Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
  • HL TO-BE.png
• Objekty (2 modified, 4 added, 0 removed)
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -52,6 +52,8 @@
52	52	|DIVES|Organizácia pre informatiku verejnej správy, príspevková organizácia Ministerstva vnútra SR
53	53	|DMS|Dokument manažment systém (modul ES MZVEZ SR) – slúži na efektívnu tvorbu, správu, používanie a uloženie elektronických dokumentov v rámci systému
54	54	|ES MZVEZ SR|Informačný systém „Elektronické služby MZVEZ SR“ vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_6102, ktorý bol realizovaný v rámci Operačného programu Informatizácia spoločnosti; poskytuje elektronické služby ako pre žiadateľov (občanov, obyvateľov a podnikateľov,) tak aj pre pracovníkov MZVEZ SR v oblastiach služieb podpory exportných zámerov podnikateľských subjektov SR, pomoci občanom SR a riešenie krízových situácií s cieľom ochrany ich zdravia ako aj majetku SR, pomoci a podpory konzulárnych činností a sprostredkovanie služieb iných inštitúcií verejnej správy
	55	+|EZZK|Centrálny systém evidencie záznamov o vykonanej zaručenej konverzii vedený v MetaIS po kódom č. isvs_10123
	56	+|EZZK 2.0|Centrálny systém evidencie záznamov o vykonanej zaručenej konverzii 2.0 vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_14693
55	55	|FO|Fyzická osoba / občan
56	56	|HW|Hardvér
57	57	|IKT|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
...	...	@@ -181,12 +181,13 @@
181	181	Kalkulácia indikatívnych rozpočtových nákladov v rámci CBA analýzy je nasledovná
182	182
183	183	|**P.č.**|**Skupina výdavkov**|**Modul**|**Indikatívna výška s DPH (POO)**
184		-|1|013 Softvér|Technologický upgrade|416 186,49 €
185		-|2|122 Zásoby|Technologický upgrade|86973,30 €
186		-|3|518 Ostatné služby|Technologický upgrade|500 000,00 €
187		-|4|518 Ostatné služby|Digitálna transformácia|1 953 393,75 €
188		-|5|521 Mzdové náklady|Podporné a hlavné aktivity|83 436,00 €
189		-|**SPOLU**| | |**3 039 989,54 €**
	186	+|1|013 Softvér|Technologický upgrade ES MZVEZ SR a migrácia do Vládneho cloudu|366 955,74 €
	187	+|2|122 Zásoby|Technologický upgrade ES MZVEZ SR a migrácia do Vládneho cloudu|8 007,30 €
	188	+|3|518 Ostatné služby|Technologický upgrade ES MZVEZ SR a migrácia do Vládneho cloudu|500 000,00 €
	189	+|4|518 Ostatné služby|Digitálna transformácia služieb MZVEZ SR|1 953 393,75 €
	190	+|5|521 Mzdové náklady|Digitálna transformácia služieb MZVEZ SR|86 311,00 €
	191	+|6|521 Mzdové náklady|Podporné a hlavné aktivity|165 691,66 €
	192	+|**SPOLU**| | |**3 080 359,45 €**
190	190
191	191	MZVEZ SR plánuje realizovať projekt Digitálnej transformácie MZVEZ SR za účelom:
192	192
...	...	@@ -205,7 +205,7 @@
205	205	1. Úradník (zamestnanec MZVEZ SR),
206	206	1. Riadiaci pracovník ZÚ (vedúci zamestnanec ZÚ MZVEZ SR),
207	207	1. Riadiaci pracovník ústredia (vedúci zamestnanec ústredia MZVEZ SR)
208		-1. Informačné systémy verejnej správy iných OVM (ktoré sú v rámci projektu predmetom integrácie/inovácie integračných služieb) – CISMA, RFO, IS BS ŠP, IS RTO, ŠO.
	211	+1. Informačné systémy verejnej správy iných OVM (ktoré sú v rámci projektu predmetom integrácie/inovácie integračných služieb) – CISMA, RFO, IS BS ŠP, IS RTO, ŠO, EZZK 2.0.
209	209
210	210	**Ciele projektu**
211	211
...	...	@@ -384,7 +384,8 @@
384	384	Konkrétne ide o nasledovné inovácie:
385	385
386	386	1. vytvorenie modulu evidencie osvedčovacích úkonov pre zvýšenie prehľadnosti a ich jednoduchého vyhľadávania, modul prispeje k skráteniu času výkonu agendy, a tým umožní vybavenie väčšieho počtu klientov,
387		-1. automatizácia procesu vytvárania osvedčovacej doložky s validáciami pre obmedzenie procesných chýb.
	390	+1. automatizácia procesu vytvárania osvedčovacej doložky s validáciami pre obmedzenie procesných chýb,
	391	+1. integrácia na nové služby EZZK 2.0.
388	388
389	389	**//4. Rozšírenie funkcionality aplikácie Svetobežka//**
390	390
...	...	@@ -425,6 +425,7 @@
425	425
426	426	1. zakomponovanie všetkých kategórií činností do jednotného užívateľského rozhrania konzulárneho portálu,
427	427	1. evidenčné formuláre budú predvyplnené na základe informácii zo systému (ak si žiadateľ zarezervuje termín na legalizáciu dokumentu) a budú zohľadňovať UX/UI princípy pre účely rýchleho a efektívneho vyplnenia činnosti,
	432	+1. integrácia na nové služby EZZK 2.0 pre vybrané služby,
428	428	1. súčasťou budú aj reporty pre ústredie pre lepšie riadenie ľudských zdrojov na ZÚ.
429	429
430	430	**//8. Elektronická pokladničná kniha//**
...	...	@@ -583,7 +583,7 @@
583	583	)))
584	584	|9.|Generálna prokuratúra SR|GP SR|Správca a prevádzkovateľ informačného systému integrovaného s ES MZVEZ SR|isvs_533, IS RTO
585	585	|10.|Štatistický úrad SR|ŠÚ SR|Správca a prevádzkovateľ informačného systému integrovaného s ES MZVEZ SR|isvs_420, RPO
586		-|11.|Ministerstvo financií SR|MF SR|Správca Informačného systému pre platby a evidenciu správnych a súdnych poplatkov|isvs_5585, IS PEP
	591	+|11.|Štátna pokladnica SR|ŠP SR|Správca Informačného systému pre platby a evidenciu správnych a súdnych poplatkov|isvs_TBD, IS Úhrady
587	587
588	588	=== 3.4 Ciele projektu ===
589	589
...	...	@@ -617,10 +617,13 @@
617	617	Merateľné hodnoty
618	618	(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
619	619	|1|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Spokojnosť so službami|Spätná väzba zákazníka pri použití služby|%|35|75|Realizované pravidelným používateľským prieskumom a zberom spätnej väzby pri použití služby|
620		-|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR|
	625	+|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb*|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR|
621	621	|3|Digitalizácia procesov a služieb ZÚ|Digitálna transformácia procesov úseku ZÚ|Podpora a evidencia poskytovaných služieb ZÚ|Počet transformovaných úsekov|0|1|Na základe úspešnej realizácie projektu|
622	622	|4|Migrácia IS do Vládneho cloudu SR|Zefektívnenie prevádzky a zvýšenie úžitkovej hodnoty IS|Zefektívnenie prevádzkovania IS, nepriama úspora oproti investíciám do DC|Počet migrovaných IS|1|2|Za základe úspešnej realizácie projektu|
623	623
	629	+(% class="wikigeneratedid" %)
	630	+//*Ukazovateľ bol stanovený kvalifikovaným odhadom odborného tímu MZVEZ SR, vzhľadom na neexistenciu dát v rámci ES MZVEZ SR. Overenie korektnosti ukazovateľa bude uskutočnené v rámci fázy Testovania počas realizácie projektu.//
	631	+
624	624	=== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
625	625
626	626	Špecifikácia potrieb koncového používateľa bola stanovená odborným tímom MZVEZ SR. Vzhľadom na osobitné postavenie organizácie z pohľadu pôsobnosti v zahraničí sú zamestnanci často vysielaný na ZÚ. Odborný tím sa preto skladal zo zamestnancov, ktorí pôsobili na ZÚ a majú skúsenosť s vybavovaním konzulárnych žiadostí.
...	...	@@ -835,7 +835,7 @@
835	835
836	836	== 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) ==
837	837
838		-Pre naplnenie cieľov na zvýšenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti MZVEZ SR budú počas realizačnej fázy projektu dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré zabezpečia realizáciu popísanú na úrovni biznis, aplikačnej a technickej architektúry.
	846	+Pre naplnenie cieľov digitálnej transformácie úsekov verejnej správy MZVEZ SR budú počas realizačnej fázy projektu dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré zabezpečia realizáciu popísanú na úrovni biznis, aplikačnej a technickej architektúry.
839	839
840	840
841	841	Prehľad výstupov:
...	...	@@ -844,7 +844,7 @@
844	844	**Realizačná fáza projektu**
845	845
846	846	|**ID**|**Projektový výstup**|**Špecializovaný výstup**
847		-|(% rowspan="2" %)R1|(% rowspan="2" %)Analýza a dizajn|Detailný návrh riešenia (R1-1)
	855	+|(% rowspan="2" %)R1|(% rowspan="2" %)Analýza a dizajn|Detailný návrh riešenia (R1-1) - súčasťou bude aj Migračný plán
848	848	|Plán testov (R1-2)
849	849	|R2|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)
850	850	|(% rowspan="4" %)R3|(% rowspan="4" %)Implementácia a testovanie|Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)
...	...	@@ -886,7 +886,7 @@
886	886
887	887	Projekt inovuje aj existujúce aplikačné platformy za účelom eliminácie narastajúcich rizík s ich ďalšou prevádzkou a migruje aplikácie a služby ES MZVEZ SR do prostredia Vládneho cloudu SR.
888	888
889		-[[image:Screenshot 2025-03-14 at 11.35.59.png||alt="High-level architektúra TO-BE"]]
	897	+[[image:HL TO-BE.png||alt="High-level architektúra TO-BE"]]
890	890
891	891	Obrázok 2 - High-level architektúra TO-BE
892	892
...	...	@@ -962,14 +962,19 @@
962	962	modulu
963	963	)))
964	964	|**Všeobecný materiál**|Digitálna transformácia služieb MZVEZ SR|Technologický upgrade a migrácia do Vládneho cloudu
965		-|**IT - CAPEX**|** 3 711 448 €**|** 416 186 €**
	973	+|**IT - CAPEX**|** 3 711 448 €**|** 366 956 €**
966	966	|Aplikácie|3 711 448 €|
967		-|SW| |416 186 €
	975	+|SW| |(((
	976	+ 366 956 €
	977	+)))
968	968	|HW| |
969		-|**IT - OPEX- prevádzka**|** 1 814 858 €**|** 791 331 €**
970		-|Aplikácie| 1 814 858 €| 500 000 €
971		-|SW| | 291 331 €
	979	+|**IT - OPEX- prevádzka**|**1 844 365 €**|** 756 869 €**
	980	+|Aplikácie|1 844 365 €| 500 000 €
	981	+|SW| | 256 869 €
972	972	|HW| |
	983	+|**Riadenie projektu**|(((
	984	+|**116 272 €**
	985	+)))|**49 420 €**
973	973	|**Prínosy**|**12 932 759 €**|
974	974	|**Finančné prínosy**| |
975	975	|Administratívne poplatky| |
...	...	@@ -985,22 +985,25 @@
985	985
986	986	Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov projektu hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
987	987
988		-* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,16
989		-* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 111,5 %
990		-* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 8 231 581
	1001	+* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,18
	1002	+* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 116,3 %
	1003	+* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 8 276 456
991	991
992	992	Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele:
993	993
994	994	* Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR): N/A
995		-* Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV): - 2 391 403
	1008	+* Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV): - 2 336 338
996	996
997	997	Návratnosť projektu je kalkulovaná na 3. rok od zahájenia realizačnej fázy projektu.
998	998
999	999
1000		-Výpočet kvalitatívnych úspor vychádza z úspory vycestovania žiadateľa na ZÚ a z toho odvodenej straty príjmov. Pre výpočet boli použité nasledovné faktory.
	1013	+Výpočet kvalitatívnych úspor vychádza z úspory vycestovania žiadateľa na ZÚ a z toho odvodenej straty príjmov. Pre výpočet boli použité nasledovné faktory:
1001	1001
	1015	+1. Náklady žiadateľa na cestu na ZÚ (kvalifikovaný odhad) v hodnote 100 €. Uvedená hodnota bola stanovená kvalifikovaným odhadom a môže variovať od hodnoty cestovného lístka v hodnote niekoľkých eur v prípade, ak sa žiadateľ nachádza neďaleko ZÚ až po niekoľko tisíc eur za letenku pri veľkých konzulárnych obvodoch (napr. USA, Austrália, a pod.) – v uvedenom prípade sú nákladom letenky, cesta z letiska na ZÚ a späť, v mnohých prípadoch aj ubytovacie náklady v mieste ZÚ. Odborný tím pre daný účel stanovil nerozporovateľnú hodnotu, ktorá sa nachádza pod priemernými nákladmi žiadateľa.
	1016	+1. //Ďalším faktorom nákladov, ktorý bude predmetom kvalitatívnych úspor je strata mzdy žiadateľa, ktorá je spätá s vycestovaním žiadateľa za 1 deň. Pre tento účel vzhľadom na rôznorodosť priemerných miezd v zahraničí bola využitá ako referenčná hodnota priemerná mzda v národnom hospodárstve SR (2.Q 2024) v hodnote 1 520 €/mesiac prepočítaná na 1 pracovný deň v hodnote 69,89 €.//
	1017	+1. Náklad s poštovným, ktorý nahrádza vycestovanie žiadateľa na ZÚ, a ktorý bol stanovený na úrovni 5€ ako kvalifikovaný odhad strednej hodnoty poštovného v rôznych krajinách.
	1018	+1. Početnosti vybraných služieb v roku 2024, pri ktorých dochádza k úspore zo zmeny papierovej komunikácie na elektronickú a odbúrava sa návšteva ZÚ úpravou služieb pre podanie žiadosti a po overení postúpenie poštou z vycestovania žiadateľa. (8715 zrealizovaných služieb v roku 2024)
1002	1002
1003		-Počet služieb kde dochádza k zmene papierovej komunikácie na elektronickú a odbúrava sa návšteva ZÚ úpravou služieb pre podanie žiadosti a po overení postúpenie poštou. Pre určenie faktorov bol zvolený rok 2024.
1004	1004
1005	1005
1006	1006	|**Názov služby**|**Počet za 2024**
...	...	@@ -1009,7 +1009,7 @@
1009	1009	|Zápis sobáša do OM|1164
1010	1010	|**Spolu**|**8715**
1011	1011
1012		-Obrázok 3 - početnosť služieb vybraných služieb, kde sa odbúrava v projekte potreba návštevy ZÚ
	1028	+Obrázok 3 - početnosť vybraných služieb, kde sa odbúrava v projekte potreba návštevy ZÚ
1013	1013
1014	1014	|**Názov parametra**|**Hodnota**|**Merná jednotka**
1015	1015	|Počet služieb|8715|ks
...	...	@@ -1071,10 +1071,10 @@
1071	1071
1072	1072	Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**
1073	1073
1074		-* kľúčový používateľ – konzulárna agenda všeobecne,
1075		-* kľúčový používateľ – konzulárne služby MOKC,
1076		-* kľúčový používateľ – konzulárne služby na ZÚ,
1077		-* IT architekt,
	1090	+* kľúčový používateľ / tester– konzulárna agenda všeobecne,
	1091	+* kľúčový používateľ / tester – konzulárne služby MOKC,
	1092	+* kľúčový používateľ / tester – konzulárne služby na ZÚ,
	1093	+* IT architekt / biznis analytik,
1078	1078	* biznis vlastník,
1079	1079	* manažér kvality,
1080	1080	* manažér IT prevádzky,
...	...	@@ -1084,10 +1084,10 @@
1084	1084	|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1085	1085	|1.|Katarína Kremser|vedúca oddelenia prípravy a realizácie projektov|Odbor riadenia a implementácie projektov|Projektový manažér objednávateľa (PM)
1086	1086	|2.|Igor Pokojný|generálny riaditeľ sekcie konzulárnej a medzinárodnoprávnej|Sekcia konzulárna a medzinárodnoprávna|Biznis vlastník
1087		-|3.|Martin Bartoň|riaditeľ konzulárneho odboru|Odbor konzulárny|Kľúčový používateľ - //konzulárna agenda všeobecne//
1088		-|4.|Vladimír Ježek|vedúci oddelenia Medzinárodného operačného krízového centra|Medzinárodné operačné krízové centrum|Kľúčový používateľ - //konzulárne služby MOKC//
1089		-|5.|Viktor Valla|konzul, metodik|Odbor konzulárny|Kľúčový používateľ - //konzulárne služby na ZÚ//
1090		-|6.|Juraj Koska|referent| Odbor správy a prevádzky informačných a komunikačných technológií|IT architekt
	1103	+|3.|Martin Bartoň|riaditeľ konzulárneho odboru|Odbor konzulárny|Kľúčový používateľ / tester - //konzulárna agenda všeobecne//
	1104	+|4.|Vladimír Ježek|vedúci oddelenia Medzinárodného operačného krízového centra|Medzinárodné operačné krízové centrum|Kľúčový používateľ / tester - //konzulárne služby MOKC//
	1105	+|5.|Viktor Valla|konzul, metodik|Odbor konzulárny|Kľúčový používateľ / tester - //konzulárne služby na ZÚ//
	1106	+|6.|Juraj Koska|referent| Odbor správy a prevádzky informačných a komunikačných technológií|IT architekt / biznis analytik
1091	1091	|7.|Katarína Tóthová|referent|Odbor riadenia a implementácie projektov|Manažér kvality
1092	1092	|8.|Milan Kováč|vedúci oddelenia prevádzky informačných systémov|Odbor správy a prevádzky informačných a komunikačných technológií|Manažér IT prevádzky
1093	1093	|9.|Rastislav Kubán|manažér kybernetickej bezpečnosti|Sekcia informačných a komunikačných technológií|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
...	...	@@ -1131,11 +1131,21 @@
1131	1131	* Je zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov špecializovaných produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1132	1132	* Navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov.
1133	1133
	1150	+**Tester:**
	1151	+
	1152	+* Je zodpovedný za analýzu a pochopenie požiadaviek na systém, spolupracuje s analytikmi, participuje na tvorbe testovacej stratégie a plánu testovania, definuje rozsah testovania, potrebných zdrojov a časového harmonogramu. Overuje pokrytie požiadaviek testovacími scenármi.
	1153	+* Realizuje testovacie scenáre, zaznamenáva výsledky testov, identifikuje, reprodukuje a nahlasuje chyby v systéme. Spolupracuje s vývojármi pri odstraňovaní chýb a zabezpečuje ich verifikáciu. Reportuje projektovému manažérovi stav testovania a jeho súlad s definovaným testovacím plánom.
	1154	+
1134	1134	**Manažér kvality:**
1135	1135
1136	1136	* Zabezpečuje, aby definované kritériá kvality. Pre výrobky, služby alebo procesy boli v súlade s požiadavkami zákazníkov a regulačných orgánov. Audituje procesy a výstupy, identifikuje nedostatky a navrhuje opatrenia na ich odstránenie. Analyzuje príčiny problémov s kvalitou a implementuje opatrenia na prevenciu opakovania problémov.
1137	1137	* Zabezpečuje, aby projekt a jeho manažérske a špecializované produkty spĺňali všetky relevantné legislatívne a regulačné požiadavky. Identifikuje riziká spojené s kvalitou a navrhuje opatrenia na ich minimalizáciu. Vytvára plány na zvládanie krízových situácií spojených s kvalitou. Zhromažďuje a analyzuje údaje o kvalite a pripravuje reporty pre vrcholový manažment a zainteresované strany.
1138	1138
	1160	+**Biznis analytik:**
	1161	+
	1162	+* Zabezpečuje komunikáciu so stakeholdermi, identifikuje a dokumentuje biznis požiadavky. Identifikuje a rieši nejasnosti alebo konflikty v požiadavkách.
	1163	+* Overuje biznis dokumentáciu, definované funkčné a nefunkčné požiadavky, procesné diagramy a akceptačné kritériá. Spolupracuje s projektovým manažérom pri plánovaní etáp projektu a stanovovaní priorít, definícii detailných harmonogramov, identifikácií a riešení rizík spojených s požiadavkami. Zabezpečuje podporu vývojového tímu a podporu v rámci testovania.
	1164	+
1139	1139	**IT architekt:**
1140	1140
1141	1141	* Technický expert, ktorý zodpovedá za architektúru IT systémov, aplikácií a infraštruktúry, ktoré podporujú ciele projektu. Definuje technickú stratégiu pre projekt, ktorá je v súlade s obchodnými cieľmi. Zabezpečuje, aby nové systémy a aplikácie boli kompatibilné s  IT infraštruktúrou.

HL TO-BE.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+198.8 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[4]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,16

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,16
	1	+Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,18

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[17]

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Aktuálne sa zber spätnej väzby nerealizuje. Slovensko.Digital tiež pripomienkovalo predmetný ukazovateľ za účelom overenia korektnosti stanovenia odborným tímom. Spätná väzba bude vyhodnocovaná na úrovni elektronických služieb prostredníctvom Modulu evidencie konzulárnych žiadostí, ktorého súčasťou má byť aj reporting iných informácií. Stavy, lehoty, početnosti a iné štatistiky.
	1	+Aktuálne sa zber spätnej väzby nerealizuje. Spätná väzba bude vyhodnocovaná na úrovni elektronických služieb prostredníctvom Modulu evidencie konzulárnych žiadostí, ktorého súčasťou má byť aj reporting iných informácií. Stavy, lehoty, početnosti a iné štatistiky.

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravená textácia na Technologický upgrade systému ES MZVEZ SR a migrácia do Vládneho cloudu. Uvedené služby boli naceňované ako celok a vzhľadom na ich silnú vnútornú závislosť navrhujeme uvádzať ako 1 modul.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-18 09:34:59.191

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Upravené v rámci verzie 1.1 CBA.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-18 09:37:32.289

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Zosúladené role CBA a role v projektovom zámere - Projektový tím objednávateľa.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-18 10:14:07.306

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+7

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Doplnené pracovné náplne u doplnených rolí.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-03-18 10:14:45.821

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+8