Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56

From 2.1 to 1.1 From 49.1 to 48.3

Z verzie 48.3

upravil Lucia Klegová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Lucia Klegová
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
- Obrázok Návratnosť.png
- Obrázok Výsledok CBA.png
Objekty (0 modified, 0 added, 83 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -13,6 +13,7 @@
  |Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR)
  |Vlastník projektu|MPSVR SR
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -22,14 +22,12 @@
  )))
  |Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025|
++
 . História DOKUMENTU
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
  |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
  |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
--|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
--|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
--|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
@@ -80,16 +80,16 @@
  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
  |UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
  |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
--|ÚS|Územná samospráva
  |VO|Verejné obstarávanie
  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++
 .2 Konvencie pre typy požiadaviek
  Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
--Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
++Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
  Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
@@ -114,6 +114,7 @@
  * Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
  * Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“.
++
  Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
@@ -127,6 +127,7 @@
  * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
  * Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
++
  **Stručný popis projektu**
  Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie.
@@ -142,6 +142,7 @@
  * **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok**
  * **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie**
++
  **Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb.
  Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia,   v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
@@ -165,7 +165,7 @@
  Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
--**Zdôvodnenie využitia projektu**
++**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
  Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
@@ -174,24 +174,7 @@
  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
--Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
--Prioritná os:
--
--Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
--
--Ciele:
--
--Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
--
--Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
--
--
------
--
--[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
--
--
 .2 Motivácia a rozsah projektu
@@ -207,6 +207,7 @@
  * Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému
  * Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie
++
 .2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
 .2.2.1 Motivácia realizácie
@@ -244,6 +244,7 @@
 . Zníženie byrokracie a chýb v procese
  )))
++
 .2.1.2 Procesný rámec
@@ -261,6 +261,9 @@
  |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
++
++
++
  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
@@ -322,6 +322,7 @@
 . Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov
  )))
++
 .2.1.3 Rozsah projektu
@@ -331,6 +331,7 @@
  * **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov.
  * **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
++
  Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy:
  **Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie**
@@ -342,7 +342,7 @@
  Z hľadiska rozsahu spracovania dát, resp. údajovej základne navrhované riešenie bude pokrývať oblasti sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb v zmysle zoznamu nižšie. Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby sú na Slovensku jednoznačne definované platnou legislatívou, ktorá presne vymedzuje podmienky ich poskytovania, výšku a oprávnené skupiny príjemcov. Ich cieľom je zabezpečiť podporu obyvateľom v rôznych životných situáciách, napr. narodenie dieťaťa, rodičovská starostlivosť, pohreb, finančné ťažkosti, zdravotné postihnutie a pod.
--Ako súčasť projektu bude v pilotnej fáze vybraná obmedzená sada dávok, príspevkov a životných situácií, na ktorých sa overí funkcionalita pripravovaného riešenia. Navrhované riešenie umožní efektívne simulovať rôzne scenáre (napr. demografický vývoj, zmeny ekonomických parametrov) v reálnom čase. Výstupy budú aplikovateľné na rôzne územné jednotky (obec, okres, kraj, SR). Zdrojové údaje budú čerpané z rezortného DWH (Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.), ktorý bude prijímať dáta primárne z IS RSD, štatistického úradu a prípadne ďalších systémov verejnej správy.
++Ako súčasť projektu bude v pilotnej fáze vybraná obmedzená sada dávok, príspevkov a životných situácií, na ktorých sa overí funkcionalita pripravovaného riešenia. Navrhované riešenie umožní efektívne simulovať rôzne scenáre (napr. demografický vývoj, zmeny ekonomických parametrov) v reálnom čase. Výstupy budú aplikovateľné na rôzne územné jednotky (obec, okres, kraj, SR). Zdrojové údaje budú čerpané z rezortného DWH[[~[1~]>>path:#_ftn1]], ktorý bude prijímať dáta primárne z IS RSD, štatistického úradu a prípadne ďalších systémov verejnej správy.
  Tu uvedený zoznam (časť sociálnych dávok a príspevkov) je pre vybrané skupiny bližšie rozpracovaný v prílohe č. 3 vrátane vstupných údajov a vzorcov pre výpočet konkrétnych sociálnych dávok a príspevkov v delení podľa jednotlivých oblastí. Tie budú skompletované v rámci prípravy detailného návrhu riešenia.
@@ -386,6 +386,7 @@
  * opakovaný príspevok náhradnému rodičovi
  * osobitný opakovaný príspevok náhradnému rodičovi
  * Príspevok na vzdelávanie náhradného rodiča
++*
  **7. Príspevok na pohreb**
@@ -461,6 +461,7 @@
  * Podpora samostatného bývania
  * Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny
++
 .2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
 .2.2.1 Motivácia realizácie
@@ -507,6 +507,8 @@
 . Zefektívnenie zadávania údajov
  )))
++
++
 .2.2.2 Procesný rámec
@@ -584,6 +584,8 @@
 . Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
  )))
++
++
 .2.2.3 Rozsah projektu
@@ -614,6 +614,7 @@
  * integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie,
  * podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy.
++
 .3 Zainteresované strany/Stakeholderi
@@ -649,6 +649,7 @@
  |8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a
  |9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a
++
 .4 Ciele projektu
 .4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
@@ -685,6 +685,8 @@
  * Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
  )))
++
++
 .4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
@@ -729,11 +729,13 @@
  * Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií
  )))
++
 .5 Merateľné ukazovatele (KPI)
  Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu.
++
 .5.1 Merateľné ukazovatele pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
@@ -751,13 +751,10 @@
  (aktuálne)|TO BE
  Merateľné hodnoty
  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
--|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
------
--
--(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
--)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
++|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
++
 .5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
@@ -779,6 +779,7 @@
  |ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov  v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok|
  |ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok|
++
 .6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu.
@@ -796,6 +796,7 @@
  |Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov
  |Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb
++
 .6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
@@ -847,6 +847,7 @@
 .7 Riziká a závislosti
++
  Riziká a závislosti predstavujú významné faktory, ktoré môžu ovplyvniť úspešnú realizáciu projektu. Ich identifikácia a pravidelná aktualizácia počas realizácie projektu sú kľúčové pre minimalizáciu negatívnych dopadov. V rámci tvorby projektového zámeru boli identifikované nasledujúce riziká:
  * Nedostatočný čas na implementáciu riešenia
@@ -860,15 +860,18 @@
  * Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej  integrácii
  * Kompatibilita nových systémov s existujúcimi
++
  Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí.
 .8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
  V kapitole sú identifikované alternatívy pre biznisovú vrstvu architektúry pre obe podaktivity projektu.
 .8.1 Alternatívy pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
++
  Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry vychádza z analýzy potrieb koncových používateľov a obmedzení projektu. Každá alternatíva reflektuje úroveň pripravenosti a ciele, pričom zohľadňuje ciele projektu: zníženie administratívnej záťaže, zvýšenie transparentnosti, lepšie využitie dát a efektivitu procesov.
  V rámci analýzy boli identifikované nasledujúce možnosti/alternatívy implementácie uvažovaného riešenia:
@@ -881,6 +881,7 @@
  |**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami.
  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou
++
  Popis alternatív:
 . **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov.
@@ -903,7 +903,7 @@
                   ~* Dopad na nové alebo agregované dáta má súčasne bežiaci DWH projekt
--Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu. Riešenie bude navrhnuté ako cloud-native, t. j. s využitím moderných princípov architektúry (mikroslužby, kontajnerizácia, škálovateľnosť), aby bolo plne pripravené na budúcu migráciu alebo hybridnú prevádzku v cloudovom prostredí bez potreby zásadných úprav.
++Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu.
 .8.2 Alternatívy pre úsek koordinácia čerpanie financií z fondov Európskej únie
@@ -922,7 +922,7 @@
  **Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve**
--[[image:Schéma č.3.png]]
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]
 .9 Multikriteriálna analýza
@@ -943,6 +943,7 @@
  |**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2
  |Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované
++
  **Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA**
  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**
@@ -977,6 +977,7 @@
  )))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami
++
  Zhrnutie na základe vyhodnotenia:
  * **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia.
@@ -983,6 +983,7 @@
  * **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami.
  * **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu.
++
 .9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
@@ -999,6 +999,7 @@
  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov.
  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie.
++
  V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“.
@@ -1012,6 +1012,7 @@
  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné
  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa
++
  **Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov)
  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
@@ -1021,6 +1021,7 @@
  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné
  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
++
  Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty)
  |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
@@ -1030,20 +1030,12 @@
  |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné
  |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
++
  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy**
  Na základe vyššie uvedeného porovnania všetky stanovené kritériá spĺňa alternatíva 3 (BIZ_C). Znamená to, že budú implementované služby pre podporu agendy na úrovni SO (pre potreby MPSVR) a služby pre prijímateľov finančných prostriedkov EU. Táto alternatíva zabezpečuje efektívnu elektronizáciu procesov a poskytuje jednotné riešenie pre naplnenie cieľov projektu.
--V rámci všetkých alternatív uvažovaných v multikriteriálnej analýze je zohľadnená aj možnosť prepoužitia existujúcich open source softvérových riešení a komponentov dostupných pod licenciou European Union Public Licence, v súlade s princípmi efektívneho a interoperabilného digitálneho riešenia verejnej správy.
--
--Pri výbere konkrétnych technologických komponentov (napr. knižníc, analytických nástrojov, modulov pre správu prístupov, integrácií alebo spracovania údajov) bude kladený dôraz na:
--
--* znovupoužiteľnosť existujúcich riešení vyvinutých v rámci verejného sektora SR alebo EÚ (napr. z katalógu GovStack alebo Centra zdieľaných služieb),
--* dodržiavanie open source licencií, najmä tých kompatibilných s EUPL (napr. MIT, GPLv3),
--* minimalizáciu vendor lock-in a zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti riešenia,
--* možnosť úprav a rozšírenia komponentov v ďalších fázach projektu bez viazanosti na konkrétneho dodávateľa.
--
 .10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
 .10.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
@@ -1062,6 +1062,7 @@
  * Úložisko,
  * Centrálne komponenty na úrovni MPSVR.
++
  Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí:
  * Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO,
@@ -1070,9 +1070,11 @@
  * Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
  * Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
++
++
  **Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
--[[image:Schéma č.4.png]]
++[[image:Schéma č.4.png]]
  **Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy**
@@ -1115,6 +1115,7 @@
  )))
++
  **Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3
@@ -1124,9 +1124,10 @@
  |Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná
  |Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká
++
  **//Odporúčanie//**
--Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
++Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
 .11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
@@ -1157,6 +1157,7 @@
  * Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením
  )))
++
  **Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
  |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2
@@ -1166,9 +1166,10 @@
  |Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká
  |Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká
++
  **//Odporúčanie//**
--Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
++Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
 . POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
@@ -1187,6 +1187,11 @@
  Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
++**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
++
++[[image:Schéma č.5.png]]
++
++
 .1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
  Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
@@ -1199,8 +1199,8 @@
  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
--1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
--1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
++1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
++1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
 . **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
  Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
@@ -1208,352 +1208,476 @@
 .1.1 Prehľad e-Government komponentov
--Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
++5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
--5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
++**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
++|(((
++Kód KS
--Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí:
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++Životná situácia
--1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu,
--1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami,
--1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
--1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
--**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
++Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
--Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
--1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
--1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
--1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
--11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ)  - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
--11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
--11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
--11. Ostatné  podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
++5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
--Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
--5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
++**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
--5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒|  Plánujem budovať|  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
--6. LEGISLATÍVA
++5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
--Agenda realizovaná v rámci projektu je riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi.
++**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
--1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie**
--1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
--1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--1*.  Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
--1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie**
--1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o  ochrane fyzických osôb pri  spracúvaní osobných údajov  a  o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
--1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);
--1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
--1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
--1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023  z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
--1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
--1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
--1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
--1*. Zákon č. 18/2018 Z. z.  o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
--1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:**
--1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení...
--1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:**
--1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom.
--1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
--1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov
--1. **Hmotná núdza:**
--1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--1. **Životné minimum:**
--1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima
--1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:**
--1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
--1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
--1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
--1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny
--1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok
--1. **Sociálna práca:**
--1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
++|(((
++Kód AS
--7. ROZPOČET A PRÍNOSY
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov AS|(((
++ISVS/modul ISVS
--Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
++//(kód z MetaIS)//
++)))|(((
++Aplikačná služba realizuje KS
--Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))
++|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
++|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
++|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
++|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
--**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
--Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
++5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
--Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
--**Tabuľka 1**
++**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
--|**Oblasť**|**Motivácia**
--|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
--Efektívne rozpočtovanie verejných financií
++|(((
++Kód ISVS
--Presné prognózy a identifikácia rizík
++//(z MetaIS)//
++)))|(((
++Názov ISVS
--Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
--Transparentné nakladanie s rozpočtom
--)))
--|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
--Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|n/a|n/a|n/a|n/a
--Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
--Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
++V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
--Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
--Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
--)))
--|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
--Jednoduchý a rýchly prístup k službám
++5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
--Zníženie byrokracie a chýb v procese
++
++**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
++
++|(((
++AS
++
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
++
++Názov AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
++
++(kód MetaIS)
  )))
++|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
++|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
--**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
--Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
--Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
++5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
--Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
--**Tabuľka 2**
++**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
--|**Oblasť**|**Motivácia**
--|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
--Zvýšenie efektivity práce
++|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
++|n/a| n/a| n/a| n/a
++|n/a| n/a| n/a| n/a
--Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
--Unifikácia procesov a postupov
++5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
--Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
--Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
++**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
--Zvýšenie pracovnej odbornosti
--)))
--|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
--Zvýšenie efektivity práce
++|ID OE|(((
++
--Zníženie záťaže ľudských zdrojov
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++|n/a|n/a|n/a|n/a
++|n/a|n/a|n/a|n/a
--Zvýšenie kvality evidovaných údajov
--Unifikácia procesov a postupov
++V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
--Odstránenie duplicít pri spracovaní
--Zvýšenie pracovnej odbornosti
--)))
--|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
--Jednoduchý a rýchly prístup k službám
++5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
--Zníženie chýb v procese
--Zefektívnenie zadávania údajov
--)))
++**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
--Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
++|(((
++
--* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
--* softvérovými produktmi
--* prevádzkou
++Kód infraštruktúrnej služby
--Zdroje financovania sú nasledovné:
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
--* Plán obnovy
--* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
--Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
--* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
--Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:
++5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
--a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
--*
--** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
--** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
--** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
++Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí:
--b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
++1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu,
++1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami,
++1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
++1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
--*
--** moderný nástroj na prezentáciu dát
--** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
--** dynamická práca so širšou bázou údajov
--** tvorba vlastných zostáv
--c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
++[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
--*
--** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
--** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
--Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
++Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
--Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%.
++1.
++11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
++11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
++11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
++111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ)  - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
++111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
++111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
++111. Ostatné  komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
--Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka.
++Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
++5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
--**Predpoklady:**
++:
++5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
--Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:                                      300.00
++**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
--Fond prac času za rok na zamestnanca:                                                                              1,867.50
++|(((
++Kód KS
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++Životná situácia
--Celkový Fond pracovného času:                                                                                          560,250.00
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
++|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
++|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
++|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
--Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:     476,212.50 prac hodín
++5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
--Počet živých projektov počas kalendárneho roka:                                                150.00
++**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
--Počet zrealizovaných transakcií za rok:                                                                10,000.00
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--Počet ČH/ČD na transakciu                                                                                  47.62       prac hodín
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒|  Plánujem budovať|  Agendový|TBD (Rezortný DWH)
--                                                                                                                                      5.95    prac dní
++5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
--Úspora času vo výške                                                                                                  25.00%
--Počet usporených hodín PČ úradníka za rok:                                                      119,053.13
++**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
--Počet usporených dní PČ úradníka za rok:                                                                          14,881.64
++|(((
++Kód AS
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov  AS|(((
++ISVS/modul ISVS
--Rok         Počet transakcií      Počet pracovníkov  Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore
++//(kód z MetaIS)//
++)))|(((
++Aplikačná služba realizuje KS
--1             10,000.00 300                                         56.03                      56.03
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))
++|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
++|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
++|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
++|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
--2             10,000.00 300                                         56.03                      56.03
--3             11,000.00 300                                         50.93                      38.20
++5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
--4             12,100.00 300                                         46.30                      34.73
--5             13,310.00 300                                         42.09                      31.57
++**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
--6             14,641.00 300                                         38.27                      28.70
++|(((
++Kód ISVS
--7             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
++//(z MetaIS)//
++)))|(((
++Názov ISVS
--8             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
--9             15,373.00 300                                         36.44                      27.33
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
--10            15,373.00              300                                           36.44                       27.33
++5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
--**Návratnosť investície je v 5-tom roku projektu.**
--Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  -11,718,748.73 €, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0.
++V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
--Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,66 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,66 € - hodnotu za peniaze.
++**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
--Zároveň je možné na základe nákladov a prínosov jednotlivých alternatív projektu kvantifikovať a vypočítať aj ekonomickú návratnosť projektu na základe nasledujúcich ukazovateľov:
++|(((
++AS
--a) Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV)
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
--b) Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR)
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
--c) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR)
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
--Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,510,511 € (ENPV).
++(kód MetaIS)
++)))
++|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
--Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 36,00 %.
++5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
--[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:Obrázok Návratnosť.png]]
--[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:Obrázok Výsledok CBA.png]]
++V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
--Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:
++**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
--Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
++|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
++|n/a|n/a|n/a|n
--* zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
--* lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
--* zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
++5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
--Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
++Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
--* moderný nástroj na prezentáciu dát
--* efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
--* dynamická práca so širšou bázou údajov
--* tvorba vlastných zostáv
++**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
++|ID  OE|(((
++
--Elektronická služba pre orgány územnej samosprávy
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením  programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
--* prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
--* efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
++5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
++
++
++**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
++
++|(((
++
++
++Kód infraštruktúrnej služby
++
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
++
++6. LEGISLATÍVA
++
++
++Agenda realizovaná v rámci projektu je riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi.
++
++1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie**
++1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
++1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++1*.  Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
++1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie**
++1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o  ochrane fyzických osôb pri  spracúvaní osobných údajov  a  o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
++1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);
++1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
++1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
++1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023  z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
++1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
++1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
++1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
++1*. Zákon č. 18/2018 Z. z.  o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
++1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:**
++1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení...
++1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:**
++1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom.
++1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
++1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov
++1. **Hmotná núdza:**
++1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++1. **Životné minimum:**
++1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima
++1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:**
++1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
++1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
++1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny
++1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok
++1. **Sociálna práca:**
++1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
++
++
++7. ROZPOČET A PRÍNOSY
++
++Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
++
++* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
++* softvérovými produktmi
++* prevádzkou
++
++Zdroje financovania sú nasledovné:
++
++* Plán obnovy
++* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
++
++Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
++
++* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
++
++Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:
++
++a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
++
++*
++** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
++** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
++** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
++
++
++b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
++
++*
++** moderný nástroj na prezentáciu dát
++** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
++** dynamická práca so širšou bázou údajov
++** tvorba vlastných zostáv
++
++
++c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
++
++*
++** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
++** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
++
++
++Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
++
 .1 Sumarizácia nákladov a prínosov
  |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
  |(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
--|**Náklady s DPH**|** **|** **|**          13 863 424 €**|**       2 180 239 €**|**       3 120 068 €**|**       8 563 117 €**
--|** **|**Všeobecný materiál**|** **|                             - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|** **|**IT - CAPEX**|** **|          10 332 411 €|       1 556 974 €|       1 913 851 €|       6 861 587 €
--|** **|** **|Aplikácie|//          10 332 411 €//|//      1 556 974 €//|//      1 913 851 €//|//      6 861 587 €//
--|** **|** **|SW|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|** **|HW|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|**IT - OPEX**|** **|             3 527 288 €|          622 463 €|       1 205 156 €|       1 699 669 €
--|** **|** **|Aplikácie|//            3 527 288 €//|//         622 463 €//|//      1 205 156 €//|//      1 699 669 €//
--|** **|** **|SW|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|** **|HW|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|**Riadenie projektu**|** **|                     3 725 €|                  803 €|               1 061 €|               1 861 €
--|** **|**Výstupné náklady**|** **|                             - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|**Prínosy**|** **|** **|**          24 642 078 €**|**                       - €**|**       6 291 433 €**|**    18 350 645 €**
--|** **|**Finančné prínosy**|** **|                             - €|                       - €|                       - €|                       - €
--|** **|** **|Administratívne poplatky|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//                             - €//|// //|// //|// //
--|** **|**Ekonomické prínosy**|** **|          24 642 078 €|                       - €|       6 291 433 €|    18 350 645 €
--|** **|** **|Občania (€)|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
--|** **|** **|Úradníci (€)|//          24 642 078 €//|//                       - €//|//      6 291 433 €//|//    18 350 645 €//
++|**Náklady s DPH**|** **|** **|**    13 901 243 €**|**      2 099 562 €**|**      3 194 770 €**|**      8 606 912 €**
++|** **|**Všeobecný materiál**|** **|                      - €|                      - €|                      - €|                      - €
++|** **|**IT - CAPEX**|** **|    10 371 698 €|      1 494 132 €|      1 976 275 €|      6 901 290 €
++|** **|** **|Aplikácie|//   10 371 698 €//|//      1 494 132 €//|//      1 976 275 €//|//      6 901 290 €//
++|** **|** **|SW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|** **|HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|**IT - OPEX**|** **|      3 523 734 €|          604 231 €|      1 216 794 €|      1 702 709 €
++|** **|** **|Aplikácie|//      3 523 734 €//|//         604 231 €//|//      1 216 794 €//|//      1 702 709 €//
++|** **|** **|SW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|** **|HW|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|**Riadenie projektu**|** **|              5 811 €|              1 198 €|              1 700 €|              2 912 €
++|** **|**Výstupné náklady**|** **|                      - €|                      - €|                      - €|                      - €
++|**Prínosy**|** **|** **|**    24 642 078 €**|**                      - €**|**      6 291 433 €**|**    18 350 645 €**
++|** **|**Finančné prínosy**|** **|                      - €|                      - €|                      - €|                      - €
++|** **|** **|Administratívne poplatky|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//                      - €//|// //|// //|// //
++|** **|**Ekonomické prínosy**|** **|    24 642 078 €|                      - €|      6 291 433 €|    18 350 645 €
++|** **|** **|Občania (€)|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++|** **|** **|Úradníci (€)|//   24 642 078 €//|//                      - €//|//      6 291 433 €//|//   18 350 645 €//
  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
--|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|//                             - €//|//                       - €//|//                       - €//|//                       - €//
++|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//|//                      - €//
++
++
++
 . HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
@@ -1576,7 +1576,7 @@
  |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
  |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
 . PROJEKTOVÝ TÍM
@@ -1597,6 +1597,8 @@
 . manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
 . zástupca dodávateľa.
++
++
  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri  (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
@@ -1641,7 +1641,7 @@
  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ**
  |(((
 .
--)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
++)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
  |(((
 .
  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov**
@@ -1655,6 +1655,7 @@
 .
  )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV
++
  **Projektový tím**
  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
@@ -1663,26 +1663,25 @@
  **~1. Hlavné projektové role:**
--* IT architekt
--* IT tester
--* IT programátor/vývojár
--* Projektový manažér IT projektu
--* IT analytik
--* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
--* Špecialista pre bezpečnosť IT
--* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
--* Špecialista pre databázy
--* Školiteľ pre IT systémy
--* IT/IS konzultant (napr. SAP)
++* Projektový manažér objednávateľa,
++* Kľúčový používateľ,
++* IT architekt,
++* Vlastník procesov,
++* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
++* IT analytik,
++* Dátový špecialista,
++* Projektový manažér zhotoviteľa.
++*
  **2. Podporné projektové role:**
  * Finančný manažér,
++
  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
--**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
++**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
@@ -1701,8 +1701,6 @@
  Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
--Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
--
  **Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
  |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
@@ -1713,8 +1713,10 @@
  |**2.**|Kľúčový používateľ|(((
  * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++
  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++
  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu
  )))
  |**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|(((
@@ -1769,6 +1769,13 @@
  |** Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
  |Príspevok na zvýšenú splátku úveru|Zákon526/2023 Z. z. o pomoci pri splácaní úveru na bývanie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov|Výška úveru, mesačná splátka (pred/po zvýšení), príjem domácnosti|Príspevok = stanovený ako percentuálny podiel zo zvýšenej splátky alebo fixná suma (určená zákonom)|Individuálne podľa prípadu
++
++
++
++
++
++
++
  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
@@ -1823,7 +1823,7 @@
 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88  Eur **//(zvýšenie sumy o  25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to  na každé ďalšie súčasne narodené dieťa
--Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
++Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
  )))
  |**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|(((
@@ -1932,6 +1932,7 @@
  - vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu
  )))
++
  **Príspevok na pohreb**
  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
@@ -1962,6 +1962,9 @@
  |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
++
++
++
  ----
  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.

