Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Katarína Tóthová 2025/04/25 13:14
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,5 +1,5 @@ 1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] 2 - 2 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER** 3 3 4 4 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 5 5 ... ... @@ -22,7 +22,7 @@ 22 22 ))) 23 23 |Vypracoval|Tomáš Keruľ|MZVEZ SR| |6.2.2025| 24 24 25 -== 1. H ISTÓRIADOKUMENTU ==25 +== 1. História DOKUMENTU == 26 26 27 27 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 28 28 |1.0|6.2.2025|Prvá verzia pre posúdenie v MetaIS|Tomáš Keruľ ... ... @@ -63,7 +63,6 @@ 63 63 |IS RTO|Informačný systém Generálnej prokuratúry SR (IS EOO / RTO) vedený v MetaIS pod kódom č. isvs_533, ktorý poskytuje výpisy a odpisy z registra trestov 64 64 |MCA|Multikriteriálna analýza 65 65 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy 66 -|Modul|Vecne a logicky ucelený celok resp. komponent, ktorého časti nie sú oddelené od zvyšku informačného systému 67 67 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 68 68 |MZVEZ SR|Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky 69 69 |MIS|Manažérsky informačný systém (modul ES MZVEZ SR) – slúži na interný reporting a štatistické prehľady o aktivitách súvisiacich so zabezpečovaním elektronických služieb ... ... @@ -106,6 +106,7 @@ 106 106 * NR – nefunkčná a technická požiadavka 107 107 * xx – číslo požiadavky 108 108 108 + 109 109 == 3. DEFINOVANIE PROJEKTU == 110 110 111 111 === 3.1 Manažérske zhrnutie === ... ... @@ -249,7 +249,7 @@ 249 249 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 250 250 ZAČIATOK 251 251 252 -(odhad termínu) 252 +(odhad termínu) 253 253 )))|((( 254 254 KONIEC 255 255 ... ... @@ -546,7 +546,7 @@ 546 546 Obrázok 1 - Motivačná architektúra 547 547 548 548 549 - ===3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi===549 +3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 550 550 551 551 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 552 552 SUBJEKT ... ... @@ -617,13 +617,10 @@ 617 617 Merateľné hodnoty 618 618 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 619 619 |1|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Spokojnosť so službami|Spätná väzba zákazníka pri použití služby|%|35|75|Realizované pravidelným používateľským prieskumom a zberom spätnej väzby pri použití služby| 620 -|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb *|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR|620 +|2|Optimalizácia, rozšírenie a inovácia služieb|Skrátenie lehôt vybavenia služieb|Priemerné realizačné časy od podania zákazníkom po doručenie výsledku|%|100|70|Na základe vyhodnotenia štatistík v ES MZVEZ SR| 621 621 |3|Digitalizácia procesov a služieb ZÚ|Digitálna transformácia procesov úseku ZÚ|Podpora a evidencia poskytovaných služieb ZÚ|Počet transformovaných úsekov|0|1|Na základe úspešnej realizácie projektu| 622 622 |4|Migrácia IS do Vládneho cloudu SR|Zefektívnenie prevádzky a zvýšenie úžitkovej hodnoty IS|Zefektívnenie prevádzkovania IS, nepriama úspora oproti investíciám do DC|Počet migrovaných IS|1|2|Za základe úspešnej realizácie projektu| 623 623 624 -(% class="wikigeneratedid" %) 625 -//*Ukazovateľ bol stanovený kvalifikovaným odhadom odborného tímu MZVEZ SR, vzhľadom na neexistenciu dát v rámci ES MZVEZ SR. Overenie korektnosti ukazovateľa bude uskutočnené v rámci fázy Testovania počas realizácie projektu.// 626 - 627 627 === 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa === 628 628 629 629 Špecifikácia potrieb koncového používateľa bola stanovená odborným tímom MZVEZ SR. Vzhľadom na osobitné postavenie organizácie z pohľadu pôsobnosti v zahraničí sú zamestnanci často vysielaný na ZÚ. Odborný tím sa preto skladal zo zamestnancov, ktorí pôsobili na ZÚ a majú skúsenosť s vybavovaním konzulárnych žiadostí. ... ... @@ -879,6 +879,7 @@ 879 879 |M-04|Audit kvality 880 880 |M-05|Analýza nákladov a prínosov 881 881 879 + 882 882 == 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY == 883 883 884 884 Projekt svojimi aktivitami a cieľmi prispieva k plneniu princípov informatizácie verejnej správy optimalizáciou používateľskej cesty užívateľov procesov a služieb, inováciou a digitalizáciou back-office procesov pre zvýšenie efektivity vybavenia agendy na ZÚ a tým prispieva k skráteniu existujúcich lehôt vybavovania žiadostí. Súčasne sa zvyšuje miera užívateľského komfortu pri použití elektronických služieb zjednodušením formulárov, orchestráciou služieb do komplexných životných situácií a zjednodušením navigácie, či zefektívnenie vyhľadávania. Zároveň sa projekt zameriava na lepšiu personalizáciu informačného obsahu v krízových situáciách v zahraničí s notifikáciou občanov a podnikateľov nachádzajúcich sa v cieľovej krajine. ... ... @@ -889,7 +889,7 @@ 889 889 890 890 Projekt inovuje aj existujúce aplikačné platformy za účelom eliminácie narastajúcich rizík s ich ďalšou prevádzkou a migruje aplikácie a služby ES MZVEZ SR do prostredia Vládneho cloudu SR. 891 891 892 -[[image: Screenshot2025-03-14 at 11.35.59.png||alt="High-level architektúra TO-BE"]]890 +[[image:1739192107886-671.png]] 893 893 894 894 Obrázok 2 - High-level architektúra TO-BE 895 895 ... ... @@ -1046,7 +1046,7 @@ 1046 1046 |R3|Implementácia a testovanie|06/2025|01/2026|Predstavuje implementačné práce na základe schváleného DNR v rámci R1. 1047 1047 |R4|Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|02/2026|03/2026|Predstavuje nasadenie riešenia do všetkých vytvorených prostredí a odladenie. 1048 1048 |M-02|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 1049 -| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026| 04/2031|1047 +| |SLA prevádzka – udržateľnosť projektu|04/2026| | 1050 1050 1051 1051 Projekt je realizovaný metódou Waterfall, vzhľadom na jasné a detailné kroky nevyhnutné na realizáciu projektu „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenskej republiky“. Projekt definuje konkrétne kroky a postupy pre zabezpečenie deklarovaných cieľov projektu. Realizácia projektu bude prostredníctvom jedného inkrementu vzhľadom na silné interdependencie jednotlivých oblastí projektu, ktoré realizujú ciele projektu. 1052 1052 ... ... @@ -1082,7 +1082,7 @@ 1082 1082 * manažér kvality, 1083 1083 * manažér IT prevádzky, 1084 1084 * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, 1085 -* špecialista na publicitu 1083 +* špecialista na publicitu 1086 1086 1087 1087 |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte 1088 1088 |1.|Katarína Kremser|vedúca oddelenia prípravy a realizácie projektov|Odbor riadenia a implementácie projektov|Projektový manažér objednávateľa (PM) ... ... @@ -1159,6 +1159,7 @@ 1159 1159 * Zodpovedá za vytváranie a implementáciu komunikačných a marketingových aktivít, ktoré zabezpečujú pozitívnu viditeľnosť projektu a jeho úspešnú prezentáciu rôznym cieľovým skupinám. Tento odborník zohráva kľúčovú úlohu v efektívnej komunikácii medzi projektovým tímom, internými a externými zainteresovanými stranami (ako sú užívatelia, verejnosť, partneri a iné relevantné subjekty) a v budovaní pozitívneho imidžu projektu. 1160 1160 * Zodpovedá za tvorbu obsahu, ktorý podporuje projekt, jeho hodnoty a ciele, a zabezpečuje jeho pravidelnú aktualizáciu. Navrhuje, pripravuje a distribuuje materiály ako tlačové správy, letáky, brožúry, webové stránky, prezentácie a ďalšie marketingové a PR materiály k projektu v súlade riadiacou dokumentáciou finančného zdroja. 1161 1161 1160 + 1162 1162 == 10. ODKAZY == 1163 1163 1164 1164 == 11. PRÍLOHY == ... ... @@ -1165,7 +1165,7 @@ 1165 1165 1166 1166 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel) 1167 1167 1168 - Početnosť služieb (Excel) 1167 + Početnosť služieb (Excel) 1169 1169 1170 1170 1171 1171
- Screenshot 2025-03-14 at 11.35.59.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -196.8 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Rozsah udržateľnosti prostredníctvom SLA nastavená na 5 rokov. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-11 12:00:06.420 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Obrázok bol upravený z pohľadu aplikačnej architektúry na základe pripomienky a odporučenia Vladimíra Kováča v prístupe projektu. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 11:42:12.709 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -11
- XWiki.XWikiComments[17]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.katarina\.tothova@mzv\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Aktuálne sa zber spätnej väzby nerealizuje. Spätná väzba bude vyhodnocovaná na úrovni elektronických služieb prostredníctvom Modulu evidencie konzulárnych žiadostí, ktorého súčasťou má byť aj reporting iných informácií. Stavy, lehoty, početnosti a iné štatistiky. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 13:48:00.396 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -10