Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56
Z verzie 48.3
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 57.1
upravil Fridrich Csiba
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
1 +XWiki.fridrich\.csiba@employment\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -30,6 +30,9 @@
30 30  |1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 31  |1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 32  |1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33 +|1.3|20.6.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
34 +|1.4|14.7.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
35 +|1.4.1|18.7.2025|Zapracovanie drobných úprav|Štefan Hudák
33 33  
34 34  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 35  
... ... @@ -49,6 +49,8 @@
49 49  |BI Usage Metrics|Štatistiky o používaní nástroja Business Intelligence
50 50  |BP |Biznis požiadavka
51 51  |DWH|Rezortný dátový sklad
55 +|Rezortný DWH|Centrálny DWH (Centrálny dátový sklad)
56 +|EUPL|European Union Public Licence
52 52  |EÚ|Európska únia
53 53  |Hosting|Poskytovanie priestoru a infraštruktúry na prevádzku webových stránok alebo aplikácií
54 54  |IKT |Informačno–komunikačné technológie
... ... @@ -1221,8 +1221,9 @@
1221 1221  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1222 1222  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1223 1223  
1224 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1229 +[[image:Schéma č. 7.png]]
1225 1225  
1231 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia **
1226 1226  
1227 1227  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1228 1228  
... ... @@ -1382,7 +1382,7 @@
1382 1382  Zefektívnenie zadávania údajov
1383 1383  )))
1384 1384  
1385 -Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1391 +Celkové náklady projektu vo výške **12,989,704.49 EUR** s DPH sú tvorené:
1386 1386  
1387 1387  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1388 1388  * softvérovými produktmi
... ... @@ -1393,7 +1393,7 @@
1393 1393  * Plán obnovy
1394 1394  * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1395 1395  
1396 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
1402 +Celkové prínosy projektu vo výške **24,778,775.65 EUR** s DPH sú tvorené:
1397 1397  
1398 1398  * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1399 1399  
... ... @@ -1485,7 +1485,7 @@
1485 1485  
1486 1486  **Návratnosť investície je v 5-tom roku projektu.**
1487 1487  
1488 -Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  -11,718,748.73 €, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0.
1494 +Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  ~-~-11,719,810.30 €, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0.
1489 1489  
1490 1490  Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,66 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,66 € - hodnotu za peniaze.
1491 1491  
... ... @@ -1497,14 +1497,36 @@
1497 1497  
1498 1498  c) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR)
1499 1499  
1500 -Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,510,511 € (ENPV).
1506 +Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,742,277,75 € (ENPV).
1501 1501  
1502 -Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 36,00 %.
1508 +Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 37,40 %.
1503 1503  
1504 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:Obrázok Návratnosť.png]]
1510 +| |(% colspan="6" %)Cashflow projektu|(% colspan="5" %)Čistá súčasná hodnota z projektu
1511 +| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1512 +|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %)
1513 +|t1|0,00|-76 654,56|-76 654,56|-9 690 463,88|-9 729 576,38|-39 112,50|0|-76 654,56|-39 112,50|-39 112,50|<
1514 +|t2|0,00|-7 836 452,83|-7 836 452,83|-9 736 880,43|-15 643 814,74|-5 906 934,31|1|-7 535 050,80|-5 625 651,72|-5 664 764,22|<
1515 +|t3|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-9 787 938,64|-7 486 696,29|2 301 242,35|2|-586 699,92|2 087 294,65|-3 577 469,57|<
1516 +|t4|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-9 844 301,93|-7 491 951,55|2 352 350,38|3|-564 134,54|2 032 048,70|-1 545 420,87|<
1517 +|t5|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-9 905 930,55|-7 497 454,09|2 408 476,46|4|-542 437,06|1 981 459,54|436 038,67|Rok návratu investície
1518 +|t6|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-9 973 708,31|-7 503 496,59|2 470 211,71|5|-521 574,10|1 935 475,51|2 371 514,19|>
1519 +|t7|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-10 048 565,90|-7 510 369,89|2 538 196,01|6|-501 513,55|1 894 040,94|4 265 555,13|>
1520 +|t8|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-10 130 828,45|-7 517 869,92|2 612 958,53|7|-482 224,57|1 856 980,85|6 122 535,98|>
1521 +|t9|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-10 221 000,18|-7 525 882,14|2 695 118,04|8|-463 677,47|1 824 161,98|7 946 697,95|>
1522 +|t10|0,00|-634 574,64|-634 574,64|-10 320 349,52|-7 534 815,91|2 785 533,61|9|-445 843,72|1 795 579,80|9 742 277,75|>
1523 +|SPOLU|0,00|-12 989 704,49|-12 989 704,49|-99 659 967,79|-85 441 927,50|14 218 040,29|SPOLU|-11 719 810,30|9 742 277,75| |
1505 1505  
1506 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:Obrázok Výsledok CBA.png]]
1507 1507  
1526 +|(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota
1527 +|BCR|pomer prínosov a nákladov|1,66|1,00
1528 +|FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#ČÍSLO!|-
1529 +|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|37,4%|5,0%
1530 +| | | |
1531 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-11 719 810|-
1532 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|9 742 278|0
1533 +
1534 +
1535 +
1508 1508  Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:              
1509 1509  
1510 1510  Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
... ... @@ -1513,7 +1513,6 @@
1513 1513  * lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1514 1514  * zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1515 1515  
1516 -
1517 1517  Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1518 1518  
1519 1519  * moderný nástroj na prezentáciu dát
... ... @@ -1521,39 +1521,40 @@
1521 1521  * dynamická práca so širšou bázou údajov
1522 1522  * tvorba vlastných zostáv
1523 1523  
1524 -
1525 1525  Elektronická služba pre orgány územnej samosprávy
1526 1526  
1527 1527  * prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1528 1528  * efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1529 1529  
1530 -
1531 1531  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1532 1532  
1533 -|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1534 -|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1535 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1536 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1537 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1538 -|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1539 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1540 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1541 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1542 -|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1543 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1544 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1545 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1546 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1547 -|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1548 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1549 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1550 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1551 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1552 -|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1553 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1554 -|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1555 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1556 1556  
1559 +|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | | |
1560 +|(% colspan="3" %) |Spolu|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1561 +|Náklady s DPH| | | 12 989 704 €| 2 087 218 €| 3 074 057 €| 7 828 430 €
1562 +| |Všeobecný materiál| | - €| - €| - €| - €
1563 +| |IT - CAPEX| | 9 579 229 €| 1 482 322 €| 2 023 924 €| 6 072 983 €
1564 +| | |Aplikácie| 9 432 223 €| 1 482 322 €| 1 876 918 €| 6 072 983 €
1565 +| | |SW| 147 006 €| - €| 147 006 €| - €
1566 +| | |HW| - €| - €| - €| - €
1567 +| |IT - OPEX| | 3 406 536 €| 604 088 €| 1 049 032 €| 1 753 416 €
1568 +| | |Aplikácie| 3 406 536 €| 604 088 €| 1 049 032 €| 1 753 416 €
1569 +| | |SW| - €| - €| - €| - €
1570 +| | |HW| - €| - €| - €| - €
1571 +| |Riadenie projektu| | 3 940 €| 808 €| 1 101 €| 2 030 €
1572 +| |Výstupné náklady| | - €| - €| - €| - €
1573 +|Prínosy| | | 24 778 776 €| - €| 6 326 334 €| 18 452 442 €
1574 +| |Finančné prínosy| | - €| - €| - €| - €
1575 +| | |Administratívne poplatky| - €| - €| - €| - €
1576 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| | |
1577 +| |Ekonomické prínosy| | 24 778 776 €| - €| 6 326 334 €| 18 452 442 €
1578 +| | |Občania (€)| - €| - €| - €| - €
1579 +| | |Úradníci (€) | 24 778 776 €| - €| 6 326 334 €| 18 452 442 €
1580 +| | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A | N/A | N/A
1581 +| | |Kvalitatívne prínosy| - €| - €| - €| - €
1582 +
1583 +
1584 +
1557 1557  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1558 1558  
1559 1559  
Schéma č. 7.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +92.4 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[16]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -EUR s DPH sú tvorené
1 +EUR s DPH sú tvorené
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +EUR s DPH sú tvorené
XWiki.XWikiComments[20]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia Navrhovaná arc
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
XWiki.XWikiComments[83]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-03 09:22:59.604
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +64
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vzaté na vedomie
XWiki.XWikiComments[84]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-08 09:31:38.221
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +80
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosim zapracovat ako poznamku do danej bunky bunky
XWiki.XWikiComments[85]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-08 09:32:46.939
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +72
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosim zapracovat vysvetlenie do dokumentácie, cast projektový tim alebo do pracovnych náplni.
XWiki.XWikiComments[86]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-08 09:33:26.778
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +71
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +uviest aj do poznamky do danej bunky alebo stlpca
XWiki.XWikiComments[87]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-21 14:16:47.429
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +86
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,4 @@
1 +Pre sadzby EXTERNE_POZICIE bola v stĺpci R doplnená vysvetľujúca poznámka
2 +"Predpokladané sadzby vychádzajú z Referenčných sadzieb v IT, aktualizácia 2023, pričom sa nachádzajú medzi mediánom a horným kvartilom.
3 +Vychádzame zo zložitosti projektu a jeho špecifických parametrov, preto predpokladáme že z hľadiska rozpočtu tieto ceny budú vyššie ako vychádzajú z referenčného cenníka. Sadzby, resp. celková cena projektu bude výsledkom procesu obstarávania, pri príprave CBA preto nevieme predpokladať aké sadzby, resp. celková cena bude jeho výsledkom.
4 +- Poznámka platí pre všetky sadzby v tomto stĺpci."
XWiki.XWikiComments[88]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-21 14:17:34.542
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +V hárku POZICIE_INTERNE doplnené komentáre
2 +do bunky O6
3 +"Požiadavka na päť IT analytikov vyplýva z toho, že projekt pokrýva veľké množstvo samostatných funkčných oblastí, ktoré je potrebné paralelne analyzovať a výstupy priebežne validovať. Každý analytik zabezpečí zber a spracovanie požiadaviek, vypracovanie detailnej špecifikácie a operatívnu podporu vývojového tímu; menší počet analytikov by vytvoril kritické úzke hrdlo a ohrozil by harmonogram aj kvalitu dodávky."
4 +do bunky O12
5 +"10 IT testerov je nevyhnutných z dôvodu vysokého podielu manuálnych testovacích scenárov: charakter riešenia neumožňuje nasadiť automatizované ani unit testy, takže kompletné integračné, systémové a akceptačné overenie musí prebehnúť manuálne vo finálnom to-be stave. Podľa benchmarkov obdobných projektov realizovaných Dodávateľom je na zabezpečenie požadovaného testovacieho pokrytia a dodržanie termínu uvedenia do prevádzky potrebných desať FTE, čo minimalizuje riziko chýb a podporuje plynulý nábeh produkcie."
XWiki.XWikiComments[89]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-07-21 14:18:49.533
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +84
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,2 @@
1 +V hárku TCO TO BE-SW bol doplnený komentár do bunky F112
2 +"Do záložky "Rozpočet - HW a licencie" boli doplnené typy a počet SW licencií spoločne s referenciou na zdroj ceny. Jedná sa o cloud licenciu s on-premise subskripciou, z toho dôvodu je náklad vedený ako 518 Ostatné služby pre obdobie T1 až T2, a následne v rámci prevádzkových nákladov (po skončení realizácie projektu) od T3 až po T10. Predpokladané prevádzkové náklady na aplikačnú podporu / Helpdesk vo výške 30 000 EUR sú postavené na expertnom odhade a v súlade s Analýzou výdavkov na SLA zmluvy (vydanej ÚHP, september 2024). Uvažovaná / odporúčaná denná sadzba L3 podpory je 575 EUR v rozsahu 52 človekodní ročne (29 900 EUR). Zároveň je podpora premietnutá aj v cene ročnej licencie poskytovaného produktu."