Obrázok Návratnosť.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-57.2 KB

Obsah

Obrázok Výsledok CBA.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-14.7 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ)

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:00:49.389

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zdôvodnenie využitia dopytového projektu

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zdôvodnenie využitia projektu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--prosíme o doplnenie AS IS.
--
--Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25%

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:39:28.978

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počet prístupov na stránku reportu Návštevnosť 338

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o doplnenie AS IS stavu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:40:02.243

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-očet autorizovaných prístupov k reportu Prístupy do reportov n/a

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:29:18.860

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:42:38.651

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Hlavné projektové role:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA je uvedeny 1 inkrement.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:24:03.973

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- jednotlivých modulov a inkrementov

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-jednotlivých modulov a inkrementu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:28:02.692

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ROZPOČET A PRÍ

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-11 11:27:55.359

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celkové náklady projektu vo výške

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:18:43.924

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5.1.1 Prehľad e-Government komponentov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v meta IS mate uvedený iny ISVS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:23:07.830

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Informačný riadiaci systém (IRS

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-TBD

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ALTERED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:25:35.382

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ALTERED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:27:17.407

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:28:24.688

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-infra_sluzba_130

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ALTERED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBa na karte externé pozície, sadzba MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:30:57.803

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-droje financovania sú nasledovn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:31:51.287

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:37:49.640

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:49:47.240

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-EUR s DPH sú tvorené

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o vysvetlenie resp. informáciu prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-13 11:01:42.371

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prevádzkou

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:16:40.651

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rezortné DWH - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:18:47.79

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:21:17.625

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:27:27.928

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poskytovanie údajov z IS CPDI

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-rístupu k projektu, 6. LEGI

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V kapitole 3.1 bola doplnená informácia o súlade projektu s NKIVS (prioritná os, cieľ)

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:20:57.945

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Predpokladané zvýšenie používania reportov verejnosťou o 25% je expertným odhadom vychádzajúcim zo skúseností z predchádzajúcich podobných projektov dodávateľa. Informácia o hodnote as-is stavu bola doplnená do dokumentu. Na následné meranie návštevnosti predpokladáme využiť Google Analytics.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:21:38.325

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V súčasnosti nie je k dispozícii žiadna metrika, ktorá by umožňovala vyhodnotiť as is stav pri poskytovaní reportov samosprávam, pretože nie sú zdieľané reporty, pre ktoré by sa takáto metrika merala.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:21:59.954

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[25]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počíta sa s podporou projektu v trvaní 10 rokov, informácia bola doplnená do harmonogramu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:22:14.770

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[26]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pozície boli doplnené podľa CBA. V ďalšom texte uvádzame len hlavných členov projektového tímu, pri ktorých sa predpokladá ich vzájomná komunikácia.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:22:40.327

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Áno, projekt bude realizovaný jedným inkrementom (v rámci oboch úsekov). Príslušným spôsobom bol upravený text kapitoly 2.2.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:23:02.585

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt bude realizovaný v rámci jedného inkrementu, jeho delenie na viacero inkrementov nemá s ohľadom na obsah projektu zmysel, napriek snahe MPSVR sa nám nepodarilo identifikovať zmysluplné inkrementy, ktoré by pomohli efektívnej realizácii projektu. Preverením legislatívnych požiadaviek sme nezistili na základe ktorej konkrétnej legislatívnej požiadavky je vyžadované delenie projektu na viacero inkrementov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:23:21.26

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-MPSVR neprispieva do garančného fondu a táto skutočnosť je zohľadnená v CBA.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:23:34.844

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pôvodný obsah kapitoly bol vymazaný, nakoľko je obsahovo zhodná s Prístupom projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:24:06.569

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:24:37.826

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:25:01.428

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-11

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,2 +1,0 @@
--
--Príslušná kapitola bola z dôvodu duplicity z dokumentu vymazaná.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:25:29.365

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nesúlad bol odstránený v CBA.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:25:53.225

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počty interných aj externých pozícií boli prepracované v CBA

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:26:12.729

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-14

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,2 +1,0 @@
--Časť projektu/riešenia Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby bude pripravené na cloud ready implementáciu. S cieľom využívať existujúcu on-prem infraštruktúru MPSVR sa však počíta s tým, že riešenie bude nasadené na existujúcu infraštruktúru Prijímateľa. Ak by existujúca on prem infraštruktúra nepostačovala, bude riešenie prenesené do vládneho cloudu,s čím sa počíta aj pri návrhu riešenia (cloud ready).
--Časť projektu/riešenia úsek čerpania financií z fondov Európskej únie IRS bude nasadené do prostredia vládneho cloudu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:26:30.732

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Požadovaný slovný popis bol doplnený v CBA.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:26:52.732

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-16

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora je uvedená vo výške 0%, nakoľko tá je platená v cene ročnej licencie poskytovaného produktu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:27:09.486

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-17

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Bolo spresnené, že Rezortný DWH bude budovaný ako cloud ready riešenie, pričom je doplnená informácia, že tento systém nie je súčasťou dodávky v rámci tohto projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:27:26.923

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-18

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Odporúčanie bolo zahrnuté do textu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:27:41.542

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-obrázkom disponuje p. Gunišová

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:28:17.600

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-20

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Príslušná časť projektového zámeru bola z dôvodu duplicity vymazaná, integrácia na itms21+ je riešená v iných častiach projektovej dokumentácie (hlavne však v pripravovanej DNR).

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-15 14:28:53.650

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-20 14:39:51.220

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9

XWiki.XWikiComments[44]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 07:29:19.948

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-27

XWiki.XWikiComments[45]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 07:39:30.658

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-22

XWiki.XWikiComments[46]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím o doplnenie informácie, že sa bude jednat o cloud native.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:36:38.165

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[47]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím o doplnenie informácie, prečo iba časť projektu bude pripravená na cloud ready implementáciu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:38:33.321

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-36

XWiki.XWikiComments[48]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:40:04.190

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-25

XWiki.XWikiComments[49]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:41:28.525

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-28

XWiki.XWikiComments[50]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-stále evidujeme odvody 0,3495 na miesto 0,3595

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:44:56.296

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29

XWiki.XWikiComments[51]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:45:30.748

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-30

XWiki.XWikiComments[52]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:45:56.413

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-43

XWiki.XWikiComments[53]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:46:14.1

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-31

XWiki.XWikiComments[54]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:47:00.385

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-32

XWiki.XWikiComments[55]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:47:10.251

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-33

XWiki.XWikiComments[56]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--v stlpci R máte všetky pozície vysvietené na žlto, lebo presahujú odporúčane vydavky na MD rate v stlpci S. Prosím zosúladiť.
--
--Ak vám vyššie MD raty vyplývajú zo zmluvy tak prosím túto informáciu uviest do poznámky.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 09:54:49.930

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-34

XWiki.XWikiComments[57]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok. prosíme o zdovodnenie 5ks IT analytikov a 10 testerov . Počet je neštandartne vysoky.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:02:18.108

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-35

XWiki.XWikiComments[58]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--ok.
--
--prosim o vysvetlenie v MOD 3 rozvoj 10%. Standartne sa dáva 7%. prosím upravit.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:05:43.278

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-38

XWiki.XWikiComments[59]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:07:25.517

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-23

XWiki.XWikiComments[60]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rozsah KPI nepovazujeme za dostatocny vzhladm na rozsah definovanych cielov. Zaroven stanovene KPI nesuvisia so vsetkymi cielmi.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:23:14.662

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Tabuľka 9 – Merateľné ukazovatele pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[61]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:33:05.979

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-26

XWiki.XWikiComments[62]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie informácie v danej kapitole o prepoužití open source a EUPL licenciam

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 10:37:07.113

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-itola obsahuje multikriteriálnu analýzu pre jednotlivé podaktivity

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[63]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--v CBA na karte TCO TO BE SW, bunka G47/48 máte na tvrdo uvedenú sumu 73 503 E. Prosím o vysvetlenie sumy alebo zahrnut sumu do karty faktorov.
--
--nápodobne bunka F112 a nižšie  suma 30 000E, bunka G112 a nižšie suma 73 503 E. Sumy v CBA musia mat odovodnené a nie na tvrdo písane do buniek.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 11:13:00.116

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: Tabuľka 1

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-služby.

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- –

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[64]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Keďže Vaše rezortné DWH nie je súčasťou tohto projektu, je irelevantné zvažovať on prem vs cloud riešenia.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 15:12:04.399

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-39

XWiki.XWikiComments[65]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poprosíme vyšpecifikovať detailnejšie kritéria výberu BI nástroja. Predpokladaný počet licencií/užívateľov. Potrebujeme aspoň 3 ukážky / reálne užívateľské scenáre, vizualizácie dát z vašich agendových systémov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 15:23:11.583

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-40

XWiki.XWikiComments[66]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-21 15:26:02.51

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-42

XWiki.XWikiComments[67]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím o kontrolu v CBA na karte Pozície interné stplec B -trvanie etapy, projektové riadenie 1 m, publicita 1 m ?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-22 09:42:43.405

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt má aj nevyčíslené spoločen

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[68]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím o vysvetlenie v CBA karta UAW početnosť zamestnanec 4, inštitú verejnej správy 5 a OVM 10.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-22 09:48:39.386

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[69]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosím o zverejnenie prílohy.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-05-23 11:22:21.633

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41

XWiki.XWikiComments[70]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-aktualizované v hárku „Faktory” v bunkách C9 a D9

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:40:33.83

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-50

XWiki.XWikiComments[71]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Predpokladané sadzby vychádzajú z Referenčných sadzieb v IT, aktualizácia 2023, pričom sa nachádzajú medzi mediánom a horným kvartilom. Vychádzame zo zložitosti projektu a jeho špecifických parametrov, preto predpokladáme že z hľadiska rozpočtu tieto ceny budú vyššie ako vychádzajú z referenčného cenníka. Sadzby, resp. celková cena projektu bude výsledkom procesu obstarávania, pri príprave CBA preto nevieme predpokladať aké sadzby, resp. celková cena bude jeho výsledkom.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:41:15.376

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-56

XWiki.XWikiComments[72]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--Požiadavka na päť IT analytikov vyplýva z toho, že projekt pokrýva veľké množstvo samostatných funkčných oblastí, ktoré je potrebné paralelne analyzovať a výstupy priebežne validovať. Každý analytik zabezpečí zber a spracovanie požiadaviek, vypracovanie detailnej špecifikácie a operatívnu podporu vývojového tímu; menší počet analytikov by vytvoril kritické úzke hrdlo a ohrozil by harmonogram aj kvalitu dodávky.
--
--10 IT testerov je nevyhnutných z dôvodu vysokého podielu manuálnych testovacích scenárov: charakter riešenia neumožňuje nasadiť automatizované ani unit testy, takže kompletné integračné, systémové a akceptačné overenie musí prebehnúť manuálne vo finálnom to-be stave. Podľa benchmarkov obdobných projektov realizovaných Dodávateľom je na zabezpečenie požadovaného testovacieho pokrytia a dodržanie termínu uvedenia do prevádzky potrebných desať FTE, čo minimalizuje riziko chýb a podporuje plynulý nábeh produkcie.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:42:18.418

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-57

XWiki.XWikiComments[73]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,5 +1,0 @@
--Prevádzka v cloude nie je plánovaná pre časť projektu Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby, pre:
--- Riešenie rezortného DWH, ktoré bude zdrojom údajov nie je súčasťou projektu
--- Dostatočné a optimalizované riešenie lokálnej infraštruktúry MPSVR SR (nižšie náklady a všetky ciele projektu)
--- Nevystavovaním koncových služieb a jednoduchšou integráciou
--- Rozhodnutím MPSVR a projektového riadenia z ohľadom na architektúru riešenia a komplexnosť dátových zdrojov

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:44:20.818

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-47

XWiki.XWikiComments[74]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravené v hárku MODULY_CBA v bunke L5

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:44:52.88

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-58

XWiki.XWikiComments[75]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,5 +1,0 @@
--V rámci odpoveďe prikladáme prílohy realizované v ďalšej fáze, ktoré poskytnú detail pre výber Power BI nástroja.
--- Tabulka licencii  swot_4_riesenia -revISP-250505.xlsx
--- MPSVR_DIGI_Softvérové licencie a zdrojové kódy.docx
--- MPSVR_DIGI_Prípady Použitia.docx
--- MPSVR_DIGI_Návrhy obrazoviek.docx

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:46:05.525

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-65

XWiki.XWikiComments[76]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zverejnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:46:44.401

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-69

XWiki.XWikiComments[77]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:47:20.111

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-46

XWiki.XWikiComments[78]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,2 +1,0 @@
--Stanovené KPI reflektujú najmä počiatočnú fázu zavádzania služby, nakoľko ide o nový proces, ktorý v súčasnosti prebieha prevažne manuálne na základe individuálnych požiadaviek zo strany územných samospráv.
--KPI  bol zvolený ako orientačný ukazovateľ na overenie záujmu a praktického využívania reportov v rámci prvej implementačnej fázy. Súčasné KPI budú v priebehu prevádzky priebežne aktualizované a spresňované na základe reálneho používania, spätnej väzby samospráv a dát z monitorovania systému.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:47:40.708

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-60

XWiki.XWikiComments[79]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--Doplnené na konci kapitoly 3.9
--
--zdôvodnené primerané použitie licencií EUPL a OpenSource

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:47:58.252

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-62

XWiki.XWikiComments[80]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,4 +1,0 @@
--Do záložky "Rozpočet - HW a licencie" boli doplnené typy a počet SW licencií spoločne s referenciou na zdroj ceny. Jedná sa o cloud licenciu s on-premise subskripciou, z toho dôvodu je náklad vedený ako 518 Ostatné služby pre obdobie T1 až T2, a následne v rámci prevádzkových nákladov (po skončení realizácie projektu) od T3 až po T10.
--
--Predpokladané prevádzkové náklady na aplikačnú podporu / Helpdesk vo výške 30 000 EUR sú postavené na expertnom odhade a v súlade s Analýzou výdavkov na SLA zmluvy (vydanej ÚHP, september 2024). Uvažovaná / odporúčaná denná
-- sadzba L3 podpory je 575 EUR v rozsahu 52 človekodní ročne (29 900 EUR). Zároveň je podpora premietnutá aj v cene ročnej licencie poskytovaného produktu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:49:00.820

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-63

XWiki.XWikiComments[81]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Upravené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:49:18.155

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-67

XWiki.XWikiComments[82]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,34 +1,0 @@
--Početnosti typov používateľov v záložke UAW v CBA:
--
--Zamestnanci MPSVaR SR
--- Referent (prístup k vizualizačnému nástroju)
--- Dátový analytik 1 (oprávnenia ako Referent + prístup do kalkulačného nástroja)
--- Dátový analytik 2 (oprávnenia ako Dátový analytik 1 + prístup do Playgroundu)
--- Administrátor IAM (centrálny správca)
--
--Inštitúcia verejnej správy (NUTS5) - v zmysle štatistických územných jednotiek
--- územie celej krajiny
--- oblasť
--- kraj
--- okres
--- obec
--
--Inštitúcia verejnej správy (OVM) - predpoklad 10 inštitúcií ako koncových používateľov zo zoznamu uvedeného v Prístupe k projektu, kap. 4.1 Úsek štátnych sociálnych dávok
--- SIEA - Slovenská inovačná a energetická agentúra
--- Ministerstvo vnútra SR
--- Finančné riaditeľstvo SR
--- Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR
--- Ministerstvo hospodárstva SR
--- Dátová koalícia
--- UNHCR
--- Ministerstvo financií SR
--- RTVS - Rozhlas a televízia Slovenska
--- NDS – Národná diaľničná spoločnosť
--- Sociálna poisťovňa
--- KRRZ - Kancelária Rady pre rozpočtovú zodpovednosť
--- Národný inšpektorát práce
--- SAZP - Slovenská agentúra životného prostredia
--- Zdravotné poisťovne (VŠZP, Union, Dôvera)
--- Štatistický úrad SR
--- Ministerstvo obrany SR
--- IVPR - Inštitút pre výskum práce a rodiny

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-06-20 09:49:41.597

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-68

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia