Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Tóthová 2025/04/25 13:14
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,5 +1,5 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 - **PROJEKTOVÝZÁMER**2 + 3 3 4 4 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 5 5 ... ... @@ -22,7 +22,7 @@ 22 22 ))) 23 23 |Vypracoval|Tomáš Keruľ|MZVEZ SR| |6.2.2025| 24 24 25 -== 1. H istóriaDOKUMENTU ==25 +== 1. HISTÓRIA DOKUMENTU == 26 26 27 27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 28 |1.0|6.2.2025|Prvá verzia pre posúdenie v MetaIS|Tomáš Keruľ ... ... @@ -63,6 +63,7 @@ 63 63 |IS RTO|Informačný systém Generálnej prokuratúry SR (IS EOO / RTO) vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_533, ktorý poskytuje výpisy a odpisy z registra trestov 64 64 |MCA|Multikriteriálna analýza 65 65 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy 66 +|Modul|vecne a logicky ucelený celok resp. komponent, ktorého časti nie sú oddelené od zvyšku informačného systému 66 66 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 67 67 |MZVEZ SR|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky 68 68 |MIS|Manažérsky informačný systém (modul ES MZVEZ SR) – slúži na interný reporting a štatistické prehľady o aktivitách súvisiacich so zabezpečovaním elektronických služieb ... ... @@ -105,7 +105,6 @@ 105 105 * NR – nefunkčná a technická požiadavka 106 106 * xx – číslo požiadavky 107 107 108 - 109 109 == 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 110 110 111 111 === 3.1 Manažérske zhrnutie === ... ... @@ -249,7 +249,7 @@ 249 249 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 250 250 ZAČIATOK 251 251 252 -(odhad termínu) 252 +(odhad termínu) 253 253 )))|((( 254 254 KONIEC 255 255 ... ... @@ -546,7 +546,7 @@ 546 546 Obrázok 1 - Motivačná architektúra 547 547 548 548 549 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 549 +=== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi === 550 550 551 551 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 552 552 SUBJEKT ... ... @@ -876,7 +876,6 @@ 876 876 |M-04|Audit kvality 877 877 |M-05|Analýza nákladov a prínosov 878 878 879 - 880 880 == 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY == 881 881 882 882 Projekt svojimi aktivitami a cieľmi prispieva k plneniu princípov informatizácie verejnej správy optimalizáciou používateľskej cesty užívateľov procesov a služieb, inováciou a digitalizáciou back-office procesov pre zvýšenie efektivity vybavenia agendy na ZÚ a tým prispieva k skráteniu existujúcich lehôt vybavovania žiadostí. Súčasne sa zvyšuje miera užívateľského komfortu pri použití elektronických služieb zjednodušením formulárov, orchestráciou služieb do komplexných životných situácií a zjednodušením navigácie, či zefektívnenie vyhľadávania. Zároveň sa projekt zameriava na lepšiu personalizáciu informačného obsahu v krízových situáciách v zahraničí s notifikáciou občanov a podnikateľov nachádzajúcich sa v cieľovej krajine. ... ... @@ -1080,7 +1080,7 @@ 1080 1080 * manažér kvality, 1081 1081 * manažér IT prevádzky, 1082 1082 * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, 1083 -* špecialista na publicitu 1082 +* špecialista na publicitu 1084 1084 1085 1085 |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 1086 1086 |1.|Katarína Kremser|vedúca oddelenia prípravy a realizácie projektov|Odbor riadenia a implementácie projektov|Projektový manažér objednávateľa (PM) ... ... @@ -1157,7 +1157,6 @@ 1157 1157 * Zodpovedá za vytváranie a implementáciu komunikačných a marketingových aktivít, ktoré zabezpečujú pozitívnu viditeľnosť projektu a jeho úspešnú prezentáciu rôznym cieľovým skupinám. Tento odborník zohráva kľúčovú úlohu v efektívnej komunikácii medzi projektovým tímom, internými a externými zainteresovanými stranami (ako sú užívatelia, verejnosť, partneri a iné relevantné subjekty) a v budovaní pozitívneho imidžu projektu. 1158 1158 * Zodpovedá za tvorbu obsahu, ktorý podporuje projekt, jeho hodnoty a ciele, a zabezpečuje jeho pravidelnú aktualizáciu. Navrhuje, pripravuje a distribuuje materiály ako tlačové správy, letáky, brožúry, webové stránky, prezentácie a ďalšie marketingové a PR materiály k projektu v súlade riadiacou dokumentáciou finančného zdroja. 1159 1159 1160 - 1161 1161 == 10. ODKAZY == 1162 1162 1163 1163 == 11. PRÍLOHY == ... ... @@ -1164,7 +1164,7 @@ 1164 1164 1165 1165 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel) 1166 1166 1167 - 1165 + Početnosť služieb (Excel) 1168 1168 1169 1169 1170 1170