Naposledy upravil Vladimír Stromček 2025/08/14 08:52
Z verzie 8.1
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.2
upravil Vladimír Stromček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -608,28 +608,20 @@
608 608  
609 609  - individuálne rokovania na úrovni jendotlivých odborov mesta za účasti riadiaceho pracovníka a jeho podriadených, ktorí sú zodpovední za príslušnú agendu.
610 610  
611 +
611 611  
612 -Používateľský prieskum medzi zamestnancami bol realizovaný na dvoch úrovniach:
613 +
613 613  
614 -* Rokovanie s riadiacimi pracovníkmi všetkých odborov mesta
615 -* Individuálne rokovania na úrovni jednotlivých odborov mesta - riadiaci pracovník a jeho podriadení zodpovední za agendu.
616 616  
617 -V súčasnosti je teda obecný postup vybavovania podaní, ktorý má byť implementáciou projektu zrýchlený nasledovný (viď obrázok 1).
616 +Používateľský prieskum medzi zamestnancami bol realizovaný na dvoch úrovniach: 
617 +Rokovanie s riadiacimi pracovníkmi všetkých odborov mesta
618 +Individuálne rokovania na úrovni jednotlivých odborov mesta - riadiaci pracovník a jeho podriadení zodpovední za agendu. Informácie z týchto rokovaní sú zanesené do projektového zámeru.
618 618  
619 -Všetci zamestnanci sa zhodli na tom, že je potrebné - ak je to možné - zaviesť procesy automatického vybavovania podaní a nástroje na podporu získavania a vyhodnocovania dát v prípade podaní, ktoré nemôžu byť vybavené automaticky. Ide o tri body, ktoré zásadným spôsobom zrýchlia vybavovanie podaní na ktoromkoľvek odbore mesta.
620 620  
621 621  
622 -[[image:1755099512796-566.png]]
622 + S ohľadom na potreby koncových používateľov bude realizácia projektu pozostávať z dodávky štyroch samostatných celkov, ktoré sa navzájom dopĺňajú a v čase na seba nadväzujú. Ide o nasledovné 4 celky:
623 623  
624 -//Obrázok 1 Obecný postup vybavovania podaní. Červenou sú v procese zvýraznené miesta, ktoré považujeme za najviac spomaľujúce procesy - absencia automatizovaného vybavenia a zber a vyhodnocovanie údajov. //
625 625  
626 -
627 -Pri príprave projektu - s ohľadom na obecnú povahu vznikajúcich koncových služieb projektu - bola odborná verejnosť zapojená do prípravy projektu v rámci verejného pripomienkovania projektu a všetky jej pripomienky boli zapracované alebo vysvetlené.
628 -
629 -
630 -S ohľadom na potreby koncových používateľov bude realizácia projektu pozostávať z dodávky štyroch samostatných celkov, ktoré sa navzájom dopĺňajú a v čase na seba nadväzujú. Ide o nasledovné 4 celky:
631 -
632 -
633 633  1. Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia
634 634  1. Optické senzory a bezpečnostné kamery
635 635  1. Inteligentné senzory
... ... @@ -892,7 +892,7 @@
892 892  
893 893  **Zamestnanci mesta**
894 894  
895 -Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM. Okrem toho dôjde k zmene niektorých procesov, pretože pribudne možnosť automatizovaného vybavenia podaní.
887 +Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
896 896  
897 897  
898 898  Zavedený informačný systém umožní zamestnancom mesta na rôznych úrovniach okrem iného:
... ... @@ -1987,15 +1987,6 @@
1987 1987  
1988 1988  Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo.
1989 1989  
1990 -
1991 -Projekt má tri samostatné inkrementy, pričom o.i. inkrementy slúžia na prehodnotenie stavu projektu a potvrenie jeho pokračovania. V rámci inkrementu II a III v realizačnej fázy "Implementácia a testovanie" dôjde k získavanie spätnej väzby od:
1992 -
1993 -- zamestnancov
1994 -
1995 -- odbornej i laickej verejnosti
1996 -
1997 -aby bolo možné všetky vecné a relevantné pripomienky zapracovať najneskôr v rámci realizácie etapy nasadenie III. inkrementu.
1998 -
1999 1999  = **8. PRÍLOHY** =
2000 2000  
2001 2001  **Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
1755099512796-566.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.stromcek@amazonite\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -74.0 KB
Obsah