Version 2.22 by Vladimír Stromček on 2025/07/25 08:34

Show last authors
1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. (účinnosť od 1.4.2025)**
5
6 |**Povinná osoba**|Mesto {{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Žilina{{/content}}
7 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zavedenie prvkov podpory riadenia samosprávnych procesov na základe dátových analytických výstupov{{/content}}
8 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Filip Švec
9 |**Realizátor projektu**|(((
10 (% id="cke_bm_26975S" style="display:none" %) (%%)Mesto {{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Žilina{{/content}}
11 )))
12 |**Vlastník projektu**|(((
13 (% id="cke_bm_26975S" style="display:none" %) (%%)Mesto {{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Žilina{{/content}}
14
15 **Schvaľovanie dokumentu**
16 )))
17 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
18 **Podpis**
19 (alebo elektronický súhlas)
20 )))
21 |Vypracoval|Ing. Vladimír Stromček, PhD.|Amazonite s.r.o.|konateľ|23.07.2025|
22
23 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}**1. HISTÓRIA DOKUMENTU** =
24
25 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 |//0.1//|27.03.2025|Prvá verzia dokumentu určená pre pripomienkovanie|Vladimír Stromček
27 | | | |
28 | | | |
29
30 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** =
31
32
33 V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
34
35
36 Tento dokument obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov. Okrem toho obsahuje aj
37
38 ~1. detailný opis požadovaných projektových výstupov,
39
40 2. detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu,
41
42 3. detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov,
43
44 4. harmonogram projektu,
45
46 5. vyhodnotenie rizík a závislostí,
47
48 6. architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy a bezpečnostnej architektúry,
49
50 7. vyhodnotenie alternatív riešenia projektu pre každú vrstvu architektúry riešenia,
51
52 8. špecifikáciu a klasifikáciu údajov spracovaných v projekte,
53
54 9. požiadavky na prevádzku a údržbu výstupov projektu,
55
56 10. požiadavky na technologickú infraštruktúru,
57
58 ~11. požiadavky na zdrojové kódy,
59
60 12. opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu.
61
62
63 V rámci projektového zámeru sa súbežne sa vyhotovujú dokumenty I-04 Katalóg požiadaviek (v tomto prípade je súčasťou dokumentu M-05), M-05 Analýza nákladov a prínosov a M-06 Evidencia komponentov v MetaIS.
64
65
66 == **2.1 Použité skratky a pojmy** ==
67
68 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
69 |AI|Artificial Intelligence (Umelá inteligencia)
70 |AS|Aplikačná služba
71 |BC/CBA|Business Case/Cost-Benefit Analysis (Biznis case a cost benefit analýza)
72 |BCR|Benefit-Cost Ratio (pomer prínosov k nákladom)
73 |CAMP|Centrálna API Manažment platforma
74 |CBA|Cost - Benefit Analysis (Metóda analýza nákladov a prínosov)
75 |CMS|Content Management System (Systém na správu obsahu)
76 |CR|Change Request (žiadanka o zmenu)
77 |DMS|Document Management System (Systém na správu dokumentov)
78 |DNR|Detailný návrh riešenia
79 |EČV|Evidenčné číslo vozidla
80 |eID|Elektronický občiansky preukaz
81 |EIRR|Economic Internal Rate of Return (ekonomická vnútorná miera návratnosti)
82 |ENPV|Economic Net Present Value (čistá súčasná hodnota)
83 |EÚ|Európska únia
84 |FTE|Full-Time Equivalent (ekvivalent plného úväzku)
85 |G2C/G2B/G2G/G2A|Government to Citizen (verejná správa ↔ občan); Government to Business (verejná správa ↔ biznis);  Government to Government (verejná správa ↔ verejná správa); Government to Administration (verejná správa ↔ administratíva)
86 |GIS|Geografický informačný systém
87 |HW|Hardvér
88 |IAM|Identity and Access Management (Systém na správu identít a prístupov)
89 |ID|Identification (Identifikačné číslo)
90 |IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
91 |IoT|Internet of Things (Internet vecí)
92 |IS|Informačný systém
93 |IS CSRÚ|Informačný systém centrálneho systému referenčných údajov
94 |ISVS, ISV|Informačný systém verejnej správy
95 |IT|Informačná technológia
96 |IT-CAPEX|Capital Expenditures (investičné (kapitálové) výdavky)
97 |ITMS|Informačný technologický monitorovací systém
98 |IT-OPEX|Operational Expenditures (neinvestičné, bežné prevádzkové výdavky)
99 |ITVS|Informačno-technologické vybavenie subjektu (verejnej správy)
100 |IUI|Integrovaná územná investícia
101 |KPI|Key Performance Indicator (Kľúčový ukazovateľ výkonnosti)
102 |KS|Koncová služba
103 |MCA|Multi-Criteria Analysis (Multikriteriálna analýza)
104 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
105 |MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
106 |NFP|Nenávratný finančný príspevok
107 |NFR|Non Functional Requirements (Nefunkčné požiadavky)
108 |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
109 |OSN|Organizácia spojených národov
110 |OVM|Orgán verejnej moci
111 |PIP|Plán implementácie projektu
112 |PM|Projektový manažér
113 |PSK|Program Slovensko
114 |RSO|Regulérny špecifický cieľ
115 |RV|Riadiaci výbor
116 |SaaS|Software as a Service
117 |SLA|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
118 |SMS|Short Message Service (Krátka textová správa)
119 |SR|Slovenská republika
120 |SW|Softvér
121 |TCO|Total Cost of Ownership (celkové náklady na vlastníctvo)
122 |UAT|User Acceptance Testing (testovanie prijateľnosti používateľom)
123 |ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
124 |UX|User Experience (používateľská skúsenosť)
125
126 //Tabuľka 1 Skratky a pojmy//
127
128
129 == **2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** ==
130
131
132 V rámci projektu budú definované tri základné typy požiadaviek:
133
134 **Funkčné (používateľské) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
135
136 **~ Fxx**
137
138 **~ F** – funkčná požiadavka
139
140 **~ **xx  – číslo požiadavky
141
142 **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
143
144 **~ Nxx**
145
146 **~ **N  – nefunkčná požiadavka (NFR)
147
148 **~ **xx  – číslo požiadavky
149
150
151 **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
152
153 **~ Txx**
154
155 **~ **T   – technická požiadavka
156
157 **~ **xx  – číslo požiadavky
158
159 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}**3. DEFINOVANIE PROJEKTU** =
160
161 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}**3.1 Manažérske zhrnutie** ==
162
163 Projekt je realizovaný na základe výzvy: „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“, kód výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR (ďalej len „Výzva“).
164
165
166 Projekt sa bude venovať nasledovným prioritám v rámci Programu Slovensko:
167
168
169 **Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie**
170
171 Špecifický cieľ: **RSO1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
172
173 Opatrenie: **1.2.2.** Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
174
175
176 **Priorita: 5P1 Moderné regióny**
177
178 Špecifický cieľ: **RSO 5.1** Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
179
180 Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
181
182
183 Projekt sleduje nasledovné ciele na základe poskytnutých finančných prostriedkov z výzvy:
184
185 1. Zabezpečenie rozvoja mesta prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
186 1. Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR v súlade aj s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
187 1. Budovanie infraštruktúry opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku v obciach a regiónoch prostredníctvom podpory aktivít subjektov územnej samosprávy
188
189 Realizácia projektu bude pozostávať z dodávky štyroch samostatných celkov, ktoré sa navzájom dopĺňajú a v čase na seba nadväzujú. Ide o nasledovné 4 celky:
190
191
192 ~1. Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia
193
194 2. Optické senzory a bezpečnostné kamery
195
196 3. Inteligentné senzory
197
198 4. Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov
199
200 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}**3.2 Motivácia a rozsah projektu** ==
201
202
203 === **3.2.1 Hlavný popis problému** ===
204
205
206 Mesto Žilina spravuje územie v rámci katastrálnych území Žilina, Bytčica, Závodie, Bánová, Strážov, Žilinská Lehota, Považský Chlmec, Vranie, Budatín, Brodno, Zádubnie, Zástranie, Trnové a Mojšova Lúčka. V súčasnosti sú na území mesta rozmiestnené v rámci prototypového projektu inteligentné senzory – kamery, meteosenzory a mikročastice. Okrem toho Mesto Žilina disponuje verejným osvetlením s trvalým napájaním, t.j. každý stožiar verejného osvetlenia je pripojený do energetickej siete, ktorá okrem rozvodu elektrickej energie umožňuje aj prenos údajov. Súčasťou vybudovanej infraštruktúry je na území mesta veľmi hustá sieť vysokorýchlostného internetu v blízkosti stožiarov verejného osvetlenia, čo umožňuje pripojiť live stream optické senzory alebo bezpečnostné kamery.
207
208
209 Existujúca agenda mesta zahŕňa pôsobnosť mesta v oblasti napríklad:
210
211 * Dopravy
212 * Životného prostredia a výstavby
213 * Sociálnej pomoci a bývania
214 * Kultúry a ekonomiky
215 * Vzdelávania a voľného času
216
217 Táto agenda sa každoročne rozširuje – nie len z pohľadu legislatívnych povinností samosprávy, ale aj vyplývajúc z medzinárodných dohôd, ustanovení EÚ (napr. GreenDeal), zvyšovaním energetickej náročností inštalácií v správe mesta a súčasne zvyšovaním nákladov na energie. Neustále sa mení dynamika dopravy, nároky a požiadavky na statickú dopravu, okrem toho sú neustále vznášané požiadavky na
218
219 * Pravidelnú a nepravidelnú údržbu miestnych komunikácií
220 * Údržbu dopravného značenia
221 * Kontrolu a údržbu stavu chodníkov a verejných priestranstiev
222 * Kontrolu a údržbu mestskej zelene, vrátane stromov a krov
223 * Údržbu mostov, lávok, zábradlí
224 * Optimalizáciu a údržbu siete autobusových zástaviek
225 * Optimalizáciu a údržbu stojísk pre nádoby komunálneho a separovaného odpadu a jednotlivých nádob, vrátane zberných nádob
226 * Manažment mobiliáru mesta, športových a detských ihrísk a iné.
227
228 Samozrejmosťou sú neustále zvyšujúce sa nároky na rýchlosť rozhodovacích činností mesta vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
229
230
231 Agenda mesta Žilina v sebe tiež zahŕňa hľadanie úspor resp. optimalizáciu vynakladaných finančných prostriedkov na všetky vyššie spomenuté agendy tak, aby tieto usporené finančné prostriedky dokázalo mesto investovať do zvyšovania kvality života občanov a podnikateľského prostredia pre podnikateľov na území mesta. Veľmi špecifickými sú potom investície do ochrany zdravia, majetku a životov, ktoré vyplývajú z analýz a predikcií z meteosenzorov, inteligentných senzorov, optických senzorov, protipovodňových senzorov a pod.
232
233
234 **Základný problém mesta, ktorý bude vyriešený** realizáciou projektu teda je – na základe veľmi veľkého množstva informácií z podaní občanov a podnikateľov, údajov od iných OVM a na základe z dát zo senzorov a kamier na území mesta **dôjde k implementácii inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v meste Žilina**, s využitím prepojenia existujúcich dátových platforiem, priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
235
236 Zároveň **bude dosiahnuté podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov**, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR v súlade s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026.
237
238 Bude **vybudovaná infraštruktúra opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku** v meste Žilina.
239
240
241 === **3.2.2 Biznis procesy** ===
242
243
244 Projektom budú dotknuté procesy mesta, ktoré:
245
246 * vyplývajú z agendy mesta (mestská doprava, životné prostredie a výstavba, sociálna pomoc a bývanie, kultúra a komunity, vzdelávanie a voľný čas) a predstavujú rozhodovaciu kompetenciu mesta
247 * sú viazané na optimalizáciu nákladov pri zabezpečovaní výkonu agendy mesta
248 * sa dotýkajú bezpečnosti občanov a podnikateľov na území mesta
249 * sú orientované na prenos dát zo senzorov do centrálneho analytického softvéru, ich inteligentného vyhodnotenia a vytváranie ich pridanej hodnoty v rámci aj mimo organizácie
250 * umožňujú zdieľanie získaných údajov zo senzorov a analytických údajov s inými OVM v medziach platnej legislatívy
251 * sú zamerané na publikovanie výsledkov analýz a štatistík zo senzorových dát v kombinácii aj s inými dátami (napr. agendové systémy mesta) vizuálnymi i nevizuálnymi službami
252
253 === **3.2.3 Rámcový rozsah projektu** ===
254
255 Mesto Žilina v súčasnosti prevádzkuje niekoľko informačných systémov na podporu jeho agendy resp. prevádzkových činností:
256
257
258 1. Komponent na vypĺňanie formulárov isvs_11191
259 1. Work flow manažér isvs_11190
260 1. Rezervačný systém isvs_11145
261 1. ISV slúži na realizáciu povoľovania vstupu a výstupu z mesta isvs_11143
262 1. Lokálne registre - Register právnických osôb isvs_5547
263 1. DMS - Systém pre správu dokumentov isvs_5543
264 1. Modul informovanie a poradenstvo isvs_5535
265 1. Lokálne registre - Register obyvateľov isvs_5545
266 1. Modul Majetok a prenajímanie isvs_5539
267 1. Interný reporting isvs_5551
268 1. Modul zastupiteľstvo isvs_5540
269 1. Lokálne registre - Register adries a nehnuteľností isvs_5546
270 1. Elektronické formuláre isvs_5538
271 1. Modul Účtovníctvo isvs_5541
272 1. CMS - Systém pre správu obsahu isvs_5536
273 1. Modul Rozpočet a financie isvs_5542
274 1. Modul dane a poplatky isvs_5544
275 1. Modul správa registratúry isvs_5533
276 1. Modul GIS isvs_5534
277
278 Predpokladáme, že realizácia projektu sa môže dotknúť všetkých uvedených systémov mesta.
279
280
281 Tieto systémy sú primárne určené na komunikáciu s občanmi a zabezpečovanie činností mesta v samostatných agendách – parkovanie, dane a poplatky, odpadové hospodárstvo a pod. Slabinou týchto systémov je absencia ich vzájomného prepojenia a poskytovanie komplexných informácií pre rozhodovania napríklad pri územnom plánovaní, pri mimoriadnych udalostiach, ale aj pri vydávaní stavebných povolení alebo počas mimoriadnych udalostí.
282
283
284 V rámci prebiehajúceho programového obdobia z Programu Slovensko implementuje mesto Žilina projekty:
285
286 * Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti – Mesto Žilina (číslo projektu MetaIS: projekt_2500)
287 * Personalizácia služieb mesta Žilina (číslo projektu MetaIS: projekt_3149)
288
289 Okrem uvedených ISVS a realizovaných/pripravovaných projektov mesto Žilina z hľadiska technického prevádzkuje sieť verejného osvetlenia s tzv. trvalým napájaním, čo v praxi znamená, že každý svetelný bod je permanentne pod elektrickým napätím a súčasne táto sieť umožňuje dátový prenos z každého umiestnenia verejného svetelného bodu do centralizovaného riešenia na správu údajov. Celkovo je v meste Žilina k dispozícii 9044 svetelných bodov vybavených pripojením na internet a trvalým napájaním. Táto sieť umožňuje rozmiestniť na území mesta veľký počet inteligentných senzorov, ktoré v online režime budú zasielať sledované údaje na ďalšie spracovanie do centralizovaného systému mesta. Rovnako je v blízkosti mnohých stĺpov verejného osvetlenia privedený vysokorýchlostný internet (optické vlákna), vďaka čomu je možné na tieto stĺpy umiestniť kamery alebo optické senzory za účelom zberu a prenosu obrazových dát do centralizovaného systému mesta alebo pracovisku mestskej či štátnej polície.
290
291
292 Realizácia projektu sa dotkne nasledovných subjektov:
293
294 * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
295 * Občan / podnikateľ
296 * Administrátor IT systémov mesta
297 * Správca zariadení mesta
298 * Zamestnanec mesta
299 * OVM
300
301 === **3.2.4 Motivácia a obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu** ===
302
303
304 Motiváciou mesta je zabezpečiť nastavenie systematického a automatizovaného zberu, referencovania, zverejňovania a sprístupňovania údajov a tiež využívanie údajov v rámci procesov mesta v rámci inteligentného rozhodovania. Všetky údaje získané z IoT zariadení alebo kamerových systémov budú dátovými tokmi nasmerované do centralizovaného softvérového riešenia, ktoré bude údaje pre účely procesov mesta vyhodnocovať (aj s využitím umelej inteligencie), distribuovať oprávneným pracovníkom a poskytovať im informácie resp. podklady na rozhodovanie.
305
306
307 **Problémy súčasného stavu:**
308
309 Hoci má mesto Žilina rozvinutú technickú infraštruktúru (sieť verejného osvetlenia s trvalým napájaním, dostupné optické pripojenie, rozmiestnené inteligentné senzory a bezpečnostné kamery), **neexistuje jednotný systém, ktorý by efektívne prepájal a vyhodnocoval dáta zo všetkých týchto zdrojov**. Z jednotlivých senzorov sa zbierajú čiastkové dáta, ktoré však zostávajú nevyužité v plnom potenciáli, pretože:
310
311 * **Dátové toky nie sú konsolidované** – údaje z existujúcich senzorov nie sú systematicky zhromažďované, kombinované ani dlhodobo analyzované.
312 * **Rozhodovacie procesy sú prevažne reaktívne a intuitívne**, nie dátovo podložené a prediktívne.
313 * **Automatizácia a inteligentné rozhodovanie nie sú zavedené** – v praxi chýbajú funkcie ako alertovanie na základe senzorických údajov, prediktívna údržba alebo autonómna podpora rozhodovania.
314 * **Agendové systémy mesta sú roztrúsené a nespojené s dátovými tokmi zo senzorov** – znemožňuje to efektívne plánovanie a monitoring verejných politík.
315 * **Bezpečnostná infraštruktúra má nízku mieru inteligentných funkcií** – napríklad kamerový systém nedisponuje analytickými funkciami ako rozpoznávanie EČV, automatická zonácia, počítanie osôb a vozidiel.
316
317 Tieto problémy spôsobujú, že mesto nevyužíva potenciál už existujúcich technológií a zberaných údajov na zlepšenie správy územia, prevenciu rizík a zvýšenie efektívnosti služieb. V dôsledku toho dochádza k:
318
319 * nízkej miere pružnosti pri riešení problémov (napr. znečistenie, havárie, bezpečnosť),
320 * zbytočným nákladom z dôvodu nedostatočnej optimalizácie služieb (napr. údržba zelene, dopravné riadenie),
321 * strate dôvery občanov v digitálne riešenia z dôvodu ich viditeľného prínosu.
322
323 **Návrh spôsobu riešenia problémov súčasného stavu:**
324
325
326 Projekt reaguje na uvedené problémy realizáciou štyroch vzájomne prepojených komponentov, ktoré spoločne vytvoria základ pre dátovo riadenú, inteligentnú a efektívnu samosprávu:
327
328
329 **~1. Pasportizácia a analýza existujúcich dátových zdrojov, v rámci ktorého budú realizované nasledovné činnosti:**
330
331 * Zmapovanie aktuálne rozmiestnených senzorov a kamier.
332 * Analýza kvality, typu a využiteľnosti dát, ktoré tieto zariadenia poskytujú.
333 * Návrh optimalizácie rozmiestnenia senzorov a doplnenie tam, kde chýbajú.
334
335 **2. Optické senzory a bezpečnostné kamery**
336
337 V tejto fáze dôjde k rozšíreniu senzorickej infraštruktúry o nové IoT zariadenia na detekciu dopravy (optické senzory) a AI bezpečnostné kamery s vysokou pridanou hodnotou:
338
339 * Optické senzory umožnia rozpoznávanie EČV, zisťovanie pohybu vozidiel, identifikáciu dopravných prúdov, čo podporí riadenie statickej a dynamickej dopravy.
340 * Bezpečnostné  kamery budú schopné napríklad automaticky detegovať osoby, evidenčné čísla, vykonávať analýzu pohybu, rozpoznávanie tvárí a zonáciu s cieľom zvýšenia bezpečnosti.
341
342 Tieto zariadenia budú inštalované najmä na stožiaroch verejného osvetlenia s dostupným napájaním a optickým pripojením, čím sa zabezpečí efektívna prevádzka a minimálne investičné náklady do infraštruktúry.
343
344
345 **3. Inteligentné senzory**
346
347 V rámci tejto časti budú do mesta doplnené špecializované inteligentné senzory environmentálneho a prevádzkového charakteru, ktoré umožnia zber dát o:
348
349 * vlhkosti pôdy,
350 * stave ovzdušia a meteopodmienkach (meteostanice),
351 * výške vodných hladín a záplavových rizikách,
352 * pohybe osôb alebo objektov,
353 * stave verejného mobiliáru, zelene a iných infraštruktúrnych prvkov.
354
355 Tieto senzory vytvoria dátovú základňu pre prediktívne plánovanie údržby, manažment zelene, ekologickú optimalizáciu územia a krízový manažment (napr. protipovodňové opatrenia). Všetky zariadenia budú kompatibilné so štandardmi pre integráciu do centrálnej dátovej platformy.
356
357
358 **4. Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov**
359
360 Táto záverečná, integračná časť predstavuje kľúčový softvérový komponent projektu, ktorého úlohou je:
361
362 * Zbieranie a centralizácia údajov zo všetkých senzorov, kamier a ďalších dátových zdrojov (vrátane agendových systémov),
363 * Spracovanie a analýza údajov s cieľom vytvárania analytických výstupov, dashboardov a prediktívnych modelov,
364 * Podpora inteligentného rozhodovania – systém bude poskytovať podklady na tvorbu politík, plánovanie investícií a operatívne riadenie mesta,
365 * Automatizácia procesov – alertovanie, reakcie na špecifické situácie, notifikácie občanom (napr. SMS pri riziku povodne),
366 * Zverejňovanie dát – otvorené dáta pre občanov a podnikateľov, podpora digitálnych dvojčiat a národných katalógov údajov.
367
368 Výhodou navrhovaného systému bude modularita a škálovateľnosť – jeho funkcionalita bude rozšíriteľná o ďalšie senzory, služby či algoritmy aj po ukončení projektu, čím sa zabezpečí dlhodobá udržateľnosť a pridaná hodnota. Rozšírenie senzorickej a kamerovej infraštruktúry
369
370
371 **Výsledkom realizácie uvedených štyroch častí projektu bude Podpora inteligentného rozhodovania a automatizácie mesta Žilina t.j. n**astavenie **automatizovaných reakcií a upozornení** (napr. vysoké emisie, riziko povodne, dopravné kolapsy), ale napríklad aj poskytnutie a vyhodnotenie dát pre rozhodovanie v oblastiach ako údržba zelene, manažment parkovania, urbanizmus a stavebné konania, bezpečnosť a prevencia kriminality, optimalizácia zberu odpadu a dopravy.
372
373
374
375 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}**3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi** ==
376
377 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
378 **SUBJEKT**
379
380 (názov / skratka)
381 )))|(((
382 **ROLA**
383
384 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
385 )))|(((
386 **Informačný systém**
387
388 (MetaIS kód a názov ISVS)
389 )))
390 |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
391 Gestor eGovernmentu
392
393 Poskytovateľ služieb IS „Otvorené údaje 2.0“.
394 )))|isvs_9184
395 |2.|Občan / podnikateľ| |(((
396 Príjemcovia benefitov vyplývajúcich z prevádzky výstupov projektu
397
398
399 Používateľ otvorených údajov poskytovaných z výstupov projektu (IoT zariadenia a IS)
400 )))|isvs_15140
401 |3.|Administrátor IT systémov mesta|Mesto Žilina|Správca IS, prevádzkovateľ ISVS|isvs_15140
402 |4.|Správca zariadení|Mesto Žilina|Správca IoT zariadení|isvs_15140
403 |5.|Zamestnanec mesta|Mesto Žilina|Vlastník procesu / vlastník dát /Používateľ IS a údajov IoT|isvs_15140
404 |6.|OVM|OVM|(((
405 Používateľ otvorených údajov poskytovaných z výstupov projektu (IoT zariadenia a IS).
406
407
408 Poskytovateľ otvorených údajov pre účely IS.
409 )))|isvs_15140
410
411 //Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)//
412
413
414 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}**3.4 Ciele projektu** ==
415
416
417 Hlavným cieľom Výzvy pre mechanizmus integrovaného územného rozvoja, je prostredníctvom nenávratného finančného príspevku:
418
419
420 1. **Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov** (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
421 1. **Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov**, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov má význam nielen pre dotknuté samosprávy, ktorým zabezpečuje efektívnejšie využívanie zdrojov, čím zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov, avšak má význam i na národnej úrovni pre úspešné plánovanie investícií a rozvoja miest a regiónov. Uvedená výzva je v súlade aj s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
422 1. **Budovanie infraštruktúry opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia**, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku v obciach a regiónoch prostredníctvom podpory aktivít subjektov územnej samosprávy.
423
424 Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy a očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode SR na roky 2021-2027. Zároveň nadväzujú na priority definovanú pre výzvu:
425
426
427 __**Priorita:**__** 1P1 Veda, výskum a inovácie**
428
429 __Špecifický cieľ:__ **RSO1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
430
431 __Opatrenie:__ **1.2.2.** Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
432
433
434 **V rámci tohto opatrenia sú definované nasledovné oprávnené typy akcie:**
435
436
437 __**Povinná:**__** Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** ( najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti).
438
439
440 __**Doplnkové**__ - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2:
441
442 * podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie;
443 * zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);
444 * aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.
445
446 __**Priorita:**__** 5P1 Moderné regióny**
447
448 __Špecifický cieľ:__ **RSO 5.1** Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
449
450 __Opatrenie:__ 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
451
452
453 **Doplnkové** - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 5.1.3:
454
455 * prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);
456 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov;
457 * terénna a dobrovoľnícka práca s rizikovými skupinami;
458 * analyticko-strategické činnosti, tvorba, implementácia, hodnotenie a monitorovanie strategických dokumentov v oblasti bezpečnosti a predchádzania vzniku, prehlbovania sociálno-patologických javov;
459 * zvyšovanie schopnosti územnej samosprávy predchádzať ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy.
460
461 |**ID**|(((
462
463
464
465 **Názov cieľa**
466 )))|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
467 |01|**Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov**|(((
468 RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.2 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
469
470 Zdroj: Partnerská dohoda a Program Slovensko
471
472
473 Zdroj:
474
475 NKIVS – Prioritná os 2
476
477 Lepšie služby
478
479
480 Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
481
482 Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
483
484
485
486 )))|Realizácia analýzy dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia, dodávka, montáž a sprevádzkovanie optických a inteligentných senzorov na území mesta a sprístupnenie ich údajov resp. z nich spracovaných údajov verejnosti.
487 |02|**Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov**|(((
488 RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.2 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
489
490 Zdroj: Partnerská dohoda a Program Slovensko
491
492
493 Zdroj:
494
495 NKIVS – Prioritná os 1
496
497 Lepšie služby
498
499 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou rozširovaním elektronickej komunikácie a elektronických služieb
500
501
502 )))|Zavedenie Analytického informačného systému na podporu riadenia samosprávnych procesov, ktorý zrýchli realizáciu rozhodovacej činnosti mesta a tým bude dosiahnuté podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov.
503 |03|**Budovanie infraštruktúry opatrení na predchádzanie problémových javov a napätia**|(((
504 **RSO 5.1** Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach a konkrétne opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
505
506
507 Zdroj: Partnerská dohoda a Program Slovensko
508 )))|Dodávka, montáž a sprevádzkovanie bezpečnostných kamier a tým zvýšiť bezpečnosť otvorených priestorov na území mesta.
509
510 //Tabuľka 3 Ciele projektu//
511
512
513 == {{id name="_Toc152607308"/}}**3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** ==
514
515
516 |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
517 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
518 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
519 |**AS IS
520 merateľné hodnoty**
521 (aktuálne)|**TO BE
522 Merateľné hodnoty**
523 (cieľové hodnoty)|(((
524 **Spôsob ich merania**
525
526
527 )))|**Pozn.**
528 |1|PSKPRCO76|Integrované projekty pre územný rozvoj|(((
529 1.1 Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060
530
531
532 2.1 Projekt zahŕňa rôzne sektory (napríklad sociálne, hospodárske a environmentálne sektory, do projektu je integrovaných niekoľko typov zainteresovaných strán (verejné orgány, súkromní činitelia, mimovládne organizácie)
533
534
535 2.2 Projekt zahŕňa rôzne administratívne územia (napríklad: obce)
536 )))|projekt|0|1|(((
537 1.1. najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu.
538
539
540 2.1 najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu
541
542
543
544 2.2 najmä: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu
545 )))|Typ ukazovateľa: Výstup
546 |2|PSKPRCO114|Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor|(((
547 1.1 Plocha prístupných obnovených/novovybudovaných otvorených verejných priestorov v dôsledku realizácie aktivít projektu. Ukazovateľ zahŕňa otvorené verejné priestory podľa definície OSN: „všetky miesta, ktoré sú vo verejnom vlastníctve alebo na verejné použitie, ku ktorým majú prístup a môžu využívať všetci zadarmo a bez ziskového motívu“.
548
549 Medzi otvorené verejné priestranstvá môžu patriť parky, komunitné záhrady, malé verejné parky, námestia, brehy riek, nábrežia, atď. Ukazovateľ sa vzťahuje na obnovu / vybudovanie otvorených verejných priestorov v mestských oblastiach aj v iných ako mestských oblastiach.
550
551
552 2.1 Ukazovateľ nezahŕňa údržbu a opravy otvorených verejných priestorov, nezahŕňa ani intervencie, kde je primárnym cieľom budovanie/modernizácia ciest, obnova pôdy, ochrana proti zosuvom pôdy, protipovodňová ochrana alebo zlepšenie adaptácie na zmenu klímy, podpora lokalít sústavy Natura 2000 atď.
553
554
555 3.1 Merateľný ukazovateľ nemonitoruje výstupy projektov spadajúcich do režimu štátnej pomoci, či pomoci de minimis.
556 )))|Metre štvorcové|0|17 800,00|(((
557 1.1 najmä: Projektová dokumentácia.
558
559 Správa po dokončení výstupu s príslušnými technickými protokolmi. Kolaudačné rozhodnutie, resp. zameranie skutočného vyhotovenia po dokončení realizácie.
560
561
562 2.1 Projektová dokumentácia
563
564
565 3.1 Projektová dokumentácia
566 )))|(((
567 Typ ukazovateľa:
568
569 Výstup
570 )))
571 |3|PSKPSRI40|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|(((
572 1.1 Používateľ
573
574
575 2.2 Inovácia – výrazne inovovaná.
576
577
578 3.1 Inovácia digitálnej verejnej služby.
579 )))|Používatelia / rok|9 000|9 000|(((
580 1.1 Najmä: Monitorovanie používateľov služby, produktu, procesu v území, prihlásenie cez spoločný modul IAM (Identity Access Management) ÚPVS (Ústredného portálu verejnej správy), cez eID budeme vedieť identifikovať občana/podnikateľa.
581
582
583 2.2 Najmä: Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana/podnikateľa podporená projektom.
584
585 Významné inovácie sa týkajú iba nových funkcií. Ukazovateľ má východiskovú hodnotu 0, iba ak je inovatívna služba, produkt alebo proces nový. Používatelia označujú klientov novo vyvinutých alebo modernizovaných verejných služieb a produktov a zamestnancov verejnej inštitúcie, ktorí používajú novo vyvinuté alebo výrazne modernizované procesy.
586
587
588 3.1 Najmä: Počet podaní pre nové modernizované služby verejnej správy, overenie:
589
590 Podpísané podania občana/podnikateľa logované v module IAM ÚPVS.
591 )))|(((
592 Typ ukazovateľa:
593
594 Výsledok
595 )))
596
597 //Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)//
598
599
600 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}**3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa** ==
601
602
603 Z pohľadu mesta Žilina sú koncovým používateľom projektu viaceré používateľské skupiny. Primárne sú koncovými používateľmi výstupov projektu zamestnanci mesta, u ktorých dochádza k zvýšeniu efektivity práce. To sa prejaví sekundárne pri používateľoch občanoch a podnikateľoch, ktorí vybavia agendu s mestom rýchlejšie. Samostatnými používateľmi sú potom OVM a iné osoby, ktoré majú záujem o údaje z informačného systému napríklad za účelom využívania otvorených dát, alebo za účelom využívania údajov bezpečnosti (napr. polícia pri zabezpečovaní bezpečnosti športových podujatí a pod.)
604
605
606 S ohľadom na potreby koncových používateľov bude realizácia projektu pozostávať z dodávky štyroch samostatných celkov, ktoré sa navzájom dopĺňajú a v čase na seba nadväzujú. Ide o nasledovné 4 celky:
607
608
609 1. Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia
610 1. Optické senzory a bezpečnostné kamery
611 1. Inteligentné senzory
612 1. Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov
613
614 **~1. Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia**
615
616 Opis súčasného stavu
617
618 Mesto Žilina je prevádzkovateľom verejného osvetlenia, ktoré je pripojené na tzv. zdroj trvalého napájania. V praxi to znamená, že elektrická energia v sieti trvalého napájania nie je spustená iba v čase, kedy sú zdroje verejného osvetlenia zapnuté, ale počas celého dňa. Tento prístup o.i. umožňuje využívať verejné osvetlenie aj v čase mimoriadnych svetelných podmienok (napríklad počas búrky) a nastavovať využívanie svetelného osvetlenia podľa skutočnej potreby, nie v stanovenom intervale. Zdroj trvalého napájania okrem toho umožňuje prenos dát. Na rozdiel od napájania počas vybraného času je možné dátový prenos realizovať počas celého dňa. Údaje zo senzorov prevádzkovaných na sieti verejného osvetlenia sú tak permanentným zdrojom aktuálnych údajov, ktoré je možné využívať pre tvorbu, spracovanie, využívanie a prepájanie dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu.
619
620 Mesto spravuje 9044 svetelných bodov. Na uvedených svetelných bodoch alebo v ich blízkosti sú na mestom vlastnenej infraštruktúre umiestnené:
621
622 a) Senzory/zariadenia na zber dát
623
624 Každý senzor/zariadenie je napojený na zdroj trvalého napätia alebo zdroj napätia, ktoré umožňuje zber údajov zo senzorov. V prípade senzorov na verejnom osvetlení s permanentným napájaním ide o  zber dát online, v prípade senzorov na verejnom osvetlení s bežným napájaním ide o zber dát v čase, keď je k dispozícii elektrické pripojenie.
625
626 Senzory sú rôzneho typu, pričom podľa jednotlivého typu je následne možné definovať, **aký typ dát sú senzory schopné získavať a zasielať ich inteligentným systémom mesta na spracovanie.**
627
628 b) Technológie na umiestnenie senzorov/zariadení na zber dát
629
630 Ide o sériu technických zariadení, ktoré umožňujú pripojenie nových senzorov na stĺpy verejného osvetlenia resp. v ich blízkosti.
631
632
633 V rámci zákazky bude zdokumentované priestorové rozloženie siete verejného osvetlenia (určenie polohy jednotlivých svetelných bodov/svetelných miest na styku so zemou s presnosťou na 30 cm; v prípade, že svetelný bod/miesto nie je pevne spojené zo zemou t.j. je mimo stožiaru alebo stĺpu verejného osvetlenia, bude zameraný voči úrovni terénu s poznámkou o výške umiestnenia v 3D súradniciach X, Y, Z v súradnicovom systéme WGS84). Priestorová poloha bude determinovaná iba pre 3764 svetelných bodov definovaných verejným obstarávateľom. Verejný obstarávateľ bude poskytovať určenie priestorovej polohy nasledovných svetelných bodov:
634
635 * 4425 svetelných bodov určených v rámci zákazky „Zvýšenie energetickej efektívnosti sústavy verejného osvetlenia v meste Žilina“
636 * 855 ks svetelných bodov určených v rámci zákazky „Lampové regulátory“
637
638 Pre každý svetelný bod/miesto (celkom 9044 svetelných bodov/miest) bude vykonaná analýza umiestnenia dátového zdroja (senzora) resp. analýza umiestnenia viacerých dátových zdrojov – senzorov – napájaných a inštalovaných na svetelných bodoch/ alebo technológií na umiestnenie senzorov/zariadení na zber dát.
639
640 Každé zariadenie – senzor – napájané a inštalované na svetelných bodoch/miestach bude mať determinovanú priestorovú väzbu na priestorovú polohu svetelného bodu/miesta. V prípade, že senzor nie je inštalovaný na svetelnom bode/mieste formou fyzického uchytenia o stožiar alebo stĺp verejného osvetlenia, ale na iných prvkoch sústavy verejného osvetlenia, budú tieto prvky priestorovo determinované samostatne.
641
642 Pre každý senzor/zariadenie na zber dát bude spracovaná fotodokumentácia aj s jeho fyzickým uchytením, identifikáciou typu zariadenia (napríklad informačná tabuľa, LED tabuľa, kamera, meteostanica, rozhlas, dopravná signalizácia, merač dopravy atď.), identifikáciou dodávateľa/výrobcu (napr. prostredníctvom výrobného alebo servisného štítku – v prípade, že nebude identifikácia možná, poskytne súčinnosť verejný obstarávateľ sprístupnením technickej dokumentácie), uvedením rozmerov, výšky umiestnenia, spôsobu uchytenia a iných dôležitých informácií o senzore/zariadení.
643
644 Z pohľadu napájania bude identifikovaný bod napojenia zariadenia (rozvodnica, stožiarová svorkovnica, svorky vzdušného vedenia a iné), spôsob napojenia, istenia a spotreba zariadenia (prostredníctvom výrobného štítku alebo meraním, v prípade že to nebude možné bude nutná súčinnosť mesta Žilina).
645
646 Z uvedených údajov musí byť zrejmé, aký typ dát je možné pre konkrétnu lokalitu získať tak, aby na základe tejto analýzy mohol byť realizovaný návrh:
647
648 * Rozmiestnenia nových senzorov
649 * Premiestnenia existujúcich senzorov
650 * Návrh usporiadania dátových tokov pre spracovanie, využívanie a prepájanie dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu
651
652 Výsledkom realizácie zákazky bude kompletná dokumentácia rozmiestnenia svetelných bodov/miest, k nim previazaných senzorov/zariadení, ako aj dokumentácia voľných technických bodov napojenia pre umiestnenie ďalších senzorov/zariadení v podobe:
653
654 * Vhodne zvoleného dokumentu (word, excel)
655 * Súboru s determináciou priestorového umiestnenia (napr. vo formáte shp).
656
657 **2. Optické senzory a bezpečnostné kamery**
658
659 Položky zákazky sú uvedené v súlade s Výzvou a sú určené pre nasledovné opatrenia:
660
661 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
662
663 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
664
665
666 Položky označené ako „Opatrenie 1.2.2“ musia spĺňať nasledovnú podmienku:
667
668 * Nejde o zariadenia, ktoré slúžia primárne len na zaznamenávanie obrazu
669 * V prípade, že položky vytvárajú otvorené dáta, musia byť tieto dáta kompatibilné s centrálnym portálom otvorených dát MIRRI SR - data.slovensko.sk
670 * V prípade, že položky nevytvárajú otvorené dáta, musí byť zabezpečený súlad týchto dát so štandardami uvedenými v prílohe č. 11 Výzvy: Konsolidovaná analytická vrstva (opis štandardov pre integráciu), ktorej úplné znenie je uvedené na konci tohto Opisu predmetu zákazky.
671
672 Položky označené ako „Opatrenie 5.1.3“ musia spĺňať nasledovnú podmienku:
673
674 * Ide o optické zariadenia, určené na prevenciu kriminality
675
676 Pre účely zákazky verejný obstarávateľ uvádza, že všetky zariadenia budú inštalované na objektoch, ktoré sú:
677
678 * v jeho vlastníctve a budú mať zabezpečený prívod elektrickej energie. Rovnako budú mať zabezpečený prístup k trvalému napájaniu elektrickou energiou.
679 * nebudú v jeho vlastníctve, ale verejný obstarávateľ zabezpečí súhlas vlastníka na umiestnenie hnuteľnej veci
680
681 Verejný obstarávateľ požaduje dodávku nasledovných typov zariadení – položiek:
682
683 * IoT zariadenie detekcie dopravy TYP1 (Opatrenie 1.2.2)
684 * IoT zariadenie detekcie dopravy TYP2 (Opatrenie 1.2.2)
685 * IoT zariadenie monitoringu bezpečnosti (Opatrenie 5.1.3)
686 * Riadiaca a monitorovacia jednotka IoT zariadenia -  TYP1 (Opatrenie 1.2.2)
687 * Riadiaca a monitorovacia jednotka IoT zariadenia -  TYP2 (Opatrenie 1.2.2)
688 * Rozvádzač pre IoT zariadenie monitoringu bezpečnosti (290 ks pre Opatrenie 1.2.2 a 15 ks pre opatrenie 5.1.3)
689 * Rozhranie pre analytické operácie riadenia dopravy a monitoringu bezpečnosti (Opatrenie 1.2.2).
690
691 Senzory budú umiestnené na území mesta Žilina v katastrálnych územiach: Žilina, Bytčica, Závodie, Bánová, Strážov, Žilinská Lehota, Považský Chlmec, Vranie, Budatín, Brodno, Zádubnie, Zástranie, Trnové a Mojšova Lúčka.
692
693 Podrobné požiadavky na jednotlivé zariadenia sú uvedené v podrobne prílohe //Opis predmetu zákazky//. **Pre každé zariadenie si verejný obstarávateľ vyhradzuje právo na to overiť, či ponúkaný tovar spĺňa príslušné parametre, a to napríklad kontrolou technických listov, výrobných listov, overením u výrobcu alebo požiadavkou na predvedenie funkčnosti zariadenia.**
694
695
696 **3. Inteligentné senzory**
697
698
699 Položky zákazky sú uvedené v súlade s Výzvou a sú určené pre nasledovné opatrenia:
700
701 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
702
703 Pre účely zákazky verejný obstarávateľ uvádza, že všetky zariadenia budú inštalované na objektoch, ktoré sú:
704
705 * v jeho vlastníctve a budú mať zabezpečený prívod elektrickej energie. Rovnako budú mať zabezpečený prístup k trvalému napájaniu elektrickou energiou.
706 * nebudú v jeho vlastníctve, ale verejný obstarávateľ zabezpečí súhlas vlastníka na umiestnenie hnuteľnej veci
707
708 Verejný obstarávateľ požaduje dodávku nasledovných typov zariadení – položiek:
709
710 * senzor vlhkosti pôdy
711 * meteostanica
712 * snímač vodnej hladiny
713 * záplavový senzor
714 * SMART senzor
715 * SMART modul (LC modul)
716 * SMART modul meraní (PM modul)
717
718 Senzory budú umiestnené na území mesta Žilina v katastrálnych územiach: Žilina, Bytčica, Závodie, Bánová, Strážov, Žilinská Lehota, Považský Chlmec, Vranie, Budatín, Brodno, Zádubnie, Zástranie, Trnové a Mojšova Lúčka.
719
720 Podrobné požiadavky na jednotlivé zariadenia sú uvedené v podrobne prílohe //Opis predmetu zákazky//.
721
722
723 **4. Analytický informačný systém na podporu riadenia samosprávnych procesov**
724
725
726 Predmetom zákazky je vyhotovenie softvérového programu – diela v podobe informačného systému pod názvom „**Inteligentný systém analýz a riadenia (ISAR)**“.
727
728 Tento informačný systém bude umožňovať zber a vyhodnocovanie údajov z optických a inteligentných senzorov, ktoré budú do systému distribuované prostredníctvom internetového pripojenia cez komunikačné rozhrania. Informačný systém bude implementovať inovatívne technologické a netechnologické riešenia inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.
729
730 Predmetom realizácie bude vyhotovenie informačného systému vrátane dodávky potrebných licencií a ich konfigurácie, ktorý musí spĺňať zoznam požiadaviek, ktoré sú uvedené v prílohe //Opis predmetu zákazky//.
731
732
733 == (% id="cke_bm_1038721S" style="display:none" %) {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}(%%)**3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov** ==
734
735 Z hľadiska technického, personálneho, odborného, ale ani legislatívneho neevidujeme žiadne obmedzenia, ktoré by mohli ovplyvniť úspešnú realizáciu projektu v prípade dodržiavania všetkých legislatívnych pravidiel.
736
737
738 Rozsah projektu – nakoľko mesto Žilina nemá záujem realizovať aktivity nad rámec oprávnených aktivít podľa Výzvy – je stanovený podmienkami oprávnenosti aktivít projektu podľa Výzvy:
739
740
741 **Projekt musí byť vo vecnom súlade s nasledovným typom akcie opatrenia 1.2.2:**
742
743 **Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** (najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti).
744
745
746 Pre každý projekt financovaný v rámci Výzvy (resp. na základe žiadosti o nenávratný finančný príspevok) je **povinná **nasledovná hlavná aktivita opatrenia 1.2.2:
747
748 **IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu) cez:**
749
750 * dátové platformy, GIS a/alebo, IoT riešenia a využitie údajov a/alebo analytických výstupov z nich priamo na rozhodovanie, plánovanie a/alebo riadenie pre inteligentné riešenia v záujme zvýšenia kvality života obyvateľov a fungovania spoločnosti a hospodárstva v obciach a mestách napr. v téme bezpečnosť, energetika, doprava, environment  a pod.;
751 * sprístupnenie údajov na analytické účely;
752 * automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov;
753 * využitie a integrácia získaných údajov  v rámci existujúcich/zavedených dátových platforiem, informačných systémov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti obcí, miest, ich systémového udržateľného fungovania a podpora budovania a rozširovania inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie.
754
755 Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2 sú:
756
757 * podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie;
758 * zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);
759 * aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.
760
761 Doplnkové - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 5.1.3 sú:
762
763 * prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);
764 * zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov;
765 * terénna a dobrovoľnícka práca s rizikovými skupinami;
766 * analyticko-strategické činnosti, tvorba, implementácia, hodnotenie a monitorovanie strategických dokumentov v oblasti bezpečnosti a predchádzania vzniku, prehlbovania sociálno-patologických javov;
767 * zvyšovanie schopnosti územnej samosprávy predchádzať ďalšej polarizácii a nárastu extrémizmu a reagovať na prejavujúce sa nebezpečné sociálno-patologické javy.
768
769 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}**3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
770
771
772 Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_IUI_ZA.xlsx). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný.
773
774 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}**3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** ==
775
776
777
778 Súčasťou dokumentácie projektu v prípravnej a iniciačnej fáze je dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.
779
780 Všetky náklady na obstaranie tovarov (hardvér, softvér) a služby boli stanovené prieskumom trhu, paušálne výdavky sú určené automatickým výpočtom v BC/CBA.
781
782 * **vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10: 10 839 768,00 EUR
783 * v**ypočítané ekonomické prínosy** v T10: 4 692 575,27 EUR
784 * **slovne popísať výpočet prínosov**, zakladené vstupné hodnoty pre BC/CBA sú:
785 ** počet podaní, ktorých sa systém dotkne (zo strany koncového používateľa – občan, podnikateľ)
786 ** ušetrenie času úradníka
787 * **rok návratnosti**: T5
788
789 === **3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** ===
790
791
792 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
793
794 Prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov
795
796 (% style="width:1260.22px" %)
797 | |(% style="width:122px" %)**Spolu**|(% style="width:228px" %)**Analýza dátových zdrojov pre inteligentné systémy mesta Žilina umiestnených na sieti verejného osvetlenia**|(% style="width:219px" %)**Optické senzory a bezpečnostné kamery**|(% style="width:206px" %)**Inteligentné senzory**|(% style="width:236px" %)**Inteligentný systém analýz a riadenia (ISAR)**
798 |**Náklady**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
799 |**Všeobecný materiál**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
800 |**IT - CAPEX**|(% style="width:122px" %)4570094,93|(% style="width:228px" %)167 460,20|(% style="width:219px" %)2 576 645,00|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)//479 037,85//
801 |Aplikácie|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %)//167 460,20//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//479 037,85//
802 |SW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//448 417,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
803 |HW|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//2 128 228,00//|(% style="width:206px" %)//868 473,48//|(% style="width:236px" %)
804 |Riadenie projektu|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
805 |(((
806 Mzdy
807
808 //uplatňuje sa rovnako pre všetky moduly//
809 )))|(% style="width:122px" %)//178 876,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
810 |(((
811 Paušálne výdavky
812
813 //uplatňuje sa rovnako pre všetky zákazky//
814 )))|(% style="width:122px" %)//299 602,40//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
815 |**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
816 |Aplikácie|(% style="width:122px" %)//226 673,00//|(% style="width:228px" %)//18 309,00//|(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)//208 364,00//
817 |SW|(% style="width:122px" %)//282 503,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//282 503,00//|(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
818 |HW|(% style="width:122px" %)//1 396 779,00//|(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %)//1 340 784,00//|(% style="width:206px" %)//55 995,00//|(% style="width:236px" %)
819 |**Prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
820 |**Finančné prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
821 |Administratívne poplatky|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
822 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
823 |**Ekonomické prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
824 |Občania (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
825 |Úradníci (€)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
826 |Úradníci (FTE)|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
827 |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
828 | |(% style="width:122px" %) |(% style="width:228px" %) |(% style="width:219px" %) |(% style="width:206px" %) |(% style="width:236px" %)
829
830 //Tabuľka 5 Sumarizácia nákladov a prínosov//
831
832
833 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené):
834
835 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): **1,39 **t.j. viac ako 1,00
836 * Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): **33,9 %** (t.j. viac ako 5,0 %)
837 * Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV**): 3 132 659,00** (t.j. viac ako 0).
838
839 **Všetky základné kritériá sú teda nad požadovanými hodnotami.**
840
841
842 V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 5 rok od zavedenia od začatia realizácie projektu.
843
844
845 Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.
846
847
848 **Kvalitatívne prínosy projektov**
849
850
851 **Občania/podnikatelia**
852
853 Benefit – z pohľadu občanov a podnikateľov predpokladáme rôzne benefity, ktoré vyplynú z výsledkov projektu, ktoré je možné kvantifikovať finančne i nefinančne.
854
855 Finančne kvantifikovateľné prínosy projektu:
856
857 * Zrýchlenie rozhodovacej činnosti mesta pri vybavení podaní zo strany občanov
858 * Optimalizácia činností mesta s dopadom na znižovanie nákladov na komunálne služby
859 * Optimalizácia statickej dopravy v rámci mesta
860 * Optimalizácia dynamickej dopravy a tranzitu v rámci mesta
861
862 Finančne nekvalifikovateľné prínosy projektu:
863
864 * Zvýšenie komfortu využívania dopravy v rámci mesta
865 * Ochrana zdravia a majetku
866 * Zvyšovanie kvality životného prostredia, spoločenského vyžitia
867 * Zvyšovanie investícií z pohľadu mesta do správne zvolených investičných projektov k prospechu občanov
868
869 **Zamestnanci mesta**
870
871 Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM.
872
873
874 Zavedený informačný systém umožní zamestnancom mesta na rôznych úrovniach okrem iného:
875
876 * identifikovať miesta vysokej koncentrácie prachových častíc a bude podporovať rozhodovanie o úprave a výsadbe zelene
877 * identifikovať aktuálne informácie o ohrození povodňami a dokáže varovať občanov (napríklad prostredníctvom cielených správ)
878 * zefektívniť a zrýchliť procesy stavebného konania a územného plánovania
879 * optimalizovať nastavenie statického aj premenlivého dopravného značenia (v spolupráci s políciou) na základe dlhodobých analýz hustoty dopravy v rámci jednotlivých dní v týždni a hodín v rámci dňa a pod.
880 * kontrolovať využívanie parkovania na základe meraní z optických senzorov bez nutnosti budovania parkovacích senzorov a kreslenia parkovacích miest
881 * automaticky identifikovať stav zelene, nutnosť starostlivosti o mestskú zeleň
882
883 Tieto nástroje umožnia optimalizáciu využívania prevádzkových a kapitálových prostriedkov mesta, využívanie údajov dlhodobých meraní pri odôvodňovaní investícií z vlastného rozpočtu, rozpočtu EÚ alebo dotačných programov Slovenskej republiky.
884
885
886 **Administrátor IT systémov mesta**
887
888 Benefit - správca IT systémov mesta bude mať k dispozícii údaje, ktoré bude môcť úspešne integrovať s inými ISVS prevádzkovanými na úrovni mesta a v rámci udržateľnosti projektu definovať nové scenáre na využívanie Analytického informačného systému na podporu riadenia samosprávnych procesov
889
890 **Správca zariadení**
891
892 Benefit:
893
894 Správcovi zariadení IoT systém umožní automatizované nastavenie pravidelnej i nepravidelnej údržby, optimalizáciu a kontrolu údržby, rozširovanie siete IoT zariadení, plánovanie a pasportizáciu IoT zariadení v meste s optimálnym využitím času.
895
896
897 **Predstaviteľ bezpečnostných zložiek mesta**
898
899 Benefit - predstaviteľom bezpečnostných zložiek mesta realizovaný projekt umožní zvýšiť ochranu mestských priestorov, majetku občanov a podnikateľov automatizovanými nástrojmi, identifikáciou páchateľov, prediktívnou identifikáciou možných páchateľov resp. zber dôkazných materiálov pri spáchaní priestupku alebo trestného činu.
900
901
902 **Iné OVM**
903
904 Benefit - údaje získavané prostredníctvom IoT zariadení budú k dispozícii pre iné OVM, občanov a podnikateľov prostredníctvom centrálneho portálu otvorených dát MIRRI SR (data.slovensko.sk) v podobe otvorených dát – ak to uvedená povaha dát umožní. V rámci projektu vznikne lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 (https:~/~/github.com/datova-kancelaria/dcatap-sk-2.0), alebo SPARQL Endpoint, datasety budú sprístupnené na data.slovensko.sk, a LKOD registrovaný do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk).
905
906 === {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}**3.9.2 Zdroj financovania** ===
907
908 Uveďte uvažovaný zdroj financovania: Štátny rozpočet, Európske štrukturálne a investičné fondy: program, výzva/národný projekt.
909
910
911 Európske štrukturálne a investičné fondy (85%)
912
913 Program Slovensko
914
915 Výzva: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu
916
917 Kód Výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR
918
919
920 Štátny rozpočet (7%)
921
922
923 a finančné prostriedky mesta Žilina (8%).
924
925 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}**3.10 Harmonogram projeku** ==
926
927 (% style="width:1410.22px" %)
928 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(% style="width:131px" %)(((
929 **ZAČIATOK**
930
931 (odhad termínu)
932 )))|(% style="width:147px" %)(((
933 **KONIEC**
934
935 (odhad termínu)
936 )))|(% style="width:825px" %)**POZNÁMKA**
937 |1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|(% style="width:131px" %)02/2025|(% style="width:147px" %)08/2025|(% style="width:825px" %)Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP.
938 |2.|**Realizačná fáza**|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)
939 |2a| Analýza a Dizajn|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)08/2027|(% style="width:825px" %)(((
940 I. Inkrement 01/2026 – 03/2026
941
942 II. Inkrement 07/2026 – 10/2026
943
944 III. Inkrement 07/2027 – 08/2027
945 )))
946 |2b| Nákup technických prostriedkov,   programových prostriedkov a služieb|(% style="width:131px" %)01/2026|(% style="width:147px" %)06/2026|(% style="width:825px" %)I. Inkrement
947 |2c| Implementácia a testovanie|(% style="width:131px" %)10/2026|(% style="width:147px" %)11/2027|(% style="width:825px" %)(((
948 II. Inkrement – 10/2026 – 04/2027
949
950 III. Inkrement – 09/2027 – 11/2027
951 )))
952 |2d| Nasadenie a PIP|(% style="width:131px" %)04/2027|(% style="width:147px" %)12/2027|(% style="width:825px" %)(((
953 II. Inkrement – 04/2027 – 06/2027
954
955 III. Inkrement – 07/2027 – 12/2027
956 )))
957 |3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|(% style="width:131px" %)01/2028|(% style="width:147px" %)12/2032|(% style="width:825px" %)Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov.
958
959 //Tabuľka 6 Harmonogram projektu//
960
961 == **3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)** ==
962
963
964 Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Riadiaci výbor (RV) **realizátora projektu minimálne v nasledovnom zložení:
965
966 * Predseda RV: Ing. Martin Kapitulík
967 * Biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
968 * Zástupca prevádzky: Ing. Filip Švec
969 * Projektový manažér realizátora projektu (Objednávateľa) (PM): Ing. Miroslava Buznová
970
971 Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Projektový tím realizátora projektu:**
972
973 * IT architekt: Ing. Filip Švec
974 * kľúčový používateľ: Amir Alkassiri
975 * IT analytik a biznis analytik: Bude prijatý nový zamestnanec
976 * biznis vlastník: Bude prijatý nový zamestnanec
977 * projektový manažér: Ing. Miroslava Buznová
978
979 * manažér kvality: Bude zabezpečený externými zdrojmi.
980
981 (% style="width:1309.22px" %)
982 |**ID**|(% style="width:273px" %)**Rola v projekte**|(% style="width:300px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:259px" %)**Pracovné zaradenie**|(% style="width:426px" %)**Org. útvar**
983 |1.|(% style="width:273px" %)IT architekt|(% style="width:300px" %)Ing. Filip Švec|(% style="width:259px" %)Vedúci oddelenia informatiky|(% style="width:426px" %)(((
984 Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
985
986
987 oddelenie informatiky
988 )))
989 |2.|(% style="width:273px" %)Kľúčový používateľ – dátový špecialista|(% style="width:300px" %)Amir Alkassiri|(% style="width:259px" %)Kľúčový používate|(% style="width:426px" %)(((
990 Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
991
992
993 oddelenie informatiky
994 )))
995 |3.|(% style="width:273px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:300px" %)Bude prijatý nový zamestnanec|(% style="width:259px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:426px" %)(((
996 Odbor vnútornej organizácie a správy MsÚ Žilina
997
998
999 oddelenie informatiky
1000 )))
1001 |4.|(% style="width:273px" %)Projektový manažér|(% style="width:300px" %)Ing. Miroslava Buznová|(% style="width:259px" %)Projektový manažér|(% style="width:426px" %)(((
1002 Odbor riadenia projektov a investícií
1003
1004
1005 Oddelenie projektov EÚ Mesto Žilina
1006 )))
1007 |5..|(% style="width:273px" %)Manažér kvality|(% style="width:300px" %)Bude zabezpečený externými zdrojmi|(% style="width:259px" %)Manažér kvality|(% style="width:426px" %)Externý zdroj
1008
1009 //Tabuľka 7 Projektový tím//
1010
1011 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}**4. LEGISLATÍVA** =
1012
1013 = (% style="font-size:14px" %)Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov(%%) =
1014
1015 Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
1016
1017 Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
1018
1019 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1020 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1021 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1022 * Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
1023 * Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1024 * Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
1025 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1026
1027 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}**5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** =
1028
1029
1030
1031 Realizácia projektu bude zahŕňať budovanie nového ISVS a jeho prepojenie s existujúcimi resp. budovanými ISVS mesta Žilina a súčasne nákup HW. Z toho dôvodu budú navrhnuté všetky vrstvy architektúry (biznis, aplikačná, technologická).
1032
1033
1034 **Pred uvedením a detailným popisom zvoleného navrhovaného riešenia boli vyhodnotené alternatívy riešenia pre každú vrstvu architektúry.**
1035
1036
1037 Architektúra navrhovaného riešenia projektu je v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami definovanými v katalógu požiadaviek (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek**).
1038
1039 Obsah tejto kapitoly je tiež prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v MetaIS**. Mesto Žilina tak plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom MetaIS bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona č. 95/2019 Z.z.
1040
1041 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}**5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia** ==
1042
1043 Výber alternatív architektúry riešenia prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (
1044
1045 ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3:
1046
1047 * nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,
1048 * „minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly,
1049 * preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA.
1050
1051 === **5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry** ===
1052
1053
1054 V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia.
1055
1056
1057 **Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Systémy mesta zostanú v prevádzke tak, ako sú, nebudú využívať údaje zo senzorov, resp. iba tie, ktoré už sú k dispozícii; nebude existovať jedna platforma, ktorá umožní centralizáciu a vyhodnocovanie senzorických dát, a ktorá bude mať preddefinované postupy rozhodovania t.j. business intelligence, a to aj na základe umelej inteligencie a schopnosti machine learning. Zamestnanci mesta budú naďalej rozhodovať na základe dostupných informácií, bez senzorových dát, ktoré im nebudú k dispozícii online, svoje rozhodnutia budú opierať o neúplné údaje resp. údaje posunuté v čase. Údaje budú musieť overovať a vydávanie rozhodnutí bude trvať dlhšie, nakoľko bude musieť prebiehať aj interná komunikácia s dotknutými odbormi. Občania a podnikatelia budú na vydávanie rozhodnutí, povolení resp. inej agendy čakať tak, ako doteraz – pomerne dlho. Údaje zo senzorov nebudú pre OVM k dispozícii, pretože nebudú existovať resp. momentálne z existujúcich senzorov nie sú poskytované.
1058
1059 **Alternatíva 2** predpokladá čiastkovú realizáciu riešenia. Agendové systémy naďalej zostanú oddelené a nebude existovať jedna spojujúca platforma na vyhodnocovanie údajov zo senzorických dát, avšak bude vybudovaná kompletná sieť optických senzorov, kamier a inteligentných senzorov – dáta z nich budú buď online, alebo v krátkych časových odstupoch (max. 1 deň) k dispozícii zamestnancom mesta. Zamestnanci mesta tak budú môcť svoje rozhodovanie oprieť o aktuálne údaje, ktoré manuálne vyhodnotia, nebudú mať k dispozícii prediktívne modelovanie, automatické nástroje na hodnotenie senzorických dát. Ich rozhodovanie sa skráti, pridaná hodnota však nedosiahne svoj potenciál, nakoľko absentujúca platforma neumožní napríklad analýzu historických dát, rýchle prehľadávanie údajov s pomocou umelej inteligencie, predikcie, kombináciu dát viacerých senzorov a pod., čím sa znemožní inteligentné riadenie mesta s využívaním pokročilých dátových analýz.
1060
1061 **Alternatíva 3** predpokladá plnohodnotnú realizáciu riešenia. Znamená nielen vybudovanie siete optických senzorov, bezpečnostných kamier a inteligentných senzorov, ale aj vytvorenie centrálnej analytickej platformy, ktorá bude schopná v reálnom čase prijímať, spracovávať a vyhodnocovať údaje zo všetkých typov zariadení. Súčasťou riešenia bude aj prepojenie na vybrané agendové systémy mesta, čím sa umožní nielen sprístupnenie dát zamestnancom mesta, ale aj ich automatizované spracovanie, tvorba preddefinovaných analytických scenárov, vizualizácií a rozhodovacích stromov.
1062
1063 Zamestnanci mesta budú mať k dispozícii nástroje umožňujúce rýchle a efektívne rozhodovanie – založené na kombinácii aktuálnych a historických údajov, podporené algoritmami umelej inteligencie (napr. predikcia, alertovanie, detekcia vzorcov správania). Platforma zároveň umožní rýchle vyhľadávanie súvislostí, mapovanie javov v čase a priestore, ako aj nastavovanie autonómnych reakcií systému (napr. pri environmentálnych výkyvoch alebo bezpečnostných incidentoch).
1064
1065 Týmto spôsobom dôjde k zásadnému **zrýchleniu a spresneniu rozhodovacích procesov**, zníženiu počtu chýb, obmedzeniu duplicít a zvýšeniu spokojnosti občanov aj podnikateľov, ktorí budú profitovať z rýchlejšieho a adresnejšieho poskytovania služieb. Údaje budú takisto sprístupnené iným OVM prostredníctvom otvorených dát a integrácií, čím sa zvýši transparentnosť a interoperabilita mesta ako digitálne zrelej samosprávy.
1066
1067 Alternatíva 3 tak predstavuje systémové, dlhodobo udržateľné riešenie, ktoré dokáže reagovať na výzvy modernej samosprávy a zároveň flexibilne rásť podľa potrieb mesta a jeho obyvateľov.
1068
1069 [[image:1753366560278-708.png]]
1070
1071 //Obrázok 1 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
1072
1073 Výber alternatív na úrovni biznis vrstvy prebieha prostredníctvom **Multikriteriálnej analýzy (MCA)** zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1074
1075 (% style="width:1417.22px" %)
1076 |(((
1077
1078 )))|(% style="width:274px" %)**KRITÉRIUM**|(% style="width:481px" %)**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(% style="width:124px" %)(((
1079 **STAKEHOLDER**
1080
1081 **1: Občan**
1082 )))|(% style="width:120px" %)(((
1083 **STAKEHOLDER**
1084
1085 **2: Podnikateľ**
1086 )))|(% style="width:164px" %)(((
1087 **STAKEHOLDER**
1088
1089 **3: Pracovník Mesta Žilina**
1090 )))|(% style="width:144px" %)(((
1091 **STAKEHOLDER**
1092
1093 **4: OVM**
1094 )))
1095 |(% rowspan="8" %)(((
1096 BIZNIS VRSTVA
1097
1098
1099 )))|(% style="width:274px" %)Kritérium A: Rozvoj dátových platforiem a inteligentné riadenie|(% style="width:481px" %)Zabezpečenie centrálneho prístupu k dátam, ich spracovanie a využitie v analytických výstupoch podporujúcich efektívne riadenie samosprávy.|(% style="width:124px" %)-|(% style="width:120px" %)-|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)X
1100 |(% style="width:274px" %)Kritérium B: Poskytovanie služieb občanom a podnikateľom na základe dát|(% style="width:481px" %)Proaktívne elektronické služby vychádzajúce z aktuálnych a historických dát zvyšujú kvalitu služieb a skracujú čas rozhodovania.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
1101 |(% style="width:274px" %)Kritérium C: Využívanie otvorených a priestorových dát|(% style="width:481px" %)Prístup k otvoreným údajom podporuje transparentnosť, opätovné využitie údajov a zlepšuje plánovanie v rámci celej verejnej správy.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)-|(% style="width:144px" %)X
1102 |(% style="width:274px" %)Kritérium D: Zvyšovanie kvality života prostredníctvom efektívnych procesov|(% style="width:481px" %)Zavedenie systémových riešení, ktoré znižujú náklady, zvyšujú presnosť a skracujú časové lehoty rozhodnutí.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
1103 |(% style="width:274px" %)Kritérium E: Prístup k informáciám v reálnom čase|(% style="width:481px" %)Informovanosť zvyšuje komfort života a umožňuje lepšie plánovanie každodenných aktivít.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)X
1104 |(% style="width:274px" %)Kritérium F: Predchádzanie problémovým javom pomocou technológií|(% style="width:481px" %)Využitie inteligentných senzorov a analytických nástrojov umožňuje včasnú detekciu rizík (kriminalita, environmentálne javy).|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
1105 |(% style="width:274px" %)Kritérium G: Zvýšenie bezpečnosti prostredníctvom analytických nástrojov|(% style="width:481px" %)Bezpečnostné kamery a platformy s AI funkciami pomáhajú identifikovať incidenty a znižujú kriminalitu.|(% style="width:124px" %)X|(% style="width:120px" %)X|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
1106 |(% style="width:274px" %)Kritérium H: Podpora prediktívnej správy infraštruktúry|(% style="width:481px" %)Automatizované spracovanie senzorových údajov umožňuje efektívnejšiu údržbu verejných zariadení a úspornejšie hospodárenie.|(% style="width:124px" %)-|(% style="width:120px" %)-|(% style="width:164px" %)X|(% style="width:144px" %)-
1107
1108 //Tabuľka 8 Príklad šablóny pre spracovanie MCA//
1109
1110 Vyhodnotenie kritérií vo vzťahu k jednotlivým alternatívam:
1111
1112 (% style="width:1421.22px" %)
1113 |**Zoznam kritérií**|(((
1114 **Alternatíva**
1115
1116 **1**
1117 )))|(% style="width:278px" %)(((
1118 **Spôsob**
1119
1120 **dosiahnutia**
1121 )))|(% style="width:110px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:403px" %)(((
1122 **Spôsob**
1123
1124 **dosiahnutia**
1125 )))|(% style="width:113px" %)**Alternatíva 3**|(% style="width:334px" %)(((
1126 **Spôsob**
1127
1128 **dosiahnutia**
1129 )))
1130 |Kritérium A|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Centralizácia údajov zo senzorov nebude zavedená komplexne, zamestnanec bude pristupovať k údajom jednotlivo.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude realizovaný centrálny prístup k dátam zo senzorov, dynamické vyhodnocovanie a prístup k výstupom SMART zariadení.
1131 |Kritérium B|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Služby nebudú poskytované proaktívne, pretože nebude prebiehať strojová analýza senzorových dát a ich následné vyhodnotenie a spustenie proaktívnych služieb (napr. varovanie pred povodňou a pod.)|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Všetky služby sa budú opierať o aktuálne a historické dáta, budú výsledkom rozhodovania nad centralizovanými údajmi agendových systémov a senzorov v meste.
1132 |Kritérium C|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Áno|(% style="width:403px" %)Údaje zo senzorov bude možné poskytovať ako samostatné balíky formou otvorených údajov.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)(((
1133 Údaje zo senzorov bude možné poskytovať ako samostatné balíky formou otvorených údajov.
1134
1135
1136 Rovnako vhodne zvolené údaje z dátových analýz.
1137 )))
1138 |Kritérium D|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Čiastočne|(% style="width:403px" %)Pri realizácii alternatívy 2 dôjde k čiastočnému zvýšeniu kvality života miernym zefektívnením procesov.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Dôjde k zásadnému zvýšeniu kvality života zefektívnením procesov na úrovni mesta a tým vybavovaním agendy vo vzťahu k občanom a podnikateľom.
1139 |Kritérium E|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Áno|(% style="width:403px" %)Údaje zo senzorov budú k dispozícii online. K dispozícii nebudú online údaje potenciálne získané ich analýzou a interpretáciou.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)K dispozícii budú online údaje zo senzorov. K dispozícii budú online aj údaje získané analýzou a interpretáciou senzorických dát.
1140 |Kritérium F|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Automatizácia bude iba čiastočná, nie v očakávanom resp. možnom dosiahnuteľnom rozsahu.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude možné predikovať prípadné problémové javy a aktívne im predchádzať.
1141 |Kritérium G|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Čiastočne|(% style="width:403px" %)Moderné kamery obsahujú softvér, vrátane prvkov umelej inteligencie, ktoré dokážu varovať v prípade narušenia bezpečnosti. Nepôjde však o komplexné bezpečnostné riešenie.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Bude zavedené komplexné riešenie na zvýšenie bezpečnosti prostredníctvom analytických nástrojov.
1142 |Kritérium H|Nie|(% style="width:278px" %)Pri zachovaní súčasného stavu nebude kritérium naplnené. Jeho naplnenie bude dosiahnuté realizáciou projektu.|(% style="width:110px" %)Nie|(% style="width:403px" %)Bez ucelenej analýzy dát nebude možné toto kritérium naplniť.|(% style="width:113px" %)Áno|(% style="width:334px" %)Automatizované spracovanie senzorových údajov vo väzbe na agendové systémy umožní efektívnejšiu údržbu verejných zariadení a úspornejšie hospodárenie.
1143
1144 //Tabuľka 9 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA//
1145
1146 **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.**
1147
1148
1149 === **5.1.2 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry** ===
1150
1151
1152 V aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3.
1153
1154 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
1155 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
1156 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
1157 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
1158 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
1159 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
1160 [/]
1161 "}}
1162
1163 {{/content}}
1164
1165 === **5.1.3 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry** ===
1166
1167
1168 Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.
1169
1170 Výstupmi projektu budú technologické zariadenia (hardvérové vybavenie), ktoré bude prostredníctvom existujúcej technologickej infraštruktúry napájané a bude zabezpečená jeho konektivita do centrálneho dátového bodu prostredníctvom existujúcej prenosovej dátovej infraštruktúry.
1171
1172 Softvérové centrálne inštalované výstupy projektu budú prevádzkované na vlastnej existujúcej infraštruktúre Mesta Žilina, nakoľko je táto infraštruktúra dostatočne výkonná a implementácia softvéru na tejto infraštruktúre zabezpečí jeho bezproblémovú integráciu na interné i externé ISVS.
1173
1174
1175 == **5.2 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu** ==
1176
1177 Výsledkom projektu budú:
1178
1179 * Projektové výstupy v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov. V prípade, že predmetom realizácie bude dielo (oceniteľné práva a/alebo zdrojový kód), získa Mesto Žilina právo vykonávať autorské práva k tomuto dielu, vrátane výhradnej a územne neobmedzenej licencie. Tieto podmienky sa nevzťahujú na tzv. krabicový softvér, ktorý je predávaný ako produkt či už realizátora alebo tretej strany.
1180 * kompletná dokumentácia rozmiestnenia svetelných bodov/miest, k nim previazaných senzorov/zariadení, ako aj dokumentácia voľných technických bodov napojenia pre umiestnenie ďalších senzorov/zariadení v podobe:
1181 ** Vhodne zvoleného dokumentu (word, excel)
1182 ** Súboru s determináciou priestorového umiestnenia (napr. vo formáte shp).
1183 * 290 IoT zariadení detekcie dopravy (optických senzorov) vrátane riadiacich a monitorovacích jednotiek a rozvádzačov
1184 * 15 bezpečnostných kamier, ktoré svojim záberom zvýšia úroveň bezpečnosti na plochách v rámci mesta Žilina v celkovom rozsahu 17 800 m² vrátane rozvádzačov
1185 * Inteligentné senzory
1186 ** 16 senzorov vlhkosti pôdy
1187 ** 15 meteostaníc
1188 ** 8 snímačov vodnej hladiny
1189 ** 36 záplavových senzorov
1190 ** 205 SMART senzorov
1191 ** 59 SMAR modulov meraní
1192 * Nový ISVS: Inteligentný systém analýz a riadenia (ISAR)
1193
1194
1195 Základný pohľad na architektúru budúceho riešenia znázorňuje nasledovný obrázok:
1196
1197 //Obrázok 2 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
1198
1199 == **5.3 Biznis vrstva** ==
1200
1201 V tejto kapitole je spracované detailnejšie rozpracovanie zvolenej alternatívy riešenia v biznis vrstve architektúry. Sú uvedené e-Government komponenty – **Koncové služby**, ktoré budú výstupom projektu, a ktoré sú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu **M-06**.
1202
1203
1204 === **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ===
1205
1206 * Publikovanie otvorených dát senzorov
1207 * Publikovanie výsledkov analýz a štatistík
1208 * Vizuálne publikovanie výsledkov analýz a štatistík
1209
1210 :
1211
1212 (((
1213 Z pohľadu biznis vrstvy mesto Žilina v súčasnosti poskytuje nevyhnutné údaje formou otvorených dát zo svojich prevádzkových systémov. Formou otvorených dát neposkytuje údaje zo senzorov prevádzkovaných na území mesta; uvedené senzory je možné prehliadať na jednoduchom mapovom zobrazení, avšak bez možnosti získavania detailnejších informáciách pre občanov, podnikateľov alebo iné OVM.
1214
1215 Z pohľadu využívania analýz dát zo senzorov resp. kombinovaných analýz dát zo senzorov a iných agendových systémov mesta nie sú tieto údaje nijakým spôsobom vytvárané a zdieľané s verejnosťou.
1216
1217
1218 Projekt sa týka nasledovných prioritných životných situácií, kedy buď priamo podporuje získavanie údajov občanmi alebo zrýchľuje rozhodovacie procesy mesta:
1219
1220
1221 Nasledovný obrázok znázorňuje TO BE stav biznis vrstvy, pričom v rámci projektu pribudnú tri koncové služby určené pre občanov, podnikateľov a OVM:
1222 )))
1223
1224 :
1225
1226 === **5.3.2 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE):** ===
1227
1228
1229 V nasledujúcej tabuľke uveďte prehľad budovaných a rozvíjaných Koncových služieb. Údaje o koncových službách treba zapísať do MetaIS ako súčasť výstupu **M-06.**
1230
1231
1232 (% style="width:1353.22px" %)
1233 |(((
1234 **Kód KS**
1235
1236 (z MetaIS)
1237 )))|(% style="width:305px" %)**Názov KS**|(% style="width:227px" %)**Používateľ KS **(G2C/G2B/G2G/G2A)|(% style="width:537px" %)(((
1238 **Životná situácia**
1239
1240 (+ kód z MetaIS)
1241 )))|(% style="width:183px" %)**Úroveň elektronizácie KS**
1242 |ks_381423|(% style="width:305px" %)Publikovanie otvorených dát senzorov|(% style="width:227px" %)G2C/G2B/G2G|(% style="width:537px" %)055 Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy|(% style="width:183px" %)úroveň 4
1243 |ks_381424|(% style="width:305px" %)Publikovanie výsledkov analýz a štatistík|(% style="width:227px" %)G2C/G2B/G2G|(% style="width:537px" %)055 Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy|(% style="width:183px" %)Úroveň 4
1244 |ks_381639|(% style="width:305px" %)Vizuálne publikovanie výsledkov analýz a štatistík|(% style="width:227px" %)G2C/G2B/G2G|(% style="width:537px" %)055 Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy|(% style="width:183px" %)úroveň 4
1245
1246 //Tabuľka 10 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//
1247
1248
1249 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}**5.3.3 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením** ===
1250
1251
1252 Z hľadiska procesného – ako bolo uvedené vyššie – budú projektom dotknuté procesy, ktoré:
1253
1254
1255 * vyplývajú z agendy mesta (mestská doprava, životné prostredie a výstavba, sociálna pomoc a bývanie, kultúra a komunity, vzdelávanie a voľný čas) a predstavujú rozhodovaciu kompetenciu mesta
1256 * sú viazané na optimalizáciu nákladov pri zabezpečovaní výkonu agendy mesta
1257 * sa dotýkajú bezpečnosti občanov a podnikateľov na území mesta
1258 * sú orientované na prenos dát zo senzorov do centrálneho analytického softvéru, ich inteligentného vyhodnotenia a vytváranie ich pridanej hodnoty v rámci aj mimo organizácie
1259 * umožňujú zdieľanie získaných údajov zo senzorov a analytických údajov s inými OVM v medziach platnej legislatívy
1260 * sú zamerané na publikovanie výsledkov analýz a štatistík zo senzorových dát v kombinácii aj s inými dátami (napr. agendové systémy mesta) vizuálnymi i nevizuálnymi službami
1261
1262
1263 Jednotlivé procesy v rámci organizácie sa a priori meniť nebudú – avšak vďaka rýchlej analýze údajov a dostupnosti nových zdrojov dát sa na strane interných procesov zásadne zrýchlia.
1264
1265 V rámci procesov týkajúcich sa interakcie s občanmi pribudne proces – plne automatizovaný – poskytovania výsledkov analýz a štatistík zo senzorových dát prípadne v kombinácii aj s inými dátami. Tento proces bude podporovaný ako vizuálnymi tak aj nevizuálnymi službami.
1266
1267 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1268
1269 //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
1270
1271 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1272 | | | |
1273 | | | |
1274 | | | |
1275
1276 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1277
1278 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
1279
1280 |(((
1281 **Kód infraštruktúrnej služby**
1282 //(z MetaIS)//
1283 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
1284 **Kód využívajúceho ISVS**
1285 //(z MetaIS)//
1286 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
1287 | | | |
1288 | | | |
1289 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
1290
1291 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1292
1293 //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
1294 //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
1295 //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
1296
1297 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1298
1299 //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
1300 //V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1301
1302 * //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1303 * //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1304 * //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
1305 * //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1306
1307 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1308
1309 |**Náklady**|(((
1310 **Názov**
1311 **modulu**
1312 )))|(((
1313 **Názov**
1314 **modulu**
1315 )))|(((
1316 **Názov**
1317 **modulu**
1318 )))
1319 |**Všeobecný materiál**| | |
1320 |**IT - CAPEX**| | |
1321 |Aplikácie| | |
1322 |SW| | |
1323 |HW| | |
1324 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1325 |Aplikácie| | |
1326 |SW| | |
1327 |HW| | |
1328 |**Prínosy**| | |
1329 |**Finančné prínosy**| | |
1330 |Administratívne poplatky| | |
1331 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1332 |**Ekonomické prínosy**| | |
1333 |Občania (€)| | |
1334 |Úradníci (€)| | |
1335 |Úradníci (FTE)| | |
1336 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
1337 | | | |
1338 //Interpretácia výsledkov~://
1339 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1340
1341 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1342 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1343 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1344 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1345 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1346 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1347 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1348 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1349 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1350 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1351 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1352 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1353 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1354 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1355 * //Zníženie miery korupcie//
1356 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1357 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1358
1359 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1360
1361 //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1362
1363 * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
1364 * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
1365 * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
1366 * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1367
1368 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1369 **ZAČIATOK**
1370 (odhad termínu)
1371 )))|(((
1372 **KONIEC**
1373 (odhad termínu)
1374 )))|**POZNÁMKA**
1375 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
1376 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
1377 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1378 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1379 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1380 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1381 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
1382 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
1383 //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
1384 //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
1385 //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
1386 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
1387 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
1388 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
1389 //**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
1390 //Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1391 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1392
1393 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1394
1395 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1396
1397 * //Predseda RV//
1398 * //Biznis vlastník//
1399 * //Zástupca prevádzky//
1400 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
1401 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
1402 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
1403 * //kľúčový používateľ,//
1404 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
1405 * //IT architekt,//
1406 * //biznis vlastník//
1407 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
1408 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
1409 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
1410 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
1411 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
1412 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
1413
1414 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1415 |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1416 |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1417 |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1418 //**Vzor organizačnej štruktúry**//
1419 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
1420 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
1421
1422 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1423
1424 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
1425 //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1426 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1427
1428 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1429
1430 //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1431
1432 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1433
1434 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
1435 //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
1436
1437 * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
1438 * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
1439 * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
1440 //Koniec dokumentu//
1441 [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
1442 [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
1443 [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
1444 [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
1445 [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
1446 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
1447 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
1448
1449 | | |