Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Andrea Ďuricová 2025/11/11 13:47
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 6 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -28,8 +28,8 @@ 28 28 29 29 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno a priezvisko** 30 30 |1.0|19.6.2025|Vytvorenie dokumentu|Veronika Ferková 31 -|1. 07|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková32 -|1. 08|22.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková31 +|1.1|11.8.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 32 +|1.2|2.10.2025|Úpravy v zmysle pripomienok SITVS|Veronika Ferková 33 33 34 34 1. ((( 35 35 = ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = ... ... @@ -39,7 +39,7 @@ 39 39 40 40 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 41 41 42 -1. 42 +1. 43 43 11. ((( 44 44 == Použité skratky a pojmy == 45 45 ))) ... ... @@ -86,7 +86,7 @@ 86 86 87 87 //Tabuľka 1 Skratky a pojmy// 88 88 89 -1. 89 +1. 90 90 11. ((( 91 91 == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 92 92 ))) ... ... @@ -115,7 +115,7 @@ 115 115 = DEFINOVANIE PROJEKTU = 116 116 ))) 117 117 118 -1. 118 +1. 119 119 11. ((( 120 120 == Manažérske zhrnutie == 121 121 ))) ... ... @@ -174,7 +174,7 @@ 174 174 175 175 Školy: Získajú priamy a systematický prístup k potrebným údajom. Vďaka integrácii s NCZI sa eliminuje manuálne spracovanie papierových dokumentov a riziko ich straty. 176 176 177 -1. 177 +1. 178 178 11. ((( 179 179 == Motivácia a rozsah projektu == 180 180 ))) ... ... @@ -187,7 +187,7 @@ 187 187 188 188 Projekt si kladie za cieľ vytvoriť budúci stav, ktorý zásadne transformuje spôsob poskytovania služieb štátu v tejto oblasti. Navrhované riešenie je postavené na princípe „jedenkrát a dosť“, čo znamená, že občan poskytne potrebné údaje len raz a štát ich ďalej využíva prostredníctvom automatizovanej výmeny medzi zapojenými rezortmi. Tento prístup si vyžaduje úzku spoluprácu medzi Ministerstvom zdravotníctva Slovenskej republiky, Ministerstvom práce, sociálnych vecí a rodiny, Národným centrom zdravotníckych informácií, Sociálnou poisťovňou a Ministerstvom vnútra. 189 189 190 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_128d5186.png||height="437" width="420"]]190 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_128d5186.png||height="437" width="420"]] 191 191 192 192 //Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS7 Narodenie dieťaťa// 193 193 ... ... @@ -197,19 +197,19 @@ 197 197 198 198 Hlavné ciele a hnacie prvky projektu "ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny" sa sústreďujú na zásadnú transformáciu súčasného byrokratického a neefektívneho procesu na moderný, plne digitalizovaný systém. Hlavnou motiváciou je eliminácia administratívnej záťaže pre občanov, poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (PZS), Sociálnu poisťovňu (SP) a iné inštitúcie. Zavedením elektronickej zdravotnej dokumentácie (EZD) a jej štrukturalizácie na jednom mieste bude možné proaktívne poskytovať sociálne a nemocenské dávky. To znamená, že namiesto toho, aby občan musel manuálne predkladať papierové dokumenty a čakať na ich spracovanie, systém automaticky odošle potrebné údaje do príslušných úradov. Týmto sa výrazne zjednoduší celá životná situácia, zlepší sa kvalita a efektivita zdravotnej starostlivosti a urýchli sa proces vyplácania dávok. Integrácia s kľúčovými inštitúciami, ako je SP a Silové rezorty, je kľúčovým hnacím prvkom, pretože zabezpečí jednotnosť procesov a umožní úplné zrušenie papierových tlačív v budúcnosti. Projekt teda posúva systém od reaktívneho a manuálneho k proaktívnemu a automatizovanému prístupu, čo vedie k celkovému zvýšeniu spokojnosti a efektivity pre všetkých zúčastnených. 199 199 200 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_b9a9762f.png||height="304" width="269"]]200 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_b9a9762f.png||height="304" width="269"]] 201 201 202 -//Obrázok 2 .1Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)//202 +//Obrázok 2 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (ePN)// 203 203 204 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]]204 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_23bf7bd5.png||height="368" width="610"]] 205 205 206 -//Obrázok 2.2Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)//206 +//Obrázok 3 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (eOČR)// 207 207 208 208 Motivačná vrstva projektu **„ŽS 11 Materská škola“, „ŽS 12 Základná škola“, „ŽS 13 Stredná škola“** je založená na odstránení neefektívnych, nesystematických a byrokratických procesov, ktoré v súčasnosti komplikujú zápis a evidenciu detí v školách. Hlavným hnacím prvkom je fakt, že súčasný stav vytvára zbytočnú administratívnu a finančnú záťaž pre rodičov, lekárov a aj samotné školské zariadenia. Rodičia sú nútení opakovane navštevovať lekára kvôli potvrdeniu o zdravotnej spôsobilosti, ktoré je spoplatnené, a pre ospravedlnenky, aj keď na to zdravotný stav dieťaťa nepostačuje. Lekári na druhej strane čelia zvýšenej administratívnej záťaži pri vypĺňaní rôznych papierových formulárov. 209 209 210 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_ef205952.png||height="291" width="508"]]210 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_ef205952.png||height="291" width="508"]] 211 211 212 -//Obrázok 3Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola//212 +//Obrázok 4 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry ŽS 11-13 Materská, základná a stredná škola// 213 213 214 214 Ciele projektu sú jasné: transformovať tento systém na plne elektronický a integrovaný. Služba „ePotvrdenie“ a „eOspravedlnenka“ bude kľúčová. Namiesto papierových dokumentov bude lekár vydávať elektronické potvrdenia, ktoré sa automaticky prenesú do systémov zainteresovaných strán. Tým sa minimalizujú finančné náklady a čas, ktorý rodičia strávia cestovaním a vybavovaním papierových potvrdení. Zároveň sa zjednoduší evidencia pre školy, ktoré získajú dáta systematicky a v jednotnej forme priamo z NCZI. 215 215 ... ... @@ -217,7 +217,7 @@ 217 217 218 218 219 219 220 -1. 220 +1. 221 221 11. ((( 222 222 == Zainteresované strany (Stakeholderi) == 223 223 ))) ... ... @@ -237,7 +237,7 @@ 237 237 |8.|Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|Gestor pre oblasť zdravotníctva a zdravotnej starostlivosti 238 238 |9.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 239 239 240 -//Tabuľka 2.1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7//240 +//Tabuľka 1 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS7// 241 241 242 242 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 243 243 **SUBJEKT** ... ... @@ -252,7 +252,7 @@ 252 252 |6.|Silové rezorty (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo obrany SR)|MV SR, MO SR|Poskytovateľ a konzument údajov pre potreby elektronickej práceneschopnosti, krátkodobého a dlhodobého ošetrovania 253 253 |7.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 254 254 255 -//Tabuľka 2 .2Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8//255 +//Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS8// 256 256 257 257 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 258 258 **SUBJEKT** ... ... @@ -265,9 +265,9 @@ 265 265 |4.|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MŠVVaM SR|Správca informačných systémov v oblasti školstva 266 266 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor v oblasti informatizácie 267 267 268 -//Tabuľka 2.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13//268 +//Tabuľka 3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ŽS 11,12,13// 269 269 270 -1. 270 +1. 271 271 11. ((( 272 272 == Ciele projektu == 273 273 ))) ... ... @@ -279,9 +279,9 @@ 279 279 |ID04|Vytvorenie ePotvrdenia pre ZŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody 280 280 |ID05|Vytvorenie ePotvrdenia pre SŠ|POO, Komponent 17, Investícia 01 –Lepšie služby pre občanov a podnikateľov|Možnosť podávania žiadostí elektronicky, či upozornenie občana formou notifikácií. Pridáva sa k tomu aj optimalizácia/eliminácia papierových formulárov a ušetrenie značného času občanovi pri jednotlivých úkonoch. Súčasťou ŽS je aj implementácia jednotného dizajnu ID SK, prenášanie prihlásenej identity z portálu na portál a prehľadné a zrozumiteľné návody. 281 281 282 -//Tabuľka 3Ciele projektu//282 +//Tabuľka 4 Ciele projektu// 283 283 284 -1. 284 +1. 285 285 11. ((( 286 286 == Merateľné ukazovatele (KPI) == 287 287 ))) ... ... @@ -301,9 +301,9 @@ 301 301 |ID05|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení i OČR|počet|0|150 000|75% z celkového počtu 302 302 |ID06|Zníženie počtu papierových podaní|Počet zrušených papierových podaní|Počet elektronických potvrdení o zdravotnej spôsobilosti|počet|0|128 600|75% z celkového počtu 303 303 304 -//Tabuľka 4Merateľné ukazovatele (KPI)//304 +//Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele (KPI)// 305 305 306 -1. 306 +1. 307 307 11. ((( 308 308 == Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 309 309 ))) ... ... @@ -367,7 +367,7 @@ 367 367 368 368 Naprieč všetkými sledovanými životnými situáciami sa opakujú štyri hlavné problémy: fragmentácia procesov s rozdielnymi postupmi podľa lokality alebo inštitúcie, duplicitné poskytovanie údajov z dôvodu slabého prepojenia na centrálne registre, nízka úroveň elektronizácie s pretrvávajúcou potrebou osobnej prítomnosti a slabá transparentnosť a dostupnosť informácií pre občanov. Navrhované optimalizačné opatrenia sa preto koncentrujú na centralizáciu služieb, elektronické prepojenie registrov, zavedenie jednotných štandardov procesov a posilnenie informačnej podpory pre používateľov. 369 369 370 -1. 370 +1. 371 371 11. ((( 372 372 == Detailný opis obmedzení a predpokladov == 373 373 ))) ... ... @@ -378,18 +378,26 @@ 378 378 379 379 Spoločným obmedzením naprieč všetkými životnými situáciami je aj **nutnosť legislatívnych zmien**, zabezpečenie financovania a dostatočnej IT kapacity na implementáciu, ako aj zvládnutie zmeny procesov na strane úradov a inštitúcií. 380 380 381 -1. 381 +1. 382 382 11. ((( 383 383 == Vyhodnotenie rizík a závislostí == 384 384 ))) 385 385 386 -Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. Projekt má koreláciu s projekt_2395 ŽS 7 Narodenie dieťaťa, projekt_2401 ŽS 13 Stredná škola, projekt_2399 ŽS 11 Materská škola, projekt_2396 ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny, projekt_2400 ŽS 12 Základná škola.386 +Riziká a závislosti sú spracované v samostatnej prílohe Zoznam rizík.xlsx, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou projektovej dokumentácie predkladanej v rámci iniciačnej fázy prípravy projektu. 387 387 388 -1. 388 +1. 389 389 11. ((( 390 390 == Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 391 391 ))) 392 392 393 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]] 394 + 395 +//Obrázok 5 Sumarizácia nákladov// 396 + 397 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_7783810.png||height="305" width="643"]] 398 + 399 +//Obrázok 6 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 400 + 393 393 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 394 394 395 395 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 ... ... @@ -404,23 +404,25 @@ 404 404 405 405 Podporné aktivity: 98 064 € 406 406 407 -1. 408 -11. 415 +1. 416 +11. 409 409 111. ((( 410 410 === Sumarizácia nákladov a prínosov === 411 411 ))) 412 412 413 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI_v_1.08_703f2a1c.png||height="192"width="643"]]421 +//Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov// 414 414 415 -O brázok Sumarizácianákladov423 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_93506e17.png||height="196" width="643"]] 416 416 417 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI_v_1.08_d7693f93.png||height="257"width="643"]]425 +//Obrázok 7 Sumarizácia nákladov// 418 418 419 - Obrázok Sumarizácia nákladovaprínosov na obdobie 10rokov427 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_7783810.png||height="305" width="643"]] 420 420 429 +//Obrázok 8 Sumarizácia nákladov a prínosov na obdobie 10 rokov// 430 + 421 421 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 422 422 423 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 17433 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 424 424 * Rok návratu investície: T8 425 425 * Rozpočet projektu: 2 505 420€ 426 426 ... ... @@ -432,6 +432,8 @@ 432 432 433 433 Podporné aktivity: 98 064 € 434 434 445 +Reálne náklady vzhľadom na už zrealizované verejné obstarávanie sú: 2 406 987,00 € s DPH (1 956 900,00 € bez DPH) 446 + 435 435 Slovný popis prínosov: 436 436 437 437 * Projekt predpokladá ušetrenie času zdravotníckeho pracovníka v rámci automatizácie procesu poberania tzv. tehotenského. Z dôvodu zavedenia elektronickej tehotenskej knižky sa údaje prenesú automatizovane do informačných systémov tretích strán a eliminuje sa potreba spísania a podania papierového dokumentu. ... ... @@ -447,8 +447,8 @@ 447 447 ** Zníženie frekvencie “administratívnych” návštev ambulancií. 448 448 ** Zníženie rizika administratívnych chýb pri manuálnom prepisovaní údajov. 449 449 450 -1. 451 -11. 462 +1. 463 +11. 452 452 111. ((( 453 453 === Zdroj financovania === 454 454 ))) ... ... @@ -457,7 +457,7 @@ 457 457 458 458 Tieto zdroje majú pokryť financovanie vývoja a implementácie nových informačných systémov, integráciu registrov, elektronizáciu procesov a súvisiace legislatívne a organizačné zmeny. 459 459 460 -1. 472 +1. 461 461 11. ((( 462 462 == Harmonogram projektu == 463 463 ))) ... ... @@ -480,13 +480,15 @@ 480 480 |3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 481 481 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|11/2029| 482 482 483 - Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie.Trvanie realizačnej fázy projektu je 11 mesiacov so začiatkom 02/2025. Projektbude dodávaný v rámci jedného inkrementu vzhľadomnapreviazanosť interných procesov a nemožnosti inkrementálny vývoj rozložiť v čase.495 +//Tabuľka 6 Harmonogram// 484 484 485 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZSNCZI_v_1.08_f0cd8571.png||height="355"width="400"]]497 +Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Trvanie realizačnej fázy projektu je 11 mesiacov so začiatkom 02/2025. 486 486 487 - //Obrázok 4Rozdelenierealizácieprojektumetódou Waterfall//499 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_f0cd8571.png||height="355" width="400"]] 488 488 489 -1. 501 +//Obrázok 9 Rozdelenie realizácie projektu metódou Waterfall// 502 + 503 +1. 490 490 11. ((( 491 491 == Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 492 492 ))) ... ... @@ -507,21 +507,26 @@ 507 507 508 508 Zostavuje sa projektový tím v zložení: 509 509 510 -* Biznis analytik (IT analytik)524 +* Biznis analytik 511 511 * IT analytik 512 -* Vlastník dát (Špecialista pre databázy) 513 -* Integračný špecialista (IT programátor/vývojár) 514 -* Biznis architekt (IT architekt) 515 -* Sieťový architekt(IT architekt) 516 -* Aplikačný architekt (IT architekt) 517 -* Manažér kybernetickej bezpečnosti (Špecialista pre bezpečnosť IT) 518 -* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky (Špecialista pre bezpečnosť IT) 519 -* Špecialista pre SOC (Špecialista pre bezpečnosť IT) 520 -* Manažér IT prevádzky (Manažér QA) 526 +* Vlastník dát 527 +* Kľúčový používateľ 528 +* Integračný špecialista 529 +* Biznis architekt 530 +* Sieťový architekt 531 +* Aplikačný architekt 532 +* Manažér kybernetickej bezpečnosti 533 +* Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky 534 +* Špecialista pre SOC 535 +* Manažér IT prevádzky 521 521 * Tester 522 522 * Projektový manažér 523 -* Manažér pre monitoring (Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista) 524 -* UX dizajnér (IT/IS konzultant) 538 +* Finančný manažér 539 +* Manažér pre monitoring 540 +* Asistent projektového manažéra 541 +* Bezpečnostný manažér pre GDPR 542 +* Manažér pre legislatívu 543 +* UX dizajnér 525 525 526 526 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** 527 527 |1.|Biznis analytik|Zuzana Hurtuková|Biznis analytik|Odbor produktov a služieb ... ... @@ -533,21 +533,27 @@ 533 533 |7.|IT analytik|Marian Bielik|IT analytik|Odbor produktov a služieb 534 534 |8.|IT analytik|Jan Čejka|IT analytik|Odbor produktov a služieb 535 535 |9.|Vlastník dát|Miroslav Dokupil|Riaditeľ odboru|Odbor rozvoja a implementácie 536 -|10.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 537 -|11.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 538 -|12.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 539 -|13.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 540 -|14.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 541 -|15.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 542 -|16.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 543 -|17.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 544 -|18.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 545 -|29.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 546 -|20.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 547 -|21.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 548 -|22.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 549 -|23.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 550 -|24.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 555 +|10.|Kľúčový/koncový používateľ|Martin Šimoník|Integračný manažér I.|Odbor produktov a služieb 556 +|11.|Integračný špecialista|Martin Ryška|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 557 +|12.|Integračný špecialista|Štefan Kobolka|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 558 +|13.|Integračný špecialista|Peter Goljer|Integračný manažér II.|Odbor produktov a služieb 559 +|14.|Biznis architekt|Michaela Jurošková|Biznis architekt|Odbor rozvoja a implementácie 560 +|15.|Sieťový architekt|Radovan Jurovčák|Solution architect|Oddelenie IT architektúry 561 +|16.|Aplikačný architekt|Martin Detko|Aplikačný architekt I.|Oddelenie IT architektúry 562 +|17.|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Andrej Markovič|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 563 +|18.|Špecialista pre bezpečnosť IT prevádzky|Martin Laubert|Riaditeľ odboru|Odbor bezpečnosti IS 564 +|19.|Špecialista pre security operation center (SOC)|Vladimír Daňo|Riaditeľ sekcie|Sekcia bezpečnosti 565 +|20.|Manažér IT prevádzky – SW mng/APV|Marián Vilím|Vedúci oddelenia|Oddelenie aplikácií 566 +|21.|Manažér IT prevádzky – HW mng|Roman Bludovič|Vedúci oddelenia|Oddelenie infraštruktúry 567 +|22.|Tester|Adriana Jakliová|Team leader testovania|Oddelenie vývoja a testovania 568 +|23.|Projektový manažér|Veronika Ferková|Projektový manažér|Odbor projektového riadenia 569 +|24.|Finančný manažér|Tomáš Vrábel|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 570 +|25.|Manažér pre monitoring|Barbara Vrábelová|Finančný manažér|Odbor projektového riadenia 571 +|26.|Asistent pre projektového manažéra|Zuzana Nagyová|Asistentka projektového manažéra|Odbor projektového riadenia 572 +|27.|Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR – DPO (data protector officer – GDPR)|Jozef Liday|DPO – Bezpečnostný manažér pre oblasť GDPR|Oddelenie kybernetickej bezpečnosti a ochrany osobných údajov 573 +|28.|Manažér pre legislatívu|Lenka Vígh-Vavreková|Právnik - legislatívec|Odbor legislatívno-právny 574 +|29.|Manažér pre legislatívu|Marek Stacho|Právnik – legislatívec|Odbor legislatívno-právny 575 +|30.|UX dizajnér|TBD|Analytik|Odbor projektového riadenia 551 551 552 552 //Tabuľka 7 Projektový tím// 553 553 ... ... @@ -620,7 +620,8 @@ 620 620 ))) 621 621 622 622 623 -1. 648 + 649 +1. 624 624 11. ((( 625 625 == Stanovenie alternatív architektúry riešenia == 626 626 ))) ... ... @@ -631,8 +631,8 @@ 631 631 1. **Čiastočná realizácia integrácií** – Realizácia iba vybraných identifikovaných príležitostí na zlepšenie alebo optimalizáciu procesov. Táto alternatíva nepovedie k celkovej debyrokratizácii biznis služieb a celkovej spokojnosti občanov s poskytovanými službami štátu 632 632 1. **Plná realizácia integrácií** – Odstránenie duplicitných činností, rýchlejšia výmena údajov a zjednodušenie schvaľovacích procesov povedie k uplatneniu pravidla 1x a dosť, zvýšeniu kvality údajov, zabezpečeniu dlhodobej udržateĺnosti systémov a ich procesov, zrýchleniu vybavenia biznis služieb, zrýchleniu vyplácania v systéme sociálneho zabezpečenia, zvýšenej spokojnosti koncového používateľa (občana). Táto alternatíva je preferovanou alternatívou. 633 633 634 -1. 635 -11. 660 +1. 661 +11. 636 636 111. ((( 637 637 === Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry === 638 638 ))) ... ... @@ -651,9 +651,9 @@ 651 651 652 652 Spolu tieto kritériá vytvárajú rámec, ktorý zabezpečuje, že vybrané riešenie nebude len technologicky moderné, ale aj efektívne, inkluzívne a dlhodobo prospešné. 653 653 654 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_311dd8fc.png||height="167" width="447"]]680 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_311dd8fc.png||height="167" width="447"]] 655 655 656 -//Obrázok 5Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//682 +//Obrázok 9 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry// 657 657 658 658 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|((( 659 659 **STAKEHOLDER** ... ... @@ -711,8 +711,8 @@ 711 711 712 712 713 713 714 -1. 715 -11. 740 +1. 741 +11. 716 716 111. ((( 717 717 === Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry === 718 718 ))) ... ... @@ -727,8 +727,8 @@ 727 727 728 728 Pri tejto alternatíve je **možné a odporúčané** využiť **open source riešenia** tam, kde to je technologicky a licenčne vhodné. Open source komponenty môžu byť využité napríklad pre integračné platformy (napr. Apache Camel, WSO2, Kong), databázové systémy (PostgreSQL, MariaDB), kontajnerové platformy (Kubernetes, OpenShift), monitorovacie nástroje (Prometheus, Grafana) alebo pre vybrané aplikačné moduly. Využitie open source znižuje licenčné náklady, zvyšuje flexibilitu pri úpravách a umožňuje rýchle nasadenie overených technológií, avšak vyžaduje zabezpečenie dostatočnej expertízy na ich správu, podporu a údržbu. 729 729 730 -1. 731 -11. 756 +1. 757 +11. 732 732 111. ((( 733 733 === Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry === 734 734 ))) ... ... @@ -739,16 +739,17 @@ 739 739 * **Zachovanie súčasného modelu prevádzky na existujúcej infraštruktúre - **víťazná alternatíva vzhľadom na skutočnosť, že v rozsahu projektu je elektronizácia procesov prostredníctvom rozvoja existujúcich aplikačných riešení. 740 740 741 741 742 -1. 768 + 769 +1. 743 743 11. ((( 744 744 == Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu == 745 745 ))) 746 746 747 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_367740b7.jpg||height="645" width="643"]]774 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_367740b7.jpg||height="645" width="635"]] 748 748 749 -== Obrázok Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ == 776 +== //Obrázok 10 Náhľad celkovej architektúry v kontexte projektu RISEZ// == 750 750 751 -1. 778 +1. 752 752 11. ((( 753 753 == Biznis vrstva == 754 754 ))) ... ... @@ -766,8 +766,8 @@ 766 766 767 767 Podobne ako pri materských školách, proces prijatia dieťaťa do základnej alebo strednej školy si vyžaduje osobné podanie prihlášky a fyzické predloženie potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti od lekára. Dokumenty sú spracovávané manuálne a nie je zabezpečená priama elektronická výmena údajov medzi školami a poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti. Overenie zdravotnej spôsobilosti je časovo náročné a vyžaduje manuálnu kontrolu dokumentov. 768 768 769 -1. 770 -11. 796 +1. 797 +11. 771 771 111. ((( 772 772 === Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry === 773 773 ))) ... ... @@ -786,9 +786,9 @@ 786 786 * **Sprístupnenie informácií v Národnom portáli zdravia** – pre rodičov a oprávnené osoby. 787 787 * **Výmena údajov medzi poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti** – prenatálna poradňa, pôrodnica, pediater. 788 788 789 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]]816 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_2e8a8615.jpg||height="445" width="643"]] 790 790 791 -Obrázok Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK 818 +//Obrázok 11 Náhľad biznis vrstvy architektúry eTK// 792 792 793 793 **Budúca architektúra riešenia – Životná situácia „Som chorý, mám chorého člena rodiny“** 794 794 ... ... @@ -804,13 +804,13 @@ 804 804 * **Sprístupnenie údajov pacientovi – **cez Národný portál zdravia. 805 805 * **Integrácia s poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti – **nemocnice, ambulancie, ADOS. 806 806 807 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]]834 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1a899ff0.jpg||height="334" width="608"]] 808 808 809 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR 836 +//Obrázok 12 náhľad biznis vrstvy architektúry pre eOČR// 810 810 811 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]]838 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d36abfdc.jpg||height="437" width="573"]] 812 812 813 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN840 +//Obrázok 13 Náhľad biznis vrstvy architektúry pre eDPN// 814 814 815 815 **Budúca architektúra – Životná situácia „Materská škola“, „Základná škola“, „Stredná škola“** 816 816 ... ... @@ -820,12 +820,12 @@ 820 820 821 821 Budúce riešenie umožní plne elektronickú komunikáciu medzi NZIS a IS MŠVVaM, pričom školy budú môcť priamo overiť zdravotnú spôsobilosť dieťaťa v systéme NZIS. Prihlášky bude možné podávať elektronicky a potvrdenia sa budú prenášať digitálne. Tento model odstráni duplicitu údajov, urýchli proces prijatia a zníži administratívnu záťaž pre rodičov aj školy. 822 822 823 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]]850 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d5c8e82f.png||height="375" width="643"]] 824 824 825 -Obrázok náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie852 +//Obrázok 14 Náhľad biznis vrstvy architektúry potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a potvrdenia na vyžiadanie// 826 826 827 -1. 828 -11. 854 +1. 855 +11. 829 829 111. ((( 830 830 === Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): === 831 831 ))) ... ... @@ -1200,10 +1200,10 @@ 1200 1200 //projekt_3291// 1201 1201 )))|//Úroveň 4// 1202 1202 1203 -//Tabuľka 1 1Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//1230 +//Tabuľka 10 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)// 1204 1204 1205 -1. 1206 -11. 1232 +1. 1233 +11. 1207 1207 111. ((( 1208 1208 === Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením === 1209 1209 ))) ... ... @@ -1233,9 +1233,9 @@ 1233 1233 * Ukončenie procesu a auditný záznam o vystúpení zo systému 1234 1234 * V procese sa môžu vyskytovať chybové udalosti ako nevalidná požiadavka alebo neexistujúci záznam 1235 1235 1236 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_1ea36730.png||height="515" width="533"]]1263 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_1ea36730.png||height="515" width="533"]] 1237 1237 1238 -Obrázok Procesná mapa Prečítanie eTK 1265 +//Obrázok 15 Procesná mapa Prečítanie eTK// 1239 1239 1240 1240 Popis porovnania súčasného a budúceho stavu z pohľadu procesov celej prioritnej životnej situácie 7 Narodenie dieťaťa je k dispozícii tu: __[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]__ 1241 1241 ... ... @@ -1255,9 +1255,9 @@ 1255 1255 1256 1256 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované ukončenie eOČR. 1257 1257 1258 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_d4f570c4.png||height="454" width="625"]]1285 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_d4f570c4.png||height="454" width="625"]] 1259 1259 1260 -Obrázok Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR 1287 +//Obrázok 16 Procesná mapa automatizovaného ukončenia eOČR// 1261 1261 1262 1262 Budúci proces automatizovaného ukončenia eOČR je nasledovný: 1263 1263 ... ... @@ -1275,9 +1275,9 @@ 1275 1275 1276 1276 Pri podávaní prihlášky dieťaťa do MŠ je potrebné spolu s prihláškou predložiť aj potvrdenie o zdravotnom stave (zdravotná spôsobilosť dieťaťa) v papierovej forme samostatne pre každú prihlášku. Obdobne funguje proces aj pre ZŠ, v prípade SŠ je stanovený špecifický zoznam študijných odborov vyžadujúcich si lekárske potvrdenie o zdravotnom stave. Proces vystavenia potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti a vystavenia potvrdenia o tzv. Výluke z kolektívu (napr. dieťa vylúčené z telesnej výchovy) sú identické. 1277 1277 1278 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_8181ee81.png||height="359" width="642"]]1305 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_8181ee81.png||height="359" width="642"]] 1279 1279 1280 -Obrázok Procesná mapa ePotvrdenie 1307 +//Obrázok 17 Procesná mapa ePotvrdenie// 1281 1281 1282 1282 Z dôvodu limitovaného priestoru iniciačnej projektovej dokumentácie a špecifikácie procesov v DNR uvádzame príklad procesnej mapy pre automatizované dožiadanie potvrdenia o zdravotnej spôsobilosti: 1283 1283 ... ... @@ -1298,8 +1298,8 @@ 1298 1298 1299 1299 __[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE.png>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]__ 1300 1300 1301 -1. 1302 -11. 1328 +1. 1329 +11. 1303 1303 111. ((( 1304 1304 === Jazyková podpora lokalizácia === 1305 1305 ))) ... ... @@ -1306,7 +1306,7 @@ 1306 1306 1307 1307 Riešenie má poskytovať používateľské rozhranie minimálne v slovenskom jazyku, pričom sa odporúča zabezpečiť aj anglickú verziu pre potreby zahraničných používateľov alebo partnerov. 1308 1308 1309 -1. 1336 +1. 1310 1310 11. ((( 1311 1311 == Aplikačná vrstva == 1312 1312 ))) ... ... @@ -1313,8 +1313,8 @@ 1313 1313 1314 1314 V súčasnom stave neposkytuje v aplikačnej architektúre NZIS, aplikačné a integračné komponenty pre poskytovanie požadovaných funkcií predmetných životných situácií. Je preto tieto komponenty nevyhnutné vybudovať v rámci TO BE stavu. 1315 1315 1316 -1. 1317 -11. 1343 +1. 1344 +11. 1318 1318 111. ((( 1319 1319 === Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry === 1320 1320 ))) ... ... @@ -1392,15 +1392,17 @@ 1392 1392 |as_67371|Zápis záznamu o vyšetrení / Odborné vyšetrenie (ŽS7) 1393 1393 |as_59024|Správa profilov PZS 1394 1394 1395 - [[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_BudovanieZS NCZI_v_1.08_6512de8.jpg||height="408"width="583"]]1422 +//Tabuľka 11 Zoznam aplikačných služieb// 1396 1396 1397 -O brázokNáhľadaplikačnejarchitektúryeTK1424 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_6512de8.jpg||height="408" width="583"]] 1398 1398 1426 +//Obrázok 18 Náhľad aplikačnej architektúry eTK// 1427 + 1399 1399 Aplikačný komponent eTK slúži na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM...) tehotenskej knižky v elektronickej podobe. Umožňuje overovanie otvorených eTK v pravidelných cykloch a ich uzatváranie podľa stanovených business parametrov. Poskytuje funkcionalitu spracovania dávkových notifikácií, ktoré sa majú odoslať do IS tretej strany. Súčasťou je služba pre generovanie odpisu eTK, odpis eTK obsahuje aj informáciu, ktorá potvrdzuje, že dokument bol generovaný z eZdravie (QR kód), zároveň dátum, čas a autora vystavenia odpisu. Umožňuje vyhľadanie zoznamu eTK na základe filtračných kritérií a overenia prístupu ku zdravotným záznamom. Poskytuje službu pre zaznamenanie a odvolanie nesúhlasu s poskytovaním údajov o tehotenstve tretím stranám (SP, ÚPSVaR) prostredníctvom EZKO. 1400 1400 1401 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]]1430 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_66a3c3c6.jpg||height="201" width="575"]] 1402 1402 1403 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eDPN 1432 +//Obrázok 19 Náhľad aplikačnej architektúry eDPN// 1404 1404 1405 1405 Aplikačný komponent eDPN slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "PN" (práceschopnosti) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1406 1406 ... ... @@ -1414,9 +1414,9 @@ 1414 1414 * Služba pre zmenu adresáta eDPN. 1415 1415 * Služba na základe vstupných kritérií vráti potvrdenia DPN pacienta, pre potreby zobrazenia na EZKO. 1416 1416 1417 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]]1446 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fb10c8dd.jpg||height="633" width="643"]] 1418 1418 1419 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry eOČR 1448 +//Obrázok 20 Náhľad aplikačnej architektúry eOČR// 1420 1420 1421 1421 Aplikačný komponent eOČR slúžiaci na management (založenie, úpravy, ukončenie, poskytovanie údajov OVM ...) "OČR" (ošetrovania člena rodiny) elektronickou cestou. Medzi poskytované funkcionality a služby patrí: 1422 1422 ... ... @@ -1430,9 +1430,9 @@ 1430 1430 * Služba umožňuje vytvoriť nový záznam o potrebe ošetrovania alebo upraviť existujúci záznam. 1431 1431 * Služba pre zápis hospitalizácie do eOČR na základe vytvorenia príslušnej epizódy. 1432 1432 1433 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_550bc958.png||height="476" width="643"]]1462 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_550bc958.png||height="476" width="643"]] 1434 1434 1435 -Obrázok Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie 1464 +//Obrázok 21 Náhľad aplikačnej architektúry ePotvrdenie// 1436 1436 1437 1437 Aplikačný komponent ePotvrdenia zaznamenáva a poskytuje nasledovné potvrdenia Registra potvrdení: 1438 1438 ... ... @@ -1451,8 +1451,9 @@ 1451 1451 * Služba umožní stornovať existujúce potvrdenie z registra potvrdení. Stornovať povolenie môže len autor potvrdenia. 1452 1452 1453 1453 1454 -1. 1455 -11. 1483 + 1484 +1. 1485 +11. 1456 1456 111. ((( 1457 1457 === Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) === 1458 1458 ))) ... ... @@ -1472,15 +1472,15 @@ 1472 1472 ))) 1473 1473 |isvs_7756|Jednotná referenčná údajová základňa|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1474 1474 |isvs_400|Národný zdravotnícky informačný systém|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|agendový| 1475 -|isvs_ XXXX|Elektronická tehotenská knižka|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001476 -|isvs_ XXXX|Elektronické potvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001477 -|isvs_ XXXX|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001478 -|isvs_ XXXX|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_4001505 +|isvs_15328|eTK|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1506 +|isvs_15329|ePotvrdenia|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1507 +|isvs_15330|eDPN|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1508 +|isvs_15331|OČR|X|plánujem vybudovať|agendový|isvs_400 1479 1479 1480 1480 //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)// 1481 1481 1482 -1. 1483 -11. 1512 +1. 1513 +11. 1484 1484 111. ((( 1485 1485 === Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS === 1486 1486 ))) ... ... @@ -1494,8 +1494,8 @@ 1494 1494 1495 1495 //Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)// 1496 1496 1497 -1. 1498 -11. 1527 +1. 1528 +11. 1499 1499 111. ((( 1500 1500 === Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) === 1501 1501 ))) ... ... @@ -1509,8 +1509,8 @@ 1509 1509 1510 1510 //Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)// 1511 1511 1512 -1. 1513 -11. 1542 +1. 1543 +11. 1514 1514 111. ((( 1515 1515 === Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) === 1516 1516 ))) ... ... @@ -1533,8 +1533,8 @@ 1533 1533 1534 1534 //*IS PZS sú na isvs_400 integrované už v súčasnom stave// 1535 1535 1536 -1. 1537 -11. 1566 +1. 1567 +11. 1538 1538 111. ((( 1539 1539 === Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) === 1540 1540 ))) ... ... @@ -1559,10 +1559,10 @@ 1559 1559 |as_67373|Služby pre životný cyklus poskytnutia informácie o ukončení tehotenstva pre potreby ukončenia poskytovania sociálnych dávok v súvislosti s tehotenstvom|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1560 1560 |as_67375|Služby pre životný cyklus potvrdenia dohody o mene a priezvisku dieťaťa vyhlásením rodičov priamo v nemocnici|isvs_400|Poskytovaná|Nie|Áno|Nie| 1561 1561 1562 -//Tabuľka 1 7Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)//1592 +//Tabuľka 16 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)// 1563 1563 1564 1564 1565 -1. 1595 +1. 1566 1566 11. ((( 1567 1567 == Dátová architektúra == 1568 1568 ))) ... ... @@ -1569,32 +1569,24 @@ 1569 1569 1570 1570 Dátová vrstva je postavená na kombinácii centrálne zdieľaných klinických úložísk a doménových dátových služieb. Kľúčovú úlohu plní CRÚ Gateway – publikuje služby pre zápis/vyhľadanie klinických záznamov (napr. hlásenie o narodení) do centrálneho repozitára a sprostredkuje referencie na registre prijímateľov ZS; rozhrania sú definované cez katalóg správ a špecifikované Request/Response objektmi. 1571 1571 1572 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]]1602 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_9d9c7e3a.png||height="323" width="643"]] 1573 1573 1574 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1604 +//Obrázok 22 Náhľad logického dátového modelu eTK// 1575 1575 1576 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_94519e51.png||height="643" width="603"]]1606 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_94519e51.png||height="643" width="603"]] 1577 1577 1578 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eTK 1608 +//Obrázok 23 Náhľad logického dátového modelu eTK// 1579 1579 1580 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_fd42326b.png||height="461" width="589"]]1610 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_fd42326b.png||height="461" width="589"]] 1581 1581 1582 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eDPN 1612 +//Obrázok 24 Náhľad logického dátového modelu eDPN// 1583 1583 1584 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI _v_1.08_353d7f3a.png||height="400" width="604"]]1614 +[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI 1.9_353d7f3a.png||height="400" width="604"]] 1585 1585 1586 -Obrázok Náhľad logického dátového modelu eOČR 1616 +//Obrázok 25 Náhľad logického dátového modelu eOČR// 1587 1587 1588 - 1589 - 1590 - 1591 - 1592 -[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08_415a7bbd.png||height="434" width="605"]] 1593 - 1594 -Obrázok Náhľad dátového modelu ePotvrdenie (Potvrdenie na vyžiadanie a Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti) 1595 - 1596 -1. 1597 -11. 1618 +1. 1619 +11. 1598 1598 111. ((( 1599 1599 === Objekty evidencie === 1600 1600 ))) ... ... @@ -1606,11 +1606,11 @@ 1606 1606 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|ID potvrdenia, IFO dieťaťa, výsledok posúdenia (spôsobilý/obmedzenia), odporúčania, dátum, ID lekára, podpis/pečať, stav doručenia do IS MŠVVaM (delivery status). Pre MŠ aj zaočkovanosť.|Nemá 1607 1607 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|ID potvrdenia, typ potvrdenia, IFO~,~, dátum vystavenia, platnosť do, ID Zpr| 1608 1608 1609 -//Tabuľka 1 8Objekty evidencie//1631 +//Tabuľka 17 Objekty evidencie// 1610 1610 1611 1611 1612 -1. 1613 -11. 1634 +1. 1635 +11. 1614 1614 111. ((( 1615 1615 === Referenčné údaje === 1616 1616 ))) ... ... @@ -1624,10 +1624,10 @@ 1624 1624 )))|**Názov referenčného údaja (atribúty)**|**Identifikácia subjektu, ku ktorému sa viaže referenčný údaj**|**Zdrojový register a registrátor zdrojového registra** 1625 1625 |N/A| | | | 1626 1626 1627 -//Tabuľka 1 9Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov//1649 +//Tabuľka 18 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov// 1628 1628 1629 -1. 1630 -11. 1651 +1. 1652 +11. 1631 1631 111. ((( 1632 1632 === Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) === 1633 1633 ))) ... ... @@ -1637,10 +1637,10 @@ 1637 1637 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 1638 1638 | | | | 1639 1639 1640 -//Tabuľka 20Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1662 +//Tabuľka 19 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1641 1641 1642 -1. 1643 -11. 1664 +1. 1665 +11. 1644 1644 111. ((( 1645 1645 === Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) === 1646 1646 ))) ... ... @@ -1650,10 +1650,10 @@ 1650 1650 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS konzumujúceho OE**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 1651 1651 |N/A| | | 1652 1652 1653 -//Tabuľka 2 1Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)//1675 +//Tabuľka 20 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1654 1654 1655 -1. 1656 -11. 1677 +1. 1678 +11. 1657 1657 111. ((( 1658 1658 === Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) === 1659 1659 ))) ... ... @@ -1671,10 +1671,10 @@ 1671 1671 )))|**Osobitný právny predpis pre poskytovanie / konzumovanie údajov** 1672 1672 |N/A| | | | 1673 1673 1674 -//Tabuľka 2 2Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)//1696 +//Tabuľka 21 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)// 1675 1675 1676 -1. 1677 -11. 1698 +1. 1699 +11. 1678 1678 111. ((( 1679 1679 === Kvalita a čistenie údajov === 1680 1680 ))) ... ... @@ -1702,10 +1702,8 @@ 1702 1702 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|5|4|4 1703 1703 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|5|4|5 1704 1704 1705 -//Tabuľka 2 3Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie//1727 +//Tabuľka 22 Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie// 1706 1706 1707 -Vyžadovaná kvalita údajov sa dosiahne nastavením procesov a zodpovedností pre prácu s údajmi počas celého životného cyklu projektu. Použité metódy budú čistenie, dopĺňanie a štandardizácia údajov zavedením validačných pravidiel pri vstupe údajov, stanovením rozsahu prípustných hodnôt údajov, dodržiavaním dátových typov a používaním štandardizovaných číselníkových hodnôt. 1708 - 1709 1709 |**Rola**|**Činnosti**|**Pozícia zodpovedná za danú činnosť **(správca ISVS / dodávateľ) 1710 1710 |Dátový kurátor|Evidencia požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie procesu|Dátový kurátor správcu IS 1711 1711 |Data steward|Čistenie a stotožňovanie voči referenčným údajom|Pracovník IT podpory ... ... @@ -1712,10 +1712,10 @@ 1712 1712 |Databázový špecialista|Analyzuje požiadavky na dáta, modeluje obsah procedúr|Dodávateľ 1713 1713 |Dátový špecialista pre dátovú kvalitu|Spracovanie výstupov merania, interpretácie, zápis biznis pravidiel, hodnotiace správy z merania|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu – nová interná pozícia v projekte 1714 1714 1715 -//Tabuľka 2 4Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality//1735 +//Tabuľka 23 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality// 1716 1716 1717 -1. 1718 -11. 1737 +1. 1738 +11. 1719 1719 111. ((( 1720 1720 === Otvorené údaje === 1721 1721 ))) ... ... @@ -1737,10 +1737,10 @@ 1737 1737 ))) 1738 1738 |N/A| | | 1739 1739 1740 -//Tabuľka 2 5Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje//1760 +//Tabuľka 24 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje// 1741 1741 1742 -1. 1743 -11. 1762 +1. 1763 +11. 1744 1744 111. ((( 1745 1745 === Analytické údaje === 1746 1746 ))) ... ... @@ -1750,10 +1750,10 @@ 1750 1750 |**OE ID**|**Názov objektu evidencie pre analytické účely**|**Zoznam atribútov objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1751 1751 |N/A| | | 1752 1752 1753 -//Tabuľka 2 6Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely//1773 +//Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely// 1754 1754 1755 -1. 1756 -11. 1775 +1. 1776 +11. 1757 1757 111. ((( 1758 1758 === Moje údaje === 1759 1759 ))) ... ... @@ -1767,10 +1767,10 @@ 1767 1767 )))|**Atribút objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie** 1768 1768 |N/A| | | 1769 1769 1770 -//Tabuľka 2 7Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov//1790 +//Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov// 1771 1771 1772 -1. 1773 -11. 1792 +1. 1793 +11. 1774 1774 111. ((( 1775 1775 === Prehľad jednotlivých kategórií údajov === 1776 1776 ))) ... ... @@ -1786,15 +1786,16 @@ 1786 1786 |IDOE04|Potvrdenie o zdravotnej spôsobilosti (MŠ, ZŠ, SŠ)|☐|☐|☐|☐ 1787 1787 |IDOE05|Potvrdenie na vyžiadanie|☐|☐|☐|☐ 1788 1788 1789 -//Tabuľka 2 8Prehľad jednotlivých kategórií údajov//1809 +//Tabuľka 27 Prehľad jednotlivých kategórií údajov// 1790 1790 1791 -1. 1811 +1. 1792 1792 11. ((( 1793 1793 == Technologická architektúra == 1794 1794 ))) 1795 1795 1796 -1. 1797 -11. 1816 + 1817 +1. 1818 +11. 1798 1798 111. ((( 1799 1799 === Návrh riešenia technologickej architektúry === 1800 1800 ))) ... ... @@ -1801,8 +1801,8 @@ 1801 1801 1802 1802 Fyzická architektúra navrhovaného riešenia je postavená na architektúre projektu RISEZ bez vyvolaných dopadov na úpravu technologickej architektúry. 1803 1803 1804 -1. 1805 -11. 1825 +1. 1826 +11. 1806 1806 111. ((( 1807 1807 === Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) === 1808 1808 ))) ... ... @@ -1817,10 +1817,10 @@ 1817 1817 |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|N/A| 1818 1818 |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|N/A| 1819 1819 1820 -//Tabuľka 2 9Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)//1841 +//Tabuľka 28 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)// 1821 1821 1822 -1. 1823 -11. 1843 +1. 1844 +11. 1824 1824 111. ((( 1825 1825 === Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu === 1826 1826 ))) ... ... @@ -1842,9 +1842,9 @@ 1842 1842 ))) 1843 1843 |N/A| | | | 1844 1844 1845 -//Tabuľka 30Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu//1866 +//Tabuľka 29 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu// 1846 1846 1847 -1. 1868 +1. 1848 1848 11. ((( 1849 1849 == Bezpečnostná architektúra == 1850 1850 ... ... @@ -1877,8 +1877,9 @@ 1877 1877 * **Bezpečnostné školenia** – pravidelné vzdelávanie používateľov a prevádzkového personálu. 1878 1878 1879 1879 1880 -1. 1881 -11. 1901 + 1902 +1. 1903 +11. 1882 1882 111. ((( 1883 1883 === Určenie obsahu bezpečnostných opatrení === 1884 1884 ))) ... ... @@ -1894,10 +1894,10 @@ 1894 1894 |Bezpečnostný projekt|Áno|§ 23 ods. 1 a 2 zákona 95/2019 Z.z. 1895 1895 |Bezpečnostné opatrenia podľa osobitného predpisu|Áno|Vyhláška MZ SR č. 98/2018 Z. z. (technické a funkčné štandardy pre NZIS) 1896 1896 1897 -//Tabuľka 3 3Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení//1919 +//Tabuľka 30 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení// 1898 1898 1899 -1. 1900 -11. 1921 +1. 1922 +11. 1901 1901 111. ((( 1902 1902 === Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, === 1903 1903 ))) ... ... @@ -1929,8 +1929,9 @@ 1929 1929 * Vyhláška 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy 1930 1930 1931 1931 1932 -1. 1933 -11. 1954 + 1955 +1. 1956 +11. 1934 1934 111. ((( 1935 1935 === Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov === 1936 1936 ))) ... ... @@ -1941,7 +1941,7 @@ 1941 1941 = PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU = 1942 1942 ))) 1943 1943 1944 -1. 1967 +1. 1945 1945 11. ((( 1946 1946 == Návrh riešenia prevádzky a údržby == 1947 1947 ))) ... ... @@ -1948,7 +1948,7 @@ 1948 1948 1949 1949 Prevádzka a údržba je technologicky navrhnutá v rámci podpory NZIS resp. rozšírenia RIZES. 1950 1950 1951 -1. 1974 +1. 1952 1952 11. ((( 1953 1953 == Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky == 1954 1954 ))) ... ... @@ -1981,9 +1981,9 @@ 1981 1981 |**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (existujúci/úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory)| |Zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji informačného systému 1982 1982 |**Podpora infraštruktúrnych služieb**|Dodávateľ servisnej podpory HW| |Servisná zmluva 1983 1983 1984 -Tabuľka 1 9Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky2007 +//Tabuľka 31 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky// 1985 1985 1986 -1. 2009 +1. 1987 1987 11. ((( 1988 1988 == Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby == 1989 1989 ))) ... ... @@ -2010,7 +2010,7 @@ 2010 2010 2011 2011 Úroveň poskytovania služieb sa riadi internými predpismi NCZI. 2012 2012 2013 -1. 2036 +1. 2014 2014 11. ((( 2015 2015 == Požadovaná dostupnosť informačného systému: == 2016 2016 ))) ... ... @@ -2024,6 +2024,7 @@ 2024 2024 |B|Vysoká|Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému. 2025 2025 |C|Stredná|Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému. 2026 2026 2050 + 2027 2027 možný dopad: 2028 2028 2029 2029 |Označenie závažnosti incidentu| Dopad|Popis dopadu ... ... @@ -2068,7 +2068,7 @@ 2068 2068 2069 2069 Parameter bude zachovaný rovnako ako v súčasnom stave. 2070 2070 2071 -1. 2095 +1. 2072 2072 11. ((( 2073 2073 == Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky == 2074 2074 ))) ... ... @@ -2075,7 +2075,7 @@ 2075 2075 2076 2076 Dokumentácia má v rámci projektového tímu definované požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie implementácie a prevádzky. Počet a časová alokácia týchto rolí sa viaže na rozsah riešenia a SLA pre prevádzku. 2077 2077 2078 -1. 2102 +1. 2079 2079 11. ((( 2080 2080 == Požiadavky na zdrojové kódy == 2081 2081 ))) ... ... @@ -2261,6 +2261,7 @@ 2261 2261 ))) 2262 2262 2263 2263 2288 + 2264 2264 1. ((( 2265 2265 = ODKAZY = 2266 2266 ))) ... ... @@ -2280,6 +2280,6 @@ 2280 2280 2281 2281 //Koniec dokumentu// 2282 2282 2283 -Strana 5 5/552308 +Strana 54/54 2284 2284 2285 2285
- I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Budovanie ZS NCZI_v_1.08.docx
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -9.1 MB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -A LTERED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[91]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.veronika\.ferkova@nczisk\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,3 +1,0 @@ 1 -Výška plánovaných ročných nákladov na prevádzku (položky 6xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH 2 - 3 -Výška plánovaných ročných nákladov na rozvoj (položky 7xx xxx zo záložky TCO TO BE SW) - 72 221 Eur s DPH - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-05 08:56:12.95 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -81
- XWiki.XWikiComments[92]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:21:03.635 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -84
- XWiki.XWikiComments[93]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:21:19.888 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -85
- XWiki.XWikiComments[94]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OK - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-10 09:24:53.498 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -90
- XWiki.XWikiComments[95]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prosím o zosúladenie v CBA je hodnota 1,17 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-11 11:02:36.579 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -dov (BCR): 1,22 - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3291.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[96]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -duplicita s uvedeným nižšie, tam je aj správne BCR - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-11-11 11:04:05.764 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,22 Rok návratu investície: T8 Rozpočet projektu: 2 505 420€ - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3291.projektovy_zamer.WebHome