Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/07/27 23:10
Z verzie 2.14
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 2.9
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -740,308 +740,110 @@
740 740  Predmetom realizácie bude vyhotovenie informačného systému vrátane dodávky potrebných licencií a ich konfigurácie, ktorý musí spĺňať zoznam požiadaviek, ktoré sú uvedené v prílohe //Opis predmetu zákazky//.
741 741  
742 742  
743 -== (% id="cke_bm_1038721S" style="display:none" %) {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}(%%)**3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov** ==
743 +(% id="cke_bm_1038721S" style="display:none" %) {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}(%%)3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov
744 744  
745 -Z hľadiska technického, personálneho, odborného, ale ani legislatívneho neevidujeme žiadne obmedzenia, ktoré by mohli ovplyvniť úspešnú realizáciu projektu v prípade dodržiavania všetkých legislatívnych pravidiel.
746 746  
747 747  
748 -Rozsah projektu – nakoľko mesto Žilina nemá záujem realizovať aktivity nad rámec oprávnených aktivít podľa Výzvy – je stanovený podmienkami oprávnenosti aktivít projektu podľa Výzvy:
749 749  
750 750  
751 -**Projekt musí byť vo vecnom súlade s nasledovným typom akcie opatrenia 1.2.2:**
749 +//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
752 752  
753 -**Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** (najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti).
751 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
752 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
753 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
754 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
755 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
756 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
757 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
758 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
759 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
760 +.
754 754  
762 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
755 755  
756 -Pre každý projekt financovaný v rámci Výzvy (resp. na základe žiadosti o nenávratný finančný príspevok) je **povinná **nasledovná hlavná aktivita opatrenia 1.2.2:
764 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
757 757  
758 -**IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu) cez:**
766 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
767 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
768 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
769 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
759 759  
760 -* dátové platformy, GIS a/alebo, IoT riešenia a využitie údajov a/alebo analytických výstupov z nich priamo na rozhodovanie, plánovanie a/alebo riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života obyvateľov a fungovania spoločnosti a hospodárstva v obciach a mestách napr. v téme bezpečnosť, energetika, doprava, environment  a pod.;
761 -* sprístupnenie údajov na analytické účely;
762 -* automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov;
763 -* využitie a integrácia získaných údajov  v rámci existujúcich/zavedených dátových platforiem, informačných systémov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti obcí, miest, ich systémového udržateľného fungovania a podpora budovania a rozširovania inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie.
771 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
764 764  
773 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
774 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
765 765  
766 -Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 sú:
767 -
768 -* podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie;
769 -* zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);
770 -* aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.
771 -
772 -
773 -Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 5.1.3 sú:
774 -
775 -* prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);
776 -* zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov;
777 -* terénna a dobrovoľnícka práca s rizikovými skupinami;
778 -* analyticko-strategické činnosti, tvorba, implementácia, hodnotenie a monitorovanie strategických dokumentov v oblasti bezpečnosti a predchádzania vzniku, prehlbovania sociálno-patologických javov;
779 -* zvyšovanie schopnosti územnej samosprávy predchádzať ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy.
780 -
781 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}**3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
782 -
783 -
784 -Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_IUI_ZA.xlsx). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.
785 -
786 -== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}**3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** ==
787 -
788 -
789 -
790 -Súčasťou dokumentácie projektu v prípravnej a iniciačnej fáze je dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.
791 -
792 -Všetky náklady na obstaranie tovarov (hardvér, softvér) a služby boli stanovené prieskumom trhu, paušálne výdavky sú určené automatickým výpočtom v BC/CBA.
793 -
794 -* **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10: 10 839 768,00 EUR
795 -* v**ypočítané ekonomické prínosy** v T10: 4 692 575,27 EUR
796 -* **slovne popísať výpočet prínosov**, zakladené vstupné hodnoty pre BC/CBA sú:
797 -** počet podaní, ktorých sa systém dotkne (zo strany koncového používateľa – občan, podnikateľ)
798 -** ušetrenie času úradníka
799 -* **rok návratnosti**: T5
800 -
801 -=== **3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** ===
802 -
803 -
804 804  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
805 805  
806 -Prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov
778 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
779 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
780 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA
807 807  
808 -(% style="width:1260.22px" %)
809 -| |(% style="width:122px" %)**Spolu**|(% style="width:228px" %)**Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia**|(% style="width:219px" %)**Optické senzory a bezpečnostné kamery**|(% style="width:206px" %)**Inteligentné senzory**|(% style="width:236px" %)**Inteligentný systém analýz a riadenia (ISAR)**
810 -|**Náklady**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
811 -|**Všeobecný materiál**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
812 -|**IT - CAPEX**|(% style="width:122px" %)4570094,93|(% style="width:228px" %)167 460,20|(% style="width:219px" %)2 576 645,00|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)//479 037,85//
813 -|Aplikácie|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %)//167 460,20//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//479 037,85//
814 -|SW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//448 417,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
815 -|HW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//2 128 228,00//|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)
816 -|Riadenie projektu|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
817 -|(((
818 -Mzdy
819 -
820 -//uplatňuje sa rovnako pre všetky moduly//
821 -)))|(% style="width:122px" %)//178 876,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
822 -|(((
823 -Paušálne výdavky
824 -
825 -//uplatňuje sa rovnako pre všetky zákazky//
826 -)))|(% style="width:122px" %)//299 602,40//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
827 -|**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
828 -|Aplikácie|(% style="width:122px" %)//226 673,00//|(% style="width:228px" %)//18 309,00//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//208 364,00//
829 -|SW|(% style="width:122px" %)//282 503,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//282 503,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
830 -|HW|(% style="width:122px" %)//1 396 779,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//1 340 784,00//|(% style="width:206px" %)//55 995,00//|(% style="width:236px" %)
831 -|**Prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
832 -|**Finančné prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
833 -|Administratívne poplatky|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
834 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
835 -|**Ekonomické prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
836 -|Občania (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
837 -|Úradníci (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
838 -|Úradníci (FTE)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
839 -|**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
840 -| |(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
841 -
842 -//Tabuľka 5 Sumarizácia nákladov a prínosov//
843 -
844 -
845 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené):
846 -
847 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): **1,39 **t.j. viac ako 1,00
848 -* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): **33,9 %** (t.j. viac ako 5,0 %)
849 -* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV**): 3 132 659,00** (t.j. viac ako 0).
850 -
851 -
852 -**Všetky základné kritériá sú teda nad požadovanými hodnotami.**
853 -
854 -
855 -V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 5 rok od zavedenia od začatia realizácie projektu.
856 -
857 -
858 -Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.
859 -
860 -
861 -**Kvalitatívne prínosy projektov**
862 -
863 -
864 -**Občania/podnikatelia**
865 -
866 -Benefit – z pohľadu občanov a podnikateľov predpokladáme rôzne benefity, ktoré vyplynú z výsledkov projektu, ktoré je možné kvantifikovať finančne i nefinančne.
867 -
868 -Finančne kvantifikovateľné prínosy projektu:
869 -
870 -* Zrýchlenie rozhodovacej činnosti mesta pri vybavení podaní zo strany občanov
871 -* Optimalizácia činností mesta s dopadom na znižovanie nákladov na komunálne služby
872 -* Optimalizácia statickej dopravy v rámci mesta
873 -* Optimalizácia dynamickej dopravy a tranzitu v rámci mesta
874 -
875 -Finančne nekvalifikovateľné prínosy projektu:
876 -
877 -* Zvýšenie komfortu využívania dopravy v rámci mesta
878 -* Ochrana zdravia a majetku
879 -* Zvyšovanie kvality životného prostredia, spoločenského vyžitia
880 -* Zvyšovanie investícií z pohľadu mesta do správne zvolených investičných projektov k prospechu občanov
881 -
882 -
883 -**Zamestnanci mesta**
884 -
885 -Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
886 -
887 -
888 -Zavedený informačný systém umožní zamestnancom mesta na rôznych úrovniach okrem iného:
889 -
890 -* identifikovať miesta vysokej koncentrácie prachových častíc a bude podporovať rozhodovanie o úprave a výsadbe zelene
891 -* identifikovať aktuálne informácie o ohrození povodňami a dokáže varovať občanov (napríklad prostredníctvom cielených správ)
892 -* zefektívniť a zrýchliť procesy stavebného konania a územného plánovania
893 -* optimalizovať nastavenie statického aj premenlivého dopravného značenia (v spolupráci s políciou) na základe dlhodobých analýz hustoty dopravy v rámci jednotlivých dní v týždni a hodín v rámci dňa a pod.
894 -* kontrolovať využívanie parkovania na základe meraní z optických senzorov bez nutnosti budovania parkovacích senzorov a kreslenia parkovacích miest
895 -* automaticky identifikovať stav zelene, nutnosť starostlivosti o mestskú zeleň
896 -
897 -Tieto nástroje umožnia optimalizáciu využívania prevádzkových a kapitálových prostriedkov mesta, využívanie údajov dlhodobých meraní pri odôvodňovaní investícií z vlastného rozpočtu, rozpočtu EÚ alebo dotačných programov Slovenskej republiky.
898 -
899 -
900 -**Administrátor IT systémov mesta**
901 -
902 -Benefit - správca IT systémov mesta bude mať k dispozícii údaje, ktoré bude môcť úspešne integrovať s inými ISVS prevádzkovanými na úrovni mesta a v rámci udržateľnosti projektu definovať nové scenáre na využívanie Analytického informačného systému na podporu riadenia samosprávnych procesov
903 -
904 -**Správca zariadení**
905 -
906 -Benefit:
907 -
908 -Správcovi zariadení IoT systém umožní automatizované nastavenie pravidelnej i nepravidelnej údržby, optimalizáciu a kontrolu údržby, rozširovanie siete IoT zariadení, plánovanie a pasportizáciu IoT zariadení v meste s optimálnym využitím času.
909 -
910 -
911 -**Predstaviteľ bezpečnostných zložiek mesta**
912 -
913 -Benefit - predstaviteľom bezpečnostných zložiek mesta realizovaný projekt umožní zvýšiť ochranu mestských priestorov, majetku občanov a podnikateľov automatizovanými nástrojmi, identifikáciou páchateľov, prediktívnou identifikáciou možných páchateľov resp. zber dôkazných materiálov pri spáchaní priestupku alebo trestného činu.
914 -
915 -
916 -**Iné OVM**
917 -
918 -Benefit - údaje získavané prostredníctvom IoT zariadení budú k dispozícii pre iné OVM, občanov a podnikateľov prostredníctvom centrálneho portálu otvorených dát MIRRI SR (data.slovensko.sk) v podobe otvorených dát – ak to uvedená povaha dát umožní. V rámci projektu vznikne lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 (https:~/~/github.com/datova-kancelaria/dcatap-sk-2.0), alebo SPARQL Endpoint, datasety budú sprístupnené na data.slovensko.sk, a LKOD registrovaný do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk).
919 -
920 -=== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}**3.9.2 Zdroj financovania** ===
921 -
922 -Uveďte uvažovaný zdroj financovania: Štátny rozpočet, Európske štrukturálne a investičné fondy: program, výzva/národný projekt.
923 -
924 -
925 -Európske štrukturálne a investičné fondy (85%)
926 -
927 -Program Slovensko
928 -
929 -Výzva: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu
930 -
931 -Kód Výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
932 -
933 -
934 -Štátny rozpočet (7%)
935 -
936 -
937 -a finančné prostriedky mesta Žilina (8%).
938 -
939 -== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}**3.10 Harmonogram projeku** ==
940 -
941 -(% style="width:1410.22px" %)
942 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(% style="width:131px" %)(((
943 -**ZAČIATOK**
944 -
945 -(odhad termínu)
946 -)))|(% style="width:147px" %)(((
947 -**KONIEC**
948 -
949 -(odhad termínu)
950 -)))|(% style="width:825px" %)**POZNÁMKA**
951 -|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|(% style="width:131px" %)02/2025|(% style="width:147px" %)08/2025|(% style="width:825px" %)Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
952 -|2.|**Realizačná fáza**|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)
953 -|2a| Analýza a Dizajn|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)08/2027|(% style="width:825px" %)(((
954 -I. Inkrement 01/2026 – 03/2026
955 -
956 -II. Inkrement 07/2026 – 10/2026
957 -
958 -III. Inkrement 07/2027 – 08/2027
782 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
783 +**STAKEHOLDER**
784 +**1**
785 +)))|(((
786 +**STAKEHOLDER**
787 +**2**
788 +)))|(((
789 +**STAKEHOLDER**
790 +**3**
959 959  )))
960 -|2b| Nákup technických prostriedkov,   programových prostriedkov a služieb|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)06/2026|(% style="width:825px" %)I. Inkrement
961 -|2c| Implementácia a testovanie|(% style="width:131px" %)10/2026|(% style="width:147px" %)11/2027|(% style="width:825px" %)(((
962 -II. Inkrement – 10/2026 – 04/2027
963 -
964 -III. Inkrement – 09/2027 – 11/2027
792 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
793 +|Kritérium B (KO)| |X|X|
794 +|Kritérium C (KO)| | |X|X
795 +|Kritérium D (KO)| | |X|X
796 +|Kritérium E| |X|X|
797 +|Kritérium F| |X| |X
798 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
799 +|**Zoznam kritérií**|(((
800 +**Alternatíva**
801 +**1**
802 +)))|(((
803 +**Spôsob**
804 +**dosiahnutia**
805 +)))|**Alternatíva 2**|(((
806 +**Spôsob**
807 +**dosiahnutia**
965 965  )))
966 -|2d| Nasadenie a PIP|(% style="width:131px" %)04/2027|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)(((
967 -II. Inkrement – 04/2027 – 06/2027
809 +|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
810 +|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
811 +|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
812 +|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
968 968  
969 -III. Inkrement – 07/2027 – 12/2027
970 -)))
971 -|3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|(% style="width:131px" %)01/2028|(% style="width:147px" %)12/2032|(% style="width:825px" %)Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
814 +== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
972 972  
973 -//Tabuľka 6 Harmonogram projektu//
816 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
817 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
974 974  
975 -== **3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)** ==
819 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
820 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
821 +* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
822 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
976 976  
824 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
977 977  
826 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
827 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
828 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
829 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
830 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
831 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
978 978  
979 -Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Riadiaci výbor (RV) **realizátora projektu minimálne v nasledovnom zložení:
833 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
834 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
835 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
980 980  
981 -* Predseda RV: Ing. Martin Kapitulík
982 -* Biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
983 -* Zástupca prevádzky: Ing. Filip Švec
984 -* Projektový manažér realizátora projektu (Objednávateľa) (PM): Ing. Miroslava Buznová
837 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
985 985  
839 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
840 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
841 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
842 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
843 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
986 986  
987 -Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Projektový tím realizátora projektu:**
845 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
988 988  
989 -* IT architekt: Ing. Filip Švec
990 -* kľúčový používateľ: Amir Alkassiri
991 -* IT analytik a biznis analytik: Bude prijatý nový zamestnanec
992 -* biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
993 -* projektový manažér: Ing. Miroslava Buznová
994 -
995 -* manažér kvality: Bude zabezpečený externými zdrojmi.
996 -
997 -(% style="width:1309.22px" %)
998 -|ID|(% style="width:273px" %)Rola v projekte|(% style="width:300px" %)Meno a Priezvisko|(% style="width:259px" %)Pracovné zaradenie|(% style="width:426px" %)Org. útvar
999 -|1.|(% style="width:273px" %)IT architekt|(% style="width:300px" %)Ing. Filip Švec|(% style="width:259px" %)Vedúci oddelenia informatiky|(% style="width:426px" %)(((
1000 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
1001 -
1002 -
1003 -oddelenie informatiky
1004 -)))
1005 -|2.|(% style="width:273px" %)Kľúčový používateľ – dátový špecialista|(% style="width:300px" %)Amir Alkassiri|(% style="width:259px" %)Kľúčový používate|(% style="width:426px" %)(((
1006 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
1007 -
1008 -
1009 -oddelenie informatiky
1010 -)))
1011 -|3.|(% style="width:273px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:300px" %)Bude prijatý nový zamestnanec|(% style="width:259px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:426px" %)(((
1012 -Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
1013 -
1014 -
1015 -oddelenie informatiky
1016 -)))
1017 -|4.|(% style="width:273px" %)Projektový manažér|(% style="width:300px" %)Ing. Miroslava Buznová|(% style="width:259px" %)Projektový manažér|(% style="width:426px" %)(((
1018 -Odbor riadenia projektov a investícií
1019 -
1020 -
1021 -Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina
1022 -)))
1023 -|5..|(% style="width:273px" %)Manažér kvality|(% style="width:300px" %)Bude zabezpečený externými zdrojmi|(% style="width:259px" %)Manažér kvality|(% style="width:426px" %)Externý zdroj
1024 -
1025 -//Tabuľka 7 Projektový tím//
1026 -
1027 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}**4. LEGISLATÍVA** =
1028 -
1029 -= (% style="font-size:14px" %)Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov(%%) =
1030 -
1031 -Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
1032 -
1033 - Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
1034 -
1035 -* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1036 -* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1037 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1038 -* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
1039 -* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1040 -* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
1041 -* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1042 -
1043 -= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.ARCHITEKTÚRY =
1044 -
1045 1045  * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
1046 1046  * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
1047 1047  * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//