Naposledy upravil Fridrich Csiba 2025/08/15 14:56
Z verzie 49.2
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 45.15
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -30,7 +30,6 @@
30 30  |1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 31  |1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 32  |1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33 -|1.3|20.6.2025| |
34 34  
35 35  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
36 36  
... ... @@ -904,7 +904,7 @@
904 904   ~* Dopad na nové alebo agregované dáta má súčasne bežiaci DWH projekt
905 905  
906 906  
907 -Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu. Riešenie bude navrhnuté ako cloud-native, t. j. s využitím moderných princípov architektúry (mikroslužby, kontajnerizácia, škálovateľnosť), aby bolo plne pripravené na budúcu migráciu alebo hybridnú prevádzku v cloudovom prostredí bez potreby zásadných úprav.
906 +Na základe analýzy a požiadaviek stakeholderov sa ako optimálne riešenie javí lokálna (on-prem) implementácia, ktorá pri nižších nákladoch pokrýva požadované funkcionality a napĺňa strategické ciele projektu.
908 908  
909 909  
910 910  3.8.2 Alternatívy pre úsek koordinácia čerpanie financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1036,15 +1036,6 @@
1036 1036  
1037 1037  Na základe vyššie uvedeného porovnania všetky stanovené kritériá spĺňa alternatíva 3 (BIZ_C). Znamená to, že budú implementované služby pre podporu agendy na úrovni SO (pre potreby MPSVR) a služby pre prijímateľov finančných prostriedkov EU. Táto alternatíva zabezpečuje efektívnu elektronizáciu procesov a poskytuje jednotné riešenie pre naplnenie cieľov projektu.
1038 1038  
1039 -V rámci všetkých alternatív uvažovaných v multikriteriálnej analýze je zohľadnená aj možnosť prepoužitia existujúcich open source softvérových riešení a komponentov dostupných pod licenciou European Union Public Licence, v súlade s princípmi efektívneho a interoperabilného digitálneho riešenia verejnej správy.
1040 -
1041 -Pri výbere konkrétnych technologických komponentov (napr. knižníc, analytických nástrojov, modulov pre správu prístupov, integrácií alebo spracovania údajov) bude kladený dôraz na:
1042 -
1043 -* znovupoužiteľnosť existujúcich riešení vyvinutých v rámci verejného sektora SR alebo EÚ (napr. z katalógu GovStack alebo Centra zdieľaných služieb),
1044 -* dodržiavanie open source licencií, najmä tých kompatibilných s EUPL (napr. MIT, GPLv3),
1045 -* minimalizáciu vendor lock-in a zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti riešenia,
1046 -* možnosť úprav a rozšírenia komponentov v ďalších fázach projektu bez viazanosti na konkrétneho dodávateľa.
1047 -
1048 1048  3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1049 1049  
1050 1050  3.10.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
... ... @@ -1222,9 +1222,8 @@
1222 1222  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1223 1223  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1224 1224  
1225 -[[image:Schéma č. 7.png]]
1215 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1226 1226  
1227 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia **
1228 1228  
1229 1229  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1230 1230  
... ... @@ -1384,7 +1384,7 @@
1384 1384  Zefektívnenie zadávania údajov
1385 1385  )))
1386 1386  
1387 -Celkové náklady projektu vo výške **12,837,684.57 EUR** s DPH sú tvorené:
1376 +Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1388 1388  
1389 1389  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1390 1390  * softvérovými produktmi
... ... @@ -1395,7 +1395,7 @@
1395 1395  * Plán obnovy
1396 1396  * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1397 1397  
1398 -Celkové prínosy projektu vo výške **24,778,775.65 EUR** s DPH sú tvorené:
1387 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
1399 1399  
1400 1400  * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1401 1401  
... ... @@ -1403,7 +1403,7 @@
1403 1403  
1404 1404  a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1405 1405  
1406 -*
1395 +*
1407 1407  ** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1408 1408  ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1409 1409  ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
... ... @@ -1410,7 +1410,7 @@
1410 1410  
1411 1411  b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1412 1412  
1413 -*
1402 +*
1414 1414  ** moderný nástroj na prezentáciu dát
1415 1415  ** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1416 1416  ** dynamická práca so širšou bázou údajov
... ... @@ -1418,7 +1418,7 @@
1418 1418  
1419 1419  c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1420 1420  
1421 -*
1410 +*
1422 1422  ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1423 1423  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1424 1424  
... ... @@ -1485,76 +1485,39 @@
1485 1485  10            15,373.00              300                                           36.44                       27.33
1486 1486  
1487 1487  
1488 -**Návratnosť investície je v 5-tom roku projektu.**
1477 +**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.**
1489 1489  
1490 -Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  -11,718,748.73 €, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0.
