Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
-
Objekty (3 modified, 0 added, 5 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -30,7 +30,6 @@ 30 30 |1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák 31 31 |1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák 32 32 |1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák 33 -|1.3|20.6.2025| | 34 34 35 35 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 36 36 ... ... @@ -904,7 +904,7 @@ 904 904 ~* Dopad na nové alebo agregované dáta má súčasne bežiaci DWH projekt 905 905 906 906 907 -Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu. Riešenie bude navrhnuté ako cloud-native, t. j. s využitím moderných princípov architektúry (mikroslužby, kontajnerizácia, škálovateľnosť), aby bolo plne pripravené na budúcu migráciu alebo hybridnú prevádzku v cloudovom prostredí bez potreby zásadných úprav.906 +Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu. 908 908 909 909 910 910 3.8.2 Alternatívy pre úsek koordinácia čerpanie financií z fondov Európskej únie ... ... @@ -1036,15 +1036,6 @@ 1036 1036 1037 1037 Na základe vyššie uvedeného porovnania všetky stanovené kritériá spĺňa alternatíva 3 (BIZ_C). Znamená to, že budú implementované služby pre podporu agendy na úrovni SO (pre potreby MPSVR) a služby pre prijímateľov finančných prostriedkov EU. Táto alternatíva zabezpečuje efektívnu elektronizáciu procesov a poskytuje jednotné riešenie pre naplnenie cieľov projektu. 1038 1038 1039 -V rámci všetkých alternatív uvažovaných v multikriteriálnej analýze je zohľadnená aj možnosť prepoužitia existujúcich open source softvérových riešení a komponentov dostupných pod licenciou European Union Public Licence, v súlade s princípmi efektívneho a interoperabilného digitálneho riešenia verejnej správy. 1040 - 1041 -Pri výbere konkrétnych technologických komponentov (napr. knižníc, analytických nástrojov, modulov pre správu prístupov, integrácií alebo spracovania údajov) bude kladený dôraz na: 1042 - 1043 -* znovupoužiteľnosť existujúcich riešení vyvinutých v rámci verejného sektora SR alebo EÚ (napr. z katalógu GovStack alebo Centra zdieľaných služieb), 1044 -* dodržiavanie open source licencií, najmä tých kompatibilných s EUPL (napr. MIT, GPLv3), 1045 -* minimalizáciu vendor lock-in a zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti riešenia, 1046 -* možnosť úprav a rozšírenia komponentov v ďalších fázach projektu bez viazanosti na konkrétneho dodávateľa. 1047 - 1048 1048 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 1049 1049 1050 1050 3.10.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby ... ... @@ -1222,11 +1222,9 @@ 1222 1222 1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému, 1223 1223 1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk. 1224 1224 1225 - [[image:Schémač.7.png]]1215 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená** 1226 1226 1227 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia ** 1228 1228 1229 - 1230 1230 Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia 1231 1231 1232 1232 1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR. ... ... @@ -1385,7 +1385,7 @@ 1385 1385 Zefektívnenie zadávania údajov 1386 1386 ))) 1387 1387 1388 -Celkové náklady projektu vo výške **1 2,837,684.57EUR**1376 +Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené: 1389 1389 1390 1390 * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém) 1391 1391 * softvérovými produktmi ... ... @@ -1396,7 +1396,7 @@ 1396 1396 * Plán obnovy 1397 1397 * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému 1398 1398 1399 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 ,778,775.65EUR**1387 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené: 1400 1400 1401 1401 * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu 1402 1402 ... ... @@ -1404,7 +1404,7 @@ 1404 1404 1405 1405 a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov 1406 1406 1407 -* 1395 +* 1408 1408 ** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu 1409 1409 ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet 1410 1410 ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti ... ... @@ -1411,7 +1411,7 @@ 1411 1411 1412 1412 b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti 1413 1413 1414 -* 1402 +* 1415 1415 ** moderný nástroj na prezentáciu dát 1416 1416 ** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja 1417 1417 ** dynamická práca so širšou bázou údajov ... ... @@ -1419,7 +1419,7 @@ 1419 1419 1420 1420 c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv 1421 1421 1422 -* 1410 +* 1423 1423 ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou 1424 1424 ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv 1425 1425 ... ... @@ -1486,76 +1486,39 @@ 1486 1486 10 15,373.00 300 36.44 27.33 1487 1487 1488 1488 1489 -**Návratnosť investície je v 5-tom roku projektu.**1477 +**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.** 1490 1490 1491 - Finančnáčistásúčasnáhodnotaprojektu(FNPV)jepo10rokovzápornávovýške:-11,718,748.73€,finančnámieranávratnosti(FIRR)investícieakodiskontnásadzba,priktorejčistásúčasnáhodnotatokovvýdavkovapríjmovprojektujerovná0.1479 +pomer prínosov a nákladov: 1,52 1492 1492 1493 - Návratnosťinvestíciecez pridanúhodnotu každéhoinvestovaného eura(RoI)jevo výške1,66€, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške0,66€- hodnotu za peniaze.1481 +finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH): -12 716 370€ 1494 1494 1495 - Zároveň je možné na základe nákladova prínosov jednotlivýchalternatívprojektu kvantifikovať a vypočítaťajekonomickú návratnosťprojektunazákladenasledujúcichukazovateľov:1483 +ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH): 8 545 454 1496 1496 1497 -a) Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV) 1498 - 1499 -b) Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR) 1500 - 1501 -c) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR) 1502 - 1503 -Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,510,511 € (ENPV). 1504 - 1505 -Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 36,00 %. 1506 - 1507 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:Obrázok Návratnosť.png]] 1508 - 1509 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:Obrázok Výsledok CBA.png]] 1510 - 1511 -Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy: 1512 - 1513 -Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov 1514 - 1515 -* zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu 1516 -* lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet 1517 -* zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti 1518 - 1519 - 1520 -Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti 1521 - 1522 -* moderný nástroj na prezentáciu dát 1523 -* efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja 1524 -* dynamická práca so širšou bázou údajov 1525 -* tvorba vlastných zostáv 1526 - 1527 - 1528 -Elektronická služba pre orgány územnej samosprávy 1529 - 1530 -* prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou 1531 -* efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv 1532 - 1533 - 1534 1534 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov 1535 1535 1536 -|**TO BE - AS IS (€, SUM)**| (% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|** **1537 -|(% colspan=" 4" %)** **|(% colspan="2" %)**Spolu**|(% colspan="2" %)Správa údajov|(% colspan="2" %)Analytická platforma|(% colspan="2" %)Informačný riadiaci systém1538 -|**Náklady s DPH**|** **| (% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 12,988,601€**|(% colspan="2" %)** 2,086,987€**|(% colspan="2" %)** 3,073,764€**|(% colspan="2" %)**,827,850€**1539 -|** **|**Všeobecný materiál**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)- €|(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)1540 -|** **|**IT - CAPEX**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)9,579,229€|(%colspan="2"%),482,322€|(%colspan="2"%)2,023,924€|(%colspan="2"%),072,983€1541 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)//9,432,223 €//|(% colspan="2" %)// 1,482,322€//|(% colspan="2" %)// 1,876,918 €//|(% colspan="2" %)//,072,983€//1542 -|** **|** **| (% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)//147,006€//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//147,006€//|(%colspan="2"%)//- €//1543 -|** **|** **| (% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//1544 -|** **|**IT - OPEX**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)3,405,461€|(%colspan="2"%)603,863€|(%colspan="2"%),048,747€|(%colspan="2"%)1,752,851€1545 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)// 3,405,461€//|(% colspan="2" %)// 603,863 €//|(% colspan="2" %)// 1,048,747€//|(% colspan="2" %)//1,752,851€//1546 -|** **|** **| (% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//1547 -|** **|** **| (% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//1548 -|** **|**Riadenie projektu**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)3,911€|(%colspan="2"%)2€|(%colspan="2"%),093€|(%colspan="2"%)2,016 €1549 -|** **|**Výstupné náklady**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)- €|(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)1550 -|**Prínosy**|** **| (% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 24,778,776€**|(% colspan="2" %)** - €**|(% colspan="2" %)** 6,326,334€**|(% colspan="2" %)**,452,442€**1551 -|** **|**Finančné prínosy**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)- €|(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)(%colspan="2"%)1552 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Administratívne poplatky|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//1553 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// //1554 -|** **|**Ekonomické prínosy**| (% colspan="2" %)** **|(%colspan="2"%)24,778,776€|(%colspan="2"%)(%colspan="2"%),326,334€|(%colspan="2"%),452,442€1555 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Občania (€)|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)//1556 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Úradníci (€)|(% colspan="2" %)// 24,778,776€//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// 6,326,334€//|(% colspan="2" %)//,452,442€//1557 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Úradníci (FTE)|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//1558 -|** **|** **| (% colspan="2" %)Kvalitatívne prínosy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//1487 +|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** ** 1488 +|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém 1489 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €** 1490 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - € 1491 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 € 1492 +|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €// 1493 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1494 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1495 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 € 1496 +|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €// 1497 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1498 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1499 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 € 1500 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - € 1501 +|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €** 1502 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - € 1503 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1504 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// // 1505 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 € 1506 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1507 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €// 1508 +|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1509 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1559 1559 1560 1560 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 1561 1561 ... ... @@ -1772,6 +1772,9 @@ 1772 1772 |** Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)** 1773 1773 |Príspevok na zvýšenú splátku úveru|Zákon526/2023 Z. z. o pomoci pri splácaní úveru na bývanie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov|Výška úveru, mesačná splátka (pred/po zvýšení), príjem domácnosti|Príspevok = stanovený ako percentuálny podiel zo zvýšenej splátky alebo fixná suma (určená zákonom)|Individuálne podľa prípadu 1774 1774 1726 + 1727 + 1728 + 1775 1775 **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa** 1776 1776 1777 1777 |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
- Obrázok Návratnosť.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -57.2 KB - Obsah
- Obrázok Výsledok CBA.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -14.7 KB - Obsah
- Schéma č. 7.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -92.4 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda 1 + Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda
- XWiki.XWikiComments[63]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: 1 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:Tabuľka 1 - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -služby. - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - –
- XWiki.XWikiComments[68]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania 1 +Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania
- XWiki.XWikiComments[78]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,2 +1,0 @@ 1 -Stanovené KPI reflektujú najmä počiatočnú fázu zavádzania služby, nakoľko ide o nový proces, ktorý v súčasnosti prebieha prevažne manuálne na základe individuálnych požiadaviek zo strany územných samospráv. 2 -KPI bol zvolený ako orientačný ukazovateľ na overenie záujmu a praktického využívania reportov v rámci prvej implementačnej fázy. Súčasné KPI budú v priebehu prevádzky priebežne aktualizované a spresňované na základe reálneho používania, spätnej väzby samospráv a dát z monitorovania systému. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-20 09:47:40.708 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -60
- XWiki.XWikiComments[79]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Doplnené na konci kapitoly 3.9 2 - 3 -zdôvodnené primerané použitie licencií EUPL a OpenSource - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-20 09:47:58.252 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -62
- XWiki.XWikiComments[80]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,4 +1,0 @@ 1 -Do záložky "Rozpočet - HW a licencie" boli doplnené typy a počet SW licencií spoločne s referenciou na zdroj ceny. Jedná sa o cloud licenciu s on-premise subskripciou, z toho dôvodu je náklad vedený ako 518 Ostatné služby pre obdobie T1 až T2, a následne v rámci prevádzkových nákladov (po skončení realizácie projektu) od T3 až po T10. 2 - 3 -Predpokladané prevádzkové náklady na aplikačnú podporu / Helpdesk vo výške 30 000 EUR sú postavené na expertnom odhade a v súlade s Analýzou výdavkov na SLA zmluvy (vydanej ÚHP, september 2024). Uvažovaná / odporúčaná denná 4 - sadzba L3 podpory je 575 EUR v rozsahu 52 človekodní ročne (29 900 EUR). Zároveň je podpora premietnutá aj v cene ročnej licencie poskytovaného produktu. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-20 09:49:00.820 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63
- XWiki.XWikiComments[81]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-20 09:49:18.155 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -67
- XWiki.XWikiComments[82]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,34 +1,0 @@ 1 -Početnosti typov používateľov v záložke UAW v CBA: 2 - 3 -Zamestnanci MPSVaR SR 4 -- Referent (prístup k vizualizačnému nástroju) 5 -- Dátový analytik 1 (oprávnenia ako Referent + prístup do kalkulačného nástroja) 6 -- Dátový analytik 2 (oprávnenia ako Dátový analytik 1 + prístup do Playgroundu) 7 -- Administrátor IAM (centrálny správca) 8 - 9 -Inštitúcia verejnej správy (NUTS5) - v zmysle štatistických územných jednotiek 10 -- územie celej krajiny 11 -- oblasť 12 -- kraj 13 -- okres 14 -- obec 15 - 16 -Inštitúcia verejnej správy (OVM) - predpoklad 10 inštitúcií ako koncových používateľov zo zoznamu uvedeného v Prístupe k projektu, kap. 4.1 Úsek štátnych sociálnych dávok 17 -- SIEA - Slovenská inovačná a energetická agentúra 18 -- Ministerstvo vnútra SR 19 -- Finančné riaditeľstvo SR 20 -- Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR 21 -- Ministerstvo hospodárstva SR 22 -- Dátová koalícia 23 -- UNHCR 24 -- Ministerstvo financií SR 25 -- RTVS - Rozhlas a televízia Slovenska 26 -- NDS – Národná diaľničná spoločnosť 27 -- Sociálna poisťovňa 28 -- KRRZ - Kancelária Rady pre rozpočtovú zodpovednosť 29 -- Národný inšpektorát práce 30 -- SAZP - Slovenská agentúra životného prostredia 31 -- Zdravotné poisťovne (VŠZP, Union, Dôvera) 32 -- Štatistický úrad SR 33 -- Ministerstvo obrany SR 34 -- IVPR - Inštitút pre výskum práce a rodiny - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-20 09:49:41.597 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -68