Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/01/27 14:42
Z verzie 1.11
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -18,8 +18,8 @@
18 18  
19 19  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
20 20  |//0.1//|//13.01.2025//|Verzia pre pripomienkovanie|Mesto Prešov
21 +|1.0|23.1.2025|Dokument na schválenie|Mesto Prešov
21 21  | | | |
22 -| | | |
23 23  
24 24  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
25 25  
... ... @@ -167,7 +167,7 @@
167 167  PSKPRCR11  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov – cieľová hodnota 500 používatelia / rok
168 168  
169 169  
170 -Predpokladaná výška oprávnených výdavkov projektu (rozpočet projektu): do 1 000 000,00 EUR  **//(bude spresnené na základe prieskumu trhu)//**
170 +Rozpočet projektu (celková výška  oprávnených výdavkov projektu): 978 248,28 €
171 171  
172 172  
173 173  Miesto realizácie:
... ... @@ -208,7 +208,6 @@
208 208  * Informácia k zaplateniu daní a poplatku
209 209  * Odhlásenie od poplatkovej povinnosti za komunálny odpad, triedený komunálny odpad v meste
210 210  * Podanie k vzniku a k zmene daňovej a poplatkovej povinnosti v meste
211 -*
212 212  
213 213  __Odbor dopravy, Oddelenie dopravnej mobility, Oddelenie parkovania__
214 214  
... ... @@ -593,7 +593,6 @@
593 593  1. Žiadosť o zmenu frekvencie vývozu a výberu zbernej nádoby k množstvovému zberu komunálnych odpadov v rodinných domoch
594 594  1. Žiadosť o stanovisko orgánu územného plánovania k zámeru výstavby
595 595  1. Úmrtie
596 -
597 597  1. Žiadosť na prihlásenie a odhlásenie psa z evidencie
598 598  1. Povolenie na vjazd vozidlom do zón s dopravným obmedzením a do peších zón
599 599  1. Žiadosť o súhlas na výrub dreviny na súkromnom pozemku
... ... @@ -1388,48 +1388,51 @@
1388 1388  
1389 1389  V súčasnosti je táto služba prevádzkovaná Mestom Prešov na úrovni elektronizácie úrovne 2, t. j. je možné stiahnuť príslušný formulár v elektronickej forme, ale podanie sa nevykonáva elektronickými prostriedkami. Plánovaná úroveň elektronizácie služby po realizácii projektu: 4.
1390 1390  
1391 -V prípade realizácie výkopových prác vo verejnej zeleni z dôvodu havárie alebo poruchy je potrebné požiadať o stanovisko k výkopovým prácam správcu verejnej zelene Mestský úrad v Prešove, odbor životného prostredia v zmysle zákona č. 543/2002 Z. z. o ochrane prírody a krajiny.
1389 +Návrh na orezanie dreviny/drevín/ vo verejnej zeleni podáva občan alebo podnikateľ Odboru životného prostredia, Oddelenie verejnoprospešných služieb.
1392 1392  
1393 -Občan alebo podnikateľ podáva žiadosť o udelenie povolenia na výkopové práce verejného priestranstva podaním žiadosti na Odbor životného prostredia, Oddelenie verejnoprospešných služieb.
1394 -
1395 1395  Používateľské rozhranie služby bude používateľsky prívetivé, realizované vizuálom v súlade s ID-SK a aktuálnym dizajn manuálom mesta Prešov. Služba bude mať úvodnú stránku, ktorá vysvetlí jej účel, používateľskú cestu a poskytne všetky potrebné informácie.
1396 1396  
1397 1397  Po zvolení služby bude občan alebo podnikateľ vyzvaný na prihlásenie prostredníctvom slovensko.sk. V momente prihlásenia služba získa identifikačné údaje občana, overí, či ide o občana s trvalým alebo prechodným pobytom na území mesta Prešov resp. podnikateľa so sídlom alebo prevádzkou na území mesta.
1398 1398  
1399 -Používateľské rozhranie bude obsahovať minimálne nasledovné polia pre účely podania žiadosti o Stanovisko k výkopovým prácam vo verejnej zeleni (v prípade havárie alebo poruchy na vedení):
1395 +Používateľské rozhranie bude obsahovať minimálne nasledovné polia pre účely podania návrhu na orezanie dreviny/drevín vo verejnej zeleni:
1400 1400  
1397 +Používateľské rozhranie bude obsahovať minimálne nasledovné polia pre účely podania návrhu na výrub dreviny/drevín vo verejnej zeleni:
1398 +
1401 1401  * Žiadateľ – meno a priezvisko/názov žiadateľa (vyplní sa automaticky na základe prihlásenia)
1402 1402  * Adresa (vyplní sa automaticky na základe prihlásenia)
1403 -* IČO (vyplní sa automaticky na základe prihlásenia)
1401 +* IČO (vyplní sa automaticky na základe prihlásenia v prípade právnickej osoby)
1404 1404  * Telefón, e-mail (údaje budú vyplnené automaticky na základe prihlásenia v prípade, že sú k dispozícii; používateľ ich bude môcť zmeniť)
1405 -* Miesto rozkopávky:
1403 +* Údaje o pozemku, na ktorom drevina/dreviny rastie/rastú:
1406 1406  ** Katastrálne územie
1407 -** Ulica
1408 -** Orientačné číslo
1409 1409  ** Parcelné číslo
1410 -** Alternatívne bude môcť používateľ vložiť údaje „ulica, orientačné číslo a parcelné číslo“ kliknutím do mapy.
1411 -* Dôvod rozkopávky
1412 -* Rozsah rozkopávky:
1413 -** Verejná zeleň
1414 -** Šírka (v m)
1415 -** Dĺžka (v m)
1416 -** Plocha (v m²)
1417 -* Požadované termíny rozkopávky:
1418 -** Začiatok: (používateľ uvedie termín alebo vyberie z pick-up okna)
1419 -** Koniec: (používateľ uvedie termín alebo vyberie z pick-up okna)
1420 -** Konečná povrchová úprava
1421 -* Označenie nákresu
1422 -* Súčasťou žiadosti bude aj prehlásenie žiadateľa:
1406 +** Druh pozemku
1407 +** Ulica
1423 1423  
1424 -Prehlasujem, že som pripravený na vykonanie prác v predpokladanom rozsahu a požadovanom čase z hľadiska zabezpečenia dostatočným počtom pracovníkov, mechanizačných prostriedkov a materiálov a súčasne sa zaväzujem, že počas celej záručnej doby 60 mesiacov od odovzdania spätnej úpravy rozkopávky budem priebežne a bez omeškania zabezpečovať odstraňovanie nedostatkov, alebo poklesu výplne výkopu a uhrádzať následné škody, ktoré vzniknú v dôsledku týchto nedostatkov.
1409 +Alternatívne bude možné údaje vložiť aj výberom v mape.
1425 1425  
1426 -Používateľ bude môcť v ktoromkoľvek kroku rozpracovanú žiadosť uložiť a vrátiť sa k nej po opakovanom prihlásení sa k službe.
1411 +Ak drevina/dreviny sa nenachádza/jú na pozemku vo vlastníctve mesta tak používateľ dostane informáciu, aby sa obrátil na vlastníka, správcu pozemku.
1427 1427  
1428 -Po vyplnení všetkých polí podpíše používateľ žiadosť zaručeným elektronickým podpisom a odošle ju.
1413 +* Špecifikácia dreviny, ktorá sa má vyrúbať:
1414 +** Pre každú drevinu, ktorá má byť vyrúbaná musí byť uvedené:
1415 +*** Druh dreviny
1416 +*** Počet
1417 +* Krovité porasty:
1418 +** Pre každý krovitý porast musí byť uvedené:
1419 +*** Druh dreviny
1420 +* Bude možné uviesť polohu dreviny resp. krovitého porastu výberom v mape.
1421 +* Odôvodnenie žiadosti – uvedie žiadateľ
1429 1429  
1430 -Podanie bude zaregistrované v interných systémoch mesta, v rámci ktorých sa spustí vybavenie podania. V prípade potrebných dožiadaní k podaniu celá komunikácia a zaslanie potrebných príloh prebehne elektronicky a používateľ je elektronicky informovaný o vybavení podania. Stav vybavenia podania môže sledovať po prihlásení k službe resp. prostredníctvom konta občana. Vydané stanovisko – ako výstup služby – bude doručené do elektronickej schránky používateľa (občana/podnikateľa), ktorý žiadosť podal.
1431 -
1423 +**Povinné prílohy**
1432 1432  
1425 +Služba bude obsahovať následne zoznam polí na vloženie povinných príloh k podaniu:
1426 +
1427 +* Situačný nákres s označením dreviny/drevín navrhovaných na výrub (dreviny označené značkou „X“), prípadne možnosť vyznačiť interaktívne polohu dreviny v mapovom podklade.
1428 +
1429 +Používateľ bude môcť v ktoromkoľvek kroku rozpracované podanie uložiť a vrátiť sa k nemu po opakovanom prihlásení sa k službe.
1430 +
1431 +Po vyplnení všetkých polí podpíše používateľ žiadosť zaručeným elektronickým podpisom a odošle ju. Podanie bude zaregistrované v interných systémoch mesta, v rámci ktorých sa spustí vybavenie podania. V prípade potrebných dožiadaní k podaniu celá komunikácia a zaslanie potrebných príloh prebehne elektronicky a používateľ je elektronicky informovaný o vybavení podania. Stav vybavenia podania môže sledovať po prihlásení k službe resp. prostredníctvom konta občana. Vydané rozhodnutie o návrhu – ako výstup služby – bude doručené do elektronickej schránky používateľa, ktorý žiadosť podal.
1432 +
1433 +
1433 1433  **~ __Služba SL16: Návrh na výrub dreviny (drevín) vo verejnej zeleni__**
1434 1434  
1435 1435  **Gestorský útvar služby**
... ... @@ -1630,20 +1630,9 @@
1630 1630  
1631 1631  Integračná zbernica bude obsahovať funkcionalitu „Data Handler“, ktorá bude zabezpečovať overovanie a autorizáciu dát. V prípade, že budú o tom istom objekte evidencie v rôznych informačných systémoch evidované rôzne hodnoty toho istého atribútu (napríklad adresa bydliska), data handler na základe stanovených pravidiel vyhodnotí, ktorú hodnotu bude považovať za pravdivú a referenčnú do doby, kým nebude preukázaný opak. O možnom konflikte údajov musí notifikovať zodpovedný informačný systém. Údaje považované za pravdivé budú mať následne v centrálnom dátovom sklade mesta Prešov príznak „referenčné“ pre daný objekt evidencie. Všeobecný princíp činnosti data handlera je uvedený na nasledovnom obrázku:
1632 1632  
1634 +[[image:1737642786359-247.png]]
1633 1633  
1634 1634  
1635 -
1636 -
1637 -
1638 -
1639 -
1640 -
1641 -
1642 -
1643 -
1644 -
1645 -
1646 -
1647 1647  Data handler bude zodpovedný za to, že pri pravidelných aktualizáciách centrálneho dátového skladu bude zabezpečená konzistencia dát a nedôjde k znehodnoteniu referenčných údajov nepravdivými alebo neoverenými údajmi. Pravidlá priority údajov budú definované v realizačnej fáze Analýza a dizajn.
1648 1648  
1649 1649  
... ... @@ -1670,7 +1670,6 @@
1670 1670  * Zabezpečovanie pravidelnej aktualizácie údajov o objektoch evidencie vedených v centrálnom dátovom sklade na báze 24 hodín (mimo pracovného času) z databázy ISS
1671 1671  * Zabezpečovanie „on demand“ aktualizácie údajov o objektoch evidencie v centrálnom dátovom sklade potrebných pre realizáciu príslušnej služby na základe volania používateľa
1672 1672  
1673 -
1674 1674  Predpokladáme, že sa projekt dotkne minimálne nasledovných objektov evidencie Mesta Prešov.
1675 1675  
1676 1676  
... ... @@ -1697,7 +1697,6 @@
1697 1697  |20|Stavebné činnosti|-|-
1698 1698  |21|Registratúra a komunikácia|-|-
1699 1699  
1700 -
1701 1701  Finálny rozsah využitia objektov evidencie bude stanovený v rámci realizácie projektu.
1702 1702  
1703 1703  
... ... @@ -1722,23 +1722,10 @@
1722 1722  Jednotlivé alternatívy vizualizuje nasledovný obrázok:
1723 1723  
1724 1724  
1713 +[[image:1737643002200-272.png]]
1725 1725  
1726 1726  
1727 1727  
1728 -
1729 -
1730 -
1731 -
1732 -
1733 -
1734 -
1735 -
1736 -
1737 -
1738 -
1739 -
1740 -
1741 -
1742 1742  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
1743 1743  
1744 1744  Výber alternatív na úrovni biznis vrstvy prebehol prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -1767,7 +1767,6 @@
1767 1767  |Kritérium E: Personalizácia služieb|Jednotlivé digitálne služby realizované v rámci projektu musia byť realizované tak, aby svojim obsahom cielili priamo na potreby občana a podnikateľa (napríklad na základe jeho bydliska/miesta podnikania, jeho potrieb využívania komunálnych služieb) – digitálne služby by nemali byť postavené všeobecne s prenesením ich personalizovaného obsahu na občana či podnikateľa|X|X|X
1768 1768  |Kritérium F: Automatizácia procesov na strane občana, podnikateľa i Mesta Prešov|Cieľom je, aby celá komunikácia medzi občanom/podnikateľom a mestom prebiehala čo najjednoduchším spôsobom, ideálne automatizovane a s minimálnymi nárokmi na aktivitu na strane občana/ podnikateľa resp. mesta|X|X|X
1769 1769  
1770 -
1771 1771  Vyhodnotenie kritérií vo vzťahu k jednotlivým alternatívam:
1772 1772  
1773 1773  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -1794,7 +1794,6 @@
1794 1794  |Kritérium E|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Služby nebudú personalizované, t.j. svojim obsahom nebudú automaticky zacielené na občana/ podnikateľa, ale budú generické.|Áno|Zavedené služby budú personalizované.
1795 1795  |Kritérium F|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Automatizácia bude iba čiastočná, nie v očakávanom resp. možnom dosiahnuteľnom rozsahu.|Áno|Bude prebiehať automatizovaná komunikácia medzi občanom/ podnikateľom a mestom
1796 1796  
1797 -
1798 1798  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.**
1799 1799  
1800 1800  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -1835,7 +1835,6 @@
1835 1835  ** Integračná zbernica
1836 1836  ** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy
1837 1837  
1838 -
1839 1839  * Nasledovné koncové služby ISES
1840 1840  ** Služba SL01: Informácia k zaplateniu daní a poplatku
1841 1841  ** Služba SL02: Odhlásenie od poplatkovej povinnosti za komunálny odpad, triedený komunálny odpad v meste
... ... @@ -1873,7 +1873,6 @@
1873 1873  * Povolenie na vyhradenie parkovacieho miesta pre občana s ťažkým zdravotným postihnutím
1874 1874  * Povolenie na vjazd vozidlom do zón s dopravným obmedzením a do peších zón na území mesta Prešov
1875 1875  
1876 -
1877 1877   __Odbor životného prostredia, Oddelenie verejnoprospešných služieb, Oddelenie starostlivosti o životné prostredie__
1878 1878  
1879 1879  * Povolenie na výkopové práce verejného priestranstva (verejná zeleň)
... ... @@ -1906,29 +1906,13 @@
1906 1906  * ŽS9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
1907 1907  * ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie
1908 1908  
1909 -
1910 1910  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1911 1911  
1912 1912  Základný pohľad na architektúru budúceho riešenia znázorňuje nasledovný obrázok:
1913 1913  
1914 1914  
1885 +[[image:1737643309065-299.png]]
1915 1915  
1916 -
1917 -
1918 -
1919 -
1920 -
1921 -
1922 -
1923 -
1924 -
1925 -
1926 -
1927 -
1928 -
1929 -
1930 -
1931 -
1932 1932  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
1933 1933  
1934 1934  **Táto kapitola uvádza iba stručný prehľad e-Government komponentov. Podrobne je obsah tejto kapitoly rozpracovaný v dokumente I-03 Prístup k projektu.**
... ... @@ -2512,7 +2512,6 @@
2512 2512  ks_380881
2513 2513  )))
2514 2514  
2515 -
2516 2516  {{content id="projekt.planovane_as" template="
2517 2517  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
2518 2518  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
... ... @@ -2543,7 +2543,7 @@
2543 2543  |as_66530|SL09: Úmrtie| | |
2544 2544  {{/content}}
2545 2545  
2546 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
2500 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
2547 2547  
2548 2548  |(((
2549 2549  **Kód ISVS**
... ... @@ -2629,7 +2629,6 @@
2629 2629  as_62530
2630 2630  )))
2631 2631  
2632 -
2633 2633  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
2634 2634  
2635 2635  
... ... @@ -2755,7 +2755,7 @@
2755 2755  
2756 2756  ISVS realizované v rámci projektu **nebudú využívať **infraštruktúrne služby (cloudové služby). ISVS budú prevádzkované na úrovni vlastnej infraštruktúry Mesta Prešov.
2757 2757  
2758 -(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607322~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -15px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2133064951~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc146510989~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1763044084~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc30446447~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2101360933~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc825763386~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1614333450~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -15px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1269235670~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2114332294~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc208969925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1427296716~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
2711 +{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
2759 2759  
2760 2760  Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
2761 2761  
... ... @@ -2790,144 +2790,375 @@
2790 2790  
2791 2791  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
2792 2792  
2793 -|**Náklady**|(((
2794 -**Názov**
2795 -**modulu**
2796 -)))|(((
2797 -**Názov**
2798 -**modulu**
2799 -)))|(((
2800 -**Názov**
2801 -**modulu**
2802 -)))
2803 -|**Všeobecný materiál**| | |
2804 -|**IT - CAPEX**| | |
2805 -|Aplikácie| | |
2806 -|SW| | |
2807 -|HW| | |
2808 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
2809 -|Aplikácie| | |
2810 -|SW| | |
2811 -|HW| | |
2812 -|**Prínosy**| | |
2813 -|**Finančné prínosy**| | |
2814 -|Administratívne poplatky| | |
2815 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
2816 -|**Ekonomické prínosy**| | |
2817 -|Občania (€)| | |
2818 -|Úradníci (€)| | |
2819 -|Úradníci (FTE)| | |
2820 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
2821 -| | | |
2822 -//Interpretácia výsledkov~://
2823 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
2824 2824  
2825 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
2826 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
2827 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
2828 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
2829 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
2830 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
2831 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
2832 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
2833 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
2834 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
2835 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
2836 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
2837 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
2838 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
2839 -* //Zníženie miery korupcie//
2840 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
2841 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
2747 +|**Náklady**|**Informačný systém elektronických služieb Mesta Prešov**
2748 +|**Všeobecný materiál**|
2749 +|**IT - CAPEX**|
2750 +|Aplikácie|822 928,63 EUR
2751 +|SW|
2752 +|HW|
2753 +|Mzdy|91 322,10 EUR
2754 +|Paušálne výdavky|63 997,55 EUR
2755 +|**IT - OPEX- prevádzka (predpokladaná ročná hodnota)**|
2756 +|Aplikácie|80 000 EUR / ročne, cca 800 000 EUR/10 rokov
2757 +|SW|
2758 +|HW|
2759 +|**Prínosy**|
2760 +|**Finančné prínosy**|
2761 +|Administratívne poplatky|
2762 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
2763 +|**Ekonomické prínosy**|
2764 +|Občania (€)|
2765 +|Úradníci (€)|
2766 +|Úradníci (FTE)|
2767 +|**Kvalitatívne prínosy**|
2768 +| |
2842 2842  
2843 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2770 +Pre projekty v rozsahu do 1 000 000 nie je predmetom spracovania CBA.
2844 2844  
2845 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
2846 2846  
2847 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
2848 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
2849 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
2850 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
2773 +Pri posudzovaní kvalitatívnych prínosov konštatujeme, že projekt po jeho realizácii zabezpečí:
2851 2851  
2775 +
2776 +* Zjednodušenie komunikácie medzi občanom/podnikateľom a mestom
2777 +* Modernizáciu frontend a backend technológií mesta, užšiu integráciu jednotlivých systémov a homogenitu dát o občanoch a podnikateľoch spravovaných na úrovni mesta a iných systémov štátu
2778 +* Intenzívnu výmenu údajov s referenčnými registrami, aktualizáciu údajov a orientáciu na riešenie prioritných životných situácií
2779 +* Úspory na strane občanov/a podnikateľov i samotného mesta (tzv. win-win situácia) napríklad v prípade manažmentu odpadového hospodárstva
2780 +* Zvýšenie transparentnosti procesov mesta z pohľadu občana/podnikateľa, ale aj zamestnanca mesta.
2781 +* Nový vytvorený ISVS bude predstavovať ucelený systém, nad ktorým bude možné budovať ďalšie ISVS, integrované do jedného IT environmentu mesta.
2782 +
2783 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2784 +
2785 +
2852 2852  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
2853 2853  **ZAČIATOK**
2788 +
2854 2854  (odhad termínu)
2855 2855  )))|(((
2856 2856  **KONIEC**
2792 +
2857 2857  (odhad termínu)
2858 2858  )))|**POZNÁMKA**
2859 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
2860 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
2861 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
2862 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
2863 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
2864 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
2865 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
2866 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
2867 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
2868 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
2869 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
2870 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
2871 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
2872 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
2873 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
2874 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2875 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
2795 +|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|08/2024|12/2025|Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
2796 +|2.|**Realizačná fáza**|01/2026|12/2027|
2797 +|2a| Analýza a Dizajn|01/2026|05/2026|
2798 +|2b| Nákup technických prostriedkov,   programových prostriedkov a služieb|-|-|V projekte sa samostatne nerealizuje
2799 +|2c| Implementácia a testovanie|06/2026|07/2027|
2800 +|2d| Nasadenie a PIP|08/2027|12/2027|
2801 +|3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|01/2028|12/2032|Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
2876 2876  
2803 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
2804 +
2805 +Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce.
2806 +
2807 +Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do troch realizačných fáz:
2808 +
2809 +* Analýza a dizajn
2810 +* Implementácia a testovanie
2811 +* Nasadenie (ktoré sa v jednom mesiaci prekrýva s predchádzajúcou realizačnou fázou, nakoľko pri nasadení môžu byť požadované drobné implementačné úpravy a testy).
2812 +
2813 +Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo.
2814 +
2877 2877  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
2878 2878  
2879 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
2880 2880  
2881 -* //Predseda RV//
2882 -* //Biznis vlastník//
2883 -* //Zástupca prevádzky//
2884 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
2885 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
2886 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
2887 -* //kľúčový používateľ,//
2888 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
2889 -* //IT architekt,//
2890 -* //biznis vlastník//
2891 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
2892 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
2893 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
2894 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
2895 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
2896 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
2818 +Pre projekty predkladané na túto Výzvu je vhodné vytvorenie a obsadenie dvoch expertných interných pozícii:
2897 2897  
2820 +* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) podľa Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
2821 +* UX dizajnér obsahu / Informačný architekt (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivý informačnej architektúry na webových sídlach a špecializovaných portáloch OVM).
2822 +
2823 +Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
2824 +
2825 +* Predseda RV – Ing. František Oľha
2826 +* Biznis vlastník – Ing. Katarína Rochovská
2827 +* Zástupca prevádzky – Ing. Ľubomír Hleba
2828 +* Projektový manažér objednávateľa (PM) – Ing. Richard Drutarovský
2829 +
2830 +Zostavuje sa **Projektový tím** v nasledovnom zložení:
2831 +
2832 +* IT architekt: Ing. Ľubomír Hleba
2833 +* Kľúčový používateľ: Mgr. Oliver Siksa
2834 +* Vlastník procesov (biznis vlastník):  Ing. Katarína Rochovská
2835 +* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) –  pracovná pozícia bude obsadená k dátumu začatiu hlavnej aktivity projektuxxxxxx
2836 +* UX dizajnér obsahu/informačný architekt –  pracovná pozícia bude obsadená k dátumu začatiu hlavnej aktivity projektuxxxxxxx
2837 +* projektový manažér (pre účely realizácie) – Ing. Richard Drutarovský
2838 +* zástupcovia dodávateľa (po ukončení procesu verejného obstarávania)
2839 +
2898 2898  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
2899 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2900 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2901 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2902 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
2903 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
2904 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
2841 +|1.|Ing. Ľubomír Hleba|Vedúci oddelenia IT|(((
2842 +Odbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2905 2905  
2844 +oddelenie IT
2845 +)))|IT architekt
2846 +|2.|Mgr. Oliver Siksa|Kľúčový používateľ|(((
2847 +Odbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2848 +
2849 +oddelenie IT
2850 +)))|Kľúčový používateľ
2851 +|3.|Ing. Katarína Rochovská|Vlastník procesov|MsÚ Prešov|Vlastník procesov
2852 +|4.|Plánovaná pozícia|UX dizajnér|(((
2853 +dbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2854 +
2855 +oddelenie IT
2856 +)))|UX dizajnér
2857 +|5.|Plánovaná pozícia|UI dizajnér|(((
2858 +dbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2859 +
2860 +oddelenie IT
2861 +)))|UX dizajnér
2862 +|6.|Ing. Richard Drutarovský|Projektový manažér|Mesto Prešov|Projektový manažér
2863 +
2906 2906  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2907 2907  
2908 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2909 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
2910 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2866 +Uvádzame pracovné náplne projektového tímu:
2911 2911  
2868 +|**Projektová rola:**|** IT ARCHITEKT**
2869 +|**Stručný popis:**|(((
2870 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2871 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2872 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2873 +)))
2874 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2875 + Zodpovedný za:
2876 +
2877 +* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2878 +* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2879 +* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2880 +* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2881 +* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2882 +* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2883 +* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2884 +* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2885 +* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2886 +* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2887 +* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2888 +* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2889 +* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2890 +* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2891 +* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2892 +* Prípravu akceptačných kritérií
2893 +* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2894 +* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2895 +* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2896 +* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2897 +* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2898 +* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2899 +* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2900 +* Participáciu na výkone UAT testov,
2901 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2902 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2903 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2904 +)))
2905 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2906 +|**Poznámka**| IT Architekt zastáva i rolu Integračného manažéra.
2907 +
2908 +|**Projektová rola:**|** KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ **(end user)
2909 +|**Stručný popis:**|(((
2910 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2911 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2912 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2913 +)))
2914 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2915 +Zodpovedný za:
2916 +
2917 +* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2918 +* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2919 +* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2920 +* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2921 +* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2922 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2923 +* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2924 +* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2925 +* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2926 +* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2927 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2928 +* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2929 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2930 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2931 +)))
2932 +|** Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2933 +|**Poznámka**|
2934 +
2935 +|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2936 +|**Stručný popis:**|(((
2937 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2938 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2939 +)))
2940 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2941 +Zodpovedný za:
2942 +
2943 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2944 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2945 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2946 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2947 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2948 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2949 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2950 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2951 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2952 +* Schválenie akceptačných kritérií,
2953 +* Riešenie problémov používateľov
2954 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2955 +* Vykonanie UX a UAT testovania
2956 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2957 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2958 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2959 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2960 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2961 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
2962 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
2963 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
2964 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2965 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2966 +)))
2967 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2968 +|**Poznámka**| Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník.**
2969 +
2970 +|**Projektová rola:**|** UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
2971 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
2972 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2973 +Zodpovedný za:
2974 +
2975 +* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
2976 +* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
2977 +* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
2978 +* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
2979 +* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
2980 +* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
2981 +* Mapovanie zákazníckych ciest
2982 +* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
2983 +* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
2984 +* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
2985 +* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
2986 +* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
2987 +* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
2988 +* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
2989 +* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
2990 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2991 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2992 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2993 +)))
2994 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
2995 +* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
2996 +* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
2997 +* Znalosť ID-SK
2998 +* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
2999 +)))
3000 +|**Poznámka**|
3001 +
3002 +|**Projektová rola:**|** PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
3003 +|**Stručný popis:**|(((
3004 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
3005 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
3006 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
3007 +)))
3008 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
3009 +Zodpovedný za:
3010 +
3011 +* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
3012 +* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
3013 +* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
3014 +* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
3015 +* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
3016 +* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
3017 +* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3018 +* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
3019 +* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
3020 +* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
3021 +* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
3022 +* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
3023 +* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
3024 +* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
3025 +* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
3026 +* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
3027 +* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
3028 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
3029 +* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
3030 +* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
3031 +* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
3032 +* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
3033 +* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
3034 +* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
3035 +
3036 +**Popis role Change manažéra – manažér zmien**
3037 +
3038 +Zodpovedný za:
3039 +
3040 +* riadenie životného cyklu zmenových požiadaviek
3041 +* efektívne a rýchle nasadenie všetkých zmien použitím štandardných metód, procesov a procedúr,
3042 +* minimalizáciu vplyvu incidentov spôsobených zmenou na kvalitu služieb,
3043 +* riadenie procesu realizácie Zmeny pre všetky fázy procesu:
3044 +* registráciu/zaevidovanie Zmeny a jej kategorizáciu,
3045 +* posúdenie, či ide o Zmenu, t. j. vyhodnotenie odchýlky od špecifikácie (reklamácie) a Požiadavky na Zmenu:
3046 +* návrh priradenia priority a po schválení Riadiacim Výborom (RV) jej zaevidovanie,
3047 +* priradenie typu Zmeny (malá, stredná, veľká, urgentná),
3048 +* analyzovanie Zmeny a hodnotenie jej vplyvu na existujúce aj plánované konfiguračné položky.
3049 +* priradenie odborného garanta ku Zmene,
3050 +* predloženie Požiadavky na zmenu na počiatočné posúdenie a schválenie prioritizácie Riadiacim Výborom (RV)
3051 +* sledovanie čerpania rozpočtu na Zmeny a informovanie RV o stave rozpočtu
3052 +* pripravenie indikatívneho finančného odhadu a časového plánu realizácie Požiadavky na Zmenu a predloženie na schválenie Riadiaceho Výboru (RV)
3053 +* zabezpečenie vytvorenia / aktualizácie BC/CBA a predloženie na schválenie Riadiacemu Výboru (RV), prostredníctvom Projektového manažéra (PM),
3054 +* vykonávanie konsolidácie zmien a plánovania vykonania Zmien v spolupráci s RELEASE MANAŽÉROM,
3055 +* organizácia testovania podľa preddefinovaných akceptačných kritérií a testovacích scenárov (samotné testovanie nevykonáva),
3056 +* koordinovanie realizácie Zmeny podľa plánu Zmeny a zaznamenanie priebehu Zmien,
3057 +* vykonanie kontroly či bola Zmena úspešne vykonaná, identifikovanie prípadných nedostatkov a vytváranie poučení k zlepšeniu procesu,
3058 +* monitorovanie aktívnych aj vykonaných zmien, vytváranie správ o zmenách,
3059 +* vytváranie prehľadov všetkých implementovaných Zmien v pravidelných definovaných intervaloch,
3060 +* udržovanie úplného a aktuálneho  zoznamu Požiadaviek na Zmeny a stavu ich plnenia a ich predkladanie na zasadnutie Riadiaceho Výboru (RV) prostredníctvom PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA (PM) na pravidelnej báze,
3061 +* spracovanie urgentných Zmien, ktoré nemôžu byť riešené v rámci štandardného procesu spracovania zmien,
3062 +* pri zistení urgentnej zmeny požiada PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA (PM) o mimoriadne zvolanie zasadnutia Riadiaceho Výboru (RV),
3063 +* archivovanie originálov dokumentácie týkajúcich sa Zmien
3064 +* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3065 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3066 +
3067 +**Popis role Release manažéra**
3068 +
3069 +Zodpovedný za:
3070 +
3071 +* Dodanie/nasadenie novej funkcionality požadovanej biznisom a zároveň chrániť integritu existujúcich služieb IT
3072 +* Plánovanie release a nasadenie (release & deployment planning),
3073 +* Vývoj a testovanie release (release build and test),
3074 +* Nasadenie (deployment).
3075 +* Vyhodnotenie a uzatvorenie (review and close),
3076 +* Zabezpečenie najmä riadenia životného cyklu releasu, a to:
3077 +* posúdenie release,
3078 +* plánovanie release,
3079 +* návrh, vytvorenie a konfiguráciu release,
3080 +* riadenie testovania a autorizáciu release,
3081 +* plánovanie implementácie release,
3082 +* komunikácia, príprava a školenie,
3083 +* riadenie distribúcie, inštalácie a konfigurácie,
3084 +* uzatvorenie releasu,
3085 +* Definovanie princípov uvádzania releasov na jednotlivé prostredia,
3086 +* Návrh, vytvorenie a konfiguráciu uvádzania releasov,
3087 +* Zavádzanie všetkých potrebných procesov/činností súvisiacich s nasadzovaním zmien.
3088 +* Organizovanie releasov.
3089 +* Spracovávanie a zoskupovanie zmien cez Manažment zmien v súlade s definovanými požiadavkami,
3090 +* Plánovanie a riadenie uvedenia verzií softvéru (vecné a časové) a s tým spojeného hardvéru, dokumentácie a prevádzkových procesov, pričom pri implementovaní zmien úzko spolupracuje s MANAŽÉROM ZMIEN,
3091 +* Inštaláciu nového a upgradovaného hardvéru (HW),
3092 +* Audit hardvéru (HW), softvéru (SW) pred implementáciou a následne po implementácii zmien,
3093 +* Riadenie nasadenia dodávky softvéru a jeho úprav na testovacie prostredie, FIX prostredie (pred-produkčného prostredia) a do produkčného prostredia,
3094 +* Overenie úspešnej inštalácie,
3095 +* Riadenie návratových procedúr, t. j. koordináciu roll backu, vrátane zostavenia deployment plánu (vrátane roll back plánov),
3096 +* Distribúciu dokumentácie týkajúcej sa releasu,
3097 +* Akceptáciu releasov,
3098 +* Monitorovanie priebehu releasov a riadenie rizík súvisiacich s nasadzovaním releasov na jednotlivé prostredia,
3099 +* Informovanie o aktivitách PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA / MANAŽÉRA ZMIEN a koordináciu činností s MANAŽÉROM ZMIEN
3100 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3101 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3102 +
3103 +
3104 +)))
3105 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
3106 +|**Poznámka**|Projektový manažér vykonáva projektové role Manažér zmien a Implementačný manažér.
3107 +
2912 2912  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
2913 2913  
2914 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
2915 2915  
2916 2916  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
2917 2917  
2918 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
2919 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
3113 +**Príloha 1: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_OmnikanalPresov**
2920 2920  
2921 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
2922 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
2923 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
2924 -//Koniec dokumentu//
2925 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
2926 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
2927 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
2928 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
2929 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
2930 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
2931 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
3115 +**Príloha 2: Katalóg požiadaviek**
2932 2932  
2933 2933  | | |
1737642786359-247.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +375.0 KB
Obsah
1737643002200-272.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +74.1 KB
Obsah
1737643309065-299.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +102.5 KB
Obsah