1479 +pomer prínosov a nákladov: 1,52
1491 1491  
1492 -Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,66 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,66 € - hodnotu za peniaze.
1481 +finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH):                -12 716 370€
1493 1493  
1494 -Zároveň je možné na základe nákladov a prínosov jednotlivých alternatív projektu kvantifikovať a vypočítať aj ekonomickú návratnosť projektu na základe nasledujúcich ukazovateľov:
1483 +ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH):      8 545 454
1495 1495  
1496 -a) Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV)
1497 -
1498 -b) Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR)
1499 -
1500 -c) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR)
1501 -
1502 -Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 9,510,511 € (ENPV).
1503 -
1504 -Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,66 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 36,00 %.
1505 -
1506 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]][[image:Obrázok Návratnosť.png]]
1507 -
1508 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:Obrázok Výsledok CBA.png]]
1509 -
1510 -Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:              
1511 -
1512 -Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1513 -
1514 -* zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1515 -* lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1516 -* zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1517 -
1518 -
1519 -Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1520 -
1521 -* moderný nástroj na prezentáciu dát
1522 -* efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1523 -* dynamická práca so širšou bázou údajov
1524 -* tvorba vlastných zostáv
1525 -
1526 -
1527 -Elektronická služba pre orgány územnej samosprávy
1528 -
1529 -* prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1530 -* efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1531 -
1532 -
1533 1533  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1534 1534  
1535 -|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** **|** **
1536 -|(% colspan="4" %)** **|(% colspan="2" %)**Spolu**|(% colspan="2" %)Správa údajov|(% colspan="2" %)Analytická platforma|(% colspan="2" %)Informačný riadiaci systém
1537 -|**Náklady s DPH**|** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 12,988,601 €**|(% colspan="2" %)** 2,086,987 €**|(% colspan="2" %)** 3,073,764 €**|(% colspan="2" %)** 7,827,850 €**
1538 -|** **|**Všeobecný materiál**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €
1539 -|** **|**IT - CAPEX**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 9,579,229 €|(% colspan="2" %) 1,482,322 €|(% colspan="2" %) 2,023,924 €|(% colspan="2" %) 6,072,983 €
1540 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)// 9,432,223 €//|(% colspan="2" %)// 1,482,322 €//|(% colspan="2" %)// 1,876,918 €//|(% colspan="2" %)// 6,072,983 €//
1541 -|** **|** **|(% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)// 147,006 €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// 147,006 €//|(% colspan="2" %)// - €//
1542 -|** **|** **|(% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1543 -|** **|**IT - OPEX**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 3,405,461 €|(% colspan="2" %) 603,863 €|(% colspan="2" %) 1,048,747 €|(% colspan="2" %) 1,752,851 €
1544 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Aplikácie|(% colspan="2" %)// 3,405,461 €//|(% colspan="2" %)// 603,863 €//|(% colspan="2" %)// 1,048,747 €//|(% colspan="2" %)// 1,752,851 €//
1545 -|** **|** **|(% colspan="2" %)SW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1546 -|** **|** **|(% colspan="2" %)HW|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1547 -|** **|**Riadenie projektu**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 3,911 €|(% colspan="2" %) 802 €|(% colspan="2" %) 1,093 €|(% colspan="2" %) 2,016 €
1548 -|** **|**Výstupné náklady**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €
1549 -|**Prínosy**|** **|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %)** 24,778,776 €**|(% colspan="2" %)** - €**|(% colspan="2" %)** 6,326,334 €**|(% colspan="2" %)** 18,452,442 €**
1550 -|** **|**Finančné prínosy**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) - €
1551 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Administratívne poplatky|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1552 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// //|(% colspan="2" %)// //
1553 -|** **|**Ekonomické prínosy**|(% colspan="2" %)** **|(% colspan="2" %) 24,778,776 €|(% colspan="2" %) - €|(% colspan="2" %) 6,326,334 €|(% colspan="2" %) 18,452,442 €
1554 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Občania (€)|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1555 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Úradníci (€)|(% colspan="2" %)// 24,778,776 €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// 6,326,334 €//|(% colspan="2" %)// 18,452,442 €//
1556 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Úradníci (FTE)|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//|(% colspan="2" %)// N/A//
1557 -|** **|** **|(% colspan="2" %)Kvalitatívne prínosy|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//|(% colspan="2" %)// - €//
1487 +|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1488 +|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1489 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1490 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1491 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1492 +|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1493 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1494 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1495 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1496 +|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1497 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1498 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1499 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1500 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1501 +|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1502 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1503 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1504 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1505 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1506 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1507 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1508 +|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1509 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1558 1558  
1559 1559  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1560 1560  
... ... @@ -1771,6 +1771,9 @@
1771 1771  |** Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
1772 1772  |Príspevok na zvýšenú splátku úveru|Zákon526/2023 Z. z. o pomoci pri splácaní úveru na bývanie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov|Výška úveru, mesačná splátka (pred/po zvýšení), príjem domácnosti|Príspevok = stanovený ako percentuálny podiel zo zvýšenej splátky alebo fixná suma (určená zákonom)|Individuálne podľa prípadu
1773 1773  
1726 +
1727 +
1728 +
1774 1774  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1775 1775  
1776 1776  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
Obrázok Návratnosť.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.2 KB
Obsah
Obrázok Výsledok CBA.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14.7 KB
Obsah
Schéma č. 7.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -92.4 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda
1 + Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 6. LEGISLATÍVA Agenda
XWiki.XWikiComments[63]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: Tabuľka 1
1 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:Tabuľka 1
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -služby.
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - –
XWiki.XWikiComments[68]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania
1 +Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania
XWiki.XWikiComments[79]
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,3 @@
1 -Doplnené na konci kapitoly 3.9
1 +Doplnené na konci kapitoly 3.9.1
2 2  
3 3  zdôvodnené primerané použitie licencií EUPL a OpenSource
XWiki.XWikiComments[82]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,34 +1,0 @@
1 -Početnosti typov používateľov v záložke UAW v CBA:
2 -
3 -Zamestnanci MPSVaR SR
4 -- Referent (prístup k vizualizačnému nástroju)
5 -- Dátový analytik 1 (oprávnenia ako Referent + prístup do kalkulačného nástroja)
6 -- Dátový analytik 2 (oprávnenia ako Dátový analytik 1 + prístup do Playgroundu)
7 -- Administrátor IAM (centrálny správca)
8 -
9 -Inštitúcia verejnej správy (NUTS5) - v zmysle štatistických územných jednotiek
10 -- územie celej krajiny
11 -- oblasť
12 -- kraj
13 -- okres
14 -- obec
15 -
16 -Inštitúcia verejnej správy (OVM) - predpoklad 10 inštitúcií ako koncových používateľov zo zoznamu uvedeného v Prístupe k projektu, kap. 4.1 Úsek štátnych sociálnych dávok
17 -- SIEA - Slovenská inovačná a energetická agentúra
18 -- Ministerstvo vnútra SR
19 -- Finančné riaditeľstvo SR
20 -- Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR
21 -- Ministerstvo hospodárstva SR
22 -- Dátová koalícia
23 -- UNHCR
24 -- Ministerstvo financií SR
25 -- RTVS - Rozhlas a televízia Slovenska
26 -- NDS – Národná diaľničná spoločnosť
27 -- Sociálna poisťovňa
28 -- KRRZ - Kancelária Rady pre rozpočtovú zodpovednosť
29 -- Národný inšpektorát práce
30 -- SAZP - Slovenská agentúra životného prostredia
31 -- Zdravotné poisťovne (VŠZP, Union, Dôvera)
32 -- Štatistický úrad SR
33 -- Ministerstvo obrany SR
34 -- IVPR - Inštitút pre výskum práce a rodiny
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-20 09:49:41.597
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -68