Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56
Z verzie 48.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -13,6 +13,7 @@
13 13  |Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR)
14 14  |Vlastník projektu|MPSVR SR
15 15  
16 +
16 16  **Schvaľovanie dokumentu**
17 17  
18 18  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -22,14 +22,12 @@
22 22  )))
23 23  |Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025|
24 24  
26 +
25 25  1. História DOKUMENTU
26 26  
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29 29  |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30 -|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 -|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 -|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33 33  
34 34  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 35  
... ... @@ -80,16 +80,16 @@
80 80  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
81 81  |UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
82 82  |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
83 -|ÚS|Územná samospráva
84 84  |VO|Verejné obstarávanie
85 85  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
86 86  
85 +
87 87  2.2 Konvencie pre typy požiadaviek
88 88  
89 89  
90 90  Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
91 91  
92 -Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
91 +Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
93 93  
94 94  Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
95 95  
... ... @@ -114,6 +114,7 @@
114 114  * Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
115 115  * Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“.
116 116  
116 +
117 117  Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
118 118  
119 119  
... ... @@ -127,6 +127,7 @@
127 127  * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
128 128  * Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
129 129  
130 +
130 130  **Stručný popis projektu**
131 131  
132 132  Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie.
... ... @@ -142,6 +142,7 @@
142 142  * **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok**
143 143  * **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie**
144 144  
146 +
145 145  **Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb.
146 146  
147 147  Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia,   v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
166 166  
167 167  
168 -**Zdôvodnenie využitia projektu**
170 +**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
169 169  
170 170  Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
171 171  
... ... @@ -174,24 +174,7 @@
174 174  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
175 175  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
176 176  
177 -Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
178 178  
179 -Prioritná os:
180 -
181 -Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
182 -
183 -Ciele:
184 -
185 -Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
186 -
187 -Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
188 -
189 -
190 -----
191 -
192 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
193 -
194 -
195 195  3.2 Motivácia a rozsah projektu
196 196  
197 197  
... ... @@ -207,6 +207,7 @@
207 207  * Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému
208 208  * Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie
209 209  
195 +
210 210  3.2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
211 211  
212 212  3.2.2.1 Motivácia realizácie
... ... @@ -244,6 +244,7 @@
244 244  1. Zníženie byrokracie a chýb v procese
245 245  )))
246 246  
233 +
247 247  3.2.1.2 Procesný rámec
248 248  
249 249  
... ... @@ -261,6 +261,9 @@
261 261  |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
262 262  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
263 263  
251 +
252 +
253 +
264 264  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
265 265  
266 266  
... ... @@ -322,6 +322,7 @@
322 322  1. Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov
323 323  )))
324 324  
315 +
325 325  3.2.1.3 Rozsah projektu
326 326  
327 327  
... ... @@ -331,6 +331,7 @@
331 331  * **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov.
332 332  * **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
333 333  
325 +
334 334  Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy:
335 335  
336 336  **Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie**
... ... @@ -342,7 +342,7 @@
342 342  
343 343  Z hľadiska rozsahu spracovania dát, resp. údajovej základne navrhované riešenie bude pokrývať oblasti sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb v zmysle zoznamu nižšie. Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby sú na Slovensku jednoznačne definované platnou legislatívou, ktorá presne vymedzuje podmienky ich poskytovania, výšku a oprávnené skupiny príjemcov. Ich cieľom je zabezpečiť podporu obyvateľom v rôznych životných situáciách, napr. narodenie dieťaťa, rodičovská starostlivosť, pohreb, finančné ťažkosti, zdravotné postihnutie a pod.
344 344  
345 -Ako súčasť projektu bude v pilotnej fáze vybraná obmedzená sada dávok, príspevkov a životných situácií, na ktorých sa overí funkcionalita pripravovaného riešenia. Navrhované riešenie umožní efektívne simulovať rôzne scenáre (napr. demografický vývoj, zmeny ekonomických parametrov) v reálnom čase. Výstupy budú aplikovateľné na rôzne územné jednotky (obec, okres, kraj, SR). Zdrojové údaje budú čerpané z rezortného DWH (Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.), ktorý bude prijímať dáta primárne z IS RSD, štatistického úradu a prípadne ďalších systémov verejnej správy.
337 +Ako súčasť projektu bude v pilotnej fáze vybraná obmedzená sada dávok, príspevkov a životných situácií, na ktorých sa overí funkcionalita pripravovaného riešenia. Navrhované riešenie umožní efektívne simulovať rôzne scenáre (napr. demografický vývoj, zmeny ekonomických parametrov) v reálnom čase. Výstupy budú aplikovateľné na rôzne územné jednotky (obec, okres, kraj, SR). Zdrojové údaje budú čerpané z rezortného DWH[[~[1~]>>path:#_ftn1]], ktorý bude prijímať dáta primárne z IS RSD, štatistického úradu a prípadne ďalších systémov verejnej správy.
346 346  
347 347  Tu uvedený zoznam (časť sociálnych dávok a príspevkov) je pre vybrané skupiny bližšie rozpracovaný v prílohe č. 3 vrátane vstupných údajov a vzorcov pre výpočet konkrétnych sociálnych dávok a príspevkov v delení podľa jednotlivých oblastí. Tie budú skompletované v rámci prípravy detailného návrhu riešenia.
348 348  
... ... @@ -386,6 +386,7 @@
386 386  * opakovaný príspevok náhradnému rodičovi
387 387  * osobitný opakovaný príspevok náhradnému rodičovi
388 388  * Príspevok na vzdelávanie náhradného rodiča
381 +*
389 389  
390 390  **7. Príspevok na pohreb**
391 391  
... ... @@ -461,6 +461,7 @@
461 461  * Podpora samostatného bývania
462 462  * Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny
463 463  
457 +
464 464  3.2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
465 465  
466 466  3.2.2.1 Motivácia realizácie
... ... @@ -507,6 +507,8 @@
507 507  1. Zefektívnenie zadávania údajov
508 508  )))
509 509  
504 +
505 +
510 510  3.2.2.2 Procesný rámec
511 511  
512 512  
... ... @@ -584,6 +584,8 @@
584 584  1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
585 585  )))
586 586  
583 +
584 +
587 587  3.2.2.3 Rozsah projektu
588 588  
589 589  
... ... @@ -614,6 +614,7 @@
614 614  * integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie,
615 615  * podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy.
616 616  
615 +
617 617  3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
618 618  
619 619  
... ... @@ -649,6 +649,7 @@
649 649  |8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a
650 650  |9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a
651 651  
651 +
652 652  3.4 Ciele projektu
653 653  
654 654  3.4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
... ... @@ -685,6 +685,8 @@
685 685  * Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
686 686  )))
687 687  
688 +
689 +
688 688  3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
689 689  
690 690  
... ... @@ -729,11 +729,13 @@
729 729  * Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií
730 730  )))
731 731  
734 +
732 732  3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
733 733  
734 734  Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu.
735 735  
736 736  
740 +
737 737  3.5.1 Merateľné ukazovatele pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
738 738  
739 739  
... ... @@ -751,13 +751,10 @@
751 751  (aktuálne)|TO BE
752 752  Merateľné hodnoty
753 753  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
754 -|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
755 -----
756 -
757 -(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
758 -)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
758 +|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
759 759  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
760 760  
761 +
761 761  3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
762 762  
763 763  
... ... @@ -779,6 +779,7 @@
779 779  |ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok|
780 780  |ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok|
781 781  
783 +
782 782  3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
783 783  
784 784  Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu.
... ... @@ -796,6 +796,7 @@
796 796  |Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov
797 797  |Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb
798 798  
801 +
799 799  3.6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
800 800  
801 801  
... ... @@ -847,6 +847,7 @@
847 847  
848 848  3.7 Riziká a závislosti
849 849  
853 +
850 850  Riziká a závislosti predstavujú významné faktory, ktoré môžu ovplyvniť úspešnú realizáciu projektu. Ich identifikácia a pravidelná aktualizácia počas realizácie projektu sú kľúčové pre minimalizáciu negatívnych dopadov. V rámci tvorby projektového zámeru boli identifikované nasledujúce riziká:
851 851  
852 852  * Nedostatočný čas na implementáciu riešenia
... ... @@ -860,15 +860,18 @@
860 860  * Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej  integrácii
861 861  * Kompatibilita nových systémov s existujúcimi
862 862  
867 +
863 863  Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí.
864 864  
865 865  3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
866 866  
872 +
867 867  V kapitole sú identifikované alternatívy pre biznisovú vrstvu architektúry pre obe podaktivity projektu.
868 868  
869 869  
870 870  3.8.1 Alternatívy pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
871 871  
878 +
872 872  Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vychádza z analýzy potrieb koncových používateľov a obmedzení projektu. Každá alternatíva reflektuje úroveň pripravenosti a ciele, pričom zohľadňuje ciele projektu: zníženie administratívnej záťaže, zvýšenie transparentnosti, lepšie využitie dát a efektivitu procesov.
873 873  
874 874  V rámci analýzy boli identifikované nasledujúce možnosti/alternatívy implementácie uvažovaného riešenia:
... ... @@ -881,6 +881,7 @@
881 881  |**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami.
882 882  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou
883 883  
891 +
884 884  Popis alternatív:
885 885  
886 886  1. **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov.
... ... @@ -903,7 +903,7 @@
903 903   ~* Dopad na nové alebo agregované dáta má súčasne bežiaci DWH projekt
904 904  
905 905  
906 -Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu. Riešenie bude navrhnuté ako cloud-native, t. j. s využitím moderných princípov architektúry (mikroslužby, kontajnerizácia, škálovateľnosť), aby bolo plne pripravené na budúcu migráciu alebo hybridnú prevádzku v cloudovom prostredí bez potreby zásadných úprav.
914 +Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu.
907 907  
908 908  
909 909  3.8.2 Alternatívy pre úsek koordinácia čerpanie financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -922,7 +922,7 @@
922 922  
923 923  **Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve**
924 924  
925 -[[image:Schéma č.3.png]]
933 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]
926 926  
927 927  3.9 Multikriteriálna analýza
928 928  
... ... @@ -943,6 +943,7 @@
943 943  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2
944 944  |Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované
945 945  
954 +
946 946  **Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA**
947 947  
948 948  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**
... ... @@ -977,6 +977,7 @@
977 977  
978 978  )))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami
979 979  
989 +
980 980  Zhrnutie na základe vyhodnotenia:
981 981  
982 982  * **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia.
... ... @@ -983,6 +983,7 @@
983 983  * **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami.
984 984  * **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu.
985 985  
996 +
986 986  3.9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
987 987  
988 988  
... ... @@ -999,6 +999,7 @@
999 999  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov.
1000 1000  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie.
1001 1001  
1013 +
1002 1002  V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“.
1003 1003  
1004 1004  
... ... @@ -1012,6 +1012,7 @@
1012 1012  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné
1013 1013  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa
1014 1014  
1027 +
1015 1015  **Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov)
1016 1016  
1017 1017  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
... ... @@ -1021,6 +1021,7 @@
1021 1021  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1022 1022  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1023 1023  
1037 +
1024 1024  Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty)
1025 1025  
1026 1026  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
... ... @@ -1030,21 +1030,12 @@
1030 1030  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1031 1031  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1032 1032  
1047 +
1033 1033  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy**
1034 1034  
1035 1035  
1036 1036  Na základe vyššie uvedeného porovnania všetky stanovené kritériá spĺňa alternatíva 3 (BIZ_C). Znamená to, že budú implementované služby pre podporu agendy na úrovni SO (pre potreby MPSVR) a služby pre prijímateľov finančných prostriedkov EU. Táto alternatíva zabezpečuje efektívnu elektronizáciu procesov a poskytuje jednotné riešenie pre naplnenie cieľov projektu.
1037 1037  
1038 -V rámci všetkých alternatív uvažovaných v multikriteriálnej analýze je zohľadnená aj možnosť prepoužitia existujúcich open source softvérových riešení a komponentov dostupných pod licenciou European Union Public Licence, v súlade s princípmi efektívneho a interoperabilného digitálneho riešenia verejnej správy.
1039 -
1040 -Pri výbere konkrétnych technologických komponentov (napr. knižníc, analytických nástrojov, modulov pre správu prístupov, integrácií alebo spracovania údajov) bude kladený dôraz na:
1041 -
1042 -* znovupoužiteľnosť existujúcich riešení vyvinutých v rámci verejného sektora SR alebo EÚ (napr. z katalógu GovStack alebo Centra zdieľaných služieb),
1043 -* dodržiavanie open source licencií, najmä tých kompatibilných s EUPL (napr. MIT, GPLv3),
1044 -* minimalizáciu vendor lock-in a zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti riešenia,
1045 -* možnosť úprav a rozšírenia komponentov v ďalších fázach projektu bez viazanosti na konkrétneho dodávateľa.
1046 -
1047 -
1048 1048  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1049 1049  
1050 1050  3.10.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
... ... @@ -1063,6 +1063,7 @@
1063 1063  * Úložisko,
1064 1064  * Centrálne komponenty na úrovni MPSVR.
1065 1065  
1071 +
1066 1066  Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí:
1067 1067  
1068 1068  * Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO,
... ... @@ -1071,9 +1071,11 @@
1071 1071  * Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
1072 1072  * Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
1073 1073  
1080 +
1081 +
1074 1074  **Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
1075 1075  
1076 -[[image:Schéma č.4.png]]
1084 +[[image:Schéma č.4.png]]
1077 1077  
1078 1078  
1079 1079  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy**
... ... @@ -1116,6 +1116,7 @@
1116 1116  
1117 1117  )))
1118 1118  
1127 +
1119 1119  **Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1120 1120  
1121 1121  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3
... ... @@ -1125,9 +1125,10 @@
1125 1125  |Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná
1126 1126  |Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká
1127 1127  
1137 +
1128 1128  **//Odporúčanie//**
1129 1129  
1130 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1140 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1131 1131  
1132 1132  
1133 1133  3.11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1158,6 +1158,7 @@
1158 1158  * Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením
1159 1159  )))
1160 1160  
1171 +
1161 1161  **Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1162 1162  
1163 1163  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2
... ... @@ -1167,9 +1167,10 @@
1167 1167  |Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká
1168 1168  |Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká
1169 1169  
1181 +
1170 1170  **//Odporúčanie//**
1171 1171  
1172 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1184 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1173 1173  
1174 1174  4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1175 1175  
... ... @@ -1188,6 +1188,11 @@
1188 1188  Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1189 1189  
1190 1190  
1203 +**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
1204 +
1205 +[[image:Schéma č.5.png]]
1206 +
1207 +
1191 1191  5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1192 1192  
1193 1193  Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
... ... @@ -1200,8 +1200,8 @@
1200 1200  
1201 1201  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1202 1202  
1203 -1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1204 -1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
1220 +1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
1221 +1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1205 1205  1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1206 1206  
1207 1207  Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
... ... @@ -1209,9 +1209,165 @@
1209 1209  
1210 1210  5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1211 1211  
1212 -Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
1229 +5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1213 1213  
1214 1214  
1232 +**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
1233 +
1234 +|(((
1235 +Kód KS
1236 +
1237 +//(z MetaIS)//
1238 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1239 +Životná situácia
1240 +
1241 +//(+ kód z MetaIS)//
1242 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1243 +|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1244 +
1245 +
1246 +Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1247 +
1248 +
1249 +5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1250 +
1251 +
1252 +**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1253 +
1254 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1255 +**Modul ISVS**
1256 +
1257 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1258 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1259 +**Kód nadradeného ISVS**
1260 +
1261 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1262 +)))
1263 +|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1264 +
1265 +
1266 +5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1267 +
1268 +
1269 +**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
1270 +
1271 +|(((
1272 +Kód AS
1273 +
1274 +//(z MetaIS)//
1275 +)))|Názov AS|(((
1276 +ISVS/modul ISVS
1277 +
1278 +//(kód z MetaIS)//
1279 +)))|(((
1280 +Aplikačná služba realizuje KS
1281 +
1282 +//(kód KS z MetaIS)//
1283 +)))
1284 +|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1285 +|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1286 +|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
1287 +|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1288 +
1289 +
1290 +5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1291 +
1292 +
1293 +**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1294 +
1295 +|(((
1296 +Kód ISVS
1297 +
1298 +//(z MetaIS)//
1299 +)))|(((
1300 +Názov ISVS
1301 +
1302 +
1303 +)))|(((
1304 +Kód integrovaného ISVS
1305 +
1306 +//(z MetaIS)//
1307 +)))|Názov integrovaného ISVS
1308 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1309 +
1310 +
1311 +V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1312 +
1313 +
1314 +5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
1315 +
1316 +
1317 +**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
1318 +
1319 +|(((
1320 +AS
1321 +
1322 +(Kód MetaIS)
1323 +)))|(((
1324 +
1325 +
1326 +Názov AS
1327 +)))|(((
1328 +Realizuje ISVS
1329 +
1330 +(kód MetaIS)
1331 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1332 +Integrácia na AS poskytovateľa
1333 +
1334 +(kód MetaIS)
1335 +)))
1336 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1337 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1338 +
1339 +
1340 +
1341 +5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1342 +
1343 +
1344 +**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
1345 +
1346 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1347 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1348 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1349 +
1350 +
1351 +5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1352 +
1353 +
1354 +**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
1355 +
1356 +|ID OE|(((
1357 +
1358 +
1359 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1360 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1361 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1362 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1363 +
1364 +
1365 +V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1366 +
1367 +
1368 +5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
1369 +
1370 +
1371 +**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
1372 +
1373 +|(((
1374 +
1375 +
1376 +Kód infraštruktúrnej služby
1377 +
1378 +//(z MetaIS)//
1379 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1380 +**Kód využívajúceho ISVS**
1381 +
1382 +//(z MetaIS)//
1383 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1384 +|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
1385 +
1386 +
1387 +
1215 1215  5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1216 1216  
1217 1217  
... ... @@ -1222,29 +1222,180 @@
1222 1222  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1223 1223  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1224 1224  
1225 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1226 1226  
1399 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1227 1227  
1228 -Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1229 1229  
1230 -1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1231 -1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1232 -1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1233 -11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1234 -11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1235 -11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1236 -11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1402 +Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
1237 1237  
1404 +1.
