PROJEKTOVÝ ZÁMER

manažérsky výstup  I-02

 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. 

Schvaľovanie dokumentu

1.História DOKUMENTU

2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE

Tento dokument je manažérskym produktom P/I-01 Projektový zámer podľa vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov, s cieľom realizácie projektu zefektívnenia a rozšírenia štatistického informačného systému Slovenskej poľovníckej komory a zrýchlenie prenosu informačných tokov systémových opatrení štátnej správy.

Dokument je určený na rozpracovanie informácií o príprave projektu. Súhrnne opisuje rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, návrh merateľných ukazovateľov, opis požadovaných projektových výstupov, opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu. Súčasťou dokumentu je funkčná špecifikácia, ktorá v štruktúrovanej forme opisuje funkčné požiadavky, opis podporovaných procesov a požadovanej funkcionality. Prílohou dokumentu je zoznam rizík a závislostí, ktorý obsahuje identifikáciu a analýzu hlavných rizík a závislostí projektu, a to najmä technologické, bezpečnostné, organizačné, personálne, finančné a riziká identifikujúce súlad s legislatívou.

2.1Použité skratky a pojmy

V dokumente sú použité nasledovné štandardizované notácie a modelovacie jazyky:

3.DEFINOVANIE PROJEKTU

3.1Manažérske zhrnutie

Slovenská poľovnícka komora v súčasnosti využíva Štatistický informačný systém SPK, ktorý je dôležitým nástrojom na podporu organizácie a regulácie poľovníctva na Slovensku. Tento systém zahŕňa viacero modulov a funkcií, ktoré zjednodušujú administratívne procesy a zlepšujú efektívne riadenie poľovníckych aktivít. Z dôvodu zlepšovania prístupu k ŠIS SPK a používateľskej spokojnosti pri práci s ním stojí aj SPK pred výzvami modernizácie poskytovaných služieb, prístupových kanálov a takisto pri rozširovaní existujúcich funkcionalít tohto systému.

Cieľom projektu je modernizovať Štatistický informačný systém Slovenskej poľovníckej komory, zvýšiť úroveň elektronizácie už existujúcich služieb a zaviesť nové koncové služby, ktoré budú prínosom pri zjednodušení agendy SPK.

Jedným z hlavných problémov súčasného ŠIS SPK je  obmedzený prístup k údajom, ktoré SPK eviduje o svojich členoch. Modernizáciou už existujúcej aplikácie by bolo možné každému členovi SPK  zobraziť údaje, ktoré sú o ňom v ŠIS SPK evidované. Prostredníctvom tejto modernizovanej aplikácie by bolo takisto poľovníkovi umožnené požiadať o vydanie poľovného lístka pred koncom jeho platnosti bez nutnosti absolvovať tento proces v podobe papierových tlačív. Napojením ŠIS SPK na IS CSRÚ by bolo takisto možné zabezpečiť aktualizáciu údajov daného poľovníka v rámci ŠIS pri rôznych životných situáciách, ako napr. zmena bydliska, sobáš, úmrtie..

Ďalšia oblasť modernizácie ŠIS SPK sa týka používateľa ktorý pristupuje do aplikácie v roli poľovného hospodára. ŠIS by bolo možné rozšíriť o agendu nahlasovania zrazenej zvery, uhynutej zvery, voľne pobehujúcich psov v revíri, zastrelených psov v revíri. Poľovný hospodár má zo zákona povinnosť obhliadnuť a odstrániť zrazenú zver. Nahlasovanie nájdenej uhynutej zveri v rámci revíru prostredníctvom aplikácie by bolo nápomocné aj ako jeden z nástrojov boja proti africkému moru ošípaných.

V súčasnosti vo väčšine agendy SPK absentuje elektronický podaj tlačív. Modernizácia papierovej agendy vykonávanej prostredníctvom ŠIS by znížila administratívnu záťaž a zrýchlila spracovanie dokumentov a žiadostí ako aj celý proces. Pomalá digitálna transformácia a nízka efektivita sú spojené s potrebou osobného kontaktu pri administratívnych úkonoch, čo predlžuje celý proces a zvyšuje náklady na strane klienta a takisto úradníka.V rámci Slovenskej poľovníckej komory existuje mobilná aplikácia, ktorá umožňuje prístup ku knihe návštev poľovného revíru. Mobilnú aplikáciu nie je v rámci projektu oproti existujúcej funkcionalite plánované rozširovať.

Na základe vyššie uvedeného, budú v rámci projektu modernizácie ŠIS SPK realizované nasledovné úpravy a doplnenia IS a jeho služieb a funkcionalít:

• Poskytovanie vybraných údajov(objektov evidencie) do IS CSRÚ – Moje údaje
• Rozvoj ŠIS SPK o funkčné požiadavky v prípade poskytovania údajov do IS MOU
• Zavedenie monitoringu dátovej kvality, prevencie vzniku nekvality a zvyšovania kvality evidovaných údajov
• Zvýšenie úrovne elektronizácie  vybraných koncových služieb
• Zavedenie nových koncových služieb
• Doplnenie rozhraní ŠIS SPK pre potreby zabezpečenia súladu projektu s cieľmi a obsahom prioritných životných situácií
  •  ŽS6  – Presťahovanie
  •  ŽS15 – Uzavretie manželstva
  •  ŽS16 – Úmrtie a dedičské konanie
• Úprava ŠIS SPK vzhľadom na súlad so zákonom č. 305/2013 Z.z. a č. 95/2019 Z.z. a ich podzákonných predpisov a vyhlášok

Projekt je v súlade so špecifickým cieľom RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a vsúlade s povinnými aktivitami v rámci výzvy PSK-MIRRI-620-2024-DV-EFRR.V rámci projektu bude realizovaná hlavná aktivita - Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb awebových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít.

Merateľné ukazovatele projektu:

V rámci projektu bude naplnený merateľný ukazovateľ výstupu ku koncu realizácie hlavných aktivít projektu a ukazovateľ výsledku v rámci udržateľnosti projektu.

PSKPRCO14 - Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov: Počet: 3
V rámci projektu sú zahrnuté 3 verejné inštitúcie využívajúce ŠIS SPK (SPK, OPK, SPZ).

PSKPRCR11: Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov. Počet (používatelia / rok): 100
Cieľom projektu je získať aspoň 100 používateľov využívajúcich novo-zavedené a modernizované elektronické služby ročne.

Projekt je v súlade s nasledovnými cieľmi, ktoré sú definované v rámci NKIVS:

Ciele pre prioritnú os 1 – Lepšie služby

• Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
• Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
• Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy

Ciele pre prioritnú os 2 – Digitálna a dátová transformácia

• Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe

Ciele pre prioritnú os 3 – Efektívne IT

• Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy

3.2Motivácia a rozsah projektu

Rozsah projektu je určený a popísaný podrobnejšie v kapitolách Požadované výstupy (Produkt projektu) a Náhľad architektúry. Zároveň ho definuje katalóg požiadaviek, ktorý je súčasťou CBA.

3.3Zainteresované strany/Stakeholderi

3.3.1 Aktivity zainteresovaných strán

Slovenská poľovnícka komora

Gestor a formálny vlastník projektu, zabezpečí implementáciu. Bude prevádzkovať a spravovať.  Bude prideľovať role a používateľské oprávnenie, bude zodpovedať za publikovaný obsah.

Obvodná poľovnícka komora

Užívateľ ŠIS SPK, bude napĺňať ŠIS SPK údajmi, ktoré má povinnosť vykazovať voči SPK.

Poľovník

Užívateľ ŠIS SPK, bude využívať funkcionalitu ŠIS SPK prostredníctvom webovej aplikácie za účelom evidencie v elektronickej knihe návštev poľovného revíru a kontroly svojich údajov v evidencii poľovných lístkov.

Poľovný hospodár

Užívateľ ŠIS SPK, bude využívať funkcionalitu ŠIS SPK prostredníctvom webovej aplikácie za účelom evidencie údajov v knihe návštev poľovného revíru, evidencie poľovných lístkov, evidencie agendy poľovného hospodára (vykazovanie, evidencia a prideľovanie značiek, evidencia posed a ostatných zariadení v PR, editácia mapy a hraníc PR....)

Slovenský poľovnícky zväz

Užívateľ ŠIS SPK, bude využívať funkcionalitu ŠIS SPK prostredníctvom webovej aplikácie za účelom read only prístupu k údajom o poľovných lístkoch

Národné lesnícke centrum

Konzument štatistických informácií z ŠIS SPK

Verejnosť

Používateľ, ktorý bez prihlásenia bude vedieť  využívať všetky prezentačné a obsahové funkcie nevyžadujúce prihlásenie a takisto bude pristupovať k informáciám na portáloch:  predajdiviny.sk, zivaluka.sk a polovnickakomora.sk

Administrátor

Používateľ, ktorý sa bude vedieť prihlásiť do informačného systému pod svojou rolou za účelom správy ŠIS SPK, prideľovania rolí a oprávnení a ostatných obslužných aktivít

3.4Ciele projektu

3.5Merateľné ukazovatele (KPI)

3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa

3.6.1 Definícia elektronických služieb

3.7Riziká a závislosti

Zoznam rizík a závislostí je uvedený v osobitnom dokumente, ktorý je prílohou tohto projektového zámeru. Zoznam bude aktualizovaný počas celej doby realizácie projektu.

3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

Na základe motivačných faktorov a stanovených cieľov projektu a v rámci úvodnej analýzy boli stanovené tri možné alternatívy projektu:

• Alternatíva 1 – Zachovanie súčasného stavu
• Alternatíva 2 – Rozvoj existujúceho ŠIS SPK
• Alternatíva 3 – Vybudovanie nového ŠIS SPK

3.9Multikriteriálna analýza

Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje:

• ciele stakeholderov,
• biznis požiadavky stakeholderov,
• obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov

3.9.1 Ciele stakeholderov

3.9.2 Biznis požiadavky stakehodlerov

3.9.3 Obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov

3.9.4 Multikriteriálna analýza - porovnanie alternatív

Za účelom výberu najvhodnejšej alternatívy sa použilo bodové hodnotenie na základe vyššie uvedených kritérií a spôsobu dosiahnutia plnenia týchto kritérií. Za splnenie kritéria bol príslušnej alternatíve pridelený jeden bod, za čiastočné splnenie  a za nesplnenie nula bodov.

Tabuľka vyhodnotenia alternatív z hľadiska plnenia zadefinovaných kritérií

Na základe výsledku multikriteriálnej analýzy vyšla ako preferovaná Alternatíva č.2, pričom pri posudzovaní KO kritérií vyšla alternatíva č. 2 ako jediná, ktorá ich všetky spĺňa.

3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

Nakoľko na základe výsledku multikriteriálnej analýzy biznisovej vrstvy vyšla alternatíva č.2 ako preferovaná, stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy nebolo relevantné.

3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

Nakoľko na základe výsledku multikriteriálnej analýzy biznisovej vrstvy vyšla alternatíva č.2 ako preferovaná, stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy nebolo relevantné.

4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

Po zhodnotení alternatív a vyhodnotenia na základe kritérií bude výstupom projektu modernizácia ŠIS SPK, ktorá pozostáva z viacerých  modulov a aplikácií. IS bude integrovaný na už existujúce systémy a systémy ktorých vybudovanie sa predpokladá v dobe implementácie IS.

Realizácia projektu bude prebiehať vo viacerých etapách:

• Analýza a dizajn
• Implementácia
• Testovanie
• Nasadenie a migrácia
• Post-implementačná podpora

V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy projektu:

5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

Náhľad architektúry mapuje požadovaný stav TO-BE architektúry. Pre účely projektu boli zmapované požiadavky z pohľadu:

• Biznis
• Aplikačného
• Technologického
• Procesného

Tieto požiadavky boli pretransformované do zmapovania jednotlivých vrstiev pomocou notácie Archimate.

5.1 Biznis architektúra

V rámci rozvoja biznis architektúry v TO BE stave je plánovaný rozvoj nasledovných funkcionalít:

• Agenda – Kniha návštev poľovného revíru
• Agenda – Poľovné lístky
• Agenda – Poľovný hospodár

Rozvíjané funkcionality budú dostupné prostredníctvom webového rozhrania. Rozvoj funkcionalít zvýši úroveň elektronizácie poskytovaných služieb, zabezpečí zavedenie nových služieb, digitalizáciu papierovej agendy a zvýšenie kvality evidovaných údajov. Zvýšením úrovne elektronizácie vybraných služieb a pridaním nových koncových služieb sa zvýši používateľský komfort, zefektívnia sa činnosti a zároveň bude zabezpečené dodržanie princípu 1x a dosť pri údajoch jednotlivých používateľov.

5.2 Aplikačná architektúra

V rámci rozvoja aplikačnej architektúry v TO BE stave je plánovaný rozvoj nasledovných modulov:

• Elektronická kniha návštev poľovného revíru
• Poľovné lístky
• Poľovný hospodár
• Skúšky

V rámci rozvoja bude takisto implementovaná integrácia na ÚPVS – IS CSRÚ a eID. Konzumáciou údajov z IS CSRÚ bude zabezpečená zvýšená kvalita evidovaných údajov a automatizované pritekanie zmien údajov používateľov v prípade niektorých životných situácií (zmena bydliska, zmena priezviska, atď.). Integráciou na ÚPVS bude takisto zabezpečené podávanie žiadostí prostredníctvom formulárov na slovensko.sk a ich podpisovanie.

5.3 Technologická architektúra

V rámci technologickej vrstvy architektúry nie sú plánované zmeny na infraštruktúre. ŠIS SPK je postavený na opensource platforme iDempiere, pričom sú doňho dopracované custom komponenty pre potreby Slovenskej poľovníckej komory

6.LEGISLATÍVA

6.1 Základné právne normy

• Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, vrátane jeho vykonávacích predpisov
• Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov, pre projekt Centralizácia údajov cestných mostov a lávok.
• Vyhláška č. 85/2020 Z. z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o riadení projektov
• Vyhláška č. 545/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov
• Vyhláška č. 78/2020 Z. z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
• Vyhláška č. 546/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška č. 78/2020 Z. z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
• Vyhláška č. 547/2021 Zz (UX/IDSK) ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o elektronizácii agendy verejnej správy
• Vyhláška č. 179/2020 Z. z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
• Vyhláška č. 438/2019 Z.z. o výkone ustanovení zákona o e-Governmente (eDesk modul)
• Vyhláška č. 331/2018 Z.z. o zaručenej konverzii
• Vyhláška č. 547/2021 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o elektronizácii agendy verejnej správy
• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,  vrátane jeho vykonávacích predpisov
• Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, vrátane jeho vykonávacích predpisov
• Zákon č. 177/2018 Z.z. proti byrokracii a o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním ISVS
• Zákon č. 351/2011 Z.z. o elektronických komunikáciách (ochrana súkromia a osobných údajov, ochrana sietí a zariadení)
• Zákon č. 45/2011 Z.z. o Kritickej infraštruktúre
• Zákon č. 272/2016 Z.z. o dôveryhodných službách (elektronický podpis) a o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhum (EiDAS)
• Trestný zákon č. 300/2005 Z.z. (trestné činy páchané pomocou elektronických prostriedkov a v elektronickom prostredí)

6.2 Koncepcie, princípy, metodiky

• Národná koncepcia informatizácie verejnej správy, dostupné na internetovej stránke: https://www.mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf
• Uznesenie vlády č. 286/2019 k Povinnosti prednostne pristupovať k platným a účinným centrálnym IKT zmluvám, dostupné na internetovej stránke: https://rokovania.gov.sk/RVL/Resolution/17768/1
• Základné princípy realizácie IT projektov financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ („5 princípov“) (vyplýva z uznesenia vlády č. 654/2020, platí pre Orgány riadenia podľa § 5 ods. 2 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov), dostupné na internetovej stránke: https://www.mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/05/Metodicke-usmernenie-009417-2021-oSBAA-1-v4-1.pdf
• Informatizácia 2.0 revízia výdavkov, dostupné na internetovej stránke: https://www.mfsr.sk/files/archiv/39/Informatizacia2.0_reviziavydavkov_20200320.pdf
• Jednotný dizajn manuál elektronických služieb a webových sídiel, dostupné na internetovej stránke: https://idsk.gov.sk/
• Metodické usmernenie MIRRI SR č. 8297/2021/oPOHIT zo dňa 10. 2. 2021 na monitorovanie využívania služieb verejnej správy, služieb vo verejnom záujme a verejných služieb (platí pre Orgány riadenia podľa § 5 ods. 2 písm. a), b) a d) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov), dostupné na internetovej stránke: https://metais.vicepremier.gov.sk/help
• Hodnotenie MF SR : nad 1 milión EUR s DPH na základe uznesenia vlády SR 649/2020 úloha C.5 a C.6, platí pre kapitoly štátneho rozpočtu a organizácie v riadiacej pôsobnosti kapitoly, dostupné na internetovej stránke: https://rokovania.gov.sk/RVL/Resolution/18792/1
• Hodnotenie MF SR : nad 10 miliónov EUR s DPH na základe § 19a zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy, platí pre subjekty verejnej správy okrem obce, VÚC a nimi zriadené RPO okrem výnimiek ( + nariadenie vlády 174/2019 o podmienkach vypracovania štúdie uskutočniteľnosti investície a štúdie uskutočniteľnosti koncesie ), dostupné na internetovej stránke: https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2019/174/20200101.html
• Systém implementácie POO, dostupné na internetovej stránke: https://www.planobnovy.sk/realizacia/dokumenty/
• Uznesenie vlády k SIPOO, dostupné na internetovej stránke: https://rokovania.gov.sk/RVL/Material/26756/1
• Metodická príručka k informačných technológiám v Pláne obnovy a odolnosti SR, dostupné na internetovej stránke: https://www.planobnovy.sk/site/assets/files/1299/metodicka_prirucka_it_vpoo.pdf
• Metodické usmernenie nariadeniu (GDPR) k spracúvaniu osobných údajov (prostredníctvom web stránok) v súlade s požiadavkami Nariadenia Rady EÚ č. 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
• Metodika Používateľské princípy pre návrh a rozvoj elektronických služieb verejnej správy
• Metodika optimalizácie procesov verejnej správy (najmä postupovať podľa bodu 3.5 b) pri vytváraní Procesnej analýzy) a v súlade s Metodikou optimalizácie procesov – konvenciami modelovania (aktualizovať diagramy životných situácií a karty životných situácií vedených na MVSR, ak Dielo ovplyvní výkon procesov životnej situácie)
• Koncepcia nákupu IT vo verejnej správe (v kontexte rokovania o licenčných právach k zdrojovému kódu) dostupná na webovej stránke: https://sp.vicepremier.gov.sk/verejne-obstaravanie-IKT/Verejn/2019_05_16_Koncepcia_nakupu_IT_s%20prilohami_schvalene_znenie.pdf
• Metodické umernenie o postupe zaraďovania referenčných údajov do zoznamu referenčných údajov vo väzbe na referenčné registre  (č. 3639/2019/oDK-1)
• Metodika Používateľské princípy pre návrh a rozvoj elektronických služieb verejnej správy
• Metodický pokyn ÚPVII č. 514/2017-313 z 10.1.2017 na aktualizáciu obsahu centrálneho metainformačného systému verejnej správy povinnými osobami v znení neskorších predpisov
• Metodický pokyn UPVII č. 3425/2019/oPK-1 na rozpočtovanie nákupu IT v rámci medzirezortného programu 0EK Informačné technológie financované zo štátneho rozpočtu
• Metodické usmernenie č. 1/2019 k zálohovaniu údajov v databázach domén, registrátorov a kontaktov súvisiacich so správou domén najvyššej úrovne
• Metodika pre Systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti (CSIRT)
• Vyhláška NBU č. 166/2018 Z.z., o podrobnostiach o technickom, technologickom a personálnom vybavení jednotky pre riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov
• Vyhláška NBU č. 164/2018 Z.z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá prevádzkovanej služby (kritériá základnej služby)
• Vyhláška NBU č. 362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
• Vyhláška NBU č. 436/2019 Z.z., o audite kybernetickej bezpečnosti a znalostnom štandarde audítora

6.3 Ostatné právne normy a metodické usmernenia

• Zákon č. 274/2009 Z. z. o poľovníctve
• Vyhláška Ministerstva pôdohospodárstva SR č. 344/2009 Z. z.
• Zákon č. 543/2002 Z. z. o ochrane prírody a krajiny
• Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive
• Vyhlášky Ministerstva životného prostredia SR o chránených územiach a druhoch

7.ROZPOČET A PRÍNOSY

7.1Sumarizácia nákladov

Detailný rozpočet je uvedený v dokumente "M-05 BC_CBA ŠIS SPK"

7.2 Prínosy

Hlavné prínosy projektu sú nasledovné:

• Digitalizácia agendy evidencie kandidátov na držiteľa PL
• Zvýšenie úrovne elektronizácie služieb pri zmene v údajoch držiteľa PL
• Zvýšenie úrovne elektronizácie služieb pri vyradení z evidencie držiteľov PL
• Digitalizácia žiadosti o vydanie nového PL
• Digitalizácia žiadosti o predĺženie platnosti končiaceho PL
• Digitalizácia agendy nahlasovania výskytu uhynutej zveri

Spôsob naplnenia hodnotiacich kritérií výzvy:

• Poskytovanie vybraných údajov(objektov evidencie) do IS CSRÚ – Moje údaje
• Rozvoj ŠIS SPK o funkčné požiadavky v prípade poskytovania údajov do IS MOU
• Zavedenie monitoringu dátovej kvality, prevencie vzniku nekvality a zvyšovania kvality evidovaných údajov
• Zvýšenie úrovne elektronizácie  vybraných koncových služieb
• Zavedenie nových koncových služieb
• Doplnenie rozhraní ŠIS SPK pre potreby zabezpečenia súladu projektu s cieľmi a obsahom prioritných životných situácií
  •  ŽS6  – Presťahovanie
  •  ŽS15 – Uzavretie manželstva
  •  ŽS16 – Úmrtie a dedičské konanie
• Úprava ŠIS SPK vzhľadom na súlad so zákonom č. 305/2013 Z.z. a č. 95/2019 Z.z. a ich podzákonných predpisov a vyhlášok

8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

9.PROJEKTOVÝ TÍM

Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:

• Procesný analytik / konzultant – 1 pozícia
• IT špecialista / architekt – 1 pozícia
• Projektový manažér projektu – 1 pozícia

Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:

• Predseda RV
• Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
• Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
• Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)

Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:

• Kľúčový používateľ,
• Vlastník procesov
• IT analytik
• Dátový špecialista

Participácia na jednotlivých aktivitách, ako aj rozsah prác je uvedený v CBA projektu. V nasledujúcej tabuľke sú uvedené pracovné pozície a stručný popis ich náplne:

10.ODKAZY

11.PRÍLOHY

Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel)