Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/01/27 14:42
Z verzie 2.3
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.10
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1670,6 +1670,7 @@
1670 1670  * Zabezpečovanie pravidelnej aktualizácie údajov o objektoch evidencie vedených v centrálnom dátovom sklade na báze 24 hodín (mimo pracovného času) z databázy ISS
1671 1671  * Zabezpečovanie „on demand“ aktualizácie údajov o objektoch evidencie v centrálnom dátovom sklade potrebných pre realizáciu príslušnej služby na základe volania používateľa
1672 1672  
1673 +
1673 1673  Predpokladáme, že sa projekt dotkne minimálne nasledovných objektov evidencie Mesta Prešov.
1674 1674  
1675 1675  
... ... @@ -1696,6 +1696,7 @@
1696 1696  |20|Stavebné činnosti|-|-
1697 1697  |21|Registratúra a komunikácia|-|-
1698 1698  
1700 +
1699 1699  Finálny rozsah využitia objektov evidencie bude stanovený v rámci realizácie projektu.
1700 1700  
1701 1701  
... ... @@ -1765,6 +1765,7 @@
1765 1765  |Kritérium E: Personalizácia služieb|Jednotlivé digitálne služby realizované v rámci projektu musia byť realizované tak, aby svojim obsahom cielili priamo na potreby občana a podnikateľa (napríklad na základe jeho bydliska/miesta podnikania, jeho potrieb využívania komunálnych služieb) – digitálne služby by nemali byť postavené všeobecne s prenesením ich personalizovaného obsahu na občana či podnikateľa|X|X|X
1766 1766  |Kritérium F: Automatizácia procesov na strane občana, podnikateľa i Mesta Prešov|Cieľom je, aby celá komunikácia medzi občanom/podnikateľom a mestom prebiehala čo najjednoduchším spôsobom, ideálne automatizovane a s minimálnymi nárokmi na aktivitu na strane občana/ podnikateľa resp. mesta|X|X|X
1767 1767  
1770 +
1768 1768  Vyhodnotenie kritérií vo vzťahu k jednotlivým alternatívam:
1769 1769  
1770 1770  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -1791,6 +1791,7 @@
1791 1791  |Kritérium E|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Služby nebudú personalizované, t.j. svojim obsahom nebudú automaticky zacielené na občana/ podnikateľa, ale budú generické.|Áno|Zavedené služby budú personalizované.
1792 1792  |Kritérium F|Nie|Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|Nie|Automatizácia bude iba čiastočná, nie v očakávanom resp. možnom dosiahnuteľnom rozsahu.|Áno|Bude prebiehať automatizovaná komunikácia medzi občanom/ podnikateľom a mestom
1793 1793  
1797 +
1794 1794  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.**
1795 1795  
1796 1796  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
... ... @@ -1831,6 +1831,7 @@
1831 1831  ** Integračná zbernica
1832 1832  ** Dátový konektor pre spojenie s Informačným systémom samosprávy
1833 1833  
1838 +
1834 1834  * Nasledovné koncové služby ISES
1835 1835  ** Služba SL01: Informácia k zaplateniu daní a poplatku
1836 1836  ** Služba SL02: Odhlásenie od poplatkovej povinnosti za komunálny odpad, triedený komunálny odpad v meste
... ... @@ -1868,6 +1868,7 @@
1868 1868  * Povolenie na vyhradenie parkovacieho miesta pre občana s ťažkým zdravotným postihnutím
1869 1869  * Povolenie na vjazd vozidlom do zón s dopravným obmedzením a do peších zón na území mesta Prešov
1870 1870  
1876 +
1871 1871   __Odbor životného prostredia, Oddelenie verejnoprospešných služieb, Oddelenie starostlivosti o životné prostredie__
1872 1872  
1873 1873  * Povolenie na výkopové práce verejného priestranstva (verejná zeleň)
... ... @@ -1900,6 +1900,7 @@
1900 1900  * ŽS9 Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
1901 1901  * ŽS16 Úmrtie a dedičské konanie
1902 1902  
1909 +
1903 1903  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1904 1904  
1905 1905  Základný pohľad na architektúru budúceho riešenia znázorňuje nasledovný obrázok:
... ... @@ -2505,6 +2505,7 @@
2505 2505  ks_380881
2506 2506  )))
2507 2507  
2515 +
2508 2508  {{content id="projekt.planovane_as" template="
2509 2509  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
2510 2510  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
... ... @@ -2535,7 +2535,7 @@
2535 2535  |as_66530|SL09: Úmrtie| | |
2536 2536  {{/content}}
2537 2537  
2538 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
2546 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
2539 2539  
2540 2540  |(((
2541 2541  **Kód ISVS**
... ... @@ -2621,6 +2621,7 @@
2621 2621  as_62530
2622 2622  )))
2623 2623  
2632 +
2624 2624  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
2625 2625  
2626 2626  
... ... @@ -2746,7 +2746,7 @@
2746 2746  
2747 2747  ISVS realizované v rámci projektu **nebudú využívať **infraštruktúrne služby (cloudové služby). ISVS budú prevádzkované na úrovni vlastnej infraštruktúry Mesta Prešov.
2748 2748  
2749 -{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
2758 +(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc152607322~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -15px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2133064951~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc146510989~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1763044084~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc30446447~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2101360933~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc825763386~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1614333450~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" style="color: inherit; font-family: inherit; background-color: rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image: url(https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png); left: 0px; top: -15px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]](% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1269235670~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc2114332294~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc208969925~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% aria-label="macro:id widget" contenteditable="false" role="region" style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" tabindex="-1" data-macro="startmacro:id|-|name=~"_Toc1427296716~"" data-widget="xwiki-macro" data-xwiki-dom-updated="true" class="macro macro-placeholder" %)macro:id(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
2750 2750  
2751 2751  Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä:
2752 2752  
... ... @@ -2763,13 +2763,15 @@
2763 2763  Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
2764 2764  
2765 2765  Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
2766 -
2767 2767  
2776 +
2768 2768  Rovnako budú musieť byť dodržané ustanovenia týkajúce sa jednotlivých služieb:
2769 2769  
2779 +
2770 2770  SL09: [[§ 81 ods. 18 zákona 79/2015 Z. z. o odpadoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov>>url:https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2015/79/#paragraf-81.odsek-18]]
2771 -
2772 2772  
2782 +
2783 +
2773 2773  **Požadovaná legislatívna zmena:**
2774 2774  
2775 2775  **SL011: **Povolenie na vjazd vozidlom do zón s dopravným obmedzením a do peších zón na území mesta Prešov
... ... @@ -2778,379 +2778,154 @@
2778 2778  
2779 2779  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
2780 2780  
2792 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
2793 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
2781 2781  
2795 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
2796 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
2797 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
2798 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
2799 +
2782 2782  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
2783 2783  
2802 +|**Náklady**|(((
2803 +**Názov**
2804 +**modulu**
2805 +)))|(((
2806 +**Názov**
2807 +**modulu**
2808 +)))|(((
2809 +**Názov**
2810 +**modulu**
2811 +)))
2812 +|**Všeobecný materiál**| | |
2813 +|**IT - CAPEX**| | |
2814 +|Aplikácie| | |
2815 +|SW| | |
2816 +|HW| | |
2817 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
2818 +|Aplikácie| | |
2819 +|SW| | |
2820 +|HW| | |
2821 +|**Prínosy**| | |
2822 +|**Finančné prínosy**| | |
2823 +|Administratívne poplatky| | |
2824 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
2825 +|**Ekonomické prínosy**| | |
2826 +|Občania (€)| | |
2827 +|Úradníci (€)| | |
2828 +|Úradníci (FTE)| | |
2829 +|**Kvalitatívne prínosy**| | |
2830 +| | | |
2831 +//Interpretácia výsledkov~://
2832 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
2784 2784  
2785 -|**Náklady**|**Informačný systém elektronických služieb Mesta Prešov**
2786 -|**Všeobecný materiál**|
2787 -|**IT - CAPEX**|
2788 -|Aplikácie|
2789 -|SW|
2790 -|HW|
2791 -|Mzdy|
2792 -|Paušálne výdavky|
2793 -|**IT - OPEX- prevádzka (predpokladaná ročná hodnota)**|
2794 -|Aplikácie|
2795 -|SW|
2796 -|HW|
2797 -|**Prínosy**|
2798 -|**Finančné prínosy**|
2799 -|Administratívne poplatky|
2800 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
2801 -|**Ekonomické prínosy**|
2802 -|Občania (€)|
2803 -|Úradníci (€)|
2804 -|Úradníci (FTE)|
2805 -|**Kvalitatívne prínosy**|
2806 -| |
2834 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
2835 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
2836 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
2837 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
2838 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
2839 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
2840 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
2841 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
2842 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
2843 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
2844 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
2845 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
2846 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
2847 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
2848 +* //Zníženie miery korupcie//
2849 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
2850 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
2807 2807  
2808 -Pre projekty v rozsahu do 1 000 000 nie je predmetom spracovania CBA.
2809 -
2810 -
2811 -Pri posudzovaní kvalitatívnych prínosov konštatujeme, že projekt po jeho realizácii zabezpečí:
2812 -
2813 -
2814 -* Zjednodušenie komunikácie medzi občanom/podnikateľom a mestom
2815 -* Modernizáciu frontend a backend technológií mesta, užšiu integráciu jednotlivých systémov a homogenitu dát o občanoch a podnikateľoch spravovaných na úrovni mesta a iných systémov štátu
2816 -* Intenzívnu výmenu údajov s referenčnými registrami, aktualizáciu údajov a orientáciu na riešenie prioritných životných situácií
2817 -* Úspory na strane občanov/a podnikateľov i samotného mesta (tzv. win-win situácia) napríklad v prípade manažmentu odpadového hospodárstva
2818 -* Zvýšenie transparentnosti procesov mesta z pohľadu občana/podnikateľa, ale aj zamestnanca mesta.
2819 -* Nový vytvorený ISVS bude predstavovať ucelený systém, nad ktorým bude možné budovať ďalšie ISVS, integrované do jedného IT environmentu mesta.
2820 -
2821 2821  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2822 2822  
2854 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
2823 2823  
2856 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
2857 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
2858 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
2859 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
2860 +
2824 2824  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
2825 2825  **ZAČIATOK**
2826 -
2827 2827  (odhad termínu)
2828 2828  )))|(((
2829 2829  **KONIEC**
2830 -
2831 2831  (odhad termínu)
2832 2832  )))|**POZNÁMKA**
2833 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|08/2024|12/2025|Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
2834 -|2.|**Realizačná fáza**|01/2026|12/2027|
2835 -|2a| Analýza a Dizajn|01/2026|05/2026|
2836 -|2b| Nákup technických prostriedkov,   programových prostriedkov a služieb|-|-|V projekte sa samostatne nerealizuje
2837 -|2c| Implementácia a testovanie|06/2026|07/2027|
2838 -|2d| Nasadenie a PIP|08/2027|12/2027|
2839 -|3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|01/2028|12/2032|Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
2868 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
2869 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
2870 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
2871 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
2872 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
2873 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
2874 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
2875 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
2876 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
2877 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
2878 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
2879 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
2880 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
2881 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
2882 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
2883 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2884 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
2840 2840  
2841 -Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
2842 -
2843 -Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce.
2844 -
2845 -Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do troch realizačných fáz:
2846 -
2847 -* Analýza a dizajn
2848 -* Implementácia a testovanie
2849 -* Nasadenie (ktoré sa v jednom mesiaci prekrýva s predchádzajúcou realizačnou fázou, nakoľko pri nasadení môžu byť požadované drobné implementačné úpravy a testy).
2850 -
2851 -Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo.
2852 -
2853 2853  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
2854 2854  
2888 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
2855 2855  
2856 -Pre projekty predkladané na túto Výzvu je vhodné vytvorenie a obsadenie dvoch expertných interných pozícii:
2890 +* //Predseda RV//
2891 +* //Biznis vlastník//
2892 +* //Zástupca prevádzky//
2893 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
2894 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
2895 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
2896 +* //kľúčový používateľ,//
2897 +* //IT analytik alebo biznis analytik,//
2898 +* //IT architekt,//
2899 +* //biznis vlastník//
2900 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
2901 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
2902 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
2903 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
2904 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
2905 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
2857 2857  
2858 -* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) podľa Vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
2859 -* UX dizajnér obsahu / Informačný architekt (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivý informačnej architektúry na webových sídlach a špecializovaných portáloch OVM).
2860 -
2861 -Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
2862 -
2863 -* Predseda RV – Ing. František Oľha
2864 -* Biznis vlastník – Ing. Viliam Sopko, prednosta MsÚ Prešov
2865 -* Zástupca prevádzky – Ing. Ľubomír Hleba
2866 -* Projektový manažér objednávateľa (PM) – Ing. Zuzana Schreiber
2867 -
2868 -Zostavuje sa **Projektový tím** v nasledovnom zložení:
2869 -
2870 -* IT architekt: Ing. Ľubomír Hleba
2871 -* Kľúčový používateľ: Ing. Ľubomír Hleba
2872 -* Vlastník procesov (biznis vlastník): Ing. Viliam Sopko, prednosta MsÚ Prešov
2873 -* UX dizajnér (výskumník alebo interakčný dizajnér) –  xxxxxx
2874 -* UX dizajnér obsahu/informačný architekt –  xxxxxxx
2875 -* projektový manažér (pre účely realizácie) – Ing. Zuzana Schreiber
2876 -* zástupcovia dodávateľa (po ukončení procesu verejného obstarávania)
2877 -
2878 2878  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
2879 -|1.|Ing. Ľubomír Hleba|Vedúci oddelenia IT|(((
2880 -Odbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2908 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2909 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2910 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2911 +//**Vzor organizačnej štruktúry**//
2912 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
2913 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
2881 2881  
2882 -oddelenie IT
2883 -)))|IT architekt
2884 -|2.|Ing. Ľubomír Hleba|Kľúčový používateľ|(((
2885 -Odbor vnútornej správy MsÚ Prešov
2886 -
2887 -oddelenie IT
2888 -)))|Kľúčový používateľ
2889 -|3.|Ing. Viliam Sopko|Vlastník procesov|prednosta MsÚ Prešov|Vlastník procesov
2890 -|4.|xxxxx|UX dizajnér|(((
2891 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Prešov
2892 -
2893 -oddelenie informatiky
2894 -)))|UX dizajnér
2895 -|5.|xxxxxx|UI dizajnér|(((
2896 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Prešov
2897 -
2898 -oddelenie informatiky
2899 -)))|UX dizajnér
2900 -|6.|Ing. Zuzana Schreiber|Projektový manažér|Mesto Prešov|Projektový manažér
2901 -
2902 2902  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2903 2903  
2904 -Uvádzame pracovné náplne projektového tímu:
2917 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2918 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
2919 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2905 2905  
2906 -|**Projektová rola:**|** IT ARCHITEKT**
2907 -|**Stručný popis:**|(((
2908 -* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
2909 -* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
2910 -* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2911 -)))
2912 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2913 - Zodpovedný za:
2914 -
2915 -* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
2916 -* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
2917 -* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
2918 -* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
2919 -* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
2920 -* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
2921 -* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
2922 -* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
2923 -* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
2924 -* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
2925 -* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
2926 -* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
2927 -* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
2928 -* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
2929 -* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
2930 -* Prípravu akceptačných kritérií
2931 -* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
2932 -* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
2933 -* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
2934 -* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
2935 -* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
2936 -* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
2937 -* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
2938 -* Participáciu na výkone UAT testov,
2939 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
2940 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2941 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2942 -)))
2943 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2944 -|**Poznámka**| IT Architekt zastáva i rolu Integračného manažéra.
2945 -
2946 -|**Projektová rola:**|** KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ **(end user)
2947 -|**Stručný popis:**|(((
2948 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2949 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2950 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2951 -)))
2952 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2953 -Zodpovedný za:
2954 -
2955 -* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
2956 -* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
2957 -* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
2958 -* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
2959 -* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
2960 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
2961 -* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
2962 -* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
2963 -* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
2964 -* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
2965 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
2966 -* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
2967 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
2968 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2969 -)))
2970 -|** Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
2971 -|**Poznámka**|
2972 -
2973 -|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2974 -|**Stručný popis:**|(((
2975 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2976 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2977 -)))
2978 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
2979 -Zodpovedný za:
2980 -
2981 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
2982 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
2983 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
2984 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
2985 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
2986 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
2987 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
2988 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
2989 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
2990 -* Schválenie akceptačných kritérií,
2991 -* Riešenie problémov používateľov
2992 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
2993 -* Vykonanie UX a UAT testovania
2994 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
2995 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
2996 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
2997 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
2998 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
2999 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
3000 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
3001 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
3002 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3003 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3004 -)))
3005 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
3006 -|**Poznámka**| Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník.**
3007 -
3008 -|**Projektová rola:**|** UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
3009 -|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
3010 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
3011 -Zodpovedný za:
3012 -
3013 -* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
3014 -* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
3015 -* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
3016 -* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
3017 -* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
3018 -* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
3019 -* Mapovanie zákazníckych ciest
3020 -* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
3021 -* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
3022 -* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
3023 -* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
3024 -* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
3025 -* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
3026 -* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
3027 -* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
3028 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3029 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3030 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3031 -)))
3032 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
3033 -* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
3034 -* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
3035 -* Znalosť ID-SK
3036 -* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
3037 -)))
3038 -|**Poznámka**|
3039 -
3040 -|**Projektová rola:**|** PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
3041 -|**Stručný popis:**|(((
3042 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
3043 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
3044 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
3045 -)))
3046 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
3047 -Zodpovedný za:
3048 -
3049 -* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
3050 -* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
3051 -* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
3052 -* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
3053 -* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
3054 -* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
3055 -* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3056 -* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
3057 -* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
3058 -* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
3059 -* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
3060 -* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
3061 -* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
3062 -* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
3063 -* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
3064 -* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
3065 -* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
3066 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
3067 -* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
3068 -* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
3069 -* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
3070 -* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
3071 -* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
3072 -* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
3073 -
3074 -**Popis role Change manažéra – manažér zmien**
3075 -
3076 -Zodpovedný za:
3077 -
3078 -* riadenie životného cyklu zmenových požiadaviek
3079 -* efektívne a rýchle nasadenie všetkých zmien použitím štandardných metód, procesov a procedúr,
3080 -* minimalizáciu vplyvu incidentov spôsobených zmenou na kvalitu služieb,
3081 -* riadenie procesu realizácie Zmeny pre všetky fázy procesu:
3082 -* registráciu/zaevidovanie Zmeny a jej kategorizáciu,
3083 -* posúdenie, či ide o Zmenu, t. j. vyhodnotenie odchýlky od špecifikácie (reklamácie) a Požiadavky na Zmenu:
3084 -* návrh priradenia priority a po schválení Riadiacim Výborom (RV) jej zaevidovanie,
3085 -* priradenie typu Zmeny (malá, stredná, veľká, urgentná),
3086 -* analyzovanie Zmeny a hodnotenie jej vplyvu na existujúce aj plánované konfiguračné položky.
3087 -* priradenie odborného garanta ku Zmene,
3088 -* predloženie Požiadavky na zmenu na počiatočné posúdenie a schválenie prioritizácie Riadiacim Výborom (RV)
3089 -* sledovanie čerpania rozpočtu na Zmeny a informovanie RV o stave rozpočtu
3090 -* pripravenie indikatívneho finančného odhadu a časového plánu realizácie Požiadavky na Zmenu a predloženie na schválenie Riadiaceho Výboru (RV)
3091 -* zabezpečenie vytvorenia / aktualizácie BC/CBA a predloženie na schválenie Riadiacemu Výboru (RV), prostredníctvom Projektového manažéra (PM),
3092 -* vykonávanie konsolidácie zmien a plánovania vykonania Zmien v spolupráci s RELEASE MANAŽÉROM,
3093 -* organizácia testovania podľa preddefinovaných akceptačných kritérií a testovacích scenárov (samotné testovanie nevykonáva),
3094 -* koordinovanie realizácie Zmeny podľa plánu Zmeny a zaznamenanie priebehu Zmien,
3095 -* vykonanie kontroly či bola Zmena úspešne vykonaná, identifikovanie prípadných nedostatkov a vytváranie poučení k zlepšeniu procesu,
3096 -* monitorovanie aktívnych aj vykonaných zmien, vytváranie správ o zmenách,
3097 -* vytváranie prehľadov všetkých implementovaných Zmien v pravidelných definovaných intervaloch,
3098 -* udržovanie úplného a aktuálneho  zoznamu Požiadaviek na Zmeny a stavu ich plnenia a ich predkladanie na zasadnutie Riadiaceho Výboru (RV) prostredníctvom PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA (PM) na pravidelnej báze,
3099 -* spracovanie urgentných Zmien, ktoré nemôžu byť riešené v rámci štandardného procesu spracovania zmien,
3100 -* pri zistení urgentnej zmeny požiada PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA (PM) o mimoriadne zvolanie zasadnutia Riadiaceho Výboru (RV),
3101 -* archivovanie originálov dokumentácie týkajúcich sa Zmien
3102 -* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3103 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3104 -
3105 -**Popis role Release manažéra**
3106 -
3107 -Zodpovedný za:
3108 -
3109 -* Dodanie/nasadenie novej funkcionality požadovanej biznisom a zároveň chrániť integritu existujúcich služieb IT
3110 -* Plánovanie release a nasadenie (release & deployment planning),
3111 -* Vývoj a testovanie release (release build and test),
3112 -* Nasadenie (deployment).
3113 -* Vyhodnotenie a uzatvorenie (review and close),
3114 -* Zabezpečenie najmä riadenia životného cyklu releasu, a to:
3115 -* posúdenie release,
3116 -* plánovanie release,
3117 -* návrh, vytvorenie a konfiguráciu release,
3118 -* riadenie testovania a autorizáciu release,
3119 -* plánovanie implementácie release,
3120 -* komunikácia, príprava a školenie,
3121 -* riadenie distribúcie, inštalácie a konfigurácie,
3122 -* uzatvorenie releasu,
3123 -* Definovanie princípov uvádzania releasov na jednotlivé prostredia,
3124 -* Návrh, vytvorenie a konfiguráciu uvádzania releasov,
3125 -* Zavádzanie všetkých potrebných procesov/činností súvisiacich s nasadzovaním zmien.
3126 -* Organizovanie releasov.
3127 -* Spracovávanie a zoskupovanie zmien cez Manažment zmien v súlade s definovanými požiadavkami,
3128 -* Plánovanie a riadenie uvedenia verzií softvéru (vecné a časové) a s tým spojeného hardvéru, dokumentácie a prevádzkových procesov, pričom pri implementovaní zmien úzko spolupracuje s MANAŽÉROM ZMIEN,
3129 -* Inštaláciu nového a upgradovaného hardvéru (HW),
3130 -* Audit hardvéru (HW), softvéru (SW) pred implementáciou a následne po implementácii zmien,
3131 -* Riadenie nasadenia dodávky softvéru a jeho úprav na testovacie prostredie, FIX prostredie (pred-produkčného prostredia) a do produkčného prostredia,
3132 -* Overenie úspešnej inštalácie,
3133 -* Riadenie návratových procedúr, t. j. koordináciu roll backu, vrátane zostavenia deployment plánu (vrátane roll back plánov),
3134 -* Distribúciu dokumentácie týkajúcej sa releasu,
3135 -* Akceptáciu releasov,
3136 -* Monitorovanie priebehu releasov a riadenie rizík súvisiacich s nasadzovaním releasov na jednotlivé prostredia,
3137 -* Informovanie o aktivitách PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA / MANAŽÉRA ZMIEN a koordináciu činností s MANAŽÉROM ZMIEN
3138 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
3139 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
3140 -
3141 -
3142 -)))
3143 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|
3144 -|**Poznámka**|Projektový manažér vykonáva projektové role Manažér zmien a Implementačný manažér.
3145 -
3146 -
3147 3147  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
3148 3148  
2923 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
3149 3149  
3150 3150  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
3151 3151  
3152 -**Príloha 1: I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_OmnikanalPresov**
2927 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
2928 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
3153 3153  
3154 -**Príloha 2: Katalóg požiadaviek**
2930 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
2931 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
2932 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
2933 +//Koniec dokumentu//
2934 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
2935 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
2936 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
2937 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
2938 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
2939 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
2940 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
3155 3155  
3156 3156  | | |