Zmeny dokumentu I-02 Projektový_zámer_3295

Naposledy upravil Miroslav Pištek 2025/03/25 07:43

From 1.3 to 1.4 From 3.1 to 4.1

Z verzie 1.4

upravil Miroslav Pištek
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 3.1

upravil Miroslav Pištek
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
- 1740479206774-690.png
- Prínosy projektu.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+projektový_zámer_3295

Obsah

@@ -1,3 +1,5 @@
++[[image:1740479206774-690.png||height="69" width="592"]]
++
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Modernizácia a rozšírenie serverovej farmy**
@@ -8,7 +8,6 @@
  |Realizátor projektu|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
  |Vlastník projektu|Sekcia informatiky a riadenia projektov
--
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -28,7 +28,6 @@
  |0.2|18.2.2025|Návrh č.2 Projektového zámeru|Miroslav Pištek
  | | | |
--
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE//.//
 .1. Použité skratky a pojmy
@@ -51,7 +51,7 @@
 .2. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
--Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.
++Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
@@ -148,7 +148,6 @@
  |3.|OVM|OVM|Konzument údajov|Všetky IS rezortu poskytované ostatným OVM
--
 .4. Ciele projektu
  Cieľ projektu je investícia do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.
@@ -169,7 +169,6 @@
  |3|Nákup blade serverov|Nákup blade serverov typ 1 a typ 2 popísanej v kapitole 4|ks|0|24|Fyzická kontrola na mieste
  |4|Nákup licencii|Nákup licencii pre servery popísané v kapitole 4|ks|0|2|Overenie v systéme
--
 .6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  Projekt zabezpečuje modernizáciu a obnovu serverovej farmy, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. .
@@ -219,7 +219,6 @@
  )))|Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov| |X
--
  |Zoznam kritérií|(((
  Alternatíva
@@ -236,24 +236,19 @@
  |Kritérium A|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí stabilnejšia a výkonnejšia serverová farma
  |Kritérium B|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí jednotná serverová farma, ktorá zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov
++3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.
--1.
--11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
--Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.
--
--1.
--11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
--
  Alternatívy na základe technologickej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko sa jedná o projekt, ktorého predmetom je nákup HW s operačným systémom.
--1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
  Výsledkom projektu sú položky, ktorých orientačná špecifikácia je uvedená nižšie v tabuľke: Racková skriňa, blade šasí, blade servre a k tomu sa viažuce licencie operačného systému a licencie virtualizácie.
--1.
--11. Racková skriňa
++4.1. Racková skriňa
  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
  |**Prevedenie**|19" Racková skriňa o výške 42U pre umiestnenie serverov s perforovanými dverami v prednej a aj v zadnej časti. Maximálna šírka racku je 605 mm
@@ -273,10 +273,8 @@
  )))
  |**Chladenie / ventilátory**|Ventilačný panel ako súčasť racku.
++4.2. Blade Šasi – 2 alebo 3ks s podmienkou, že šasi spolu obsiahnu 24ks Blade serverov
--1.
--11. Blade Šasi – 2 alebo 3ks s podmienkou, že šasi spolu obsiahnu 24ks Blade serverov
--
  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
  |**Celkový počet pozícií pre servery**|(((
  Minimálne 8 alebo 12 ks^^~*~*^^ požadovaných pozícií pre blade servery, šasi musí by nakonfigurované tak, aby umožnilo súčasné osadenie všetkých požadovaných typov blade serverov.
@@ -315,10 +315,8 @@
  |**Inštalácia**|Požaduje sa hardvérová inštalácia a implementácia do racku špecifikovaného vyššie  (nasadenie do existujúceho prostredia) technikom s platným certifikátom výrobcu pre danú typovú radu zariadení, overenie funkčnosti a odovzdanie zariadenia v odporúčanom nastavení výrobcu. Počas inštalácie je možné na požiadanie nakonfigurovať aj pripojenie šasi na vzdialený dohľad do servisného centra výrobcu alebo autorizovaného servisného partnera.
  |**Prevedenie**|19“ rack, kompatibilné s osadením do racku špecifikovaného vyššie
++4.3. Blade servery typ 1 a typ 2
--1.
--11. Blade servery typ 1 a typ 2
--
  Blade servery (celkový počet 24ks) sa budú deliť na typ I a typ II iba na základe použitého CPU, ostatné parametre budú pre oba typy rovnaké.
  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
@@ -363,10 +363,8 @@
  )))
  |**Prevedenie**|Server typu blade, kompatibilný s požadovaným serverovým šasi.
++4.4. Licencie operačného systému –virtualizácia pre 8 serverov typ 2
--1.
--11. Licencie operačného systému –virtualizácia pre 8 serverov typ 2
--
  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
  |**Funkcionalita licencií operačného systému**|(((
  Je potrebné dodať licencie, pre možnosť vytvorenia virtualizácie v klastrovom režime, na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP II HW infraštruktúry typu x86, ktorý umožňuje v rámci virtualizačnej vrstvy inštalovať a licenčne pokryť neobmedzený počet  virtuálnych serverov typu Windows verzie 2025. (Microsoft Windows Server 2025 Datacenter)
@@ -373,14 +373,13 @@
  )))
++| |
--1.
--11. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1
++4.5. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1
  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
  |**Funkcionalita licencií operačného systému**|Je potrebné dodať licencie na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP I HW infraštruktúry typu x86 typu Windows verzie 2025 Standard Edition.
--
  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz je uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
  Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú s ohľadom na predmet projektu prispôsobené charakteru projektu.
@@ -387,69 +387,52 @@
  Vlastníkom výstupu projektu bude príslušná organizačná jednotka MS SR: Sekcia informatiky a riadenia projektov.
--1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
  Ide o modernizáciu a obnovu serverovej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
--1.
--11. Prehľad e-Government komponentov
++5.1. Prehľad e-Government komponentov
  N/A
--1.
--11.
--111. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
++5.1.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
  Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.
--1.
--11.
--111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
++5.1.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
  Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.
--1.
--11.
--111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
++5.1.3. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
--1.
--11.
--111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
++5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
  Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.
++5.1.5. Aplikačné služby na integráciu
--1.
--11.
--111. Aplikačné služby na integráciu
--
  Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
--1.
--11.
--111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
++5.1.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
--Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
++Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.
--1.
--11.
--111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
++5.1.7. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
  Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom.
--1.
--11.
--111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
++5.1.8. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
--1. LEGISLATÍVA
++6. LEGISLATÍVA
++
  Nie sú potrebné zmeny legislatívy na realizáciu projektu. Jedná sa o HW projekt. Projekt je zároveň riešený v zmysle nasledovnej legislatívy:
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
  •             vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
@@ -486,7 +486,7 @@
  •             Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++7. ROZPOČET A PRÍNOSY
  |**Tech. zariadenie**|**Jednotková cena v EUR s DPH**|**Počet**|**Celková cena v EUR s DPH**
  |Rackova skriňa|1 913,51 €|1 ks| 1 913,51 €
@@ -498,7 +498,6 @@
  |(% colspan="3" %)**Celkom bez DPH**|**1 304 612,70 €**
  |(% colspan="3" %)**Celkom vrátane DPH**|**1 604 673,62 €**
--
  Celkové náklady projektu sú rozdelené do viacerých položiek, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a iných technických prostriedkov. Hlavnou časťou nákladov je nákup rackovej skrine spoločne s blade šasi, ktoré bude slúžiť ako základ pre inštaláciu všetkých serverov. Tento komponent je nevyhnutný pre efektívnu organizáciu a optimalizáciu serverovej farmy.
  Ďalej projekt zahŕňa nákup 24 ks blade serverov, ktoré budú tvoriť výpočtové jednotky serverovej farmy. Tieto servery zabezpečia dostatočný výpočtový výkon na podporu virtualizovanej platformy a aplikácií rezortu spravodlivosti.
@@ -507,7 +507,402 @@
  Celkové náklady na hardvér a licencie bez DPH dosahujú 1 304 612,70 €, pričom po započítaní DPH sa celková suma projektu vyšplhá na 1 604 673,62 €. Tieto náklady pokrývajú všetky potrebné technické prostriedky, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú realizáciu projektu a zabezpečenie potrebnej infraštruktúry pre správu a prevádzku IT systémov rezortu spravodlivosti.
++7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
++[[image:Prínosy projektu.png||height="457" width="766"]]
++8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++
++Prípravná fáza projektu začala 12/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 5 mesiacov
++
++
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
++
++(odhad termínu)
++)))|(((
++KONIEC
++
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná a Iniciačná fáza|12/2024|4/2025|Príprava podkladov, proces VO
++|2.|Realizačná fáza|5/2025|9/2025|
++|2a|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|5/2025|8/2025|Dodanie HW
++|2b|Nasadenie a PIP|5/2025|9/2025|
++|3.|Dokončovacia fáza|9/2025|10/2025|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|10/2030|
++
++9. PROJEKTOVÝ TÍM
++
++V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
++
++
++Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
++
++predseda RV
++
++zástupca vlastníkov procesov
++
++kľúčový používateľ
++
++projektový manažér
++
++
++Členovia RV boli menovaní ministrom spravodlivosti SR. Riadiaci výbor, ktorý bude použitý na tento projekt má názov ”Projekty pre nákup a obnovu HW v datacentrách v pôsobnosti Ministerstva Spravodlivosti SR”. .
++
++|**ID**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
++|**1**|Generálny riaditeľ|Sekcia informatiky a riadenia projektov|Predseda RV (HP)
++|**2**|Riaditeľ odboru|Odbor prevádzky informačných systémov, SIRP|Zástupca vlastníka procesov (HP)
++|**3**|Riaditeľ odboru|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
++|**4**|Riaditeľ odboru|Odbor Service Desk, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
++|**5**|Riaditeľ odboru|Odbor e-Justice, koordinácie a projektovej prípravy, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
++|**6**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)
++
++Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..
++
++
++Členmi projektového tímu budú:
++
++:              Projektový manažér (1)
++
++               Biznis vlastník (1)
++
++               IT analytik (1)
++
++               IT architekt (1)
++
++               Kľúčový používateľ (1)
++
++               Manažér IT prevádzky (1)
++
++               Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (1)
++
++Asistent projektového manažéra (1)
++
++9.1.  PRACOVNÉ NÁPLNE
++
++**Kľúčový používateľ:**
++
++|(((
++* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++
++* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++
++* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .
++)))
++|(((
++
++
++Zodpovedný za:
++
++* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek ,
++
++* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy ,
++
++* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
++
++* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému  ,
++
++* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,  ,
++
++* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
++
++* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) ,
++
++* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
++
++* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) ,
++
++* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov ,
++
++* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
++
++* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov ,
++
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 ,
++
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu .
++
++
++)))
++|
++|
++
++**Projektový manažér:**
++
++|(((
++* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BCA/TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++
++* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++
++* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++
++* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.
++
++* zodpovedá za riadenie zmien v projekte
++)))
++|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z.
++
++* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
++
++* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
++
++* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
++
++Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
++
++* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,
++
++plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
++
++* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
++
++* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z.
++
++* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1
++
++* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
++
++* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
++
++* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
++
++* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
++
++* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
++
++* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
++
++* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
++
++* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
++
++* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
++
++* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
++
++* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
++
++* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
++
++* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
++
++* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
++
++* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr.
++
++
++)))
++|
++
++**Biznis vlastník:**
++
++|(((
++* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
++
++* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++)))
++|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
++
++* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
++
++* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej).
++
++* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi.
++* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek.
++
++* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu.
++* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť.
++* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
++* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu.
++* Schválenie akceptačných kritérií.
++* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
++* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky.
++* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
++* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii.
++* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd.
++* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti.
++* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality.
++* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní.
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1.
++* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
++
++**IT analytik**:
++
++|(((
++* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
++* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
++* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
++* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
++* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
++)))
++|(((
++
++
++Zodpovedný za:
++
++* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
++* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
++* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
++* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
++* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
++* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
++* Návrh fyzického a logického modelu,
++* Návrh testovacích scenárov,
++* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
++* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
++* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
++* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
++* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
++* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
++* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++)))
++
++**IT architekt:**
++
++* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
++* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
++* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
++
++Zodpovedný za:
++
++
++* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
++* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
++* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
++* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
++* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
++* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
++* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
++* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
++* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
++* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
++* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
++* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
++* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
++* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
++* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
++* Prípravu akceptačných kritérií
++* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
++* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
++* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
++* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
++* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
++* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
++* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
++* Participáciu na výkone UAT testov,
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++      **Manažér prevádzky:**
++
++Zodpovedný za:
++
++* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
++* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
++* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
++* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
++* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti,
++* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu
++* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++   **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**
++
++
++|(((
++* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
++* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
++
++PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:
++
++1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
++1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
++
++1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++)))
++
++Zodpovedný za:
++
++* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
++* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
++* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
++* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
++* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
++* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
++* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
++* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
++* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
++* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
++* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
++* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
++* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
++* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
++* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
++* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
++* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
++* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
++* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
++* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
++* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
++* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
++* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
++* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
++* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
++* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
++* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
++* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
++* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
++* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
++* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
++* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
++
++plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++**Asistent projektové manažéra:**
++
++Zodpovedný za:
++
++* Administratívne spravovanie požiadaviek na zmenu
++* Administrácia projektu v centrálnom úložisku projektov
++* Zhromažďovanie, kopírovanie a distribúcia manažérskych produktov projektu
++* Aktualizácia plánov
++* Organizovanie zasadaní Riadiaceho výboru projektu a Projektového tímu
++* Vypracovávanie zápisov z Riadiacich výborov a Projektových tímov
++
++•        Viesť iné manažérske produkty delegované projektovým manažérom
++
++10. ODKAZY
++
++N/A
++
++~11. PRÍLOHY
++
++Príloha č.1 : Zoznam rizík a závislostí
++
++Príloha č.2 : BC CBA
++
++Príloha č.3 : Katalóg požiadaviek
++
  ----
  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente

1740479206774-690.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+55.0 KB

Obsah

Prínosy projektu.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+27.9 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový_zámer_3295

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?