1405 +11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1406 +11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1407 +11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1408 +111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1409 +111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1410 +111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1411 +111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1412 +
1413 +
1238 1238  Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1239 1239  
1240 1240  5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
1241 1241  
1418 +:
1242 1242  
1243 1243  5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1244 1244  
1245 -V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
1246 1246  
1423 +**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
1247 1247  
1425 +|(((
1426 +Kód KS
1427 +
1428 +//(z MetaIS)//
1429 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1430 +Životná situácia
1431 +
1432 +//(+ kód z MetaIS)//
1433 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1434 +|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
1435 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
1436 +|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1437 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1438 +
1439 +
1440 +5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1441 +
1442 +
1443 +**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1444 +
1445 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1446 +**Modul ISVS**
1447 +
1448 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1449 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1450 +**Kód nadradeného ISVS**
1451 +
1452 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1453 +)))
1454 +|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1455 +
1456 +
1457 +5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1458 +
1459 +
1460 +**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
1461 +
1462 +|(((
1463 +Kód AS
1464 +
1465 +//(z MetaIS)//
1466 +)))|Názov AS|(((
1467 +ISVS/modul ISVS
1468 +
1469 +//(kód z MetaIS)//
1470 +)))|(((
1471 +Aplikačná služba realizuje KS
1472 +
1473 +//(kód KS z MetaIS)//
1474 +)))
1475 +|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
1476 +|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1477 +|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1478 +|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1479 +
1480 +
1481 +5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1482 +
1483 +
1484 +**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1485 +
1486 +|(((
1487 +Kód ISVS
1488 +
1489 +//(z MetaIS)//
1490 +)))|(((
1491 +Názov ISVS
1492 +
1493 +
1494 +)))|(((
1495 +Kód integrovaného ISVS
1496 +
1497 +//(z MetaIS)//
1498 +)))|Názov integrovaného ISVS
1499 +|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1500 +
1501 +
1502 +5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1503 +
1504 +
1505 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
1506 +
1507 +**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
1508 +
1509 +|(((
1510 +AS
1511 +
1512 +(Kód MetaIS)
1513 +)))|(((
1514 +
1515 +
1516 +Názov  AS
1517 +)))|(((
1518 +Realizuje ISVS
1519 +
1520 +(kód MetaIS)
1521 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1522 +Integrácia na AS poskytovateľa
1523 +
1524 +(kód MetaIS)
1525 +)))
1526 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1527 +
1528 +5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
1529 +
1530 +
1531 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
1532 +
1533 +**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
1534 +
1535 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1536 +|n/a|n/a|n/a|n
1537 +
1538 +5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
1539 +
1540 +
1541 +Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
1542 +
1543 +**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
1544 +
1545 +|ID  OE|(((
1546 +
1547 +
1548 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1549 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1550 +|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1551 +
1552 +
1553 +
1554 +5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1555 +
1556 +
1557 +**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
1558 +
1559 +|(((
1560 +
1561 +
1562 +Kód infraštruktúrnej služby
1563 +
1564 +//(z MetaIS)//
1565 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1566 +**Kód využívajúceho ISVS**
1567 +
1568 +//(z MetaIS)//
1569 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1570 +|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1571 +
1248 1248  6. LEGISLATÍVA
1249 1249  
1250 1250  
... ... @@ -1274,7 +1274,7 @@
1274 1274  1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1275 1275  1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
1276 1276  1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
1277 -1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov 
1601 +1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
1278 1278  1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1279 1279  1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1280 1280  1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
... ... @@ -1297,94 +1297,11 @@
1297 1297  1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1298 1298  1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
1299 1299  
1624 +
1300 1300  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1301 1301  
1302 -Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
1627 +Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
1303 1303  
1304 -Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
1305 -
1306 -**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1307 -
1308 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
1309 -
1310 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1311 -
1312 -**Tabuľka 1**
1313 -
1314 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1315 -|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1316 -Efektívne rozpočtovanie verejných financií
1317 -
1318 -Presné prognózy a identifikácia rizík
1319 -
1320 -Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
1321 -
1322 -Transparentné nakladanie s rozpočtom
1323 -)))
1324 -|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1325 -Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
1326 -
1327 -Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1328 -
1329 -Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
1330 -
1331 -Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1332 -
1333 -Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1334 -)))
1335 -|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1336 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1337 -
1338 -Zníženie byrokracie a chýb v procese
1339 -)))
1340 -
1341 -**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1342 -
1343 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
1344 -
1345 -Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1346 -
1347 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1348 -
1349 -**Tabuľka 2**
1350 -
1351 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1352 -|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1353 -Zvýšenie efektivity práce
1354 -
1355 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
1356 -
1357 -Unifikácia procesov a postupov
1358 -
1359 -Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
1360 -
1361 -Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
1362 -
1363 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1364 -)))
1365 -|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1366 -Zvýšenie efektivity práce
1367 -
1368 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1369 -
1370 -Zvýšenie kvality evidovaných údajov
1371 -
1372 -Unifikácia procesov a postupov
1373 -
1374 -Odstránenie duplicít pri spracovaní
1375 -
1376 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1377 -)))
1378 -|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1379 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1380 -
1381 -Zníženie chýb v procese
1382 -
1383 -Zefektívnenie zadávania údajov
1384 -)))
1385 -
1386 -Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1387 -
1388 1388  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1389 1389  * softvérovými produktmi
1390 1390  * prevádzkou
... ... @@ -1394,7 +1394,7 @@
1394 1394  * Plán obnovy
1395 1395  * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1396 1396  
1397 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
1638 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
1398 1398  
1399 1399  * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1400 1400  
... ... @@ -1407,6 +1407,7 @@
1407 1407  ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1408 1408  ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1409 1409  
1651 +
1410 1410  b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1411 1411  
1412 1412  *
... ... @@ -1415,6 +1415,7 @@
1415 1415  ** dynamická práca so širšou bázou údajov
1416 1416  ** tvorba vlastných zostáv
1417 1417  
1660 +
1418 1418  c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1419 1419  
1420 1420  *
... ... @@ -1421,103 +1421,38 @@
1421 1421  ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1422 1422  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1423 1423  
1424 -Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
1425 1425  
1426 -Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%.
1668 +Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
1427 1427  
1428 -
1429 -Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka.
1430 -
1431 -
1432 -**Predpoklady:**
1433 -
1434 -
1435 -Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 300.00
1436 -
1437 -
1438 -Fond prac času za rok na zamestnanca: 1,867.50
1439 -
1440 -
1441 -Celkový Fond pracovného času:                                                                                          560,250.00
1442 -
1443 -
1444 -Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:     476,212.50 prac hodín
1445 -
1446 -
1447 -Počet živých projektov počas kalendárneho roka:                                                150.00
1448 -
1449 -
1450 -Počet zrealizovaných transakcií za rok:                                                                10,000.00                                             
1451 -
1452 -Počet ČH/ČD na transakciu                                                                                  47.62       prac hodín
1453 -
1454 - 5.95    prac dní
1455 -
1456 -
1457 -Úspora času vo výške                           25.00%
1458 -
1459 -Počet usporených hodín PČ úradníka za rok:                                                      119,053.13
1460 -
1461 -Počet usporených dní PČ úradníka za rok:                                                                          14,881.64                             
1462 -
1463 -
1464 -Rok         Počet transakcií      Počet pracovníkov  Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore
1465 -
1466 -1             10,000.00 300                                         56.03                      56.03
1467 -
1468 -2             10,000.00 300                                         56.03                      56.03
1469 -
1470 -3             11,000.00 300                                         50.93                      38.20
1471 -
1472 -4             12,100.00 300                                         46.30                      34.73
1473 -
1474 -5             13,310.00 300          42.09                      31.57
1475 -
1476 -6             14,641.00 300                                         38.27                      28.70
1477 -
1478 -7             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
1479 -
1480 -8             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
1481 -
1482 -9             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
1483 -
1484 -10            15,373.00              300                                           36.44                       27.33
1485 -
1486 -
1487 -**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.**
1488 -
1489 -pomer prínosov a nákladov: 1,52
1490 -
1491 -finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH):                -12 716 370€
1492 -
1493 -ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH):      8 545 454
1494 -
1495 1495  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1496 1496  
1497 1497  |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1498 1498  |(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1499 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1500 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1501 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1502 -|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1503 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1504 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1505 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1506 -|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1507 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1508 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1509 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1510 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1511 -|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1512 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1513 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1514 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1515 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1516 -|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1517 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1674 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 901 243 €**|** 2 099 562 €**|** 3 194 770 €**|** 8 606 912 €**
1675 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1676 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 371 698 €| 1 494 132 €| 1 976 275 €| 6 901 290 €
1677 +|** **|** **|Aplikácie|// 10 371 698 €//|// 1 494 132 €//|// 1 976 275 €//|// 6 901 290 €//
1678 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1679 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1680 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 523 734 €| 604 231 €| 1 216 794 €| 1 702 709 €
1681 +|** **|** **|Aplikácie|// 3 523 734 €//|// 604 231 €//|// 1 216 794 €//|// 1 702 709 €//
1682 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1683 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1684 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 5 811 €| 1 198 €| 1 700 €| 2 912 €
1685 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1686 +|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1687 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1688 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1689 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1690 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1691 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1692 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1518 1518  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1519 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1694 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1520 1520  
1696 +
1697 +
1698 +
1521 1521  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1522 1522  
1523 1523  
... ... @@ -1540,7 +1540,7 @@
1540 1540  |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1541 1541  |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1542 1542  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1543 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
1721 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1544 1544  
1545 1545  9. PROJEKTOVÝ TÍM
1546 1546  
... ... @@ -1561,6 +1561,8 @@
1561 1561  1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
1562 1562  1. zástupca dodávateľa.
1563 1563  
1742 +
1743 +
1564 1564  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
1565 1565  
1566 1566  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
... ... @@ -1605,7 +1605,7 @@
1605 1605  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ**
1606 1606  |(((
1607 1607  7.
1608 -)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1788 +)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1609 1609  |(((
1610 1610  8.
1611 1611  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov**
... ... @@ -1619,6 +1619,7 @@
1619 1619  11.
1620 1620  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV
1621 1621  
1802 +
1622 1622  **Projektový tím**
1623 1623  
1624 1624  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
... ... @@ -1627,26 +1627,25 @@
1627 1627  
1628 1628  **~1. Hlavné projektové role:**
1629 1629  
1630 -* IT architekt
1631 -* IT tester
1632 -* IT programátor/vývojár
1633 -* Projektový manažér IT projektu
1634 -* IT analytik
1635 -* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1636 -* Špecialista pre bezpečnosť IT
1637 -* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1638 -* Špecialista pre databázy
1639 -* Školiteľ pre IT systémy
1640 -* IT/IS konzultant (napr. SAP)
1811 +* Projektový manažér objednávateľa,
1812 +* Kľúčový používateľ,
1813 +* IT architekt,
1814 +* Vlastník procesov,
1815 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1816 +* IT analytik,
1817 +* Dátový špecialista,
1818 +* Projektový manažér zhotoviteľa.
1819 +*
1641 1641  
1642 1642  **2. Podporné projektové role:**
1643 1643  
1644 1644  * Finančný manažér,
1645 1645  
1825 +
1646 1646  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1647 1647  
1648 1648  
1649 -**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
1829 +**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1650 1650  
1651 1651  
1652 1652  
... ... @@ -1665,8 +1665,6 @@
1665 1665  
1666 1666  Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1667 1667  
1668 -Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1669 -
1670 1670  **Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1671 1671  
1672 1672  |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
... ... @@ -1677,8 +1677,10 @@
1677 1677  |**2.**|Kľúčový používateľ|(((
1678 1678  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1679 1679  
1858 +
1680 1680  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1681 1681  
1861 +
1682 1682  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu
1683 1683  )))
1684 1684  |**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|(((
... ... @@ -1734,6 +1734,12 @@
1734 1734  |Príspevok na zvýšenú splátku úveru|Zákon526/2023 Z. z. o pomoci pri splácaní úveru na bývanie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov|Výška úveru, mesačná splátka (pred/po zvýšení), príjem domácnosti|Príspevok = stanovený ako percentuálny podiel zo zvýšenej splátky alebo fixná suma (určená zákonom)|Individuálne podľa prípadu
1735 1735  
1736 1736  
1917 +
1918 +
1919 +
1920 +
1921 +
1922 +
1737 1737  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1738 1738  
1739 1739  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -1788,7 +1788,7 @@
1788 1788  
1789 1789  351 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88  Eur **//(zvýšenie sumy o  25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to  na každé ďalšie súčasne narodené dieťa
1790 1790  
1791 -Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky               
1977 +Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky              
1792 1792  )))
1793 1793  |**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|(((
1794 1794  
... ... @@ -1897,6 +1897,7 @@
1897 1897  - vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu
1898 1898  )))
1899 1899  
2086 +
1900 1900  **Príspevok na pohreb**
1901 1901  
1902 1902  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -1927,6 +1927,9 @@
1927 1927  |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
1928 1928  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
1929 1929  
2117 +
2118 +
2119 +
1930 1930  ----
1931 1931  
1932 1932  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme o doplnenie  informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 10:00:49.389
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zdôvodnenie využitia dopytového projektu
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zdôvodnenie využitia projektu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -prosíme o doplnenie AS IS.
2 -
3 -Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25%
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 10:39:28.978
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Počet prístupov na stránku reportu Návštevnosť 338
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosime o doplnenie AS IS stavu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 10:40:02.243
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -očet autorizovaných prístupov k reportu Prístupy do reportov n/a
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 11:29:18.860
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Podpora prevádzky (SLA)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 11:42:38.651
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hlavné projektové role:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA je uvedeny  1 inkrement.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 12:24:03.973
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - jednotlivých modulov a inkrementov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -jednotlivých modulov a inkrementu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-10 12:28:02.692
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ROZPOČET A PRÍ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-11 11:27:55.359
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové náklady projektu vo výške
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:18:43.924
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v meta IS mate uvedený iny ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:23:07.830
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Informačný riadiaci systém (IRS
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -TBD
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ALTERED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:25:35.382
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ALTERED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:27:17.407
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:28:24.688
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -infra_sluzba_130
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ALTERED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBa na karte externé pozície, sadzba  MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:30:57.803
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -droje financovania sú nasledovn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:31:51.287
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:37:49.640
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:49:47.240
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -EUR s DPH sú tvorené
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-13 11:01:42.371
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prevádzkou
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:16:40.651
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Rezortné DWH - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:18:47.79
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:21:17.625
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:27:27.928
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poskytovanie údajov z IS CPDI
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -rístupu k projektu, 6. LEGI
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V kapitole 3.1 bola doplnená informácia o súlade projektu s NKIVS (prioritná os, cieľ)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:20:57.945
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladané zvýšenie používania reportov verejnosťou o 25% je expertným odhadom vychádzajúcim zo skúseností z predchádzajúcich podobných projektov dodávateľa. Informácia o hodnote as-is stavu bola doplnená do dokumentu. Na následné meranie návštevnosti predpokladáme využiť Google Analytics.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:21:38.325
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V súčasnosti nie je k dispozícii žiadna metrika, ktorá by umožňovala vyhodnotiť as is stav pri poskytovaní reportov samosprávam, pretože nie sú zdieľané reporty, pre ktoré by sa takáto metrika merala.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:21:59.954
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Počíta sa s podporou projektu v trvaní 10 rokov, informácia bola doplnená do harmonogramu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:22:14.770
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pozície boli doplnené podľa CBA. V ďalšom texte uvádzame len hlavných členov projektového tímu, pri ktorých sa predpokladá ich vzájomná komunikácia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:22:40.327
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno, projekt bude realizovaný jedným inkrementom (v rámci oboch úsekov). Príslušným spôsobom bol upravený text kapitoly 2.2.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:23:02.585
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt bude realizovaný v rámci jedného inkrementu, jeho delenie na viacero inkrementov nemá s ohľadom na obsah projektu zmysel, napriek snahe MPSVR sa nám nepodarilo identifikovať zmysluplné inkrementy, ktoré by pomohli efektívnej realizácii projektu. Preverením legislatívnych požiadaviek sme nezistili na základe ktorej konkrétnej legislatívnej požiadavky je vyžadované delenie projektu na viacero inkrementov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:23:21.26
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -MPSVR neprispieva do garančného fondu a táto skutočnosť je zohľadnená v CBA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:23:34.844
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pôvodný obsah kapitoly bol vymazaný, nakoľko je obsahovo zhodná s Prístupom projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:24:06.569
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:24:37.826
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:25:01.428
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -
2 -Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:25:29.365
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nesúlad bol odstránený v CBA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:25:53.225
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Počty interných aj externých pozícií boli prepracované v CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:26:12.729
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -Časť projektu/riešenia Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby bude pripravené na cloud ready implementáciu. S cieľom využívať existujúcu on-prem infraštruktúru MPSVR sa však počíta s tým, že riešenie bude nasadené na existujúcu infraštruktúru Prijímateľa. Ak by existujúca on prem infraštruktúra nepostačovala, bude riešenie prenesené do vládneho cloudu,s čím sa počíta aj pri návrhu riešenia (cloud ready). 
2 -Časť projektu/riešenia úsek čerpania financií z fondov Európskej únie IRS bude nasadené do prostredia vládneho cloudu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:26:30.732
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Požadovaný slovný popis bol doplnený v CBA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:26:52.732
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Podpora je uvedená vo výške 0%, nakoľko tá je platená v cene ročnej licencie poskytovaného produktu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:27:09.486
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Bolo spresnené, že Rezortný DWH bude budovaný ako cloud ready riešenie, pričom je doplnená informácia, že tento systém nie je súčasťou dodávky v rámci tohto projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:27:26.923
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odporúčanie bolo zahrnuté do textu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:27:41.542
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -obrázkom disponuje p. Gunišová
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:28:17.600
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Príslušná časť projektového zámeru bola z dôvodu duplicity vymazaná, integrácia na itms21+ je riešená v iných častiach projektovej dokumentácie (hlavne však v pripravovanej DNR).
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-15 14:28:53.650
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-20 14:39:51.220
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 07:29:19.948
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 07:39:30.658
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o doplnenie informácie, že sa bude jednat o cloud native.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:36:38.165
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o doplnenie informácie, prečo iba časť projektu bude pripravená na cloud ready implementáciu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:38:33.321
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -36
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:40:04.190
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:41:28.525
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -stále evidujeme odvody 0,3495 na miesto 0,3595
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:44:56.296
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:45:30.748
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -30
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:45:56.413
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -43
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:46:14.1
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:47:00.385
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:47:10.251
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v stlpci R máte všetky pozície vysvietené na žlto, lebo presahujú odporúčane vydavky na MD rate v stlpci S. Prosím zosúladiť.
2 -
3 -Ak vám vyššie MD raty vyplývajú zo zmluvy tak prosím túto informáciu uviest do poznámky.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 09:54:49.930
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -34
XWiki.XWikiComments[57]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok. prosíme o zdovodnenie 5ks IT analytikov a 10 testerov .  Počet je neštandartne vysoky.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:02:18.108
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35
XWiki.XWikiComments[58]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -ok.
2 -
3 -prosim o vysvetlenie v MOD 3 rozvoj 10%. Standartne sa dáva 7%. prosím upravit.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:05:43.278
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38
XWiki.XWikiComments[59]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:07:25.517
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[60]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Rozsah KPI nepovazujeme za dostatocny vzhladm na rozsah definovanych cielov. Zaroven stanovene KPI nesuvisia so vsetkymi cielmi.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:23:14.662
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tabuľka 9 – Merateľné ukazovatele pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[61]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:33:05.979
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[62]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme o doplnenie informácie v danej kapitole o prepoužití open source a EUPL licenciam
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 10:37:07.113
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -itola obsahuje multikriteriálnu analýzu pre jednotlivé podaktivity
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[63]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -v CBA na karte TCO TO BE SW, bunka G47/48 máte na tvrdo uvedenú sumu 73 503 E. Prosím o vysvetlenie sumy alebo zahrnut sumu do karty faktorov.
2 -
3 -nápodobne bunka F112 a nižšie  suma 30 000E, bunka G112 a nižšie suma 73 503 E. Sumy v CBA musia mat odovodnené a nie na tvrdo písane do buniek.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 11:13:00.116
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: Tabuľka 1
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -služby.
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - –
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[64]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Keďže Vaše rezortné DWH nie je súčasťou tohto projektu, je irelevantné zvažovať on prem vs cloud riešenia.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 15:12:04.399
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -39
XWiki.XWikiComments[65]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poprosíme vyšpecifikovať detailnejšie kritéria výberu BI nástroja. Predpokladaný počet licencií/užívateľov. Potrebujeme aspoň 3 ukážky / reálne užívateľské scenáre, vizualizácie dát z vašich agendových systémov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 15:23:11.583
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -40
XWiki.XWikiComments[66]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-21 15:26:02.51
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -42
XWiki.XWikiComments[67]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o  kontrolu v CBA na karte Pozície interné  stplec B -trvanie etapy, projektové riadenie 1 m, publicita 1 m  ?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-22 09:42:43.405
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt má aj nevyčíslené spoločen
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[68]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o vysvetlenie v CBA karta UAW  početnosť  zamestnanec 4, inštitú verejnej správy  5 a OVM 10.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-22 09:48:39.386
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[69]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím o zverejnenie prílohy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-23 11:22:21.633
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
XWiki.XWikiComments[70]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aktualizované v hárku „Faktory” v bunkách C9 a D9
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:40:33.83
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -50
XWiki.XWikiComments[71]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladané sadzby vychádzajú z Referenčných sadzieb v IT, aktualizácia 2023, pričom sa nachádzajú medzi mediánom a horným kvartilom. Vychádzame zo zložitosti projektu a jeho špecifických parametrov, preto predpokladáme že z hľadiska rozpočtu tieto ceny budú vyššie ako vychádzajú z referenčného cenníka. Sadzby, resp. celková cena projektu bude výsledkom procesu obstarávania, pri príprave CBA preto nevieme predpokladať aké sadzby, resp. celková cena bude jeho výsledkom.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:41:15.376
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -56
XWiki.XWikiComments[72]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Požiadavka na päť IT analytikov vyplýva z toho, že projekt pokrýva veľké množstvo samostatných funkčných oblastí, ktoré je potrebné paralelne analyzovať a výstupy priebežne validovať. Každý analytik zabezpečí zber a spracovanie požiadaviek, vypracovanie detailnej špecifikácie a operatívnu podporu vývojového tímu; menší počet analytikov by vytvoril kritické úzke hrdlo a ohrozil by harmonogram aj kvalitu dodávky.
2 -
3 -10 IT testerov je nevyhnutných z dôvodu vysokého podielu manuálnych testovacích scenárov: charakter riešenia neumožňuje nasadiť automatizované ani unit testy, takže kompletné integračné, systémové a akceptačné overenie musí prebehnúť manuálne vo finálnom to-be stave. Podľa benchmarkov obdobných projektov realizovaných Dodávateľom je na zabezpečenie požadovaného testovacieho pokrytia a dodržanie termínu uvedenia do prevádzky potrebných desať FTE, čo minimalizuje riziko chýb a podporuje plynulý nábeh produkcie.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:42:18.418
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57
XWiki.XWikiComments[73]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Prevádzka v cloude nie je plánovaná pre časť projektu Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby, pre:
2 -- Riešenie rezortného DWH, ktoré bude zdrojom údajov nie je súčasťou projektu
3 -- Dostatočné a optimalizované riešenie lokálnej infraštruktúry MPSVR SR (nižšie náklady a všetky ciele projektu)
4 -- Nevystavovaním koncových služieb a jednoduchšou integráciou
5 -- Rozhodnutím MPSVR a projektového riadenia z ohľadom na architektúru riešenia a komplexnosť dátových zdrojov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:44:20.818
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -47
XWiki.XWikiComments[74]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené v hárku MODULY_CBA v bunke L5
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:44:52.88
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -58
XWiki.XWikiComments[75]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -V rámci odpoveďe prikladáme prílohy realizované v ďalšej fáze, ktoré poskytnú detail pre výber Power BI nástroja. 
2 -- Tabulka licencii swot_4_riesenia -revISP-250505.xlsx
3 -- MPSVR_DIGI_Softvérové licencie a zdrojové kódy.docx
4 -- MPSVR_DIGI_Prípady Použitia.docx
5 -- MPSVR_DIGI_Návrhy obrazoviek.docx
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:46:05.525
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65
XWiki.XWikiComments[76]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zverejnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:46:44.401
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -69
XWiki.XWikiComments[77]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:47:20.111
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46
XWiki.XWikiComments[78]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -Stanovené KPI reflektujú najmä počiatočnú fázu zavádzania služby, nakoľko ide o nový proces, ktorý v súčasnosti prebieha prevažne manuálne na základe individuálnych požiadaviek zo strany územných samospráv.
2 -KPI bol zvolený ako orientačný ukazovateľ na overenie záujmu a praktického využívania reportov v rámci prvej implementačnej fázy. Súčasné KPI budú v priebehu prevádzky priebežne aktualizované a spresňované na základe reálneho používania, spätnej väzby samospráv a dát z monitorovania systému.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:47:40.708
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -60
XWiki.XWikiComments[79]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Doplnené na konci kapitoly 3.9.1
2 -
3 -zdôvodnené primerané použitie licencií EUPL a OpenSource
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:47:58.252
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -62
XWiki.XWikiComments[80]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,4 +1,0 @@
1 -Do záložky "Rozpočet - HW a licencie" boli doplnené typy a počet SW licencií spoločne s referenciou na zdroj ceny. Jedná sa o cloud licenciu s on-premise subskripciou, z toho dôvodu je náklad vedený ako 518 Ostatné služby pre obdobie T1 až T2, a následne v rámci prevádzkových nákladov (po skončení realizácie projektu) od T3 až po T10.
2 -
3 -Predpokladané prevádzkové náklady na aplikačnú podporu / Helpdesk vo výške 30 000 EUR sú postavené na expertnom odhade a v súlade s Analýzou výdavkov na SLA zmluvy (vydanej ÚHP, september 2024). Uvažovaná / odporúčaná denná
4 - sadzba L3 podpory je 575 EUR v rozsahu 52 človekodní ročne (29 900 EUR). Zároveň je podpora premietnutá aj v cene ročnej licencie poskytovaného produktu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:49:00.820
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -63
XWiki.XWikiComments[81]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:49:18.155
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -67
XWiki.XWikiComments[82]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,34 +1,0 @@
1 -Početnosti typov používateľov v záložke UAW v CBA:
2 -
3 -Zamestnanci MPSVaR SR
4 -- Referent (prístup k vizualizačnému nástroju)
5 -- Dátový analytik 1 (oprávnenia ako Referent + prístup do kalkulačného nástroja)
6 -- Dátový analytik 2 (oprávnenia ako Dátový analytik 1 + prístup do Playgroundu)
7 -- Administrátor IAM (centrálny správca)
8 -
9 -Inštitúcia verejnej správy (NUTS5) - v zmysle štatistických územných jednotiek
10 -- územie celej krajiny
11 -- oblasť
12 -- kraj
13 -- okres
14 -- obec
15 -
16 -Inštitúcia verejnej správy (OVM) - predpoklad 10 inštitúcií ako koncových používateľov zo zoznamu uvedeného v Prístupe k projektu, kap. 4.1 Úsek štátnych sociálnych dávok
17 -- SIEA - Slovenská inovačná a energetická agentúra
18 -- Ministerstvo vnútra SR
19 -- Finančné riaditeľstvo SR
20 -- Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR
21 -- Ministerstvo hospodárstva SR
22 -- Dátová koalícia
23 -- UNHCR
24 -- Ministerstvo financií SR
25 -- RTVS - Rozhlas a televízia Slovenska
26 -- NDS – Národná diaľničná spoločnosť
27 -- Sociálna poisťovňa
28 -- KRRZ - Kancelária Rady pre rozpočtovú zodpovednosť
29 -- Národný inšpektorát práce
30 -- SAZP - Slovenská agentúra životného prostredia
31 -- Zdravotné poisťovne (VŠZP, Union, Dôvera)
32 -- Štatistický úrad SR
33 -- Ministerstvo obrany SR
34 -- IVPR - Inštitút pre výskum práce a rodiny
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:49:41.597
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -68