Naposledy upravil Miroslav Pištek 2025/03/25 07:43
Z verzie 5.1
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.6
upravil Miroslav Pištek
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -I-02 Projektový_zámer_3295
Obsah
... ... @@ -1,5 +3,3 @@
1 -[[image:1740479206774-690.png||height="69" width="592"]]
2 -
3 3  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
4 4  
5 5  **Modernizácia a rozšírenie serverovej farmy**
... ... @@ -10,6 +10,7 @@
10 10  |Realizátor projektu|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
11 11  |Vlastník projektu|Sekcia informatiky a riadenia projektov
12 12  
11 +
13 13  **Schvaľovanie dokumentu**
14 14  
15 15  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -27,8 +27,9 @@
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |0.1|5.2.2025|Návrh č.1 Projektového zámeru|Miroslav Pištek
29 29  |0.2|18.2.2025|Návrh č.2 Projektového zámeru|Miroslav Pištek
30 -|0.3.|20.3.2025|Návrh č.3 Projektového zámeru|Miroslav Pištek
29 +| | | |
31 31  
31 +
32 32  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE//.//
33 33  
34 34  2.1. Použité skratky a pojmy
... ... @@ -43,7 +43,6 @@
43 43  |OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR
44 44  |PCI|Peripheral Component Interconnect
45 45  |POO|Plán obnovy a odolnosti
46 -|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva
47 47  |Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR
48 48  |SAN|Storage area network
49 49  |SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR
... ... @@ -52,7 +52,7 @@
52 52  
53 53  2.2. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
54 54  
55 -Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.
54 +Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.
56 56  
57 57  3. DEFINOVANIE PROJEKTU
58 58  
... ... @@ -84,28 +84,6 @@
84 84  
85 85  •             **Licencie operačného systému**: Windows Standard Edicia pre 8 serverov TYP I dodané ako 1 balík.
86 86  
87 -Obnova serverov sa dotkne nasledujúcich ISVS:
88 -
89 -* Elektronické služby súdnictva - RESS - isvs_8351
90 -* Podružné ISVS kódy RESS:
91 -** Elektronický denník súdnych znalcov, prekladateľov a tlmočníkov - isvs_8472
92 -** Register súdov - isvs_8252
93 -** Register sudcov - isvs_8253
94 -** Register správcov - isvs_8257
95 -** Register dražobníkov - isvs_8258
96 -** Register probačných a mediačných úradníkov - isvs_8262
97 -** Register znalcov - isvs_8263
98 -** Register znaleckých organizácií/ústavov - isvs_8264
99 -** Register prekladateľov - isvs_8265
100 -** Register tlmočníkov - isvs_8266
101 -** Register stálych rozhodcovských súdov - isvs_8268
102 -** Lustrácie - isvs_8475
103 -** Register notárov - isvs_8254
104 -** Register exekútorov - isvs_8255
105 -** Register advokátov - isvs_8256
106 -* Ostatné IS:
107 -** Elektronický súdny spis - RTIS - isvs_242
108 -
109 109  Tento hardvér a operačné systémy budú tvoriť súčasť serverovej farmy navrhnutej na bezpečné, spoľahlivé a efektívne fungovanie.
110 110  
111 111  Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 1 604 673,62 € (s DPH) a skladajú sa z hlavných výdavkových skupín, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a softvéru, ako aj podporné aktivity.  Okrem hardvéru projekt zahrňuje aj licencie operačného systému, ktoré sú nevyhnutné pre implementáciu klastrovanej platformy. Očakáva sa, že potrebné financovanie bude pokryté z prostriedkov mechanizmu  Plánu obnovy a odolnosti SR, Efektívna verejná správa,  Komponent 15, POO v rámci Investície 2 „Podporné nástroje reformy súdnej mapy – digitalizácia nástrojov, modernizácia IT vybavenia a analytické kapacity“.
... ... @@ -170,6 +170,8 @@
170 170  |2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky IS rezortu
171 171  |3.|OVM|OVM|Konzument údajov|Všetky IS rezortu poskytované ostatným OVM
172 172  
150 +
151 +
173 173  3.4. Ciele projektu
174 174  
175 175  Cieľ projektu je investícia do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.
... ... @@ -190,6 +190,7 @@
190 190  |3|Nákup blade serverov|Nákup blade serverov typ 1 a typ 2 popísanej v kapitole 4|ks|0|24|Fyzická kontrola na mieste
191 191  |4|Nákup licencii|Nákup licencii pre servery popísané v kapitole 4|ks|0|2|Overenie v systéme
192 192  
172 +
193 193  3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
194 194  
195 195  Projekt zabezpečuje modernizáciu a obnovu serverovej farmy, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. .
... ... @@ -238,6 +238,8 @@
238 238  
239 239  )))|Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov| |X
240 240  
221 +
222 +
241 241  |Zoznam kritérií|(((
242 242  Alternatíva
243 243  
... ... @@ -254,6 +254,7 @@
254 254  |Kritérium A|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí stabilnejšia a výkonnejšia serverová farma
255 255  |Kritérium B|nie|Alternatíva 1 zachováva status quo|áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí jednotná serverová farma, ktorá zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov
256 256  
239 +
257 257  3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
258 258  
259 259  Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.
... ... @@ -326,6 +326,7 @@
326 326  |**Inštalácia**|Požaduje sa hardvérová inštalácia a implementácia do racku špecifikovaného vyššie  (nasadenie do existujúceho prostredia) technikom s platným certifikátom výrobcu pre danú typovú radu zariadení, overenie funkčnosti a odovzdanie zariadenia v odporúčanom nastavení výrobcu. Počas inštalácie je možné na požiadanie nakonfigurovať aj pripojenie šasi na vzdialený dohľad do servisného centra výrobcu alebo autorizovaného servisného partnera.
327 327  |**Prevedenie**|19“ rack, kompatibilné s osadením do racku špecifikovaného vyššie
328 328  
312 +
329 329  4.3. Blade servery typ 1 a typ 2
330 330  
331 331  Blade servery (celkový počet 24ks) sa budú deliť na typ I a typ II iba na základe použitého CPU, ostatné parametre budú pre oba typy rovnaké.
... ... @@ -382,11 +382,13 @@
382 382  )))
383 383  | |
384 384  
369 +
385 385  4.5. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1
386 386  
387 387  |**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**
388 388  |**Funkcionalita licencií operačného systému**|Je potrebné dodať licencie na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP I HW infraštruktúry typu x86 typu Windows verzie 2025 Standard Edition.
389 389  
375 +
390 390  Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz je uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.
391 391  
392 392  Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú s ohľadom na predmet projektu prispôsobené charakteru projektu.
... ... @@ -413,7 +413,7 @@
413 413  
414 414  Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.
415 415  
416 -5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
402 +5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
417 417  
418 418  Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.
419 419  
... ... @@ -433,12 +433,11 @@
433 433  
434 434  Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.
435 435  
422 +1. LEGISLATÍVA
436 436  
437 -6. LEGISLATÍVA
438 -
439 439  Nie sú potrebné zmeny legislatívy na realizáciu projektu. Jedná sa o HW projekt. Projekt je zároveň riešený v zmysle nasledovnej legislatívy:
440 440  
441 -* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe 
426 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
442 442  
443 443  •             vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
444 444  
... ... @@ -475,7 +475,7 @@
475 475  •             Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
476 476  
477 477  
478 -7. ROZPOČET A PRÍNOSY
463 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
479 479  
480 480  |**Tech. zariadenie**|**Jednotková cena v EUR s DPH**|**Počet**|**Celková cena v EUR s DPH**
481 481  |Rackova skriňa|1 913,51 €|1 ks| 1 913,51 €
... ... @@ -487,6 +487,7 @@
487 487  |(% colspan="3" %)**Celkom bez DPH**|**1 304 612,70 €**
488 488  |(% colspan="3" %)**Celkom vrátane DPH**|**1 604 673,62 €**
489 489  
475 +
490 490  Celkové náklady projektu sú rozdelené do viacerých položiek, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a iných technických prostriedkov. Hlavnou časťou nákladov je nákup rackovej skrine spoločne s blade šasi, ktoré bude slúžiť ako základ pre inštaláciu všetkých serverov. Tento komponent je nevyhnutný pre efektívnu organizáciu a optimalizáciu serverovej farmy.
491 491  
492 492  Ďalej projekt zahŕňa nákup 24 ks blade serverov, ktoré budú tvoriť výpočtové jednotky serverovej farmy. Tieto servery zabezpečia dostatočný výpočtový výkon na podporu virtualizovanej platformy a aplikácií rezortu spravodlivosti.
... ... @@ -495,444 +495,7 @@
495 495  
496 496  Celkové náklady na hardvér a licencie bez DPH dosahujú 1 304 612,70 €, pričom po započítaní DPH sa celková suma projektu vyšplhá na 1 604 673,62 €. Tieto náklady pokrývajú všetky potrebné technické prostriedky, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú realizáciu projektu a zabezpečenie potrebnej infraštruktúry pre správu a prevádzku IT systémov rezortu spravodlivosti.
497 497  
498 -7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
499 499  
500 -[[image:Prínosy projektu.png||height="457" width="766"]] Prínosy projektu
501 -
502 -7.2. Prínosy projektu
503 -
504 -Hlavnými prínosmi projektu sú kvalitatívne prínosy, nakoľko z povahy projektu nie je možné explicitne určiť kvantitatívne prínosy v zmysle metodiky tvorby CBA.
505 -
506 -Na vyčíslenie prínosov projektu boli využité dostupné spôsoby výpočtu návratu investície, ktorú vytvorilo MIRRI v spolupráci s ÚHP Ministerstva financií Slovenskej republiky. Metodika ako aj postup na vyplnenie samotnej kalkulácie ako nákladovej tak aj prínosovej časti je uvedený na webovom sídle MIRRI.
507 -
508 -
509 -Pri výpočte návratu investície projektu boli vzaté do úvahy dva spôsoby stanovenia prínosov a ich kvantifikáciu:
510 -
511 -7.2.1 Kvalitatívny prínos vyplývajúci z nemožnosti vykonávania pracovnej činnosti zamestnancov
512 -
513 -[[image:znemoženie výkonu povolania.png]]
514 -
515 -7.2.2.  Kvalitatívny prínos vyplývajúci zo zníženia rizika výpadku služby/služieb
516 -
517 -[[image:1742884916564-431.png]]
518 -
519 -Základnými štatistikami, ktoré vstupujú do výpočtu prínosov:
520 -
521 -|1|Priemerná ročná valorizácia platov zamestnancov na súdoch|9,66%
522 -|2|Priemerná hodinová mzda zamestnancov na súdoch|18 €
523 -|3|Predpokladaný nárast výpadkov spôsobené zastaranými IKT zariadeniami|0,5%
524 -|4|Počet dotknutých zamestnancov v prípade výpadku resp. nedostupnosti|3558
525 -|5|Priemerný počet podaní|230626
526 -|6|Priemerná dĺžka trvania vybavenia ucelenej činnosti|60 min.
527 -|7|Priemerné percento predĺženia vybavenia ucelenej činnosti|80 %
528 -|8|Percento pracovného času, kedy zamestnanci využívajú IKT prostriedky vo svojej činnosti|27 %
529 -
530 -
531 -V nasledujúcej tabuľke je uvedené porovnanie nákladov a prínosov projektu, hodnoty prínosov priamo vychádzajú z vyššie uvedených kvalitatívnych prínosov.
532 -
533 -[[image:1742884957726-129.png]]
534 -
535 -
536 -7.2.3. Vyhodnotenie BC/CBA analýzy
537 -
538 -V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená BC/CBA v horizonte 10 rokov:
539 -
540 -[[image:1742885015222-379.png]]
541 -
542 -
543 -8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
544 -
545 -Prípravná fáza projektu začala 12/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 5 mesiacov
546 -
547 -
548 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
549 -ZAČIATOK
550 -
551 -(odhad termínu)
552 -)))|(((
553 -KONIEC
554 -
555 -(odhad termínu)
556 -)))|POZNÁMKA
557 -|1.|Prípravná a Iniciačná fáza|12/2024|4/2025|Príprava podkladov, proces VO
558 -|2.|Realizačná fáza|5/2025|9/2025|
559 -|2a|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|5/2025|8/2025|Dodanie HW
560 -|2b|Nasadenie a PIP|5/2025|9/2025|
561 -|3.|Dokončovacia fáza|9/2025|10/2025|
562 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|10/2030|
563 -
564 -9. PROJEKTOVÝ TÍM
565 -
566 -V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
567 -
568 -
569 -Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
570 -
571 -predseda RV
572 -
573 -zástupca vlastníkov procesov
574 -
575 -kľúčový používateľ
576 -
577 -projektový manažér
578 -
579 -
580 -Členovia RV boli menovaní ministrom spravodlivosti SR. Riadiaci výbor, ktorý bude použitý na tento projekt má názov ”Projekty pre nákup a obnovu HW v datacentrách v pôsobnosti Ministerstva Spravodlivosti SR”. .
581 -
582 -|**ID**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
583 -|**1**|Generálny riaditeľ|Sekcia informatiky a riadenia projektov|Predseda RV (HP)
584 -|**2**|Riaditeľ odboru|Odbor prevádzky informačných systémov, SIRP|Zástupca vlastníka procesov (HP)
585 -|**3**|Riaditeľ odboru|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
586 -|**4**|Riaditeľ odboru|Odbor Service Desk, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
587 -|**5**|Riaditeľ odboru|Odbor e-Justice, koordinácie a projektovej prípravy, SIRP|Kľúčový používateľ  (HP)
588 -|**6**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)
589 -
590 -Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..
591 -
592 -
593 -Členmi projektového tímu budú:
594 -
595 -:              Projektový manažér (1)
596 -
597 - Biznis vlastník (1)
598 -
599 - IT analytik (1)
600 -
601 - IT architekt (1)
602 -
603 - Kľúčový používateľ (1)
604 -
605 - Manažér IT prevádzky (1)
606 -
607 - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (1)
608 -
609 -Asistent projektového manažéra (1)
610 -
611 -9.1.  PRACOVNÉ NÁPLNE
612 -
613 -**Kľúčový používateľ:**
614 -
615 -|(((
616 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
617 -
618 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 
619 -
620 -* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .
621 -)))
622 -|(((
623 -
624 -
625 -Zodpovedný za:
626 -
627 -* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek ,
628 -
629 -* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy ,
630 -
631 -* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
632 -
633 -* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému  ,
634 -
635 -* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,  ,
636 -
637 -* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
638 -
639 -* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) ,
640 -
641 -* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
642 -
643 -* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) ,
644 -
645 -* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov ,
646 -
647 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 
648 -
649 -* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov ,
650 -
651 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 ,
652 -
653 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu .
654 -
655 -
656 -)))
657 -|
658 -|
659 -
660 -**Projektový manažér:**
661 -
662 -|(((
663 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BCA/TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
664 -
665 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia.
666 -
667 -* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
668 -
669 -* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.
670 -
671 -* zodpovedá za riadenie zmien v projekte
672 -)))
673 -|(((
674 -Zodpovedný za:
675 -
676 -* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z.
677 -
678 -* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu 
679 -
680 -* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
681 -
682 -* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
683 -
684 -Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
685 -
686 -* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,
687 -
688 -plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
689 -
690 -* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
691 -
692 -* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z.
693 -
694 -* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1
695 -
696 -* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
697 -
698 -* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
699 -
700 -* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
701 -
702 -* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
703 -
704 -* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
705 -
706 -* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
707 -
708 -* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
709 -
710 -* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
711 -
712 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov. 
713 -
714 -* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
715 -
716 -* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
717 -
718 -* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, 
719 -
720 -* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
721 -
722 -* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
723 -
724 -* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr.
725 -
726 -
727 -)))
728 -|
729 -
730 -**Biznis vlastník:**
731 -
732 -|(((
733 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
734 -
735 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
736 -)))
737 -|(((
738 -Zodpovedný za:
739 -
740 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
741 -
742 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
743 -
744 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej).
745 -
746 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi.
747 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek.
748 -
749 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu.
750 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť.
751 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.
752 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu.
753 -* Schválenie akceptačných kritérií.
754 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.
755 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky.
756 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
757 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
758 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii.
759 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd.
760 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti.
761 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality.
762 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní.
763 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1.
764 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
765 -
766 -**IT analytik**:
767 -
768 -|(((
769 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
770 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
771 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
772 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
773 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
774 -)))
775 -|(((
776 -
777 -
778 -Zodpovedný za:
779 -
780 -* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
781 -* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
782 -* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
783 -* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
784 -* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
785 -* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
786 -* Návrh fyzického a logického modelu,
787 -* Návrh testovacích scenárov,
788 -* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
789 -* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
790 -* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
791 -* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
792 -* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
793 -* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
794 -* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
795 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
796 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
797 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
798 -
799 -
800 -)))
801 -)))
802 -
803 -**IT architekt:**
804 -
805 -* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
806 -* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
807 -* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
808 -
809 -Zodpovedný za:
810 -
811 -
812 -* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
813 -* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
814 -* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
815 -* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
816 -* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
817 -* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
818 -* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
819 -* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
820 -* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
821 -* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
822 -* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
823 -* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
824 -* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
825 -* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
826 -* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
827 -* Prípravu akceptačných kritérií
828 -* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
829 -* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
830 -* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
831 -* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
832 -* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
833 -* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
834 -* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
835 -* Participáciu na výkone UAT testov,
836 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
837 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
838 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
839 -
840 - **Manažér prevádzky:**
841 -
842 -Zodpovedný za:
843 -
844 -* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
845 -* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
846 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
847 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
848 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
849 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
850 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti,
851 -* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu
852 -* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov
853 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1
854 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
855 -
856 - **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**
857 -
858 -
859 -|(((
860 -* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
861 -* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
862 -
863 -PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:
864 -
865 -1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
866 -1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
867 -
868 -1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
869 -1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
870 -)))
871 -
872 -Zodpovedný za:
873 -
874 -* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
875 -* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
876 -* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
877 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
878 -* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
879 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
880 -* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
881 -* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
882 -* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
883 -* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
884 -* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
885 -* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
886 -* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
887 -* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
888 -* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
889 -* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
890 -* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
891 -* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
892 -* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
893 -* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
894 -* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
895 -* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
896 -* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
897 -* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
898 -* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
899 -* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
900 -* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
901 -* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
902 -* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
903 -* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
904 -* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
905 -* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
906 -* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
907 -
908 -plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
909 -
910 -
911 -**Asistent projektové manažéra:**
912 -
913 -Zodpovedný za:
914 -
915 -* Administratívne spravovanie požiadaviek na zmenu
916 -* Administrácia projektu v centrálnom úložisku projektov
917 -* Zhromažďovanie, kopírovanie a distribúcia manažérskych produktov projektu
918 -* Aktualizácia plánov
919 -* Organizovanie zasadaní Riadiaceho výboru projektu a Projektového tímu
920 -* Vypracovávanie zápisov z Riadiacich výborov a Projektových tímov
921 -
922 -•        Viesť iné manažérske produkty delegované projektovým manažérom
923 -
924 -10. ODKAZY
925 -
926 -N/A
927 -
928 -~11. PRÍLOHY
929 -
930 -Príloha č.1 : Zoznam rizík a závislostí
931 -
932 -Príloha č.2 : BC CBA
933 -
934 -Príloha č.3 : Katalóg požiadaviek
935 -
936 936  ----
937 937  
938 938  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
1740479206774-690.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -55.0 KB
Obsah
1742884916564-431.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22.5 KB
Obsah
1742884957726-129.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33.3 KB
Obsah
1742885015222-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -64.2 KB
Obsah
Prínosy projektu.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27.9 KB
Obsah
znemoženie výkonu povolania.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.miroslav\.pistek@justice\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21.8 KB
Obsah