Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/02/17 09:27
Z verzie 4.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,6 +13,7 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR)
14 14  |Vlastník projektu|MPSVR SR
15 15  
16 +
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 17  
18 18  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -22,6 +22,7 @@
22 22  )))
23 23  |Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025|
24 24  
26 +
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -80,6 +80,7 @@
80 80  |VO|Verejné obstarávanie
81 81  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
82 82  
85 +
83 83  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek
84 84  
85 85  
... ... @@ -110,6 +110,7 @@
110 110  * Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
111 111  * Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“.
112 112  
116 +
113 113  Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
114 114  
115 115  
... ... @@ -123,6 +123,7 @@
123 123  * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
124 124  * Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
125 125  
130 +
126 126  **Stručný popis projektu**
127 127  
128 128  Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie.
... ... @@ -138,6 +138,7 @@
138 138  * **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok**
139 139  * **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie**
140 140  
146 +
141 141  **Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb.
142 142  
143 143  Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia,   v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
... ... @@ -170,6 +170,7 @@
170 170  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
171 171  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
172 172  
179 +
173 173  3.2 Motivácia a rozsah projektu
174 174  
175 175  
... ... @@ -185,6 +185,7 @@
185 185  * Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému
186 186  * Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie
187 187  
195 +
188 188  3.2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
189 189  
190 190  3.2.2.1 Motivácia realizácie
... ... @@ -222,6 +222,7 @@
222 222  1. Zníženie byrokracie a chýb v procese
223 223  )))
224 224  
233 +
225 225  3.2.1.2 Procesný rámec
226 226  
227 227  
... ... @@ -240,6 +240,8 @@
240 240  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
241 241  
242 242  
252 +
253 +
243 243  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
244 244  
245 245  
... ... @@ -301,6 +301,7 @@
301 301  1. Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov
302 302  )))
303 303  
315 +
304 304  3.2.1.3 Rozsah projektu
305 305  
306 306  
... ... @@ -310,6 +310,7 @@
310 310  * **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov.
311 311  * **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
312 312  
325 +
313 313  Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy:
314 314  
315 315  **Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie**
... ... @@ -441,6 +441,7 @@
441 441  * Podpora samostatného bývania
442 442  * Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny
443 443  
457 +
444 444  3.2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
445 445  
446 446  3.2.2.1 Motivácia realizácie
... ... @@ -487,6 +487,8 @@
487 487  1. Zefektívnenie zadávania údajov
488 488  )))
489 489  
504 +
505 +
490 490  3.2.2.2 Procesný rámec
491 491  
492 492  
... ... @@ -564,6 +564,8 @@
564 564  1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
565 565  )))
566 566  
583 +
584 +
567 567  3.2.2.3 Rozsah projektu
568 568  
569 569  
... ... @@ -594,6 +594,7 @@
594 594  * integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie,
595 595  * podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy.
596 596  
615 +
597 597  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
598 598  
599 599  
... ... @@ -629,6 +629,7 @@
629 629  |8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a
630 630  |9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a
631 631  
651 +
632 632  3.4 Ciele projektu
633 633  
634 634  3.4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
... ... @@ -665,6 +665,8 @@
665 665  * Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
666 666  )))
667 667  
688 +
689 +
668 668  3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
669 669  
670 670  
... ... @@ -709,6 +709,7 @@
709 709  * Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií
710 710  )))
711 711  
734 +
712 712  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
713 713  
714 714  Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu.
... ... @@ -735,6 +735,7 @@
735 735  |ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
736 736  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
737 737  
761 +
738 738  3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
739 739  
740 740  
... ... @@ -756,6 +756,7 @@
756 756  |ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok|
757 757  |ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok|
758 758  
783 +
759 759  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
760 760  
761 761  Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu.
... ... @@ -773,6 +773,7 @@
773 773  |Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov
774 774  |Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb
775 775  
801 +
776 776  3.6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
777 777  
778 778  
... ... @@ -838,6 +838,7 @@
838 838  * Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej  integrácii
839 839  * Kompatibilita nových systémov s existujúcimi
840 840  
867 +
841 841  Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí.
842 842  
843 843  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
... ... @@ -861,6 +861,7 @@
861 861  |**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami.
862 862  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou
863 863  
891 +
864 864  Popis alternatív:
865 865  
866 866  1. **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov.
... ... @@ -902,7 +902,7 @@
902 902  
903 903  **Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve**
904 904  
905 -[[image:Schéma č.3.png]]
933 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]
906 906  
907 907  3.9 Multikriteriálna analýza
908 908  
... ... @@ -923,6 +923,7 @@
923 923  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2
924 924  |Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované
925 925  
954 +
926 926  **Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA**
927 927  
928 928  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**
... ... @@ -957,6 +957,7 @@
957 957  
958 958  )))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami
959 959  
989 +
960 960  Zhrnutie na základe vyhodnotenia:
961 961  
962 962  * **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia.
... ... @@ -963,6 +963,7 @@
963 963  * **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami.
964 964  * **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu.
965 965  
996 +
966 966  3.9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
967 967  
968 968  
... ... @@ -979,6 +979,7 @@
979 979  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov.
980 980  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie.
981 981  
1013 +
982 982  V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“.
983 983  
984 984  
... ... @@ -992,6 +992,7 @@
992 992  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné
993 993  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa
994 994  
1027 +
995 995  **Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov)
996 996  
997 997  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
... ... @@ -1001,6 +1001,7 @@
1001 1001  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1002 1002  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1003 1003  
1037 +
1004 1004  Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty)
1005 1005  
1006 1006  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
... ... @@ -1010,6 +1010,7 @@
1010 1010  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1011 1011  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1012 1012  
1047 +
1013 1013  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy**
1014 1014  
1015 1015  
... ... @@ -1033,6 +1033,7 @@
1033 1033  * Úložisko,
1034 1034  * Centrálne komponenty na úrovni MPSVR.
1035 1035  
1071 +
1036 1036  Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí:
1037 1037  
1038 1038  * Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO,
... ... @@ -1041,9 +1041,11 @@
1041 1041  * Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
1042 1042  * Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
1043 1043  
1080 +
1081 +
1044 1044  **Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
1045 1045  
1046 -[[image:Schéma č.4.png]]
1084 +[[image:Schéma č.4.png]]
1047 1047  
1048 1048  
1049 1049  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy**
... ... @@ -1086,6 +1086,7 @@
1086 1086  
1087 1087  )))
1088 1088  
1127 +
1089 1089  **Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1090 1090  
1091 1091  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3
... ... @@ -1095,9 +1095,10 @@
1095 1095  |Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná
1096 1096  |Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká
1097 1097  
1137 +
1098 1098  **//Odporúčanie//**
1099 1099  
1100 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1140 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1101 1101  
1102 1102  
1103 1103  3.11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1128,6 +1128,7 @@
1128 1128  * Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením
1129 1129  )))
1130 1130  
1171 +
1131 1131  **Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1132 1132  
1133 1133  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2
... ... @@ -1137,9 +1137,10 @@
1137 1137  |Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká
1138 1138  |Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká
1139 1139  
1181 +
1140 1140  **//Odporúčanie//**
1141 1141  
1142 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1184 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1143 1143  
1144 1144  4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1145 1145  
... ... @@ -1200,6 +1200,7 @@
1200 1200  )))|Úroveň elektronizácie KS
1201 1201  |n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1202 1202  
1245 +
1203 1203  Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1204 1204  
1205 1205  
... ... @@ -1219,6 +1219,7 @@
1219 1219  )))
1220 1220  |TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1221 1221  
1265 +
1222 1222  5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1223 1223  
1224 1224  
... ... @@ -1242,9 +1242,10 @@
1242 1242  |TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
1243 1243  |TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1244 1244  
1245 -5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1246 1246  
1290 +5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1247 1247  
1292 +
1248 1248  **Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1249 1249  
1250 1250  |(((
... ... @@ -1262,6 +1262,7 @@
1262 1262  )))|Názov integrovaného ISVS
1263 1263  |n/a|n/a|n/a|n/a
1264 1264  
1310 +
1265 1265  V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1266 1266  
1267 1267  
... ... @@ -1290,6 +1290,8 @@
1290 1290  |n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1291 1291  |n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1292 1292  
1339 +
1340 +
1293 1293  5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1294 1294  
1295 1295  
... ... @@ -1299,6 +1299,7 @@
1299 1299  |n/a| n/a| n/a| n/a
1300 1300  |n/a| n/a| n/a| n/a
1301 1301  
1350 +
1302 1302  5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1303 1303  
1304 1304  
... ... @@ -1312,6 +1312,7 @@
1312 1312  |n/a|n/a|n/a|n/a
1313 1313  |n/a|n/a|n/a|n/a
1314 1314  
1364 +
1315 1315  V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1316 1316  
1317 1317  
... ... @@ -1333,6 +1333,8 @@
1333 1333  )))|**Názov využívajúceho ISVS**
1334 1334  |TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
1335 1335  
1386 +
1387 +
1336 1336  5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1337 1337  
1338 1338  
... ... @@ -1343,6 +1343,7 @@
1343 1343  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1344 1344  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1345 1345  
1398 +
1346 1346  [[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1347 1347  
1348 1348  
... ... @@ -1357,6 +1357,7 @@
1357 1357  111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1358 1358  111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1359 1359  
1413 +
1360 1360  Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1361 1361  
1362 1362  5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
... ... @@ -1382,6 +1382,7 @@
1382 1382  |TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1383 1383  |TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1384 1384  
1439 +
1385 1385  5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1386 1386  
1387 1387  
... ... @@ -1398,6 +1398,7 @@
1398 1398  )))
1399 1399  |TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1400 1400  
1456 +
1401 1401  5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1402 1402  
1403 1403  
... ... @@ -1421,9 +1421,10 @@
1421 1421  |TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1422 1422  |TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1423 1423  
1424 -5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1425 1425  
1481 +5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1426 1426  
1483 +
1427 1427  **Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1428 1428  
1429 1429  |(((
... ... @@ -1441,6 +1441,7 @@
1441 1441  )))|Názov integrovaného ISVS
1442 1442  |isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1443 1443  
1501 +
1444 1444  5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1445 1445  
1446 1446  
... ... @@ -1491,6 +1491,8 @@
1491 1491  )))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1492 1492  |ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1493 1493  
1552 +
1553 +
1494 1494  5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1495 1495  
1496 1496  
... ... @@ -1538,7 +1538,7 @@
1538 1538  1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1539 1539  1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
1540 1540  1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
1541 -1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov 
1601 +1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
1542 1542  1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1543 1543  1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1544 1544  1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
... ... @@ -1561,9 +1561,10 @@
1561 1561  1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1562 1562  1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
1563 1563  
1624 +
1564 1564  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1565 1565  
1566 -Celkové náklady projektu vo výške **13 863 424 EUR** s DPH sú tvorené:
1627 +Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
1567 1567  
1568 1568  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1569 1569  * softvérovými produktmi
... ... @@ -1574,7 +1574,7 @@
1574 1574  * Plán obnovy
1575 1575  * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1576 1576  
1577 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
1638 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
1578 1578  
1579 1579  * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1580 1580  
... ... @@ -1587,6 +1587,7 @@
1587 1587  ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1588 1588  ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1589 1589  
1651 +
1590 1590  b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1591 1591  
1592 1592  *
... ... @@ -1595,6 +1595,7 @@
1595 1595  ** dynamická práca so širšou bázou údajov
1596 1596  ** tvorba vlastných zostáv
1597 1597  
1660 +
1598 1598  c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1599 1599  
1600 1600  *
... ... @@ -1602,33 +1602,37 @@
1602 1602  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1603 1603  
1604 1604  
1668 +Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
1669 +
1605 1605  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1606 1606  
1607 1607  |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1608 1608  |(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1609 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1610 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1611 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1612 -|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1613 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1614 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1615 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1616 -|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1617 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1618 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1619 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1620 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1621 -|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1622 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1623 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1624 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1625 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1626 -|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1627 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1674 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 901 243 €**|** 2 099 562 €**|** 3 194 770 €**|** 8 606 912 €**
1675 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1676 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 371 698 €| 1 494 132 €| 1 976 275 €| 6 901 290 €
1677 +|** **|** **|Aplikácie|// 10 371 698 €//|// 1 494 132 €//|// 1 976 275 €//|// 6 901 290 €//
1678 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1679 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1680 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 523 734 €| 604 231 €| 1 216 794 €| 1 702 709 €
1681 +|** **|** **|Aplikácie|// 3 523 734 €//|// 604 231 €//|// 1 216 794 €//|// 1 702 709 €//
1682 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1683 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1684 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 5 811 €| 1 198 €| 1 700 €| 2 912 €
1685 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1686 +|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1687 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1688 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1689 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1690 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1691 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1692 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1628 1628  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1629 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1694 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1630 1630  
1631 1631  
1697 +
1698 +
1632 1632  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1633 1633  
1634 1634  
... ... @@ -1672,6 +1672,8 @@
1672 1672  1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
1673 1673  1. zástupca dodávateľa.
1674 1674  
1742 +
1743 +
1675 1675  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
1676 1676  
1677 1677  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
... ... @@ -1716,7 +1716,7 @@
1716 1716  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ**
1717 1717  |(((
1718 1718  7.
1719 -)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1788 +)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1720 1720  |(((
1721 1721  8.
1722 1722  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov**
... ... @@ -1730,6 +1730,7 @@
1730 1730  11.
1731 1731  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV
1732 1732  
1802 +
1733 1733  **Projektový tím**
1734 1734  
1735 1735  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
... ... @@ -1752,6 +1752,7 @@
1752 1752  
1753 1753  * Finančný manažér,
1754 1754  
1825 +
1755 1755  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1756 1756  
1757 1757  
... ... @@ -1784,8 +1784,10 @@
1784 1784  |**2.**|Kľúčový používateľ|(((
1785 1785  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1786 1786  
1858 +
1787 1787  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1788 1788  
1861 +
1789 1789  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu
1790 1790  )))
1791 1791  |**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|(((
... ... @@ -1845,6 +1845,8 @@
1845 1845  
1846 1846  
1847 1847  
1921 +
1922 +
1848 1848  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1849 1849  
1850 1850  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -1899,7 +1899,7 @@
1899 1899  
1900 1900  351 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88  Eur **//(zvýšenie sumy o  25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to  na každé ďalšie súčasne narodené dieťa
1901 1901  
1902 -Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky               
1977 +Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky              
1903 1903  )))
1904 1904  |**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|(((
1905 1905  
... ... @@ -2008,6 +2008,7 @@
2008 2008  - vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu
2009 2009  )))
2010 2010  
2086 +
2011 2011  **Príspevok na pohreb**
2012 2012  
2013 2013  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -2039,6 +2039,8 @@
2039 2039  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
2040 2040  
2041 2041  
2118 +
2119 +
2042 2042  ----
2043 2043  
2044 2044  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.