podaní a objednávok.
WISKNWindows informačný systém katastra nehnuteľností - aplikácia na správu katastrálneho operátu.
VUKViacúčelový kataster nehnuteľností - systém na poskytovanie a aktualizáciu katastrálnych informácií okrem SGI.
KOKEŠNástroj na zápis zmien do súboru geodetických informácií (SGI).
RauknWinSystém na retrospektívne poskytovanie údajov katastra, napríklad históriu listov vlastníctva.
Portál GRISSystém na správu používateľov a ich prístupových práv.
Portál produktov a služiebPortál na riadenie poskytovania údajov pre súkromné a verejné subjekty, s dôrazom na bezpečnosť prístupu a ochranu informácií o vlastníctve.

2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické.  

Číslovanie požiadaviek používa konvenciu: 

UGKK-xxx 

  • xxx         – číslo požiadavky 

3.DEFINOVANIE PROJEKTU

3.1Manažérske zhrnutie

Úrad geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky je ústredným orgánom štátnej správy Slovenskej republiky pre geodéziu, kartografiu a kataster nehnuteľností

Správa údajov katastra nehnuteľností prebieha v súčasnosti na pracoviskách katastrálnych odborov okresných úradov (ďalej len „KOOÚ“) prostredníctvom viacerých morálne zastaralých a dlhodobo neudržateľných aplikácií: WRKN, WISKN, SKM-KOKEŠ,VUK, čiastočne CSKN, ESKN Portál, ZBGIS.

Údaje katastra nehnuteľností sú spravované nekonzistentne, organizačne podľa jednotlivých katastrálnych území, pričom príslušné KOOÚ dokáže spravovať iba údaje katastra nehnuteľností v rámci jeho pôsobnosti (t.j. v rámci okresu). Správa údajov prebieha distribuovane, t.j. na jednotlivých KOOÚ, pričom sú údaje následne nahrávané do centrálnej databázy, ktorá je raz za deň – ak prebehnú aktualizácie – publikovaná pre služby ESKN. Používatelia ESKN teda nepracujú s online dátami katastra, ale zvyčajne minimálne s 1 deň starými dátami.

Kvalita spravovaných údajov katastra nehnuteľností je je na nedostatočnej úrovni a existujúce aplikácie ju nedokážu garantovať ani prispieť k jej zvyšovaniu.

Pre spracovateľov údajov tretích strán – geodetov – sú prostredníctvom služieb ESKN poskytované údaje, avšak neexistuje komplexný mechanizmus na automatizované prijímanie a kontrolu údajov od geodetov, technickú validáciu dát a ich prípravu na ďalšie spracovanie.

Úplne absentuje možnosť evidovania a sledovania histórie údajov katastra nehnuteľností a prehľadnej evidencie údajov katastra nehnuteľností pripravených na spracovanie.

Vo všeobecnosti je potrebné konštatovať, že existujúce aplikácie a informačné systémy určené na správu katastra nehnuteľností sú morálne zastaralé a predstavujú riziko pre správu údajov, vrátane možných majetkových škôd, z hľadiska biznis procesov katastra nehnuteľností pracovné postupy pracovníkom KOOÚ spomaľujú namiesto toho, aby im zjednodušovali činnosti a poskytovali IT podporu pre realizáciu činností katastra nehnuteľností.

Z vyššie uvedeného teda identifikujeme štyri základné problémy spojené so súčasným stavom spravovania údajov katastra nehnuteľností:

P1. Dlhodobo neudržateľný a morálne zastaralý stav systémov a aplikácii prevádzkovaných na KOOÚ

P2. Absencia centralizovaného systému Katastra nehnuteľností

P3. Poskytovanie údajov a  služieb

P4. Nevyhovujúca kvalita priestorových údajov katastra nehnuteľností

Po realizácii projektu vznikne nový Informačný systém katastra nehnuteľností 2.0, ktorý:

  • Bude obsahovať centralizovanú databázu  údajov katastra nehnuteľností
  • Centralizovanú aplikáciu (serverové riešenie) na správu údajov katastra nehnuteľností
  • Klientsku aplikáciu (tenký klient/semi tenký klient) určenú pre zamestnancov KOOÚ, ktorá bude poskytovať potrebné funkcionality na správu  údajov katastra nehnuteľností
  • Bude podporovať automatizované prijímanie elektronických podaní, spracovanie a zápis týchto podaní vrátane automatizovaných kontrol grafických údajov
  • Umožní poskytovanie údajov katastra nehnuteľností tretím stranám z konsolidovanej údajovej základne

V rámci realizácie projektu budú z prevádzky vypnuté informačné systémy, ktoré sú v súčasnosti používané na správu údajov katastra nehnuteľností a sú morálne a technologicky zastaralé.

Po ukončení záverečnej fázy projektu dôjde k vytvoreniu registra subjektov (t.j. evidovaných vlastníkov) a na základe vzájomnej integrácie k ich stotožneniu s údajmi RFO/RPO.

Predpokladané náklady na realizáciu projektu (odhadované): 30 mil. EUR

Miesto realizácie: SR

3.2Motivácia a rozsah projektu

  • Správa údajov katastra nehnuteľností prebieha v súčasnosti na pracoviskách katastrálnych odborov okresných úradov (ďalej len „KOOÚ“) prostredníctvom viacerých morálne zastaralých a dlhodobo neudržateľných aplikácií: WRKN, WISKN, SKM-KOKEŠ,VUK, čiastočne CSKN, ESKN Portál, ZBGIS.

    Údaje katastra nehnuteľností sú spravované nekonzistentne, organizačne podľa jednotlivých katastrálnych území, pričom príslušné KOOÚ dokáže spravovať iba údaje katastra nehnuteľností v rámci jeho pôsobnosti (t.j. v rámci okresu). Správa údajov prebieha distribuovane, t.j. na jednotlivých KOOÚ, pričom sú údaje následne nahrávané do centrálnej databázy, ktorá je raz za deň – ak prebehnú aktualizácie – publikovaná pre služby ESKN. Používatelia ESKN teda nepracujú s online dátami katastra, ale zvyčajne minimálne s 1 deň starými dátami.

    Kvalita spravovaných údajov katastra nehnuteľností je na nedostatočnej úrovni a existujúce aplikácie ju nedokážu garantovať ani prispieť k jej zvyšovaniu.

    Pre spracovateľov údajov tretích strán – geodetov – sú prostredníctvom služieb ESKN poskytované údaje, avšak neexistuje komplexný mechanizmus na automatizované prijímanie a kontrolu údajov od geodetov, technickú validáciu dát a ich prípravu na ďalšie spracovanie.

    Úplne absentuje možnosť evidovania a sledovania histórie údajov katastra nehnuteľností a prehľadnej evidencie údajov katastra nehnuteľností pripravených na spracovanie.

    Vo všeobecnosti je potrebné konštatovať, že existujúce aplikácie a informačné systémy určené na správu katastra nehnuteľností sú morálne zastaralé a predstavujú riziko pre správu údajov, vrátane možných majetkových škôd, z hľadiska biznis procesov katastra nehnuteľností pracovné postupy pracovníkom KOOÚ spomaľujú namiesto toho, aby im zjednodušovali činnosti a poskytovali IT podporu pre realizáciu činností katastra nehnuteľností.

    Z vyššie uvedeného teda identifikujeme štyri základné problémy spojené so súčasným stavom spravovania údajov katastra nehnuteľností:

    P1. Dlhodobo neudržateľný a morálne zastaralý stav systémov a aplikácii prevádzkovaných na KOOÚ

    P2. Absencia centralizovaného systému Katastra nehnuteľností

    P3. Poskytovanie údajov a služieb

    P4. Nevyhovujúca kvalita priestorových údajov katastra nehnuteľností

    Biznis procesy

    Zavedenie nového ISKN 2.0 dôjde k zásadným zmenám na úrovni procesov najmä v internom prostredí ÚGKK SR a KOOÚ.

    Hlavné existujúce procesy, ktoré budú projektom dotknuté sú:

  • Procesy správy údajov katastra nehnuteľností na úrovni KOOÚ
  • Procesy správy údajov katastra nehnuteľností na centrálnej úrovni
  • Procesy distribúcie údajov katastra nehnuteľností
  • Procesy aktualizácie údajov katastra nehnuteľností
  • Novozavedené procesy budú najmä v oblasti správy centralizovanej databázy priestorových údajov.

    Proces spravovania údajov katastra nehnuteľností bude realizovaný novými spôsobmi, dôjde k zjednoteniu správy grafických a popisných údajov a tomu bude potrebné prispôsobiť všetky činnosti KOOÚ. Budú zavedené úplne nové procesy spojené s archiváciou a historizáciou údajov katastra nehnuteľností, rovnako ako procesy vytvárania tzv. to be stavu katastra nehnuteľností, t.j. spravovania komplexných viacerých zmien údajov katastra nehnuteľností, ktoré budú postupne pripravované, overované a zaznamenané ako jeden ucelený blok nových údajov.

    Zavedením centralizovaného systému sa zásadne zmenia činnosti spojené s optimalizovaním prác KOOÚ. Z pohľadu spracovania podaní bude môcť ktorékoľvek KOOÚ realizovať agendu správy katastra nehnuteľností pre ktorékoľvek katastrálne územie v rámci SR. Prideľovanie podaní, optimalizácia nasadenia pracovníkov a pod. si vyžiada samostatné interné procesy na strane KOOÚ riadené z pozície ÚGKK SR.

    Pri správe centralizovaného riešenia budú musieť byť zavedené doteraz absentujúce činnosti správy centrálneho riešenia, distribúcie updatov, kontroly záloh, ktoré budú v gescii ÚGKK SR resp. organizácii v jej zriaďovateľskej pôsobnosti.

    Samostatnou skupinou dotknutých business procesov potom budú interakcie so subjektmi tretích strán, ktoré požadujú poskytovanie údajov katastra nehnuteľností (pre rôzne účely), a ktoré vytváranú údaje pre správu katastra nehnuteľností (geodeti).

    Predpokladáme, že vo všeobecnosti na strane pracovníkov KOOÚ dôjde k zásadnému zjednodušeniu činností a realizácie biznis procesov katastra nehnuteľností, zvýšeniu kvality spravovaných údajov katastra nehnuteľností a v konečnom dôsledku skvalitneniu služieb poskytovaných zo strany ÚGKK SR. Celková zmena procesov bude znamenať optimalizáciu, kedy sa činnosti správu údajov katastra nehnuteľností prestanú prispôsobovať zastaraným aplikáciám, a naopak budú technológie slúžiť používateľom.

    Oblasti zamerania projektu

    Projekt sa venuje riešeniu prioritných životných situácií definovaných v zmysle Projektu budovania prioritných životných situácií (podrobnejšie viď: https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/ ). Ide konkrétne o nasledovné životné situácie:

    ŽS2 Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti na bývanie

    ŽS3 Začatie podnikania

    ŽS6 Presťahovanie

    ŽS15 Uzavretie manželstva

    ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie

    ŽS2 Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti na bývanie

    Realizácia služieb projektu vychádza z dokumentácie životnej situácie, ktorá je zverejnená na stránke:

    https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/zivotna-situacia-2-kupa-a-vlastnenie-nehnutelnosti-na-byvanie/

    Realizácia všetkých služieb je plánovaná v kontexte rozsahu zákazníckej cesty – budúceho stavu – tejto prioritnej životnej situácie a implementačného plánu tejto prioritnej životnej situácie.

    ŽS3 Začatie podnikania

    Realizácia služieb projektu vychádza z dokumentácie životnej situácie, ktorá je zverejnená na stránke:

    https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-3-zacatie-podnikania/

    Realizácia všetkých služieb je plánovaná v kontexte rozsahu zákazníckej cesty – budúceho stavu – tejto prioritnej životnej situácie a implementačného plánu tejto prioritnej životnej situácie.

    ŽS6 Presťahovanie

    Realizácia služieb projektu vychádza z dokumentácie životnej situácie, ktorá je zverejnená na stránke:

    https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/zivotna-situacia-6-prestahovanie/ 

    Realizácia všetkých služieb je plánovaná v kontexte rozsahu zákazníckej cesty – budúceho stavu – tejto prioritnej životnej situácie a implementačného plánu tejto prioritnej životnej situácie.

    ŽS15 Uzavretie manželstva

    Realizácia služieb projektu vychádza z dokumentácie životnej situácie, ktorá je zverejnená na stránke:

    https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/zivotne-situacie/zivotna-situacia-15-uzavretie-manzelstva/

    Realizácia všetkých služieb je plánovaná v kontexte rozsahu zákazníckej cesty – budúceho stavu – tejto prioritnej životnej situácie a implementačného plánu tejto prioritnej životnej situácie.

    ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie

    Realizácia služieb projektu vychádza z dokumentácie životnej situácie, ktorá je zverejnená na stránke:

    https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/zivotna-situacia-16-umrtie-a-dedicske-konanie/

    Realizácia všetkých služieb je plánovaná v kontexte rozsahu zákazníckej cesty – budúceho stavu – tejto prioritnej životnej situácie a implementačného plánu tejto prioritnej životnej situácie.

    Prínosy projektu

    Hlavnými prínosmi realizácie projektu budú:

  • Odstránenie problému s prevádzkou morálne zastaralého a dlhodobo neudržateľného aplikačného vybavenia na správu údajov katastra nehnuteľností
  • Optimalizácia procesov správy údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nového centralizovaného Informačného systému katastra nehnuteľností 2.0 a centralizovanej databázy údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nových nástrojov na distribúciu údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nových nástrojov na prijímanie nových údajov katastra nehnuteľností od tvorcov
  • Spravovanie histórie k zmenám údajov katastra
  • Naplnenie procesných potrieb KOOÚ napr. v aktuálnom stave úplne absentujúcou funkcionalitou prípravy budúceho stavu
  •  

    Dotknuté ISVS

    V rámci projektu vznikne nový ISVS: Informačný systém katastra nehnuteľností, isvs_XXX, ktorý bude pozostávať z viacerých modulov.

    Predpokladáme, že systém sa dotkne nasledovných ISVS:

    ISVS prevádzkované na úrovni ÚGKK SR budú dotknuté v minímálne nasledovnom rozsahu:

     

  • Rezortná integračná platforma isvs_14801
  • Agendový modulárny systém pre správu a riadenie procesov v organizácii isvs_11207
  • Registratúra isvs_11206
  • Informačný systém katastra nehnuteľností isvs_421
  • Portál doplnkových služieb katastra nehnuteľností isvs_10700
  • Registratúra isvs_8722
  •  

    ISVS prevádzkované inými OVM v minimálne nasledovnom predpokladanom rozsahu:

     

  • IS Centrálna platforma dátovej integrácie isvs_5836 (ďalej len IS CPDI)
  • Register obyvateľov isvs_190 (ďalej len REGOP)
  • Register adries isvs_192 (ďalej len RA)

3.3Zainteresované strany/Stakeholderi

IDAKTÉR / STAKEHOLDER

SUBJEKT

(názov / skratka)

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

1.Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SRMIRRIPoskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajovisvs_5836 IS CSRU
2.Občan / podnikateľ Osoba využívajúca údaje katastra nehntueľností pre svoje potreby (napr. prevod majetku podnikanie a pod.)Tu bude uvedené ISVS nového systému
3.OVM Konzument údajov katastra nehnuteľnostíDoplniť ISVS (v projekte)
4.Zamestnanec KOOÚÚGKK SROsoba využívajúca systém na správu údajov katastra nehnuteľností

Tu bude uvedené ISVS nového systému

 

5.Administrátor systémuÚGKK SROsoba zodpovedná za prevádzkovanie systémuTu bude uvedené ISVS nového systému
6.Geodet Špecifický subjekt, ktorý prijíma údaje katastra nehnuteľností a zároveň tieto údaje katastra nehnuteľností spracúva a zasiela na spracovanie geometrické plány, ktoré sú podkladom na aktualizáciu priestorových údajov katastra nehnuteľností

Tu bude uvedené ISVS nového systému

 

  • 3.4Ciele projektu

Hlavným cieľom projektu bude Zavedenie digitálnych nástrojov na inteligentnú správu údajov katastra nehuteľností s cieľom zjednodušiť využívanie údajov katastra nehnuteľností zo strany občanov a podnikateľov na uplatňovanie si práv či plnenie povinností a súčasne dosiahnutie požadovanej zvýšenej kvality digitálnych dát.

Hlavný cieľ a naň nadväzujúce partikulárne ciele sú definované tak, aby boli v súlade s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027 (ďalej len „Partnerská dohoda“) a Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“).

Partnerská dohoda pre špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.

Národná koncepcia informatizácie verejnej správy definuje strategický cieľ Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), pričom určuje v rámci prioritnej osi 3 Efektívne IT nasledovné zamerania:

ID*

 

Názov cieľa

Názov strategického cieľaSpôsob realizácie strategického cieľa
3.1

Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.

 

Strategický cieľ NKIVS: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), Prioritná os 3: Efektívne IT

Partnerská dohoda:
RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie

Realizácia projektu “Informačný systém katastra nehnuteľností 2.0”
3.3Optimalizovať náklady verejnej správy

Strategický cieľ NKIVS: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), Prioritná os 3: Efektívne IT

Partnerská dohoda:
RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie

Realizácia projektu “Informačný systém katastra nehnuteľností 2.0”

* ID sú uvedené podľa ID príslušného cieľa NKIVS

3.5Merateľné ukazovatele (KPI)

ID

 

ID/Názov cieľa*

Názov
ukazovateľa (KPI)
Popis
ukazovateľa
Merná jednotka
 
AS IS
merateľné hodnoty
(aktuálne)
TO BE
Merateľné hodnoty
(cieľové hodnoty)
Spôsob ich meraniaPozn.
13.1Systémy vyššej úspory

Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu

úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných

systémov

systém41Počet systémov a hodnota úspor pri nákladoch na prevádzku 
23.1Počet zamestnancov ÚGKK SR v platových triedach 1. až 6.

Podiel zamestnancov rezortu ÚGKK SR vykonávajúcich

najnáročnejšie činnosti zaradené do 1. až 6. platovej

triedy na celkovom počte štátnych zamestnancov

%Hodnotu stanoví ÚGKK SR nasledovne - počet zamestnancov platovej triedy 1.-6., ktorí robia robotu ťažšiu ako táto trieda súčasnými IT systémamiHodnota lepšia ako tá, ktorá nám vyjde.Stanovenie zvýšenia počtu zamestnancov (v %) v triede 1. až 6., ktorí dokážu realizovať náročnejšie činnosti. 
33.3Množstvo ušetrených výdavkov

Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti

alternatíve AS IS (zdroj: štátny rozpočet: Kľúčové ukazovatele v

informatizácii)

EURHodnotu stanoví ÚGKK SR na základe nákladov na správu údajov katastra nehnuteľností s podporou existujúceho IT vybavenia v súčasnostiBude uvedená hodnota na základe výstupov z CBAMonitorovanie reálnych nákladov na prevádzkovanie ISKN 2.0...

* ID sú uvedené podľa ID príslušného cieľa NKIVS

3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa

T

Vzhľadom na súčasný stav, ponaučenia z minulosti a potreby jednotlivých zainteresovaných skupín používateľov bude zvolený nasledovný prístup k realizácii budúceho systému katastra nehnuteľností:

  1. Budúce riešenie bude centralizovaný systém používaný na jednotlivých KOOÚ a zároveň ÚGKK / VÚGK / GKÚ
  2. Riešenie bude realizované viacerými etapami, prvá etapa sa primárne zameriava na KOOU a nahrádza súčasné aplikácie WRKN / WISKN / VUK / SKM-KOKEŠ
  3. Prvá etapa je minimalistický variant
  4. Zmeny týkajúce sa vlastníckych práv na údajovej úrovni prebiehajú manuálnym potvrdzovaním pracovníkov KOOÚ a sú riešené za prevádzky, napr. v rámci zápisov zmien na LV

Projekt bude realizovaný vo viacerých etapách:

  • Etapa 0 – Súčasný stav (WRKN, WISKN, VUK, SKM-KOKEŠ čiastočne CSKN, ESKN Portál, ZBGIS...)
  • Etapa 1 – Nová centrálna aplikácia nad dátami v centrálnej databáze
    •  Zavedenie nového Informačného systému katastra nehnuteľností 2.0
      • Vytvorenie predpokladov na zmeny poskytovania údajov tretím stranám
      • Aplikácie na poskytovanie údajov sa nemenia
    • UNDO funkcionalita pre zápis do platného stavu (úvodné zjednodušenie procesu spracovania komplexných podaní)
    • Systém WRKN / WISKN / VUK / SKM-KOKEŠ sú pre vybrané KÚ vypnuté z prevádzky
    •  Sprevádzkovanie a testovanie systému nad kvalitnými údajmi získanými novým mapovaním
    • kontinuálne čistenie súčasných údajov a ich postupná migrácia do nového riešenia
  • Etapa 2 – Problematika poskytovania údajov tretím stranám
    • Postupný presun odberateľov na nové formáty údajov (XML, CSV a pod)
    • Odstránenie formátu DBF
    • Postupné obmedzovanie riešení na poskytovanie údajov na jednotné riešenie pre všetky skupiny odberateľov (súkromné aj štátne)
  • Etapa 3 – Problematika pre oblasť Osoby (vlastníci právnych vzťahov, účastníci konaní)
    • Riešenie problematiky osôb v katastri nehnuteľností
    • Vytvorenie centrálneho Registra subjektov
    • Využívanie integrácie na zdrojové registre (RFO, RPO, iné) prostredníctvom RIP
    • Doplnenie modulu/nástrojov na návrh stotožnenia osôb v rámci konaní a SPI, finálne potvrdenie je na používateľovi KOOÚ
    • Vizualizácie stavu „kvality“ údajov môže byť formou štatistík a zoznamov alebo napríklad aj cez mapového klienta
    •  Vytvorenie metodiky
  • Etapa 4 – Problematika pre oblasť vpisov (ťarchy, vecné bremená atď)
    • Doplnenie modulu/nástrojov na návrh štrukturalizácie vpisov v rámci konaní a SPI, finálne potvrdenie je na používateľovi KOOÚ
    • Táto etapa sa da rozbiť na pod-etapy a zvlášť v jednotlivých etapách sa budú spracovávať jednotlivé typy vpisov – ťarchy, poznámky, iné údaje a tituly nadobudnutia
  • Etapa 5Migrácia historických dát (vrátane stotožňovania LV)
    •  Aj súčasná prevádzka ma nejakú formu ukladania zmien
    •  Tieto dáta je tiež treba zmigrovať
    •  Pretože sa jedná o read-only dáta má táto aktivita nižšiu prioritu
    •  Sem patrí migrácia a stotožňovanie LV
  • Etapa 6 – Príprava budúceho stavu (PBS)
    •  Táto etapa predstavuje nasadenie plnohodnotného modulu PBS – automatizácie úkonov
    •  Ideálne tento modul nasadiť iba až nad štruktúrovanými dátami
    •  Výmenný formát (náhrada vgi) ktorý obsahuje popisný aj grafický návrh

Hlavnými prínosmi realizácie projektu budú:

  • Odstránenie problému s prevádzkou morálne zastaralého a dlhodobo neudržateľného aplikačného vybavenia na správu údajov katastra nehnuteľností
  • Optimalizácia procesov správy údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nového centralizovaného Informačného systému katastra nehnuteľností 2.0 a centralizovanej databázy údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nových nástrojov na distribúciu údajov katastra nehnuteľností
  • Zavedenie nových nástrojov na prijímanie nových údajov katastra nehnuteľností od tvorcov
  • Spravovanie histórie k zmenám údajov katastra
  • Naplnenie procesných potrieb KOOÚ napr. v aktuálnom stave úplne absentujúcou funkcionalitou prípravy budúceho stavu

3.7Riziká a závislosti

Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (dokument: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_ISKN_2_0.xlsx). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.

3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

  1. Zachovanie existujúceho stavu
  2. Vytvorenie centralizovaného riešenia
  3. Vytvorenie centralizovaného riešenia s nástrojmi aktualizácie údajov
  4. Vytvorenie centralizovaného riešenia (alt. 2) s prepojeniami na iné systémy evidencie fyzických a právnických osôb.

0. Zachovanie existujúceho stavu

V prípade realizácie tejto alternatívy by boli naďalej na správu informačných systémov verejnej správy používané existujúce IS, pomocou ktorých sú údaje katastra nehnuteľností spravované aj v súčasnosti. Všetky problémy, ktoré boli pomenované v úvode projektového zámeru by existovali naďalej, pričom by boli údaje katastra nehntueľností o objektoch jeho evidencie spravované v dvoch oddelených častiach - súbore popisných informácií (SPI) a súbore geodetických informácií (SGI).

1. Vytvorenie centralizovaného riešenia

V prípade vytvorenia centralizovaného riešenia pôjde o vývoj centrálneho IS, ktorý bude určený na správu údajov katastra nehnuteľností. Umožní distribúciu činností pre rôzne KOOÚ, umožní centrálnu správu databázy údajov katastra nehnuteľností, avšak nebude obsahovať nástroje kontroly a aktualizácie údajov katastra nehnuteľností (nástroje pre import údajov zo strany geodetov, kontrolu údajov a súčasne nástroje na tvorbu “TO BE” stavu, rovnako ako strata možnosti resp. obmedzené možnosti sledovania histórie zmien údajov katastra nehnuteľností, rovnako ako nízka odolnosť voči kybernetickým útokom a trvalej strate dát katastra nehnuteľností).

2. Vytvorenie centralizovaného riešenia s nástrojmi aktualizácie údajov

Ide prakticky o vytvorenie kompletného ISKN 2.0 so všetkými nástrojmi podľa potrieb ÚGKK SR. Celý projekt však bude izolovaný od IS iných OVM, t.j. nedôjde k potenciálnemu zjednoteniu s údajmi CSRÚ (napríklad RFO, RPO a pod.).

3. Vytvorenie centralizovaného riešenia (alt. 2) s prepojeniami na iné systémy evidencie fyzických a právnických osôb

Štvrtá alternatíva predpokladá realizáciu alternatívy 2 s prepojením na iné systémy OVM, s potenciálom zjednotenia s údajmi CSRÚ. Samotné zjendotenie je veľmi dôležité, pričom je potrebné napríklad aj s ohľadom na IS CISMA a iné registre brať do úvahy stav, kedy údaje o úmrtí vlastníka, nájomcu alebo správcu, resp. o zániku právnickej osoby ako vlastníka, nájomcu alebo správcu sú v IS iných OVM už k dispozícii, avšak v ISKN 2.0 musia byť evidované v stave “TO BE” stavu, pričom rozhodujúci moment pre zmenu údajov katastra nehnuteľností je výsledok katastrálneho konania ako súčasti biznis procesu správy údajov katastra nehnuteľností na KOOÚ, ktoré musí byť zo strany ISKN 2.0 plne podporované.

1734609422370-917.png

3.9Multikriteriálna analýza

Definícia parametrov MCA:

 KRITÉRIUMZDÔVODNENIE KRIÉRIAST1ST2ST3ST4ST5ST6

BIZNIS VRSTVA

 

Kritérium A (KO)Udržateľnosť IS na správu KOXX XXX
Kritérium B (KO)Centralizovaná správa údajov katastra nehnuteľností X XXX
Kritérium C (KO)Poskytovanie údajov aj služieb katastraXXXXXX
Kritérium D (KO)Vyhovujúca kvalita údajov katastra nehnuteľností XXX X
Kritérium E (KO)Ochrana osobných údajov a zvýšenie bezpečnosti pri poskytovaní údajovXXXXXX
 Kritérium FZjednotenie s registrami iných OVMXXXXXX

Vyhodnotenie MCA

Zoznam kritérií

Alternatíva

1

Spôsob

dosiahnutia

Alternatíva 2

Spôsob

dosiahnutia

Kritérium ANieZ hľadiska použitých technológií súčasný stav – ani v prípade rozvoja existujúcich IS neumožní zabezpečiť udržateľnosť IS na správu údajov katastra nehntueľností, nakoľko ide o IS založené na zastaraných princípoch a technológiách.ánoNavrhované riešenie postavené na moderných technológiách bude umožňovať dlhodobú udržateľnosť prevádzkových systémov s ohľadosť na otvorenosť platformy, jej potenciál rozvoja a škálovateľnosti.
Kritérium BNieExistujúce IT technológie neumožňujú centralizovanú správu údajov katastra nehnuteľností a ak áno, tak za cenu neprimeraných finančných a personálnych nákladov, ako aj bezpečnostných rizík.ánoCelý návrh riešenia bude vychádzať z toho, že má byť budované na centralizovanej úrovni, t.j. použité IT technológie zabezpečia schopnosť nového systému centralizovanej správy údajov katastra nehnuteľností.
Kritérium CNieSúčasné riešenie na správu údajov katastra priamo z povahy vlastných technológií neumožňuje poskytovanie dátových balíkov a služieb, je používaný systém ESKN.nieToto riešenie nebude mať nástroje na poskytovanie údajov a služieb, t.j. nebude disponovať ani nástrojmi pre geodetov na aktualizáciu údajov, bude absentovať celá sada funkcionalít na tvorbu “to be” stavu a histórie údajov katastra nehnuteľností.
Kritérium DNiePoužité technológie dodnes nezabezpečili zvýšenie kvality údajov katastra nehnuteľností na požadovanú úroveň ani nemajú potenciál k nej prispieť.čiastočne

S ohľadom na podporu interných procesov správy údajov katastra nový systém bude poskytovať čiastočný potenciál na zvýšenie kvality údajov katastra nehnuteľností.

Bude zavedený systém, ktorý umožní sledovať kto a na základe čoho realizoval zmeny v údajoch katastra nehnuteľností - v internom prostredí.  

Kritérium ENiePoužité technológie nemajú potenciál na zabezpečenie ochrany osobných údajov a poskytovaných údajovánoCelý systém bude stavaný v súlade so súčasnými a očakávanými štandardmi na ochranu osobných údajov a poskytovaných údajov.
Kritérium FNiePoužité technológie nemajú potenciál na zjednotenie s IS iných OVM.nieRiešenie v tejto alternatíve nepredpokladá integráciu na IS resp. Služby iných IS poskytovaných inými OVM.
Zoznam kritérií

Alternatíva

3

Spôsob

dosiahnutia

Alternatíva 4

Spôsob

dosiahnutia

Kritérium AánoNavrhované riešenie postavené na moderných technológiách bude umožňovať dlhodobú udržateľnosť prevádzkových systémov s ohľadosť na otvorenosť platformy, jej potenciál rozvoja a škálovateľnosti.ánoNavrhované riešenie postavené na moderných technológiách bude umožňovať dlhodobú udržateľnosť prevádzkových systémov s ohľadosť na otvorenosť platformy, jej potenciál rozvoja a škálovateľnosti
Kritérium BánoCelý návrh riešenia bude vychádzať z toho, že má byť budované na centralizovanej úrovni, t.j. použité IT technológie zabezpečia schopnosť nového systému centralizovanej správy údajov katastra nehnuteľností.áno

Celý návrh riešenia bude vychádzať z toho, že má byť budované na centralizovanej úrovni, t.j. použité IT technológie zabezpečia schopnosť nového systému centralizovanej správy údajov katastra nehnuteľností.

 

Kritérium CánoRiešenie bude mať realizované funkcionality na poskytovanie údajov a služieb a to vrátane poskytovania a prijímania údajov od osôb oprávnených pripravovať údaje na zmeny obsahu katastra nehnuteľností (geodeti). Technológie budú umožňovať okrem objednávania údajov aj odosielanie spracovateľských vstupov, ich kontrolu, logovanie chýb, tvorbu “to be” stavu a sledovanie histórie údajov katastra nehnuteľností.áno

Riešenie bude mať realizované funkcionality na poskytovanie údajov a služieb a to vrátane poskytovania a prijímania údajov od osôb oprávnených pripravovať údaje na zmeny obsahu katastra nehnuteľností (geodeti). Technológie budú umožňovať okrem objednávania údajov aj odosielanie spracovateľských vstupov, ich kontrolu, logovanie chýb, tvorbu “to be” stavu a sledovanie histórie údajov katastra nehnuteľností.

 

Kritérium DánoCelé riešenie bude orientované na sledovanie kvality údajov katastra nehnuteľností. Každá zmena údajov bude mať auditnú stopu (sledovanie histórie), okrem toho bude riešenie orientované na kontrolu prijímaných dátových vstupov (geometrických plánov) a ich technickú kontrolu.áno

Celé riešenie bude orientované na sledovanie kvality údajov katastra nehnuteľností. Každá zmena údajov bude mať auditnú stopu (sledovanie histórie), okrem toho bude riešenie orientované na kontrolu prijímaných dátových vstupov (geometrických plánov) a ich technickú kontrolu.

 

Kritérium EánoCelý systém bude stavaný v súlade so súčasnými a očakávanými štandardmi na ochranu osobných údajov a poskytovaných údajov.áno

Celý systém bude stavaný v súlade so súčasnými a očakávanými štandardmi na ochranu osobných údajov a poskytovaných údajov.

 

Kritérium FnieRiešenie v tejto alternatíve nepredpokladá integráciu na IS resp. Služby iných IS poskytovaných inými OVM.ánoRiešenie bude prepojené s inými relevantnými IS iných OVM, ktoré zabezpečia aktuálnosť jeho údajov.

3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

V kapitole sa zameriavame na detailné rozpracovanie alternatívy Centralizované riešenie s prepojeniami na iné systémy evidencie fyzických a právnických osôb z biznis vrstvy architektúry, ktorá bola vybraná ako najvhodnejšie riešenie  implementácie projektu. Po zvážení viacerých možných prístupov k riešeniu problémov súčasného stavu bola táto alternatíva vyhodnotená ako optimálna z pohľadu efektivity, finančnej náročnosti, minimalizácie rizík a postupného zavádzania zmien bez výrazných výpadkov služieb.

Vzhľadom na rozdrobenosť informačných systémov ÚGKK je alternatíva postavená na zjednocovaní funkcii a IS podľa logického zamerania. Tento prístup prináša zjednodušenie komplexného IT prostredia ÚGKK SR a zavádza efektivitu do interných procesov v rezorte GKK a primárne aj do práce KOOÚ.

1734613979109-463.png

Jednotná správa používateľov

Jednotná správa používateľov bude centralizovaným riešením na evidenciu, správu a riadenie prístupov všetkých používateľov systému – interných aj externých. Interní používatelia budú zahŕňať pracovníkov katastrálnych odborov okresných úradov (KOOÚ), centrálneho úradu ÚGKK SR a organizácií GKÚ a VÚGK, ktorí budú mať presne definované role na základe pracovných zaradení. Centralizovaný systém umožní flexibilné prideľovanie oprávnení na základe potreby, a to bez manuálneho zásahu na úrovni jednotlivých pracovísk. Tým sa zabezpečí optimalizácia správy používateľských účtov a možnosť efektívne monitorovať aktivitu používateľov.

Externí používatelia budú zahŕňať verejnosť, právnické osoby, podnikateľov a špecializovaných odborníkov, ako sú geodeti. Jednotná správa umožní jednoduché vytváranie a správu účtov pre všetky tieto kategórie, pričom sa zabezpečí bezpečnosť prístupu k údajom prostredníctvom autentifikácie a autorizácie na rôznych úrovniach. Výhodou bude, že externí používatelia budú mať možnosť vybavovať všetky svoje agendy z jedného miesta bez nutnosti opakovaného prihlasovania alebo zasielania žiadostí viacerými kanálmi.

Pridelenie oprávnení na údaje katastra bude navrhnuté tak, aby striktne chránilo vlastnícke práva. Prístup k údajom bude riadený na základe rolí a oprávnení používateľov. Pre externých používateľov, ako sú občania, právnické osoby či odborníci (geodeti), bude prístup k údajom striktne viazaný na ich oprávnenia a potrebu konkrétnych informácií. Občania budú mať možnosť získať údaje o vlastných nehnuteľnostiach po autentifikácii. Údaje o vlastníctve tretích strán budú chránené tak, aby nedochádzalo k zneužitiu alebo neoprávnenému prístupu. Centrálna správa oprávnení navyše umožní monitorovať a auditovať všetky prístupy v reálnom čase.

Systém jednotnej správy používateľov bude úzko prepojený s modulom pre správu rolí a oprávnení. Implementácia tohto riešenia zároveň odstráni súčasnú fragmentáciu správy používateľov medzi rôznymi systémami a prinesie výrazné zjednodušenie administratívnych procesov, ako je správa oprávnení alebo sledovanie aktivity jednotlivých účtov.

Jednotné komunikačné rozhranie (Portál)

Jednotné komunikačné rozhranie bude predstavovať centralizovaný portál, ktorý bude hlavným bodom interakcie medzi systémom ISKN a jeho používateľmi. Tento portál nahradí viaceré existujúce riešenia, čím sa zabezpečí jednotný a prehľadný prístup pre všetkých používateľov. Hlavným cieľom bude poskytnúť používateľom intuitívne prostredie, kde budú môcť vykonávať širokú škálu činností – od podania návrhov až po objednávanie údajov.

Portál umožní autentifikáciu používateľov na základe ich rolí (napr. občan, geodet, pracovník KOOÚ), čím zabezpečí, že každý používateľ bude mať prístup len k relevantným službám a údajom. Pre verejnosť budú dostupné služby, ako je prehliadanie údajov, objednávanie výpisov či zasielanie podaní. Špecializovaní používatelia budú mať k dispozícii pokročilé funkcie, ako je validácia geometrických plánov alebo prístup k rozšíreným analytickým nástrojom.

Integrovaný agendový systém

Integrovaný agendový systém bude tvoriť jadro nového ISKN 2.0 a zásadne zmení spôsob správy údajov katastra nehnuteľností. Najväčšou zmenou bude zánik 70 samostatných inštancií existujúcich systémov, ktoré sú v súčasnosti distribuované na úrovni okresných pracovísk (KOOÚ). Tieto zastarané a izolované systémy, ako sú WRKN, WISKN či VUK, budú nahradené jedinou centralizovanou platformou, ktorá umožní jednotnú správu údajov v rámci celej Slovenskej republiky.

Centralizácia prinesie zásadné zvýšenie efektivity interných procesov a zjednoduší činnosti pracovníkov KOOÚ. V súčasnom systéme je každé pracovisko obmedzené správou údajov iba vo svojom území, čo často vedie k nerovnomernému zaťaženiu a oneskoreniam pri vybavovaní podaní. Nový integrovaný systém umožní redistribúciu agendy medzi okresmi, čo znamená, že ktorékoľvek KOOÚ bude môcť spracovať podanie pre ktorékoľvek katastrálne územie. Tento prístup optimalizuje kapacity pracovníkov, eliminuje časové oneskorenia a zaručí rýchlejšie vybavenie podaní.

Ďalšou výhodou centralizovaného systému bude automatizácia procesov a zavedenie jednotných pracovných postupov. Systém bude podporovať elektronické podania, historizáciu zmien a automatickú validáciu údajov, čím sa odstráni potreba manuálnych zásahov a opätovného spracovania údajov. Centralizácia tiež umožní lepšie monitorovanie a riadenie činností na úrovni celého rezortu ÚGKK SR, vrátane dohľadu nad plnením úloh a kvalitou spracovania.

Jednou z nových funkcionalít integrovaného agendového systému bude "príprava budúceho stavu". Táto funkcionalita umožní spracovať všetky vstupy z podania, ako sú geometrické plány, listinné prílohy či digitálne údaje, a následne ich validovať na vzájomnú konzistenciu ešte pred ich zápisom do katastra nehnuteľností. Príprava budúceho stavu umožní vytvoriť a overiť zmeny ako celok, čo zaručí integritu a kvalitu údajov katastra pri ich zápise. Všetky overené a pripravené zmeny budú zapísané do systému naraz ako ucelený blok údajov, čím sa zefektívni proces aktualizácie a minimalizuje riziko nekonzistencií.

Ďalším kľúčovým prvkom nového systému bude centralizovaná databáza, ktorá bude predstavovať jednotný zdroj pravdivých a aktuálnych údajov katastra nehnuteľností. Centralizácia databázy umožní priamu integráciu s referenčnými registrami, ako je Register fyzických osôb (RFO) a Register právnických osôb (RPO). Centralizovaná databáza zároveň umožní poskytovanie údajov na právnické účely online a automatizovanou formou. Orgány verejnej správy, súdy, notári či právnické subjekty budú môcť pristupovať k aktuálnym údajom bez manuálnych zásahov, čím sa zabezpečí vyššia rýchlosť poskytovaných služieb.

Táto integrácia a automatizácia výrazne zníži administratívnu záťaž pracovníkov KOOÚ a zároveň prinesie vysokú mieru presnosti pri spracovávaní údajov. Občanom a inštitúciám bude garantovaný online prístup k aktuálnym a validovaným údajom, čím sa zlepší kvalita služieb a zvýši dôvera v kataster nehnuteľností ako spoľahlivý zdroj informácií.

Jednotné platby za služby a údaje

Nový modul jednotných platieb bude integrovať všetky poplatkové systémy súčasného katastra nehnuteľností do jedného centralizovaného riešenia. Používatelia budú môcť realizovať platby za všetky služby, ako sú správne poplatky či náklady na špecializované objednávkové služby poskytovania údajov, prostredníctvom jedného systému.

Platobný modul bude podporovať moderné metódy platby, vrátane bankových prevodov, online platobných brán a integrácie s eGovernment platobnými systémami. Tým sa zjednoduší proces platenia pre občanov a podnikateľov. Systém bude navyše schopný automaticky generovať platobné príkazy na základe typu požadovanej služby, čo eliminuje potrebu manuálnych zásahov zo strany zamestnancov katastra. Súčasťou riešenia bude prehľadná evidenčná a reportingová funkcionalita, ktorá umožní sledovať všetky vykonané platby, generovať doklady a evidovať nedoplatky.

Jednotné integrácie na externé aj interné systémy

Jednotné integrácie predstavujú kľúčový komponent nového ISKN 2.0, ktorý umožní efektívne prepojenie všetkých interných systémov ÚGKK SR, KOOÚ, GKÚ a VÚGK, ako aj komunikáciu s externými systémami tretích strán. Najvýraznejšou zmenou bude zánik izolovaných integračných riešení a ich nahradenie centralizovanou Rezortnou integračnou platformou (RIP). Táto platforma umožní automatizovaný a kontrolovaný prenos dát medzi systémami, čím sa odstránia duplicity, neefektívne manuálne procesy a časové oneskorenia v poskytovaní údajov. Novým jadrom integrácií bude Rezortná integračná platforma (RIP), ktorá nahradí zastaranú integračnú platformu ESKN.

Platforma umožní automatizovaný prenos dát medzi internými agendovými systémami a zabezpečí integráciu s externými systémami, ako sú centrálne registre štátu (napr. Register právnických osôb, Register adries) alebo systémy tretích strán, ktoré potrebujú údaje z katastra (geodeti, notári, samosprávy). Komunikácia bude prebiehať cez moderné API rozhrania, čím sa dosiahne rýchly a bezpečný prenos údajov.

Zásadným princípom jednotných integrácií bude ochrana informácií o osobnom vlastníctve. Integračná platforma bude implementovať mechanizmy, ktoré zabezpečia, že externým používateľom a systémom budú poskytované iba tie údaje, na ktoré majú oprávnený nárok. Napríklad prístup k údajom o vlastníkoch nehnuteľností bude umožnený len autorizovaným osobám alebo inštitúciám, ako sú notári, súdy, orgány verejnej správy či právnické subjekty vykonávajúce zákonom stanovené činnosti. Každá žiadosť o prístup k údajom bude prechádzať automatickou validáciou oprávnení používateľa alebo systému, aby sa zamedzilo neoprávnenému prístupu.

Platforma tiež zabezpečí dôsledný audit a monitorovanie prístupov k údajom katastra. Všetky požiadavky na prístup k údajom budú zaznamenávané a overiteľné, čím sa posilní bezpečnosť a ochrana dát. Používatelia, ktorí nebudú disponovať príslušnými oprávneniami, nebudú mať prístup k osobným informáciám, čím sa významne posilní ochrana vlastníckych práv a osobných údajov občanov.

Okrem ochrany údajov systém umožní automatizované poskytovanie informácií tretím stranám cez bezpečné API rozhrania. Tým sa dosiahne rýchla a efektívna komunikácia medzi katastrom a externými systémami (napr. Register fyzických osôb – RFO, Register právnických osôb – RPO, či systémy samospráv). Tento prístup skráti čas potrebný na spracovanie údajov a zároveň zaručí, že údaje sú vždy aktuálne a relevantné pre používateľa.

Cenová mapa

Cenová mapa je kľúčovým nástrojom na zobrazovanie a analyzovanie hodnôt nehnuteľností v rámci celej Slovenskej republiky. Tento komponent ISKN 2.0 bude poskytovať prehľadné a presné údaje o cenách pozemkov, budov a iných nehnuteľností na základe reálnych trhových transakcií. Zber dát pre cenovú mapu bude realizovaný z viacerých zdrojov, ako sú notárske zápisy, zmluvy o prevode nehnuteľností a údaje z realitných trhov.

Cenová mapa bude dostupná prostredníctvom jednotného portálu a bude poskytovať používateľom interaktívne nástroje na vyhľadávanie a analýzu dát. Verejnosť bude môcť využiť jednoduché funkcionality, ako je vyhľadanie priemernej ceny pozemku v konkrétnom katastrálnom území. Špecializovaní používatelia (napr. znalci, geodeti a investori) získajú prístup k pokročilým analytickým nástrojom na hodnotenie a porovnanie trhových trendov.

Systém cenovej mapy bude pravidelne aktualizovaný a spravovaný na centrálnej úrovni, čím sa zabezpečí, že údaje budú vždy aktuálne a presné. Výhodou tohto riešenia bude jeho prínos pre rozhodovacie procesy – od určovania cien pozemkov a daní až po plánovanie investičných projektov a urbanistických zásahov. Okrem toho umožní transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetkých používateľov.

Jednotná registratúra

Jednotná registratúra bude centralizovaným riešením na správu všetkých dokumentov a registratúrnych spisov v rámci ÚGKK SR, GKÚ a VÚGK. Táto aplikácia nahradí existujúce systémy, ako je registratúrna kniha Memphis a CERS, čím dôjde k zjednoteniu evidencie listinných aj elektronických dokumentov.

Registratúra zabezpečí prehľadnú evidenciu, vyhľadávanie a archiváciu všetkých záznamov vrátane podpory špecializovaných agendových procesov. Dokumenty budú evidované a spravované podľa kategórií, čo zjednoduší prístup k relevantným spisom a minimalizuje duplicity. Integrácia so systémom podaní umožní automatické priradenie dokumentov ku konkrétnym prípadom.

Ďalšou významnou výhodou jednotnej registratúry bude možnosť sledovania životného cyklu dokumentov. To zahŕňa ich príjem, spracovanie, archiváciu a prípadné vyradenie podľa platných legislatívnych pravidiel. Systém bude plne integrovaný s ďalšími komponentmi ISKN 2.0, čo zabezpečí plynulý tok informácií a elimináciu manuálnych úkonov.

3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

Z hľadiska technologického prichádzajú do úvahy nasledovné architektúry:

  • Realizácia riešenia vo vládnom cloude s využitím geograficky oddelenej lokality pre tvorbu záloh
  • Realizácia riešenia na vlastnej HW a SW infraštruktúry s využitím geograficky oddelenej lokality pre tvorbu záloh
  • Kombinácia vládneho a privátneho cloudu s využitím geograficky oddelenej lokality pre tvorbu záloh.
  • Za optimálne riešenie považujeme, s ohľadom na skúsenosti s prevádzkou eixstujúcich agendových systémov, s ohľadom na spoľahlivosť služieb vládneho cloudu a s ohľadom na citlivosť údajov katastra nehnuteľností technologickú variantu „Realizácia riešenia na vlastnej HW a SW infraštruktúry s využitím geograficky oddelenej lokality pre tvorbu záloh“.

4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

Výsledným produktom bude systém s komponentmi definovanými v aplikačnej vrstve architektúry. Systém bude dodaný ako jeden projekt s vlastným Katalógom požiadaviek rozdelený do viacerých inkrementov. Každý inkrement bude vychádzať z detailnej špecifikácie, ktorá bude pokrývať navrhované požiadavky v zmysle prílohy Katalóg požiadaviek

Projekt bude dodaný v súlade s metodikou, ktorá vychádza z:

  • štandardu PRINCE2 alebo ekvivalent pre riadenie projektov informatizácie
  • Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
  • vykonávacieho predpisu vydaného podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať internú metodiku integrácií.
  • Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy

Všetky výstupy projektu  budú vypracované v súlade s metodikou riadenia QA projektov informatizácie verejnej správy.

Projekt bude realizovaný v zmysle etapizácie projektu, ktorá zahŕňa nasledovné fázy a výstupy:

  • Prípravná fáza
    •  Aktualizovaný katalóg požiadaviek
    •  Analýza nákladov a prínosov
  • Celú realizačná fáza:
    • Vypracovanie PID
    • Riadenie projektu
  • Každý inkrement realizačnej fázy:
    • Analýza a dizajn
    • Implementácia a testovanie
    • Nasadenie a Postimplementačná podpora
EtapyPožadované výstupy
Vypracovanie PIDRealizačná fáza projektu začína vytvorením a schválením zo strany riadiaceho výboru manažérskeho produktu R-01 Projektový iniciálny dokument (PID), ktorý zrozumiteľným spôsobom spája kľúčové informácie potrebné na plánovanie a kontrolu riadenia podprojektu, sledovanie a vyhodnotenie kvality manažérskych produktov a špecializovaných produktov, určenie akceptačných kritérií, určenie pravidiel riadenia zmien v projekte, určenie spôsobu evidovania a prioritizovania požiadaviek na zmenu, riadenie a komunikáciu v projekte.
Analýza a dizajn

Bude vypracovaný Detailný návrh riešenia systému. Súčasne bude vypracovaný návrh inkrementu s členením na moduly a nimi poskytované funkcie. Zámerom aktivity je ukázať, ako bude systém realizovaný v implementačnej fáze daného inkrementu.

-         Vypracovanie detailného návrhu riešenia,

-         Vypracovanie technického návrhu riešenia,

-         Vypracovanie implementačného plánu,

-         Vypracovanie popisu procesov

 

V rámci činnosti prebehne analýza požiadaviek zákazníka a na jej základe návrh, dizajn a dekompozícia nových funkčných celkov inkrementu IS.

 

Detailný návrh riešenia bude obsahovať analýzu a popis nasledovných oblastí:

-         Zoznam funkčných celkov IS a ich funkcionalitu

-         Popis funkcionality prostredníctvom typových úloh

-         Prezentačná vrstva, popis používateľského rozhrania – požiadavky na vizuálne komponenty v súlade s IDSK – wireframe model, pričom riešenie bude podporené prieskumom užívateľských požiadaviek

-         Analýzu technických požiadaviek

-         Technický návrh riešenia

-         Funkčnosť systému a rozsah budúceho systému spracovaním Prípadov použitia (Use case)

-         Popis a model analytických tried, ktoré tvoria kľúčové pojmy domény (diagramy tried) a model chovania sa kľúčových objektov cez stavové diagramy

-         Popis algoritmov výpočtových modulov, benchmarkov, kalkulačiek  formou diagramu aktivít

-         Analýza a popis API vytvorených webových služieb

-         Fyzický dátový model navrhovanej databázovej platformy

 

Pri tejto etape inkrementu projektu sa ráta s intenzívnou súčinnosťou objednávateľa a to hlavne v nasledujúcich oblastiach:

-         stretnutia na poskytnutie spresňujúcich informácii o existujúcom stave a jeho nedokonalostí,

-         konzultačné a validačné stretnutia,

-         zabezpečenie formálnych ako aj obsahových a výkonných vstupov z tretích strán vo vzťahu k súčasnému stavu.

 

Súčasťou detailného návrhu riešenia je aj časť pre technický návrh riešenia - bude obsahovať návrh a popis jednotlivých technických komponentov riešenia, spôsobu komunikácie, integrácie a bezpečnostnej stránky riešenia. Bude slúžiť ako podklad pre obstaranie, prípravu, inštaláciu a konfiguráciu technickej infraštruktúry systému, ak bude potrebná. Bude obsahovať najmä nasledovné časti:

-         Popis použitých technológií

-         Požiadavky na softvérové licencie pre vývojové a produkčné prostredie

-         Popis sieťovej infraštruktúry

-         Rozhrania systému, spôsob integrácie modulov a systémov

-         Požiadavky na rýchlosť odozvy, dostupnosť systému, priepustnosť systému

-         Implementačný plán, ktorý musí obsahovať:

  • detailný časový rámec implementácie IS,
  • vypracovanie plánu testov,
  • plán školení,
  • spôsob zavedenia do prevádzky,

 

Počas celej dodávky inkrementu bude prebiehať riadenie podprojektu. Pre potreby riadenia inkrementu bude vypracovaný komunikačný plán, v ktorom je potrebné definovať:

-         spôsob komunikácie všetkých subjektov zainteresovaných do inkrementu,

-         indikatívny harmonogram s monitorovaním a hodnotením,

-         manažment rizík

 

Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.

Implementácia

V rámci tejto činnosti budú vyvinuté jednotlivé funkčné celky inkrementu IS podľa špecifikácie vypracovanej v aktivite „Analýza a dizajn“.

V rámci implementácie budú realizované najmä nasledovné činnosti:

-         vypracovanie a dodávka aplikačného programového vybavenia a jeho komponentov (implementácia funkcionality jednotlivých funkčných celkov IS podľa odsúhlasených analytických dokumentov),

-         interné testovanie s testovacími dátami vyhotovenými uchádzačom,

-         inštalácia a konfigurácia aplikačného programového vybavenia do testovacej prevádzky,

-         implementácia rozhraní s externými informačnými systémami,

-         implementácia bezpečnostných mechanizmov,

-         vyhotovenie technickej a prevádzkovej dokumentácie,

Implementácia bude realizovaná podľa princípov štandardizovanej metodiky vývoja IS, ktorá je v súlade s medzinárodnými normami.

Inkrement systému, jeho komponenty a aplikácie, budú vybudované v zmysle zákona č. 95/2019 Z. z. o ITVS a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, zákona č. 305/2013 Z. z. (zákon o e-Governmente), Vyhláškou č. 546/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 10. decembra 2021, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a ďalšími súvisiacimi právnymi predpismi.

Testovanie

V rámci tejto činnosti bude otestovaná funkčnosť vyvinutého inkrementu riešenia IS. Úlohou aktivity je najmä preveriť interakciu a správnosť integrácie komponentov softvéru, preveriť, že všetky požiadavky boli správne implementované, identifikovať chyby a zaistiť ich odstránenie pred nasadením systému. V rámci testovania budú realizované najmä nasledovné činnosti:

-         testovanie systému podľa testovacích scenárov

-         funkčné testovanie FAT

-         integračné testovanie

-         záťažové a výkonnostné testovanie

-         bezpečnostné testovanie

-         testovania zamerané na odsledovanie dĺžky trvania procesov

-         vyhotovenie protokolov z priebehu testovania

Realizácia aktivity bude ukončená akceptačným protokolom.

Nasadenie

V rámci tejto činnosti bude systém nasadený do produkčného  prostredia. Aktivita zahŕňa tiež pilotnú prevádzku systému a realizáciu školení používateľov na prácu so systémom.

 

V rámci nasadenia inkrementu IS budú realizované najmä nasledovné činnosti:

-         Inštalácia finálnej verzie aplikačného softvéru do produkčnej prevádzky

-         Realizácia školení užívateľov

-         Vytvorenie používateľskej dokumentácie

-         Riešenie potenciálnych problémov prostredníctvom Obstarávateľa a nastavenie komunikácie s týmto pracoviskom

 

Pred spustením produkčnej prevádzky sa vykoná pilotná prevádzka. Pilotná prevádzka predstavuje plné overenie požadovanej funkčnosti koncovým používateľom bezprostredne pred nasadením produkčného systému. Slúži na overenie plnej funkcionality a procesov s ňou súvisiacimi, umožňuje koncovému používateľovi vyskúšať si  „na ostro“ prácu s aplikáciou, upozorniť ešte na možné chyby,  v prípade chyby korigovať funkčnosť a tým aj znižovať riziko navýšenia prácnosti  po nasadení. Pilotná prevádzka bude končiť vyhodnotením pilotnej prevádzky a v prípade potreby prijatím potrebných opatrení.

 Realizácia aktivity bude ukončená finálnym akceptačným protokolom.

 

Produktová dokumentácia bude pozostávať z nasledovných dokumentov

-         technická dokumentácia

-         prevádzková dokumentácia

-         používateľská dokumentácia

-         právna analýza súladu spracúvania osobných údajov v dodávanom informačnom systéme voči požiadavkám platnej legislatívy SR a EÚ na ochranu osobných údajov

-         bezpečnostný projekt

-         analýza bezpečnosti, ktorý bude súčasťou bezpečnostného projektu podľa prílohy č. 3 vyhlášky č. 179/2020 a 362/2018 ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy

-         spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán

Riadenie projektu

Riadenie projektu z pohľadu dodávateľa riešenia predstavuje jeho interné činnosti vedúce k riadnemu dodaniu predmetu zákazky.

 

Dodávka služieb pre IS bude realizovaná formou projektu v súlade s metodikou, ktorá vychádza z:

-        štandardu PRINCE2

-        vykonávacieho predpisu vydaného podľa § 31 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov a bude dodržovať internú metodiku integrácií.

-         Vyhlášky č. 401/2023 Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie

Činnosť bude trvať počas celej doby realizácie podprojektu a pokrýva projektové riadenie, finančné riadenie a monitorovania realizácie v zmysle systému riadenia projektov podľa metodiky Prince2. V rámci tejto aktivity budú najmä tieto činnosti:

-         Činnosti projektovej kancelárie

-         Dodržiavanie a zabezpečovanie kvality

-        Riadenie dodávok - najmä riadenie administratívneho a organizačného zabezpečenia implementácie IS  dodávateľmi, sledovanie plnenia harmonogramu realizácie aktivít podprojektu, zabezpečovanie dokumentov, riadenie rizík a prípadných zmien v projekte, zabezpečovanie koordinácie projektových činností v rámci všetkých zainteresovaných strán, administratívna podpora projektu, písomná komunikácia, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a príprava podkladov pre členov projektového tímu.

5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

V rámci popisu budúceho stavu IKT sa táto kapitola zameriava na cieľovú aplikačnú architektúru IS pre ÚGKK, GKÚ, VÚGK.

Vzhľadom na rozdrobenosť informačných systémov v súčasnom stave navrhujeme v rámci koncepcie postupovať zjednocovaním funkcii a IS podľa logického zamerania.

Uplatnením vyššie uvedeného princípu je základná architektúra pre budúci stav nasledovná:

1734614157955-808.png

V detailnejšom pohľade na aplikačnú architektúru je pohľad nasledovný:

Na obrázku budúcej aplikačnej architektúry predstavujú objekty:

  • Zelená farba – nové komponenty
  • Žltá farba – modernizované komponenty
  • Červená farba – zaniknuté komponenty
  • Ružová farba – zostávajúce komponenty

1734614183247-727.png

Architektúra poskytovania údajov a elektronických služieb

Nové informačné systémy

Zjednotený portál služieb

Nový zjednotený portál služieb je navrhnutý ako centralizované riešenie, ktoré nahradí množstvo existujúcich portálov. Tento systém bude poskytovať široké spektrum služieb, prístupu k údajom katastra nehnuteľností, poskytovania informácií o stave katastrálneho operátu, údajov o stavbách, zobrazovania priestorových údajov a špecializovaných služieb pre registrovaných používateľov. Portál taktiež ponúkne nadštandardné reporty a zostavy na základe špecifických filtrov. Jeho cieľom je zjednodušiť používateľské prostredie a zabezpečiť efektívne poskytovanie služieb všetkým cieľovým skupinám.

Portál produktov a služieb

Portál produktov a služieb bude určený na riadenie poskytovania údajov pre rôzne subjekty zo súkromnej aj verejnej sféry. Prostredníctvom tohto portálu budú údaje a služby poskytované za odplatu aj bez náhrady, pričom bude kladený veľký dôraz na bezpečnosť. Systém bude implementovať prísne bezpečnostné opatrenia, ktoré zabránia neoprávnenému prístupu k údajom, neoprávnenému lustrovaniu a zabezpečia ochranu informácií o súkromnom vlastníctve. Tento portál má poskytnúť transparentné a efektívne riadenie údajov s možnosťou ich objednávania a správy.

Rezortná integračná platforma (externá časť)

Rezortná integračná platforma (externá časť) bude slúžiť na jednotnú nevizuálnu komunikáciu s externými informačnými systémami. Jej hlavnou úlohou je zabezpečiť bezpečnú, efektívnu a štandardizovanú výmenu údajov medzi rezortnými informačnými systémami a systémami externých subjektov. Tento systém bude podporovať interoperabilitu a umožní hladký prenos údajov v súlade s legislatívnymi požiadavkami a technickými normami.

Zostávajúce informačné systémy

Webové sídla ÚGKK, GKÚ, VÚGK

Tieto systémy zostávajú v nezmenenej podobe a poskytujú robustnú platformu na elektronickú komunikáciu a poskytovanie údajov externým subjektom. Ich hlavnou úlohou je sprostredkovať prístup k dôležitým informáciám týkajúcim sa rezortu geodézie, kartografie a katastra. Zároveň umožňujú jednoduchú integráciu s ďalšími systémami a podporujú zverejňovanie údajov na webových sídlach príslušných organizácií rezortu.

ISZS (IS Zoznam stavieb)

Informačný systém ISZS, ktorý poskytuje údaje o zozname stavieb, bude udržiavaný a podporovaný do momentu jeho nahradenia riešením mimo rezortu GKK.

Modernizované informačné systémy

MAPKA

Systém MAPKA, ktorý poskytuje komplexný nástroj na zobrazovanie, vyhľadávanie a analýzu priestorových údajov a mapových služieb, bude modernizovaný. Modernizácia zahŕňa rozšírenie jeho funkcionalít, aby mohol efektívne podporovať nové zjednotené služby. Cieľom je zvýšiť jeho výkonnosť, spoľahlivosť a zabezpečiť podporu moderných GIS štandardov.

Portál ESKN

Systém Portál ESKN, ktorý poskytuje prístup k údajom katastra nehnuteľností, bude začlenený do nového zjednoteného portálu služieb. Používatelia tak budú mať prístup k týmto údajom v rámci centralizovanej platformy, čím sa zabezpečí jednoduchší a prehľadnejší prístup.

Nahradené/Zaniknuté informačné systémy

Portál GRIS

Súčasný systém správy používateľov, známy ako Portál GRIS, bude plne nahradený zjednoteným portálom služieb. Funkcionalita správy používateľov a ich prístupových práv sa integruje do nového riešenia, ktoré ponúkne moderné rozhranie a vyššiu efektivitu správy.

AKO (Atribúty katastrálneho operátu)

Systém AKO, ktorý slúži na poskytovanie online informácií o aktuálnom stave katastrálneho operátu, bude taktiež zrušený. Jeho funkcionalita bude integrovaná do nového portálu, čo zjednoduší vyhľadávanie údajov a zabezpečí ich lepšiu dostupnosť.

Geoportál

Aktuálny Geoportál, ktorý zabezpečuje zobrazovanie priestorových údajov a mapových služieb, bude nahradený novým riešením. Jeho kľúčové funkcionality budú prenesené do zjednoteného portálu, čo prinesie modernizovaný prístup k priestorovým údajom.

Portál doplnkových služieb CSKN

Tento portál, ktorý ponúka nadštandardné zostavy a reporty na základe údajov katastra nehnuteľností, bude začlenený do nového systému. Užívatelia tak získajú jednotné miesto na prístup k týmto doplnkovým službám.

KGP (Kontrola geometrických plánov)

Systém KGP, ktorý poskytuje nástroje na kontrolu geometrických plánov, bude nahradený zjednoteným portálom služieb. Tento krok zabezpečí vyššiu mieru integrácie a efektívnosti.

Portál ESKN 15

Špecializované služby Portálu ESKN 15, ktoré sú určené pre prihlásených používateľov, budú začlenené do nového portálu. Tento proces centralizácie zjednoduší používanie a správu prístupu.

Portál CICA

Prehliadanie údajov súboru popisných informácií katastra nehnuteľností, ktoré aktuálne zabezpečuje Portál CICA, bude zahrnuté do nového riešenia. Týmto sa zlepší dostupnosť údajov v rámci jednotného systému.

Agendové informačné systémy

Agendový systém ISKN 2.0

ISKN 2.0 (Informačný systém katastra nehnuteľností 2.0) je nová generácia agendového systému, ktorý nahradí rozdrobené existujúce agendové systémy a nástroje používané Úradom geodézie, kartografie a katastra Slovenskej republiky (ÚGKK), Geodetickým a kartografickým ústavom (GKÚ) a Výskumným ústavom geodézie a kartografie (VÚGK). Systém je navrhnutý ako jednotná platforma pre správu, evidenciu, aktualizáciu a poskytovanie údajov o nehnuteľnostiach a ich vlastníctve, čím nahrádza fragmentované riešenia a zjednodušuje všetky agendové procesy. Centralizácia procesov v ISKN 2.0 nahradí všetky existujúce systémy a aplikácie vrátane WISKN, WRKN, ESKN (agendová časť), VUK, KOKEŠ a ďalších podporných nástrojov. Všetky činnosti, od prijímania podaní po vydávanie rozhodnutí a správu údajov, sa budú vykonávať na jednej centralizovanej platforme.

Nahradené systémy a ich integrácia do ISKN 2.0

  1. WISKN (Windows informačný systém katastra nehnuteľností)

Základné funkcie SPI KN, vrátane aktualizácie a správy katastrálneho operátu, sú integrované priamo do ISKN 2.0. Modernizácia prináša zlepšenie výkonnosti a dostupnosť cez jednotné rozhranie.

  1. WRKN (Web register katastra nehnuteľností)

Funkcie evidencie podaní (listín) a objednávok sú začlenené do ISKN 2.0, čo zjednodušuje správu podaní na katastrálnych pracoviskách.

  1. ESKN Agendová časť (CSKN)

Komplexné riadenie konaní, evidencia dokumentov a generovanie výstupných listín sú centralizované v ISKN 2.0, pričom je pridaná možnosť sledovania stavu podaní v reálnom čase. Rovnako je pridaná kľúčová funkcionalita prípravy budúceho stavu, ktorá umožní efektívnejšiu prácu pracovníkom KOOÚ

  1. VUK (Viacúčelový kataster nehnuteľností)

Všetky katastrálne informácie sú spravované prostredníctvom ISKN 2.0. Aktualizácie sú efektívnejšie a údaje sa konsolidujú na jednom mieste.

  1. KOKEŠ

Nástroj na zápis zmien priestorových údajov katastra nehnuteľnostíje plne integrovaný do systému, čo zlepšuje spoluprácu medzi rôznymi zložkami katastrálnych procesov.

  1. Podporné nástroje a pomocné agendové IS

Systémy, ako sú WTKN, WUKN, WCTRL, WROEP5, WPRISP, WPU2, WOKO, ELPO sú zlúčené do jednotného frameworku ISKN 2.0, čím sa zlepšuje ich dostupnosť a jednoduchosť používania.

Riadenie a monitoring poskytovania údajov

Systém Riadenie a monitoring poskytovania údajov predstavuje centrálny nástroj na správu, kontrolu a monitoring poskytovania údajov z katastra nehnuteľností a iných rezortných systémov. Hlavným cieľom je zabezpečiť transparentné a efektívne poskytovanie údajov, ich ochranu pred neoprávneným prístupom a umožniť komplexné riadenie platieb spojených s ich využívaním. Tento systém je kľúčový pre zjednotenie procesov poskytovania údajov súkromným aj verejným subjektom.

Hlavné vlastnosti systému

Monitoring poskytovania údajov

Systém umožňuje nepretržitý monitoring všetkých transakcií spojených s poskytovaním údajov z katastra. Sleduje, kto požiadal o údaje, aké údaje boli poskytnuté, na aký účel boli použité, a zabezpečuje evidenciu všetkých záznamov. Pomocou analytických modulov poskytuje prehľady o objeme poskytnutých údajov, frekvencii prístupov a finančných transakciách.

Kontrola prístupu k údajom

Systém zabezpečuje prísnu kontrolu nad prístupom k údajom. Oprávnenia sú riadené prostredníctvom modulov správy rolí a oprávnení, ktoré umožňujú prístup len autorizovaným používateľom. Tým sa minimalizuje riziko neoprávneného lustrovania a neoprávneného prístupu k údajom o vlastníctve nehnuteľností.

Automatizované procesy poskytovania údajov

Umožňuje automatizované generovanie a doručovanie údajov prostredníctvom API, portálov alebo elektronickej komunikácie. Tento proces je prepojený so systémom správy poplatkov, čím sa zabezpečuje, že údaje sú poskytované len po schválení a uhradení príslušných poplatkov.

Modernizovaný platobný modul

Modernizovaný platobný modul, ktorý je súčasťou systému, zabezpečuje centralizované spracovanie všetkých platieb spojených s poskytovaním údajov. Umožňuje:

  • Elektronické platby kartou, prevodom alebo cez platobné brány.
  • Automatickú evidenciu prijatých platieb a ich priradenie k požiadavkám.
  • Vytváranie prehľadných faktúr a reportov o finančných transakciách.
  • Integráciu s ostatnými rezortnými systémami, čo umožňuje jednotnú evidenciu poplatkov a zjednodušenie administratívy.
  • Zabezpečenie ochrany údajov

Systém obsahuje pokročilé bezpečnostné mechanizmy na ochranu citlivých údajov. Využíva šifrovanie údajov pri prenose aj ukladaní, viacúrovňovú autentifikáciu pre používateľov a pravidelné audity prístupov.

Prehľadná administrácia

Administrátorské rozhranie poskytuje centralizovaný prehľad o všetkých procesoch, vrátane poskytnutých údajov, aktívnych požiadaviek, finančných pohybov a nevybavených žiadostí. Umožňuje správu užívateľských oprávnení, manuálne úpravy a schvaľovanie žiadostí.

Nahrádza súčasné systémy

  • Obchodného modulu
  • Systému MSP

Zostávajúce agendové informačné systémy

SKM (Systém katastrálnych máp)

SKM je špecializovaný systém zameraný na správu a spracovanie údajov katastrálnych máp. Slúži na zobrazovanie, aktualizáciu a analýzu geodetických informácií, ktoré tvoria základ pre správu nehnuteľností na Slovensku. Tento systém je nevyhnutný pre zabezpečenie presnosti a aktuálnosti údajov geodetických údajov a poskytuje nástroje pre odborných pracovníkov z oblasti geodézie a kartografie.

IS ZBGIS (Základná báza geografických informácií Slovenska)

IS ZBGIS je centrálny systém pre správu a distribúciu geografických údajov Slovenska. Obsahuje široké spektrum dát, ako sú ortofotomapy, vrstevnice a ďalšie priestorové informácie, ktoré podporujú rozhodovanie v oblasti územného plánovania, ochrany prírody a rozvoja infraštruktúry. Tento systém je kľúčový pre poskytovanie spoľahlivých a presných geografických informácií verejným inštitúciám, súkromným subjektom a širokej verejnosti.

ISGZ SKPOS (Systém korekcie polohy v reálnom čase)

ISGZ SKPOS je technologicky pokročilý systém, ktorý poskytuje služby korekcie polohy v reálnom čase. Umožňuje geodetom, projektantom a ďalším odborníkom dosahovať vysokú presnosť polohových údajov pri terénnych meraniach. Tento systém je nevyhnutný pre presné geodetické a kartografické činnosti, ako aj pre aplikácie v oblasti navigácie, dopravy a stavebníctva. Služby SKPOS podporujú moderné metódy zberu dát a efektívne využitie GPS technológie.

Podporné informačné systémy

Nové informačné systémy

Integrovaná jednotná registratúra

Tento nový systém nahradí všetky existujúce riešenia na správu registratúry (CERS, registratúrna kniha Memphis a elektronickú registratúru pre VÚGK a GKÚ). Je navrhnutý ako jednotné riešenie na správu dokumentov a registratúrnych záznamov pre celý rezort. Systém umožní efektívne ukladanie, vyhľadávanie a správu dokumentov, pričom zabezpečí plnú digitalizáciu a súlad s legislatívnymi požiadavkami na vedenie registratúrnych záznamov.

Jednotná správa používateľov

Nový systém zameraný na centralizovanú správu používateľov a ich oprávnení v rámci všetkých informačných systémov rezortu. Systém zabezpečí jednoduchšiu administráciu prístupových práv, zvýšenú bezpečnosť a jednotné riadenie identity používateľov.

RIP (Rezortná integračná platforma)

RIP je navrhnutá ako moderná integračná platforma, ktorá zabezpečí jednotnú a bezpečnú výmenu údajov medzi internými systémami rezortu a externými informačnými systémami. RIP zároveň nahradí existujúcu integračnú platformu ESKN, pričom rozšíri jej funkcionalitu o nové služby a štandardy interoperability.

Zostávajúce informačné systémy

REP (Rezortná elektronická podateľňa)

Rezortná elektronická podateľňa slúži na prijímanie, evidenciu a spracovanie všetkých elektronických podaní adresovaných organizáciám v rezorte ÚGKK, GKÚ a VÚGK. Tento systém zjednodušuje správu elektronickej korešpondencie a zabezpečuje jej prepojenie s ďalšími internými agendovými systémami. REP zostáva zachovaný bez zmeny, pričom zabezpečuje kontinuitu v oblasti správy podaní.

Ostatné podporné systémy

Zostávajú tiež ostatné systémy, ktoré podporujú rôzne ne-agendové činnosti organizácií, ako sú systémy na správu majetku, inventarizáciu alebo iné špecifické podporné aplikácie.

Nahradené informačné systémy

CERS (Centrálne elektronické registratúre stredisko)

Tento systém, ktorý slúži na zjednodušenie prístupu k digitalizovaným dokumentom katastrálneho odboru, bude nahradený a integrovaný do nového systému Integrovaná jednotná registratúra.

Registratúrna kniha Memphis

Systém na správu registratúrnych záznamov v rámci organizácií bude rovnako nahradený novou registratúrou. Jeho funkcionality budú integrované do jednotného systému.

Elektronická registratúra pre VÚGK a GKÚ

Samostatné riešenia elektronickej registratúry pre VÚGK a GKÚ budú nahradené centralizovaným systémom Integrovaná jednotná registratúra, ktorý zjednotí správu dokumentov a registratúrnych záznamov pre celý rezort.

5.1Prehľad e-Government komponentov

V zmysle pravidiel tvorby manažérskych produktov bude vytvorený výstup I-03 Prístup k projektu. Obsah tejto kapitoly bude nahradený Prístupom k projektu.

5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav:

Kód KS (z MetaIS)Názov KSPoužívateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)Životná situáciab(+ kód z MetaIS)Úroveň elektronizácie KS

5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:

Kód ISVS (z MetaIS)Názov ISVSModul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)Stav IS VSTyp IS VSKód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
isvs_421Informačný systém katastra nehnuteľnostíVyberte jednu z možností
c_stav_isvs.2
Vyberte jednu z možností
c_typ_isvs.1
  

5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

Kód AS (z MetaIS)Názov ASISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)

5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS6 a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán

  • Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.
  • Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.
  • Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS

Kód ISVS
(z MetaIS)

Názov ISVS

Kód integrovaného ISVS
(z MetaIS)

Názov integrovaného ISVS
    
    
  • Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:
 
MetaIS kódNázovAS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)
isvs_8846Autentifikačný modulAutentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)
isvs_8847Elektronické schránkyVytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)
isvs_8848Modul elektronických formulárovPoskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)
isvs_9369Modul elektronického doručovaniaCentrálne úradné doručovanie (as_59701)
isvs_8850Platobný modulRealizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)
isvs_9368Modul centrálnej elektronickej podateľneOverovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)
isvs_8851Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)
isvs_9370Notifikačný modul (nepovinný)Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)
isvs_9513Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajovPoskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)
isvs_9513Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajovKonzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)
isvs_5836IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajovPoskytovanie dát na integráciu (as_59119)
isvs_5836IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajovPoskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)
isvs_5836IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajovPoskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)

5.1.5Aplikačné služby na integráciu

Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),

  • Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,
  • Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného//rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2. Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.
  • Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).
  • Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.
    AS (Kód MetaIS)Názov ASRealizuje ISVS (kód MetaIS)Poskytujúca alebo KonzumujúcaIntegrácia cez CAMPIntegrácia s IS tretích stránSaaSIntegrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)

5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ

Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.

ID OENázov (poskytovaného) objektu evidencieKód ISVS poskytujúceho OENázov ISVS poskytujúceho OE
    
    
    

5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ

Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ.

ID OENázov (konzumovaného) objektu evidencieKód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚKód zdrojového ISVS v MetaIS
    
    
    

5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:

Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.

Kód infraštruktúrnej služby
(z MetaIS)

Názov infraštruktúrnej služby

Kód využívajúceho ISVS
(z MetaIS)

Názov využívajúceho ISVS
    
    
V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb.

6.LEGISLATÍVA

Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:

Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)

Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy

Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 

Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS

Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy

Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení 

7.ROZPOČET A PRÍNOSY

V aktuálnej verzii projektového zámeru uvádzame iba odhad nákladov na realizáciu projektu. Podrobný rozpočet bude stanovený v CBA, ktorá bude spracovaná pri podrobnej definícii katalógu požiadaviek.

Z hľadiska nákladov na projekt predpokladáme celkové náklady na realizáciu projektu 30 mil. EUR, z toho 20 mil. EUR predstavuje implementácia informačných systémov a 10 mil. náklady na zber zodpovedajúcej vzorky dát, ktorá umožní reálne otestovanie funkčnosti celého informačného systému.

Prínosy projektu budú určené na základe CBA a budú vychádzať z prínosov na strane koncových používateľov systému (skrátenie času úradníka), prínosov na strane občanov, podnikateľov, iných právnických osôb a OVM, odhadovanej ceny spracovaných a následne poskytnutých údajov pomocou nového systému, hodnotenie dôsledkov možných škôd, ktoré budú eliminované odstránením nevyhovujúceho existujúceho softvérového vybavenia a pod.

Projekt bude podrobený kompletnému procesu schvaľovania zo strany MIRRI SR.

7.1Sumarizácia nákladov a prínosov

Náklady

Názov
modulu

Názov
modulu

Názov
modulu

Všeobecný materiál   
IT - CAPEX   
Aplikácie   
SW   
HW   
IT - OPEX- prevádzka   
Aplikácie   
SW   
HW   
Prínosy   
Finančné prínosy   
Administratívne poplatky   
Ostatné daňové a nedaňové príjmy   
Ekonomické prínosy   
Občania (€)   
Úradníci (€)   
Úradníci (FTE)   
Kvalitatívne prínosy   
    
Interpretácia výsledkov:
Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené):
  • Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00
  • Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %
  • Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0
    Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele:
  • Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)
  • Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).
    Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.
    V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).
    Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov
    Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.
    Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť:
  • Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)
  • Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb
    Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť:
  • Zníženie miery korupcie
  • Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov
    Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.

8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

IDFÁZA/AKTIVITA

ZAČIATOK

(odhad termínu)

KONIEC

(odhad termínu)

POZNÁMKA
1.Prípravná fáza a Iniciačná fáza12/202412/2025 
2.Realizačná fáza01/202631/2028 
2aAnalýza a Dizajn01/202603/2028 
2bNákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb01/202606/2026 
2cImplementácia a testovanie04/202609/2028 
2dNasadenie a PIP10/202612/2028 
3.Podpora prevádzky (SLA)01/202912/2034 

Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s rozdelením na inkrementy. Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác - tieto podmienky sú v rámci predkladaného projektu identifikované.

Ako uvádza obrázok nižšie, projekt bude rozdelený na minimálne 3 realizačné etapy (inkrementy), do ktorých budú zaradené fuknčné požiadavky a tie budú realizované. Po ukončení realizácie prvého inkrementu dôjde k vyhodnoteniu stavu implementácie a bude realizovaný ďalší inkrement.

1734614611104-530.png

macro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:idData URI imagemacro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:idmacro:id9.PROJEKTOVÝ TÍM

Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:

  • Predseda RV
  • Biznis vlastník
  • Zástupca prevádzky
  • Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
  • Projektový manažér objednávateľa (PM)

Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa

  • kľúčový používateľ,
  • IT analytik,
  • IT architekt,
  • Biznis vlastník
  • Manažér kvality
  • Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
  • UX dizajnér
  • Projektový manažér
IDMeno a PriezviskoPozíciaOddelenieRola v projekte
1.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentuÚGKK SRPodrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

Kľúčový používateľ
2.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

IT analytik
3.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

IT Architekt

 

4.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

Biznis vlastník
5.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

Manažér kvality
6.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
7.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

UX dizajnér
8.Bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

ÚGKK SR

Podrobne bude doplnené v ďalšej verzii dokumentu

Projektový manažér

9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE

Projektová rola:

 

KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ (end user)

 

Stručný popis:
  • zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
  • zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
  • Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

 

Zodpovedný za:

  • Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
  • Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
  • Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
  • Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
  • Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
  • Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
  • Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
  • Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
  • Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
  • Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
  • Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
  • Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady

 

 
Poznámka

 

 

Projektová rola:

 

IT ANALYTIK

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
  • analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
  • Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
  • Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
  • Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

 

Zodpovedný za:

  • Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
  • Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
  • Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
  • Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
  • Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
  • Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
  • Návrh fyzického a logického modelu,
  • Návrh testovacích scenárov,
  • V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
  • Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
  • Definovanie akceptačných kritérií v projekte
  • Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
  • Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
  • Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
  • Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
  • Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady

 

 

Poznámka

 

 

Projektová rola:

 

IT ARCHITEKT

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
  • vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
  • zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

 

Zodpovedný za:

  • Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
  • Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
  • Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
  • Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
  • Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
  • Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
  • Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
  • Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
  • Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
  • Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
  • Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
  • Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
  • Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
  • Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
  • Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
  • Prípravu akceptačných kritérií
  • Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
  • Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
  • Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
  • Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
  • Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
  • Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
  • Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
  • Participáciu na výkone UAT testov,
  • Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady 
Poznámka 
Projektová rola:

 

BIZNIS VLASTNÍK

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  • zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

Zodpovedný za:

  • Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
  • Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
  • Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
  • Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
  • Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
  • Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
  • Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
  • Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
  • Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
  • Schválenie akceptačných kritérií,
  • Riešenie problémov používateľov
  • Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
  • Vykonanie UX a UAT testovania
  • Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
  • Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
  • Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
  • Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
  • Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
  • Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
  • Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
  • Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady 
Poznámka

 

 

Projektová rola:

 

MANAŽÉR KVALITY

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
  • plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
  • Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

Zodpovedný za:

  • Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
  • Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
  • Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
  • Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
  • Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
  • Definovanie akceptačných kritérií
  • Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
  • Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
  • Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
  • Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
  • Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
  • Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
  • Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
  • Analyzovanie výsledkov testovania.
  • Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
  • Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady 
Poznámka 
Projektová rola:

 

MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
  • koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:

  1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
  2. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
  1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
  2. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

Zodpovedný za:

  • špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
  • ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
  • špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
  • špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
  • špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
  • špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
  • špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
  • špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
  • špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
  • realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
  • špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
  • špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
  • špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
  • špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
  • špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
  • špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
  • špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
  • špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
  • poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
  • získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
  • špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
  • konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
  • špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
  • realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
  • realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
  • realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
  • realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
  • realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
  • realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
  • realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
  • poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
  • získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
  • aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
Odporúčané kvalifikačné predpoklady 
Projektová rola:

 

UX DIZAJNÉR

 

Stručný popis:zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

 

Zodpovedný za:

  • Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
  • Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
  • Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
  • Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
  • Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
  • Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
  • Mapovanie zákazníckych ciest
  • Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
  • Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
  • Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
  • Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
  • Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
  • Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
  • Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
  • Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady

 

  • Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
  • Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
  • Znalosť ID-SK
  • Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore

 

Poznámka

 

 

Projektová rola:

 

PROJEKTOVÝ MANAŽÉR

 

Stručný popis:
  • zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
  • zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
  • zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

Zodpovedný za:

  • Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
  • Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
  • Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
  • Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
  • Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
  • Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
  • Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  • Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
  • Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
  • Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
  • Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
  • Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
  • Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
  • Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
  • Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
  • Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
  • Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
  • Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
  • Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
  • Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
  • Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
  • Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
  • Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
  • Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

 

Odporúčané kvalifikačné predpoklady 
Poznámka 

10.ODKAZY

Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.

11.PRÍLOHY

Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html
Poznámka: Odporúčame, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti

  • Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou
  • Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)
  • Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.
    Koniec dokumentu
    1 Notácia ArchiMate: https://publications.opengroup.org/standards/archimate
    2 Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je https://avssr.horizzon.cloud/. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
    3 Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: https://www.archimatetool.com.
    4 Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: https://camunda.com/download/modeler/.
    5 Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
    6 Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
    7 EUPL licencie: https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf