Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Tóthová 2025/04/25 13:14
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 3 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,5 +1,5 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 - **PROJEKTOVÝZÁMER**2 + 3 3 4 4 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 5 5 ... ... @@ -22,7 +22,7 @@ 22 22 ))) 23 23 |Vypracoval|Tomáš Keruľ|MZVEZ SR| |6.2.2025| 24 24 25 -== 1. H istóriaDOKUMENTU ==25 +== 1. HISTÓRIA DOKUMENTU == 26 26 27 27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 28 |1.0|6.2.2025|Prvá verzia pre posúdenie v MetaIS|Tomáš Keruľ ... ... @@ -63,6 +63,7 @@ 63 63 |IS RTO|Informačný systém Generálnej prokuratúry SR (IS EOO / RTO) vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_533, ktorý poskytuje výpisy a odpisy z registra trestov 64 64 |MCA|Multikriteriálna analýza 65 65 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy 66 +|Modul|Vecne a logicky ucelený celok resp. komponent, ktorého časti nie sú oddelené od zvyšku informačného systému 66 66 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 67 67 |MZVEZ SR|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky 68 68 |MIS|Manažérsky informačný systém (modul ES MZVEZ SR) – slúži na interný reporting a štatistické prehľady o aktivitách súvisiacich so zabezpečovaním elektronických služieb ... ... @@ -105,7 +105,6 @@ 105 105 * NR – nefunkčná a technická požiadavka 106 106 * xx – číslo požiadavky 107 107 108 - 109 109 == 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 110 110 111 111 === 3.1 Manažérske zhrnutie === ... ... @@ -249,7 +249,7 @@ 249 249 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 250 250 ZAČIATOK 251 251 252 -(odhad termínu) 252 +(odhad termínu) 253 253 )))|((( 254 254 KONIEC 255 255 ... ... @@ -546,7 +546,7 @@ 546 546 Obrázok 1 - Motivačná architektúra 547 547 548 548 549 -3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 549 +=== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi === 550 550 551 551 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 552 552 SUBJEKT ... ... @@ -876,7 +876,6 @@ 876 876 |M-04|Audit kvality 877 877 |M-05|Analýza nákladov a prínosov 878 878 879 - 880 880 == 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY == 881 881 882 882 Projekt svojimi aktivitami a cieľmi prispieva k plneniu princípov informatizácie verejnej správy optimalizáciou používateľskej cesty užívateľov procesov a služieb, inováciou a digitalizáciou back-office procesov pre zvýšenie efektivity vybavenia agendy na ZÚ a tým prispieva k skráteniu existujúcich lehôt vybavovania žiadostí. Súčasne sa zvyšuje miera užívateľského komfortu pri použití elektronických služieb zjednodušením formulárov, orchestráciou služieb do komplexných životných situácií a zjednodušením navigácie, či zefektívnenie vyhľadávania. Zároveň sa projekt zameriava na lepšiu personalizáciu informačného obsahu v krízových situáciách v zahraničí s notifikáciou občanov a podnikateľov nachádzajúcich sa v cieľovej krajine. ... ... @@ -887,7 +887,7 @@ 887 887 888 888 Projekt inovuje aj existujúce aplikačné platformy za účelom eliminácie narastajúcich rizík s ich ďalšou prevádzkou a migruje aplikácie a služby ES MZVEZ SR do prostredia Vládneho cloudu SR. 889 889 890 -[[image: 1739192107886-671.png]]889 +[[image:Screenshot 2025-03-14 at 11.35.59.png||alt="High-level architektúra TO-BE"]] 891 891 892 892 Obrázok 2 - High-level architektúra TO-BE 893 893 ... ... @@ -1044,7 +1044,7 @@ 1044 1044 |R3|Implementácia a testovanie|06/2025|01/2026|Predstavuje implementačné práce na základe schváleného DNR v rámci R1. 1045 1045 |R4|Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|02/2026|03/2026|Predstavuje nasadenie riešenia do všetkých vytvorených prostredí a odladenie. 1046 1046 |M-02|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 1047 -| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026| 1046 +| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026|04/2031| 1048 1048 1049 1049 Projekt je realizovaný metódou Waterfall, vzhľadom na jasné a detailné kroky nevyhnutné na realizáciu projektu „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky“. Projekt definuje konkrétne kroky a postupy pre zabezpečenie deklarovaných cieľov projektu. Realizácia projektu bude prostredníctvom jedného inkrementu vzhľadom na silné interdependencie jednotlivých oblastí projektu, ktoré realizujú ciele projektu. 1050 1050 ... ... @@ -1080,7 +1080,7 @@ 1080 1080 * manažér kvality, 1081 1081 * manažér IT prevádzky, 1082 1082 * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, 1083 -* špecialista na publicitu 1082 +* špecialista na publicitu 1084 1084 1085 1085 |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 1086 1086 |1.|Katarína Kremser|vedúca oddelenia prípravy a realizácie projektov|Odbor riadenia a implementácie projektov|Projektový manažér objednávateľa (PM) ... ... @@ -1157,7 +1157,6 @@ 1157 1157 * Zodpovedá za vytváranie a implementáciu komunikačných a marketingových aktivít, ktoré zabezpečujú pozitívnu viditeľnosť projektu a jeho úspešnú prezentáciu rôznym cieľovým skupinám. Tento odborník zohráva kľúčovú úlohu v efektívnej komunikácii medzi projektovým tímom, internými a externými zainteresovanými stranami (ako sú užívatelia, verejnosť, partneri a iné relevantné subjekty) a v budovaní pozitívneho imidžu projektu. 1158 1158 * Zodpovedá za tvorbu obsahu, ktorý podporuje projekt, jeho hodnoty a ciele, a zabezpečuje jeho pravidelnú aktualizáciu. Navrhuje, pripravuje a distribuuje materiály ako tlačové správy, letáky, brožúry, webové stránky, prezentácie a ďalšie marketingové a PR materiály k projektu v súlade riadiacou dokumentáciou finančného zdroja. 1159 1159 1160 - 1161 1161 == 10. ODKAZY == 1162 1162 1163 1163 == 11. PRÍLOHY == ... ... @@ -1164,7 +1164,7 @@ 1164 1164 1165 1165 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel) 1166 1166 1167 - 1165 + Početnosť služieb (Excel) 1168 1168 1169 1169 1170 1170
- Screenshot 2025-03-14 at 11.35.59.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +196.8 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Rozsah udržateľnosti prostredníctvom SLA nastavená na 5 rokov. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-11 12:00:06.420 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Obrázok bol upravený z pohľadu aplikačnej architektúry na základe pripomienky a odporučenia Vladimíra Kováča v prístupe projektu. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-14 11:42:12.709 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +11
- XWiki.XWikiComments[17]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Aktuálne sa zber spätnej väzby nerealizuje. Slovensko.Digital tiež pripomienkovalo predmetný ukazovateľ za účelom overenia korektnosti stanovenia odborným tímom. Spätná väzba bude vyhodnocovaná na úrovni elektronických služieb prostredníctvom Modulu evidencie konzulárnych žiadostí, ktorého súčasťou má byť aj reporting iných informácií. Stavy, lehoty, početnosti a iné štatistiky. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-03-14 13:48:00.396 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +10