Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Tóthová 2025/04/25 13:14
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,5 +1,5 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 - 2 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 4 4 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 5 5 ... ... @@ -22,7 +22,7 @@ 22 22 ))) 23 23 |Vypracoval|Tomáš Keruľ|MZVEZ SR| |6.2.2025| 24 24 25 -== 1. H ISTÓRIADOKUMENTU ==25 +== 1. História DOKUMENTU == 26 26 27 27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 28 |1.0|6.2.2025|Prvá verzia pre posúdenie v MetaIS|Tomáš Keruľ ... ... @@ -63,7 +63,6 @@ 63 63 |IS RTO|Informačný systém Generálnej prokuratúry SR (IS EOO / RTO) vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_533, ktorý poskytuje výpisy a odpisy z registra trestov 64 64 |MCA|Multikriteriálna analýza 65 65 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy 66 -|Modul|Vecne a logicky ucelený celok resp. komponent, ktorého časti nie sú oddelené od zvyšku informačného systému 67 67 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 68 68 |MZVEZ SR|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky 69 69 |MIS|Manažérsky informačný systém (modul ES MZVEZ SR) – slúži na interný reporting a štatistické prehľady o aktivitách súvisiacich so zabezpečovaním elektronických služieb ... ... @@ -106,6 +106,7 @@ 106 106 * NR – nefunkčná a technická požiadavka 107 107 * xx – číslo požiadavky 108 108 108 + 109 109 == 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 110 110 111 111 === 3.1 Manažérske zhrnutie === ... ... @@ -249,7 +249,7 @@ 249 249 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 250 250 ZAČIATOK 251 251 252 -(odhad termínu) 252 +(odhad termínu) 253 253 )))|((( 254 254 KONIEC 255 255 ... ... @@ -546,7 +546,7 @@ 546 546 Obrázok 1 - Motivačná architektúra 547 547 548 548 549 - ===3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi===549 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 550 550 551 551 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 552 552 SUBJEKT ... ... @@ -617,13 +617,10 @@ 617 617 Merateľné hodnoty 618 618 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 619 619 |1|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Spokojnosť so službami|Spätná väzba zákazníka pri použití služby|%|35|75|Realizované pravidelným používateľským prieskumom a zberom spätnej väzby pri použití služby| 620 -|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb *|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR|620 +|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR| 621 621 |3|Digitalizácia procesov a služieb ZÚ|Digitálna transformácia procesov úseku ZÚ|Podpora a evidencia poskytovaných služieb ZÚ|Počet transformovaných úsekov|0|1|Na základe úspešnej realizácie projektu| 622 622 |4|Migrácia IS do Vládneho cloudu SR|Zefektívnenie prevádzky a zvýšenie úžitkovej hodnoty IS|Zefektívnenie prevádzkovania IS, nepriama úspora oproti investíciám do DC|Počet migrovaných IS|1|2|Za základe úspešnej realizácie projektu| 623 623 624 -(% class="wikigeneratedid" %) 625 -//*Ukazovateľ bol stanovený kvalifikovaným odhadom odborného tímu MZVEZ SR, vzhľadom na neexistenciu dát v rámci ES MZVEZ SR. Overenie korektnosti ukazovateľa bude uskutočnené v rámci fázy Testovania počas realizácie projektu.// 626 - 627 627 === 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa === 628 628 629 629 Špecifikácia potrieb koncového používateľa bola stanovená odborným tímom MZVEZ SR. Vzhľadom na osobitné postavenie organizácie z pohľadu pôsobnosti v zahraničí sú zamestnanci často vysielaný na ZÚ. Odborný tím sa preto skladal zo zamestnancov, ktorí pôsobili na ZÚ a majú skúsenosť s vybavovaním konzulárnych žiadostí. ... ... @@ -879,6 +879,7 @@ 879 879 |M-04|Audit kvality 880 880 |M-05|Analýza nákladov a prínosov 881 881 879 + 882 882 == 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY == 883 883 884 884 Projekt svojimi aktivitami a cieľmi prispieva k plneniu princípov informatizácie verejnej správy optimalizáciou používateľskej cesty užívateľov procesov a služieb, inováciou a digitalizáciou back-office procesov pre zvýšenie efektivity vybavenia agendy na ZÚ a tým prispieva k skráteniu existujúcich lehôt vybavovania žiadostí. Súčasne sa zvyšuje miera užívateľského komfortu pri použití elektronických služieb zjednodušením formulárov, orchestráciou služieb do komplexných životných situácií a zjednodušením navigácie, či zefektívnenie vyhľadávania. Zároveň sa projekt zameriava na lepšiu personalizáciu informačného obsahu v krízových situáciách v zahraničí s notifikáciou občanov a podnikateľov nachádzajúcich sa v cieľovej krajine. ... ... @@ -889,7 +889,7 @@ 889 889 890 890 Projekt inovuje aj existujúce aplikačné platformy za účelom eliminácie narastajúcich rizík s ich ďalšou prevádzkou a migruje aplikácie a služby ES MZVEZ SR do prostredia Vládneho cloudu SR. 891 891 892 -[[image: Screenshot2025-03-14 at 11.35.59.png||alt="High-level architektúra TO-BE"]]890 +[[image:1739192107886-671.png]] 893 893 894 894 Obrázok 2 - High-level architektúra TO-BE 895 895 ... ... @@ -1046,7 +1046,7 @@ 1046 1046 |R3|Implementácia a testovanie|06/2025|01/2026|Predstavuje implementačné práce na základe schváleného DNR v rámci R1. 1047 1047 |R4|Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|02/2026|03/2026|Predstavuje nasadenie riešenia do všetkých vytvorených prostredí a odladenie. 1048 1048 |M-02|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 1049 -| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026| 04/2031|1047 +| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026| | 1050 1050 1051 1051 Projekt je realizovaný metódou Waterfall, vzhľadom na jasné a detailné kroky nevyhnutné na realizáciu projektu „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky“. Projekt definuje konkrétne kroky a postupy pre zabezpečenie deklarovaných cieľov projektu. Realizácia projektu bude prostredníctvom jedného inkrementu vzhľadom na silné interdependencie jednotlivých oblastí projektu, ktoré realizujú ciele projektu. 1052 1052 ... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@ 1082 1082 * manažér kvality, 1083 1083 * manažér IT prevádzky, 1084 1084 * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, 1085 -* špecialista na publicitu 1083 +* špecialista na publicitu 1086 1086 1087 1087 |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 1088 1088 |1.|Katarína Kremser|vedúca oddelenia prípravy a realizácie projektov|Odbor riadenia a implementácie projektov|Projektový manažér objednávateľa (PM) ... ... @@ -1159,6 +1159,7 @@ 1159 1159 * Zodpovedá za vytváranie a implementáciu komunikačných a marketingových aktivít, ktoré zabezpečujú pozitívnu viditeľnosť projektu a jeho úspešnú prezentáciu rôznym cieľovým skupinám. Tento odborník zohráva kľúčovú úlohu v efektívnej komunikácii medzi projektovým tímom, internými a externými zainteresovanými stranami (ako sú užívatelia, verejnosť, partneri a iné relevantné subjekty) a v budovaní pozitívneho imidžu projektu. 1160 1160 * Zodpovedá za tvorbu obsahu, ktorý podporuje projekt, jeho hodnoty a ciele, a zabezpečuje jeho pravidelnú aktualizáciu. Navrhuje, pripravuje a distribuuje materiály ako tlačové správy, letáky, brožúry, webové stránky, prezentácie a ďalšie marketingové a PR materiály k projektu v súlade riadiacou dokumentáciou finančného zdroja. 1161 1161 1160 + 1162 1162 == 10. ODKAZY == 1163 1163 1164 1164 == 11. PRÍLOHY == ... ... @@ -1165,7 +1165,7 @@ 1165 1165 1166 1166 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel) 1167 1167 1168 - Početnosť služieb (Excel) 1167 + Početnosť služieb (Excel) 1169 1169 1170 1170 1171 1171
- Screenshot 2025-03-14 at 11.35.59.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -196.8 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Rozsah udržateľnosti prostredníctvom SLA nastavená na 5 rokov. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-11 12:00:06.420 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Obrázok bol upravený z pohľadu aplikačnej architektúry na základe pripomienky a odporučenia Vladimíra Kováča v prístupe projektu. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 11:42:12.709 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -11
- XWiki.XWikiComments[17]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Aktuálne sa zber spätnej väzby nerealizuje. Slovensko.Digital tiež pripomienkovalo predmetný ukazovateľ za účelom overenia korektnosti stanovenia odborným tímom. Spätná väzba bude vyhodnocovaná na úrovni elektronických služieb prostredníctvom Modulu evidencie konzulárnych žiadostí, ktorého súčasťou má byť aj reporting iných informácií. Stavy, lehoty, početnosti a iné štatistiky. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 13:48:00.396 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -10