Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
-
Objekty (2 modified, 7 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -30,7 +30,12 @@ 30 30 |1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák 31 31 |1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák 32 32 |1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák 33 +|1.3|20.6.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák 34 +|1.4|14.7.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák 35 +|1.4.1|18.7.2025|Zapracovanie drobných úprav|Štefan Hudák 33 33 37 + 38 + 34 34 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 35 35 36 36 ... ... @@ -49,6 +49,8 @@ 49 49 |BI Usage Metrics|Štatistiky o používaní nástroja Business Intelligence 50 50 |BP |Biznis požiadavka 51 51 |DWH|Rezortný dátový sklad 57 +|Rezortný DWH|Centrálny DWH (Centrálny dátový sklad) 58 +|EUPL|European Union Public Licence 52 52 |EÚ|Európska únia 53 53 |Hosting|Poskytovanie priestoru a infraštruktúry na prevádzku webových stránok alebo aplikácií 54 54 |IKT |Informačno–komunikačné technológie ... ... @@ -1221,8 +1221,9 @@ 1221 1221 1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému, 1222 1222 1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk. 1223 1223 1224 - **Schéma7– Náhľad architektúrynavrhovaného riešenia / nezverejnená**1231 +[[image:Schéma č. 7.png]] 1225 1225 1233 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia ** 1226 1226 1227 1227 Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia 1228 1228 ... ... @@ -1382,7 +1382,7 @@ 1382 1382 Zefektívnenie zadávania údajov 1383 1383 ))) 1384 1384 1385 -Celkové náklady projektu vo výške **1 3860365 EUR**1393 +Celkové náklady projektu vo výške **12,837,684.57 EUR** s DPH sú tvorené: 1386 1386 1387 1387 * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém) 1388 1388 * softvérovými produktmi ... ... @@ -1393,7 +1393,7 @@ 1393 1393 * Plán obnovy 1394 1394 * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému 1395 1395 1396 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR**1404 +Celkové prínosy projektu vo výške **24,778,775.65 EUR** s DPH sú tvorené: 1397 1397 1398 1398 * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu 1399 1399 ... ... @@ -1485,7 +1485,7 @@ 1485 1485 1486 1486 **Návratnosť investície je v 5-tom roku projektu.** 1487 1487 1488 -Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške: -11,718,74 8.73€, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0.1496 +Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške: ~-~-11,718,749.00 €, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0. 1489 1489 1490 1490 Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,66 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,66 € - hodnotu za peniaze. 1491 1491 ... ... @@ -1497,13 +1497,13 @@ 1497 1497 1498 1498 c) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR) 1499 1499 1500 -Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9, 510,511€ (ENPV).1508 +Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,743,133 € (ENPV). 1501 1501 1502 -Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 3 6,00%.1510 +Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 37,40 %. 1503 1503 1504 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:Obrázok Návratnosť.png]]1512 +[[image:Obrázok Návratnosť.png]] 1505 1505 1506 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:Obrázok Výsledok CBA.png]]1514 +[[image:Obrázok Výsledok CBA.png]] 1507 1507 1508 1508 Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy: 1509 1509 ... ... @@ -1513,7 +1513,6 @@ 1513 1513 * lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet 1514 1514 * zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti 1515 1515 1516 - 1517 1517 Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti 1518 1518 1519 1519 * moderný nástroj na prezentáciu dát ... ... @@ -1521,38 +1521,36 @@ 1521 1521 * dynamická práca so širšou bázou údajov 1522 1522 * tvorba vlastných zostáv 1523 1523 1524 - 1525 1525 Elektronická služba pre orgány územnej samosprávy 1526 1526 1527 1527 * prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou 1528 1528 * efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv 1529 1529 1530 - 1531 1531 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov 1532 1532 1533 -|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** ** 1534 -|(% colspan=" 3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém1535 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 3863424€**|**180239 €**|**120068€**|**8563117 €**1536 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - € 1537 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10332411€|1556 974 €|1913851€|6861587 €1538 -|** **|** **|Aplikácie|// 10332411€//|//556 974 €//|//3851€//|//6861587 €//1539 -|** **|** **|SW|// -€//|//-€//|// - €//1540 -|** **|** **|HW|// 1541 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 27288€|622463 €|1205156€|1699669€1542 -|** **|** **|Aplikácie|// 27288€//|// 622 463 €//|//205156€//|//1699669€//1543 -|** **|** **|SW|// 1544 -|** **|** **|HW|// 1545 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 725€| 803€|1061 €|1861 €1546 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - € 1547 -|**Prínosy**|** **|** **|** 642 078 €**|**91 433 €**|**18350645 €**1548 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - € 1549 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// 1550 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// 1551 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €|6291 433 €|18350645 €1552 -|** **|** **|Občania (€)|// 1553 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 642 078 €//|//91 433 €//|//18350645 €//1554 -|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1555 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1538 +|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|** ** 1539 +|(% colspan="4" %)** **|(% colspan="2" %)**Spolu**|(% colspan="2" %)Správa údajov|(% colspan="2" %)Analytická platforma|(% colspan="2" %)Informačný riadiaci systém 1540 +|**Náklady s DPH**|** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 12,988,601 €**|(% colspan="2" %)** 2,086,987 €**|(% colspan="2" %)** 3,073,764 €**|(% colspan="2" %)** 7,827,850 €** 1541 +|** **|**Všeobecný materiál**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - € 1542 +|** **|**IT - CAPEX**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 9,579,229 €|(% colspan="2" %) 1,482,322 €|(% colspan="2" %) 2,023,924 €|(% colspan="2" %) 6,072,983 € 1543 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)// 9,432,223 €//|(% colspan="2" %)// 1,482,322 €//|(% colspan="2" %)// 1,876,918 €//|(% colspan="2" %)// 6,072,983 €// 1544 +|** **|** **|(% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)// 147,006 €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// 147,006 €//|(% colspan="2" %)// - €// 1545 +|** **|** **|(% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1546 +|** **|**IT - OPEX**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 3,405,461 €|(% colspan="2" %) 603,863 €|(% colspan="2" %) 1,048,747 €|(% colspan="2" %) 1,752,851 € 1547 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)// 3,405,461 €//|(% colspan="2" %)// 603,863 €//|(% colspan="2" %)// 1,048,747 €//|(% colspan="2" %)// 1,752,851 €// 1548 +|** **|** **|(% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1549 +|** **|** **|(% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1550 +|** **|**Riadenie projektu**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 3,911 €|(% colspan="2" %) 802 €|(% colspan="2" %) 1,093 €|(% colspan="2" %) 2,016 € 1551 +|** **|**Výstupné náklady**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - € 1552 +|**Prínosy**|** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 24,778,776 €**|(% colspan="2" %)** - €**|(% colspan="2" %)** 6,326,334 €**|(% colspan="2" %)** 18,452,442 €** 1553 +|** **|**Finančné prínosy**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - € 1554 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Administratívne poplatky|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1555 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// // 1556 +|** **|**Ekonomické prínosy**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 24,778,776 €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) 6,326,334 €|(% colspan="2" %) 18,452,442 € 1557 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Občania (€)|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1558 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Úradníci (€)|(% colspan="2" %)// 24,778,776 €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// 6,326,334 €//|(% colspan="2" %)// 18,452,442 €// 1559 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Úradníci (FTE)|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A// 1560 +|** **|** **|(% colspan="2" %)Kvalitatívne prínosy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €// 1556 1556 1557 1557 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 1558 1558
- Schéma č. 7.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +92.4 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +EUR s DPH sú tvorené - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -EUR 1 +EUR s DPH sú tvorené - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[20]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia Navrhovaná arc - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[83]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +vzaté na vedomie - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-03 09:22:59.604 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +64
- XWiki.XWikiComments[84]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosim zapracovat ako poznamku do danej bunky bunky - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-08 09:31:38.221 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +80
- XWiki.XWikiComments[85]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosim zapracovat vysvetlenie do dokumentácie, cast projektový tim alebo do pracovnych náplni. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-08 09:32:46.939 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +72
- XWiki.XWikiComments[86]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +uviest aj do poznamky do danej bunky alebo stlpca - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-08 09:33:26.778 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +71
- XWiki.XWikiComments[87]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,4 @@ 1 +Pre sadzby EXTERNE_POZICIE bola v stĺpci R doplnená vysvetľujúca poznámka 2 +"Predpokladané sadzby vychádzajú z Referenčných sadzieb v IT, aktualizácia 2023, pričom sa nachádzajú medzi mediánom a horným kvartilom. 3 +Vychádzame zo zložitosti projektu a jeho špecifických parametrov, preto predpokladáme že z hľadiska rozpočtu tieto ceny budú vyššie ako vychádzajú z referenčného cenníka. Sadzby, resp. celková cena projektu bude výsledkom procesu obstarávania, pri príprave CBA preto nevieme predpokladať aké sadzby, resp. celková cena bude jeho výsledkom. 4 +- Poznámka platí pre všetky sadzby v tomto stĺpci." - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-21 14:16:47.429 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +86
- XWiki.XWikiComments[88]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,5 @@ 1 +V hárku POZICIE_INTERNE doplnené komentáre 2 +do bunky O6 3 +"Požiadavka na päť IT analytikov vyplýva z toho, že projekt pokrýva veľké množstvo samostatných funkčných oblastí, ktoré je potrebné paralelne analyzovať a výstupy priebežne validovať. Každý analytik zabezpečí zber a spracovanie požiadaviek, vypracovanie detailnej špecifikácie a operatívnu podporu vývojového tímu; menší počet analytikov by vytvoril kritické úzke hrdlo a ohrozil by harmonogram aj kvalitu dodávky." 4 +do bunky O12 5 +"10 IT testerov je nevyhnutných z dôvodu vysokého podielu manuálnych testovacích scenárov: charakter riešenia neumožňuje nasadiť automatizované ani unit testy, takže kompletné integračné, systémové a akceptačné overenie musí prebehnúť manuálne vo finálnom to-be stave. Podľa benchmarkov obdobných projektov realizovaných Dodávateľom je na zabezpečenie požadovaného testovacieho pokrytia a dodržanie termínu uvedenia do prevádzky potrebných desať FTE, čo minimalizuje riziko chýb a podporuje plynulý nábeh produkcie." - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-21 14:17:34.542 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +85
- XWiki.XWikiComments[89]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,2 @@ 1 +V hárku TCO TO BE-SW bol doplnený komentár do bunky F112 2 +"Do záložky "Rozpočet - HW a licencie" boli doplnené typy a počet SW licencií spoločne s referenciou na zdroj ceny. Jedná sa o cloud licenciu s on-premise subskripciou, z toho dôvodu je náklad vedený ako 518 Ostatné služby pre obdobie T1 až T2, a následne v rámci prevádzkových nákladov (po skončení realizácie projektu) od T3 až po T10. Predpokladané prevádzkové náklady na aplikačnú podporu / Helpdesk vo výške 30 000 EUR sú postavené na expertnom odhade a v súlade s Analýzou výdavkov na SLA zmluvy (vydanej ÚHP, september 2024). Uvažovaná / odporúčaná denná sadzba L3 podpory je 575 EUR v rozsahu 52 človekodní ročne (29 900 EUR). Zároveň je podpora premietnutá aj v cene ročnej licencie poskytovaného produktu." - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-07-21 14:18:49.533 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +84