Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/07/27 23:10
Z verzie 4.1
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.2
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -832,14 +832,14 @@
832 832  
833 833  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené):
834 834  
835 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): **1,39 **t.j. viac ako 1,00
836 -* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): **33,9 %** (t.j. viac ako 5,0 %)
837 -* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV**): 3 132 659,00** (t.j. viac ako 0).
835 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): **1,16 **t.j. viac ako 1,00
836 +* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): **21,2 %** (t.j. viac ako 5,0 %)
837 +* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV**):2 268 557,00** (t.j. viac ako 0).
838 838  
839 839  **Všetky základné kritériá sú teda nad požadovanými hodnotami.**
840 840  
841 841  
842 -V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 5 rok od zavedenia od začatia realizácie projektu.
842 +V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 6 rok od zavedenia od začatia realizácie projektu.
843 843  
844 844  
845 845  Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.
... ... @@ -1193,6 +1193,10 @@
1193 1193  
1194 1194  Základný pohľad na architektúru budúceho riešenia znázorňuje nasledovný obrázok:
1195 1195  
1196 +[[image:1753650346802-406.png]]
1197 +
1198 +
1199 +
1196 1196  //Obrázok 2 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
1197 1197  
1198 1198  == **5.3 Biznis vrstva** ==
... ... @@ -1218,6 +1218,9 @@
1218 1218  
1219 1219  
1220 1220  Nasledovný obrázok znázorňuje TO BE stav biznis vrstvy, pričom v rámci projektu pribudnú tri koncové služby určené pre občanov, podnikateľov a OVM:
1225 +
1226 +
1227 +[[image:1753650390192-668.png]]
1221 1221  )))
1222 1222  
1223 1223  :
... ... @@ -1784,7 +1784,6 @@
1784 1784  * **L2 **(Level 2: postúpenie požiadaviek od L1) - riešiteľské tímy s hlbšou znalosťou prevádzkovaného systému sú zvyčajne tvorené pracovníkmi prevádzkovateľa informačného systému – buď pracovníkmi správcu alebo pracovníkmi špecializovanej organizácie v jeho zriaďovacej pôsobnosti. Časť špecializovaných prác môže byť za definovaných podmienok prenesená aj na externého dodávateľa.
1785 1785  * **L3 **(Level 3, postúpenie požiadaviek od L2) - na základe zmluvy o podpore inf. systému zvyčajne zabezpečuje externý dodávateľ, ktorý má potrebné kapacity a kvalifikovaný personál pre riešenie prevádzkových incidentov a servisných požiadaviek.
1786 1786  
1787 -
1788 1788  Prehľad očakávaného riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky, hlavné zodpovednosti a očakávanú úroveň poskytovaných služieb:
1789 1789  
1790 1790  |**Podpora**|(((
... ... @@ -1957,5 +1957,3 @@
1957 1957  
1958 1958  //Koniec dokumentu//
1959 1959  
1960 -(% style="background-color:#ffffff" %)
1961 -
1753650294782-395.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +194.2 KB
Obsah
1753650346802-406.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +109.4 KB
Obsah
1753650390192-668.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +57.5 KB
Obsah