Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/07/27 23:10

From 2.9 to 2.10 From 2.18 to 2.19

Z verzie 2.10

upravil Vladimír Stromček
-

Zmeniť komentár: (Autosaved)

Do verzie 2.18

upravil Vladimír Stromček
-

Zmeniť komentár: (Autosaved)

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
- 1753366560278-708.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -186,7 +186,6 @@
 . Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR v súlade aj s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
 . Budovanie infraštruktúry opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku v obciach a regiónoch prostredníctvom podpory aktivít subjektov územnej samosprávy
--
  Realizácia projektu bude pozostávať z dodávky štyroch samostatných celkov, ktoré sa navzájom dopĺňajú a v čase na seba nadväzujú. Ide o nasledovné 4 celky:
@@ -215,7 +215,6 @@
  * Kultúry a ekonomiky
  * Vzdelávania a voľného času
--
  Táto agenda sa každoročne rozširuje – nie len z pohľadu legislatívnych povinností samosprávy, ale aj vyplývajúc z medzinárodných dohôd, ustanovení EÚ (napr. GreenDeal), zvyšovaním energetickej náročností inštalácií v správe mesta a súčasne zvyšovaním nákladov na energie. Neustále sa mení dynamika dopravy, nároky a požiadavky na statickú dopravu, okrem toho sú neustále vznášané požiadavky na
  * Pravidelnú a nepravidelnú údržbu miestnych komunikácií
@@ -227,7 +227,6 @@
  * Optimalizáciu a údržbu stojísk pre nádoby komunálneho a separovaného odpadu a jednotlivých nádob, vrátane zberných nádob
  * Manažment mobiliáru mesta, športových a detských ihrísk a iné.
--
  Samozrejmosťou sú neustále zvyšujúce sa nároky na rýchlosť rozhodovacích činností mesta vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
@@ -278,7 +278,6 @@
 . Modul správa registratúry isvs_5533
 . Modul GIS isvs_5534
--
  Predpokladáme, že realizácia projektu sa môže dotknúť všetkých uvedených systémov mesta.
@@ -290,7 +290,6 @@
  * Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti – Mesto Žilina (číslo projektu MetaIS: projekt_2500)
  * Personalizácia služieb mesta Žilina (číslo projektu MetaIS: projekt_3149)
--
  Okrem uvedených ISVS a realizovaných/pripravovaných projektov mesto Žilina z hľadiska technického prevádzkuje sieť verejného osvetlenia s tzv. trvalým napájaním, čo v praxi znamená, že každý svetelný bod je permanentne pod elektrickým napätím a súčasne táto sieť umožňuje dátový prenos z každého umiestnenia verejného svetelného bodu do centralizovaného riešenia na správu údajov. Celkovo je v meste Žilina k dispozícii 9044 svetelných bodov vybavených pripojením na internet a trvalým napájaním. Táto sieť umožňuje rozmiestniť na území mesta veľký počet inteligentných senzorov, ktoré v online režime budú zasielať sledované údaje na ďalšie spracovanie do centralizovaného systému mesta. Rovnako je v blízkosti mnohých stĺpov verejného osvetlenia privedený vysokorýchlostný internet (optické vlákna), vďaka čomu je možné na tieto stĺpy umiestniť kamery alebo optické senzory za účelom zberu a prenosu obrazových dát do centralizovaného systému mesta alebo pracovisku mestskej či štátnej polície.
@@ -325,7 +325,6 @@
  * zbytočným nákladom z dôvodu nedostatočnej optimalizácie služieb (napr. údržba zelene, dopravné riadenie),
  * strate dôvery občanov v digitálne riešenia z dôvodu ich viditeľného prínosu.
--
  **Návrh spôsobu riešenia problémov súčasného stavu:**
@@ -427,11 +427,10 @@
 . **Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov**, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov má význam nielen pre dotknuté samosprávy, ktorým zabezpečuje efektívnejšie využívanie zdrojov, čím zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov, avšak má význam i na národnej úrovni pre úspešné plánovanie investícií a rozvoja miest a regiónov. Uvedená výzva je v súlade aj s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
 . **Budovanie infraštruktúry opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia**, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku v obciach a regiónoch prostredníctvom podpory aktivít subjektov územnej samosprávy.
--
  Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy a očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode SR na roky 2021-2027. Zároveň nadväzujú na priority definovanú pre výzvu:
--__**Priorita:**__** 1P1 Veda, výskum a inovácie**
++__**Priorita:**__** 1P1 Veda, výskum a inovácie**
  __Špecifický cieľ:__ **RSO1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
@@ -441,7 +441,7 @@
  **V rámci tohto opatrenia sú definované nasledovné oprávnené typy akcie:**
--__**Povinná:**__** Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** ( najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti).
++__**Povinná:**__** Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** ( najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti).
  __**Doplnkové**__ - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2:
@@ -450,9 +450,8 @@
  * zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);
  * aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.
++__**Priorita:**__** 5P1 Moderné regióny**
--__**Priorita:**__** 5P1 Moderné regióny**
--
  __Špecifický cieľ:__ **RSO 5.1** Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
  __Opatrenie:__ 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
@@ -619,7 +619,6 @@
 . Inteligentné senzory
 . Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov
--
  **~1. Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia**
  Opis súčasného stavu
@@ -663,7 +663,6 @@
  * Vhodne zvoleného dokumentu (word, excel)
  * Súboru s determináciou priestorového umiestnenia (napr. vo formáte shp).
--
  **2. Optické senzory a bezpečnostné kamery**
  Položky zákazky sú uvedené v súlade s Výzvou a sú určené pre nasledovné opatrenia:
@@ -762,7 +762,6 @@
  * automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov;
  * využitie a integrácia získaných údajov  v rámci existujúcich/zavedených dátových platforiem, informačných systémov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti obcí, miest, ich systémového udržateľného fungovania a podpora budovania a rozširovania inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie.
--
  Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 sú:
  * podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie;
@@ -769,7 +769,6 @@
  * zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);
  * aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.
--
  Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 5.1.3 sú:
  * prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);
@@ -780,127 +780,389 @@
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}**3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
++
  Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_IUI_ZA.xlsx). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}**3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** ==
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++
++Súčasťou dokumentácie projektu v prípravnej a iniciačnej fáze je dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.
++
++Všetky náklady na obstaranie tovarov (hardvér, softvér) a služby boli stanovené prieskumom trhu, paušálne výdavky sú určené automatickým výpočtom v BC/CBA.
++
++* **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10: 10 839 768,00 EUR
++* v**ypočítané ekonomické prínosy** v T10: 4 692 575,27 EUR
++* **slovne popísať výpočet prínosov**, zakladené vstupné hodnoty pre BC/CBA sú:
++**  počet podaní, ktorých sa systém dotkne (zo strany koncového používateľa – občan, podnikateľ)
++**  ušetrenie času úradníka
++* **rok návratnosti**: T5
++
++=== **3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** ===
++
++
  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
++Prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++(% style="width:1260.22px" %)
++| |(% style="width:122px" %)**Spolu**|(% style="width:228px" %)**Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia**|(% style="width:219px" %)**Optické senzory a bezpečnostné kamery**|(% style="width:206px" %)**Inteligentné senzory**|(% style="width:236px" %)**Inteligentný systém analýz a riadenia (ISAR)**
++|**Náklady**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**Všeobecný materiál**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**IT - CAPEX**|(% style="width:122px" %)4570094,93|(% style="width:228px" %)167 460,20|(% style="width:219px" %)2 576 645,00|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)//479 037,85//
++|Aplikácie|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %)//167 460,20//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//479 037,85//
++|SW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//448 417,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|HW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//2 128 228,00//|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)
++|Riadenie projektu|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|(((
++Mzdy
++
++//uplatňuje sa rovnako pre všetky moduly//
++)))|(% style="width:122px" %)//178 876,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|(((
++Paušálne výdavky
++
++//uplatňuje sa rovnako pre všetky zákazky//
++)))|(% style="width:122px" %)//299 602,40//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Aplikácie|(% style="width:122px" %)//226 673,00//|(% style="width:228px" %)//18 309,00//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//208 364,00//
++|SW|(% style="width:122px" %)//282 503,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//282 503,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|HW|(% style="width:122px" %)//1 396 779,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//1 340 784,00//|(% style="width:206px" %)//55 995,00//|(% style="width:236px" %)
++|**Prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**Finančné prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Administratívne poplatky|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**Ekonomické prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Občania (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Úradníci (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|Úradníci (FTE)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++|**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++| |(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
++
++//Tabuľka 5 Sumarizácia nákladov a prínosov//
++
++
++Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené):
++
++* Pomer prínosov a nákladov (BCR): **1,39 **t.j. viac ako 1,00
++* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): **33,9 %** (t.j. viac ako 5,0 %)
++* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV**): 3 132 659,00** (t.j. viac ako 0).
++
++**Všetky základné kritériá sú teda nad požadovanými hodnotami.**
++
++
++V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 5 rok od zavedenia od začatia realizácie projektu.
++
++
++Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.
++
++
++**Kvalitatívne prínosy projektov**
++
++
++**Občania/podnikatelia**
++
++Benefit – z pohľadu občanov a podnikateľov predpokladáme rôzne benefity, ktoré vyplynú z výsledkov projektu, ktoré je možné kvantifikovať finančne i nefinančne.
++
++Finančne kvantifikovateľné prínosy projektu:
++
++* Zrýchlenie rozhodovacej činnosti mesta pri vybavení podaní zo strany občanov
++* Optimalizácia činností mesta s dopadom na znižovanie nákladov na komunálne služby
++* Optimalizácia statickej dopravy v rámci mesta
++* Optimalizácia dynamickej dopravy a tranzitu v rámci mesta
++
++Finančne nekvalifikovateľné prínosy projektu:
++
++* Zvýšenie komfortu využívania dopravy v rámci mesta
++* Ochrana zdravia a majetku
++* Zvyšovanie kvality životného prostredia, spoločenského vyžitia
++* Zvyšovanie investícií z pohľadu mesta do správne zvolených investičných projektov k prospechu občanov
++
++**Zamestnanci mesta**
++
++Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
++
++
++Zavedený informačný systém umožní zamestnancom mesta na rôznych úrovniach okrem iného:
++
++* identifikovať miesta vysokej koncentrácie prachových častíc a bude podporovať rozhodovanie o úprave a výsadbe zelene
++* identifikovať aktuálne informácie o ohrození povodňami a dokáže varovať občanov (napríklad prostredníctvom cielených správ)
++* zefektívniť a zrýchliť procesy stavebného konania a územného plánovania
++* optimalizovať nastavenie statického aj premenlivého dopravného značenia (v spolupráci s políciou) na základe dlhodobých analýz hustoty dopravy v rámci jednotlivých dní v týždni a hodín v rámci dňa a pod.
++* kontrolovať využívanie parkovania na základe meraní z optických senzorov bez nutnosti budovania parkovacích senzorov a kreslenia parkovacích miest
++* automaticky identifikovať stav zelene, nutnosť starostlivosti o mestskú zeleň
++
++Tieto nástroje umožnia optimalizáciu využívania prevádzkových a kapitálových prostriedkov mesta, využívanie údajov dlhodobých meraní pri odôvodňovaní investícií z vlastného rozpočtu, rozpočtu EÚ alebo dotačných programov Slovenskej republiky.
++
++
++**Administrátor IT systémov mesta**
++
++Benefit - správca IT systémov mesta bude mať k dispozícii údaje, ktoré bude môcť úspešne integrovať s inými ISVS prevádzkovanými na úrovni mesta a v rámci udržateľnosti projektu definovať nové scenáre na využívanie Analytického informačného systému na podporu riadenia samosprávnych procesov
++
++**Správca zariadení**
++
++Benefit:
++
++Správcovi zariadení IoT systém umožní automatizované nastavenie pravidelnej i nepravidelnej údržby, optimalizáciu a kontrolu údržby, rozširovanie siete IoT zariadení, plánovanie a pasportizáciu IoT zariadení v meste s optimálnym využitím času.
++
++
++**Predstaviteľ bezpečnostných zložiek mesta**
++
++Benefit - predstaviteľom bezpečnostných zložiek mesta realizovaný projekt umožní zvýšiť ochranu mestských priestorov, majetku občanov a podnikateľov automatizovanými nástrojmi, identifikáciou páchateľov, prediktívnou identifikáciou možných páchateľov resp. zber dôkazných materiálov pri spáchaní priestupku alebo trestného činu.
++
++
++**Iné OVM**
++
++Benefit - údaje získavané prostredníctvom IoT zariadení budú k dispozícii pre iné OVM, občanov a podnikateľov prostredníctvom centrálneho portálu otvorených dát MIRRI SR (data.slovensko.sk) v podobe otvorených dát – ak to uvedená povaha dát umožní. V rámci projektu vznikne lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 (https:~/~/github.com/datova-kancelaria/dcatap-sk-2.0), alebo SPARQL Endpoint, datasety budú sprístupnené na data.slovensko.sk, a LKOD registrovaný do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk).
++
++=== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}**3.9.2 Zdroj financovania** ===
++
++Uveďte uvažovaný zdroj financovania: Štátny rozpočet, Európske štrukturálne a investičné fondy: program, výzva/národný projekt.
++
++
++Európske štrukturálne a investičné fondy (85%)
++
++Program Slovensko
++
++Výzva: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu
++
++Kód Výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
++
++
++Štátny rozpočet (7%)
++
++
++a finančné prostriedky mesta Žilina (8%).
++
++== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}**3.10 Harmonogram projeku** ==
++
++(% style="width:1410.22px" %)
++|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(% style="width:131px" %)(((
++**ZAČIATOK**
++
++(odhad termínu)
++)))|(% style="width:147px" %)(((
++**KONIEC**
++
++(odhad termínu)
++)))|(% style="width:825px" %)**POZNÁMKA**
++|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|(% style="width:131px" %)02/2025|(% style="width:147px" %)08/2025|(% style="width:825px" %)Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
++|2.|**Realizačná fáza**|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)
++|2a|   Analýza a Dizajn|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)08/2027|(% style="width:825px" %)(((
++I. Inkrement 01/2026 – 03/2026
++
++II. Inkrement 07/2026 – 10/2026
++
++III. Inkrement 07/2027 – 08/2027
++)))
++|2b|   Nákup technických prostriedkov,   programových prostriedkov a služieb|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)06/2026|(% style="width:825px" %)I. Inkrement
++|2c|   Implementácia a testovanie|(% style="width:131px" %)10/2026|(% style="width:147px" %)11/2027|(% style="width:825px" %)(((
++II. Inkrement – 10/2026 – 04/2027
++
++III. Inkrement – 09/2027 – 11/2027
++)))
++|2d|   Nasadenie a PIP|(% style="width:131px" %)04/2027|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)(((
++II. Inkrement – 04/2027 – 06/2027
++
++III. Inkrement – 07/2027 – 12/2027
++)))
++|3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|(% style="width:131px" %)01/2028|(% style="width:147px" %)12/2032|(% style="width:825px" %)Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
++
++//Tabuľka 6 Harmonogram projektu//
++
++== **3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)** ==
++
++
++Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Riadiaci výbor (RV) **realizátora projektu minimálne v nasledovnom zložení:
++
++* Predseda RV: Ing. Martin Kapitulík
++* Biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
++* Zástupca prevádzky: Ing. Filip Švec
++* Projektový manažér realizátora projektu (Objednávateľa) (PM): Ing. Miroslava Buznová
++
++Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Projektový tím realizátora projektu:**
++
++* IT architekt: Ing. Filip Švec
++* kľúčový používateľ: Amir Alkassiri
++* IT analytik a biznis analytik: Bude prijatý nový zamestnanec
++* biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
++* projektový manažér: Ing. Miroslava Buznová
++
++* manažér kvality: Bude zabezpečený externými zdrojmi.
++
++(% style="width:1309.22px" %)
++|**ID**|(% style="width:273px" %)**Rola v projekte**|(% style="width:300px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:259px" %)**Pracovné zaradenie**|(% style="width:426px" %)**Org. útvar**
++|1.|(% style="width:273px" %)IT architekt|(% style="width:300px" %)Ing. Filip Švec|(% style="width:259px" %)Vedúci oddelenia informatiky|(% style="width:426px" %)(((
++Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
++
++
++oddelenie informatiky
++)))
++|2.|(% style="width:273px" %)Kľúčový používateľ – dátový špecialista|(% style="width:300px" %)Amir Alkassiri|(% style="width:259px" %)Kľúčový používate|(% style="width:426px" %)(((
++Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
++
++
++oddelenie informatiky
++)))
++|3.|(% style="width:273px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:300px" %)Bude prijatý nový zamestnanec|(% style="width:259px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:426px" %)(((
++Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
++
++
++oddelenie informatiky
++)))
++|4.|(% style="width:273px" %)Projektový manažér|(% style="width:300px" %)Ing. Miroslava Buznová|(% style="width:259px" %)Projektový manažér|(% style="width:426px" %)(((
++Odbor riadenia projektov a investícií
++
++
++Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina
++)))
++|5..|(% style="width:273px" %)Manažér kvality|(% style="width:300px" %)Bude zabezpečený externými zdrojmi|(% style="width:259px" %)Manažér kvality|(% style="width:426px" %)Externý zdroj
++
++//Tabuľka 7 Projektový tím//
++
++= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}**4. LEGISLATÍVA** =
++
++= (% style="font-size:14px" %)Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov(%%) =
++
++Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
++
++     Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
++
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
++* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
++* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++
++= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}**5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** =
++
++
++
++Realizácia projektu bude zahŕňať budovanie nového ISVS a jeho prepojenie s existujúcimi resp. budovanými ISVS mesta Žilina a súčasne nákup HW. Z toho dôvodu budú navrhnuté všetky vrstvy architektúry (biznis, aplikačná, technologická).
++
++
++**Pred uvedením a detailným popisom zvoleného navrhovaného riešenia boli vyhodnotené alternatívy riešenia pre každú vrstvu architektúry.**
++
++
++Architektúra navrhovaného riešenia projektu je v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami definovanými v katalógu požiadaviek (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek**).
++
++Obsah tejto kapitoly je tiež prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v MetaIS**. Mesto Žilina tak plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom MetaIS bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona č. 95/2019 Z.z.
++
++== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}**5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia** ==
++
++Výber alternatív architektúry riešenia prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (
++
++ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3:
++
++* nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,
++* „minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly,
++* preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA.
++
++=== **5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry** ===
++
++
++V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia.
++
++
++**Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Systémy mesta zostanú v prevádzke tak, ako sú, nebudú využívať údaje zo senzorov, resp. iba tie, ktoré už sú k dispozícii; nebude existovať jedna platforma, ktorá umožní centralizáciu a vyhodnocovanie senzorických dát, a ktorá bude mať preddefinované postupy rozhodovania t.j. business intelligence, a to aj na základe umelej inteligencie a schopnosti machine learning. Zamestnanci mesta budú naďalej rozhodovať na základe dostupných informácií, bez senzorových dát, ktoré im nebudú k dispozícii online, svoje rozhodnutia budú opierať o neúplné údaje resp. údaje posunuté v čase. Údaje budú musieť overovať a vydávanie rozhodnutí bude trvať dlhšie, nakoľko bude musieť prebiehať aj interná komunikácia s dotknutými odbormi. Občania a podnikatelia budú na vydávanie rozhodnutí, povolení resp. inej agendy čakať tak, ako doteraz – pomerne dlho. Údaje zo senzorov nebudú pre OVM k dispozícii, pretože nebudú existovať resp. momentálne z existujúcich senzorov nie sú poskytované.
++
++**Alternatíva 2** predpokladá čiastkovú realizáciu riešenia. Agendové systémy naďalej zostanú oddelené a nebude existovať jedna spojujúca platforma na vyhodnocovanie údajov zo senzorických dát, avšak bude vybudovaná kompletná sieť optických senzorov, kamier a inteligentných senzorov – dáta z nich budú buď online, alebo v krátkych časových odstupoch (max. 1 deň) k dispozícii zamestnancom mesta. Zamestnanci mesta tak budú môcť svoje rozhodovanie oprieť o aktuálne údaje, ktoré manuálne vyhodnotia, nebudú mať k dispozícii prediktívne modelovanie, automatické nástroje na hodnotenie senzorických dát. Ich rozhodovanie sa skráti, pridaná hodnota však nedosiahne svoj potenciál, nakoľko absentujúca platforma neumožní napríklad analýzu historických dát, rýchle prehľadávanie údajov s pomocou umelej inteligencie, predikcie, kombináciu dát viacerých senzorov a pod., čím sa znemožní inteligentné riadenie mesta s využívaním pokročilých dátových analýz.
++
++**Alternatíva 3** predpokladá plnohodnotnú realizáciu riešenia. Znamená nielen vybudovanie siete optických senzorov, bezpečnostných kamier a inteligentných senzorov, ale aj vytvorenie centrálnej analytickej platformy, ktorá bude schopná v reálnom čase prijímať, spracovávať a vyhodnocovať údaje zo všetkých typov zariadení. Súčasťou riešenia bude aj prepojenie na vybrané agendové systémy mesta, čím sa umožní nielen sprístupnenie dát zamestnancom mesta, ale aj ich automatizované spracovanie, tvorba preddefinovaných analytických scenárov, vizualizácií a rozhodovacích stromov.
++
++Zamestnanci mesta budú mať k dispozícii nástroje umožňujúce rýchle a efektívne rozhodovanie – založené na kombinácii aktuálnych a historických údajov, podporené algoritmami umelej inteligencie (napr. predikcia, alertovanie, detekcia vzorcov správania). Platforma zároveň umožní rýchle vyhľadávanie súvislostí, mapovanie javov v čase a priestore, ako aj nastavovanie autonómnych reakcií systému (napr. pri environmentálnych výkyvoch alebo bezpečnostných incidentoch).
++
++Týmto spôsobom dôjde k zásadnému **zrýchleniu a spresneniu rozhodovacích procesov**, zníženiu počtu chýb, obmedzeniu duplicít a zvýšeniu spokojnosti občanov aj podnikateľov, ktorí budú profitovať z rýchlejšieho a adresnejšieho poskytovania služieb. Údaje budú takisto sprístupnené iným OVM prostredníctvom otvorených dát a integrácií, čím sa zvýši transparentnosť a interoperabilita mesta ako digitálne zrelej samosprávy.
++
++Alternatíva 3 tak predstavuje systémové, dlhodobo udržateľné riešenie, ktoré dokáže reagovať na výzvy modernej samosprávy a zároveň flexibilne rásť podľa potrieb mesta a jeho obyvateľov.
++
++[[image:1753366560278-708.png]]
++
++//Obrázok 1 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
++
++Výber alternatív na úrovni biznis vrstvy prebieha prostredníctvom **Multikriteriálnej analýzy (MCA)** zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
++
++(% style="width:1417.22px" %)
++|(((
++
++)))|(% style="width:274px" %)**KRITÉRIUM**|(% style="width:481px" %)**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(% style="width:124px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**1**
--)))|(((
++
++**1: Občan**
++)))|(% style="width:120px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**2**
--)))|(((
++
++**2: Podnikateľ**
++)))|(% style="width:164px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**3**
++
++**3: Pracovník Mesta Žilina**
++)))|(% style="width:144px" %)(((
++**STAKEHOLDER**
++
++**4: OVM**
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
++|(% rowspan="8" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
++
++
++)))|(% style="width:274px" %)Kritérium A: Rozvoj dátových platforiem a inteligentné riadenie|(% style="width:481px" %)Zabezpečenie centrálneho prístupu k dátam, ich spracovanie a využitie v analytických výstupoch podporujúcich efektívne riadenie samosprávy.|(% style="width:124px" %)-|(% style="width:120px" %)-|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)X
++|(% style="width:274px" %)Kritérium B: Poskytovanie služieb občanom a podnikateľom na základe dát|(% style="width:481px" %)Proaktívne elektronické služby vychádzajúce z aktuálnych a historických dát zvyšujú kvalitu služieb a skracujú čas rozhodovania.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
++|(% style="width:274px" %)Kritérium C: Využívanie otvorených a priestorových dát|(% style="width:481px" %)Prístup k otvoreným údajom podporuje transparentnosť, opätovné využitie údajov a zlepšuje plánovanie v rámci celej verejnej správy.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)-|(% style="width:144px" %)X
++|(% style="width:274px" %)Kritérium D: Zvyšovanie kvality života prostredníctvom efektívnych procesov|(% style="width:481px" %)Zavedenie systémových riešení, ktoré znižujú náklady, zvyšujú presnosť a skracujú časové lehoty rozhodnutí.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
++|(% style="width:274px" %)Kritérium E: Prístup k informáciám v reálnom čase|(% style="width:481px" %)Informovanosť zvyšuje komfort života a umožňuje lepšie plánovanie každodenných aktivít.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)X
++|(% style="width:274px" %)Kritérium F: Predchádzanie problémovým javom pomocou technológií|(% style="width:481px" %)Využitie inteligentných senzorov a analytických nástrojov umožňuje včasnú detekciu rizík (kriminalita, environmentálne javy).|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
++|(% style="width:274px" %)Kritérium G: Zvýšenie bezpečnosti prostredníctvom analytických nástrojov|(% style="width:481px" %)Bezpečnostné kamery a platformy s AI funkciami pomáhajú identifikovať incidenty a znižujú kriminalitu.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
++|(% style="width:274px" %)Kritérium H: Podpora prediktívnej správy infraštruktúry|(% style="width:481px" %)Automatizované spracovanie senzorových údajov umožňuje efektívnejšiu údržbu verejných zariadení a úspornejšie hospodárenie.|(% style="width:124px" %)-|(% style="width:120px" %)-|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
++
++//Tabuľka 8 Príklad šablóny pre spracovanie MCA//
++
++Vyhodnotenie kritérií vo vzťahu k jednotlivým alternatívam:
++
++(% style="width:1421.22px" %)
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
++
  **1**
--)))|(((
++)))|(% style="width:278px" %)(((
  **Spôsob**
++
  **dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
++)))|(% style="width:110px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:403px" %)(((
  **Spôsob**
++
  **dosiahnutia**
++)))|(% style="width:113px" %)**Alternatíva 3**|(% style="width:334px" %)(((
++**Spôsob**
++
++**dosiahnutia**
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium A|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Centralizácia údajov zo senzorov nebude zavedená komplexne, zamestnanec bude pristupovať k údajom jednotlivo.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude realizovaný centrálny prístup k dátam zo senzorov, dynamické vyhodnocovanie a prístup k výstupom SMART zariadení.
++|Kritérium B|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Služby nebudú poskytované proaktívne, pretože nebude prebiehať strojová analýza senzorových dát a ich následné vyhodnotenie a spustenie proaktívnych služieb (napr. varovanie pred povodňou a pod.)|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Všetky služby sa budú opierať o aktuálne a historické dáta, budú výsledkom rozhodovania nad centralizovanými údajmi agendových systémov a senzorov v meste.
++|Kritérium C|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Áno|(% style="width:403px" %)Údaje zo senzorov bude možné poskytovať ako samostatné balíky formou otvorených údajov.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)(((
++Údaje zo senzorov bude možné poskytovať ako samostatné balíky formou otvorených údajov.
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++Rovnako vhodne zvolené údaje z dátových analýz.
++)))
++|Kritérium D|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Čiastočne|(% style="width:403px" %)Pri realizácii alternatívy 2 dôjde k čiastočnému zvýšeniu kvality života miernym zefektívnením procesov.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Dôjde k zásadnému zvýšeniu kvality života zefektívnením procesov na úrovni mesta a tým vybavovaním agendy vo vzťahu k občanom a podnikateľom.
++|Kritérium E|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Áno|(% style="width:403px" %)Údaje zo senzorov budú k dispozícii online. K dispozícii nebudú online údaje potenciálne získané ich analýzou a interpretáciou.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)K dispozícii budú online údaje zo senzorov. K dispozícii budú online aj údaje získané analýzou a interpretáciou senzorických dát.
++|Kritérium F|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Automatizácia bude iba čiastočná, nie v očakávanom resp. možnom dosiahnuteľnom rozsahu.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude možné predikovať prípadné problémové javy a aktívne im predchádzať.
++|Kritérium G|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Čiastočne|(% style="width:403px" %)Moderné kamery obsahujú softvér, vrátane prvkov umelej inteligencie, ktoré dokážu varovať v prípade narušenia bezpečnosti. Nepôjde však o komplexné bezpečnostné riešenie.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude zavedené komplexné riešenie na zvýšenie bezpečnosti prostredníctvom analytických nástrojov.
++|Kritérium H|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Bez ucelenej analýzy dát nebude možné toto kritérium naplniť.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Automatizované spracovanie senzorových údajov vo väzbe na agendové systémy umožní efektívnejšiu údržbu verejných zariadení a úspornejšie hospodárenie.
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++//Tabuľka 9 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA//
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.**
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++=== **5.1.2 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry** ===
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++V aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
--
--//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
--//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--
--1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
--1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
--1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
--//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
--
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
--
--{{content id="projekt.planovane_ks" template="
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
--[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
--'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
--[/]
--"}}
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
--|ks_381639|Vizuálne publikovanie výsledkov analýz a štatistík|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
--c_sofistikovanost.5
--|ks_381424|Publikovanie výsledkov analýz a štatistík|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
--c_sofistikovanost.5
--|ks_381423|Publikovanie otvorených dát senzorov|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
--c_sofistikovanost.5
--{{/content}}
--
--=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
--
  {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
  |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
@@ -909,29 +909,30 @@
  '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
  [/]
  "}}
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
--|isvs_15140|Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
--c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
--c_typ_isvs.1| |
++
  {{/content}}
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
++=== **5.1.3 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry** ===
++
++Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
++
++Výstupmi projektu budú technologické zariadenia (hardvérové vybavenie), ktoré bude prostredníctvom existujúcej technologickej infraštruktúry napájané a bude zabezpečená jeho konektivita do centrálneho dátového bodu prostredníctvom existujúcej prenosovej dátovej infraštruktúry.
++
++Softvérové centrálne inštalované výstupy projektu budú prevádzkované na vlastnej existujúcej infraštruktúre Mesta Žilina, nakoľko je táto infraštruktúra dostatočne výkonná a implementácia softvéru na tejto infraštruktúre zabezpečí jeho bezproblémovú integráciu na interné i externé ISVS.
++
++
++== 5.2 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu ==
++
  {{content id="projekt.planovane_as" template="
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
  [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
  [/]
  "}}
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_67302|Poskytovanie podporných funkcionalít pri riadení samosprávnych procesov| | |
--|as_67301|Analýza dát zo senzorov a integrovaných systémov| | |
--|as_67300|Integrácia získaných senzorických údajov s ostatnými agendovými systémami| | |
--|as_67299|Kumulácia senzorických údajov do jednotného dátového dobu| | |
--|as_67298|Publikovanie výsledkov analýz a štatistík| |ks_381424|
--|as_67297|Publikovanie otvorených dát senzorov| |ks_381423|
++
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
@@ -1105,7 +1105,7 @@
  |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
  |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
  |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
  |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
  |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
  |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|

1753366560278-708.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+97.3 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia