projektovy_zamer

Zoznam funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek je špecifikovaný v prílohe [[**Katalóg**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/07/P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY_DDMMYY_v0.9.xlsx]]** požiadaviek,** podľa Vyhlášky 401/2023 Z.z.. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (ďalej len „vyhláška č. 401/2023 Z. z.“). Katalóg požiadaviek nie je súčasťou výstupu **M-05 Analýza nákladov a prínosov** (CBA) s ohľadom na typ realizovaného projektu, ktorý je zameraný na dodanie hardvérových komponentov bez dodatočných špecifických požiadaviek na „krabicový“ hardvér.

55

56

3. DEFINOVANIE PROJEKTU

57

58

3.1. Manažérske zhrnutie

59

60

Cieľom projektu je vybudovanie modernej virtualizačnej farmy, ktorá zahŕňa rackovú skriňu, blade šasi, blade servery a licencie na operačné systémy spolu s licenciami na virtualizačnú platformu. Tento projekt predstavuje kľúčový krok v modernizácii IT infraštruktúry rezortu spravodlivosti, pričom jeho primárnym cieľom je nahradiť vybrané existujúce zastarané servery a ich príslušenstvo centralizovaným riešením založeným na technológii clusterovania a virtualizácie. V roku 2023 Ministerstvo spravodlivosti obstaralo prvých 12 blade serverov. Avšak tieto nestačia na plnohodnotné pokrytie potrieb rezortu spravodlivosti. Nová infraštruktúra umožní efektívne a jednotné riadenie, čím sa zvýši dostupnosť a spoľahlivosť informačných systémov rezortu spravodlivosti.

61

62

Realizácia projektu je nevyhnutná pre zabezpečenie kontinuity prevádzky informačných systémov, ktoré podporujú kľúčové procesy ministerstva spravodlivosti a subjektom pripojeným do spoločnej siete organizačne prepojenými s MS SR. Nová serverová farma poskytne výkonnú kapacitu na migráciu aplikácií zo zastaraných serverov do clustrovanej virtualizačnej platformy, čím sa znížia riziká výpadkov služieb spôsobené nevyhovujúcim hardvérom. Súčasne umožní optimalizáciu úložného priestoru, lepšie využitie zdrojov a zabezpečenie vysokého výkonu.

63

64

Navrhované riešenie poskytne viacero benefitov, vrátane zníženia nákladov na prevádzku, zvýšenia energetickej efektívnosti a zlepšenia bezpečnosti údajov. Centralizovaný manažment serverovej farmy výrazne zjednoduší správu infraštruktúry, umožní rýchlejšiu diagnostiku a riešenie problémov a poskytne základ pre budúce technologické rozšírenia. Vysoká dostupnosť infraštruktúry vďaka redundancii a moderným technológiám zabezpečí nepretržitú prevádzku a minimalizáciu rizika výpadkov.

65

66

Predpokladaná hodnota projektu predstavuje 1 304 612,70 € bez DPH, pričom po zohľadnení aktuálnej sadzby DPH vo výške 23 % dosahuje celková suma 1 604 673,62 € s DPH. Táto suma zahŕňa nielen nákup a inštaláciu potrebných hardvérových technológií a operačného systému pre virtualizáciu, ale aj hardvérovú podporu na obdobie 60 mesiacov s garantovanou odozvou na odstránenie porúch do 24 hodín pre šasí a do nasledujúceho pracovného dňa pre servery. Navyše, projekt zahŕňa služby spojené s inštaláciou a konfiguráciou riešenia, jeho uvedenie do prevádzky a otestovanie funkčnosti, čo zabezpečí plnohodnotné využitie novej infraštruktúry od prvého dňa.

67

68

Výsledky realizácie projektu budú prínosné pre celý rezort spravodlivosti vrátane súdov, a ďalším subjektom zapojeným do rezortnej siete a organizačne prepojenými s MS SR. Nová infraštruktúra nielenže nahradí aktuálne vybrané používané zariadenia, ale poskytne moderné technologické riešenie, ktoré zabezpečí plynulú prevádzku informačných systémov na niekoľko ďalších rokov. Modernizácia serverovskej farmy umožní pružnú reakciu na rastúce potreby rezortu a zabezpečí kompatibilitu s aktuálnymi aj budúcimi technologickými štandardmi.

69

70

Celkovo projekt Serverovskej farmy predstavuje strategickú investíciu do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.

71

72

Výsledkom projektu budú dodané:

73

74

• **Rackova skriňa: **1 ks**.**

75

76

•** Blade šasi: 2-3ks,** každé s minimálne 8 pozíciami pre blade servery, aby bolo možné osadiť do šasí 24 serverov.

77

78

• **Blade server typ1**: 8 ks, ktoré budú slúžiť ako základ výpočtového výkonu serverovej farmy.

79

80

• **Blade server typ2**: 16 ks, ktoré budú slúžiť ako základ výpočtového výkonu serverovej farmy pre virtualizáciu.

81

82

• **Licencie operačného systému**: virtualizácia pre 8 serverov TYP II dodané ako 1 balík.

83

84

• **Licencie operačného systému**: Windows Standard Edicia pre 8 serverov TYP I dodané ako 1 balík.

85

86

Tento hardvér a operačné systémy budú tvoriť súčasť serverovej farmy navrhnutej na bezpečné, spoľahlivé a efektívne fungovanie.

87

88

Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 1 604 673,62 € (s DPH) a skladajú sa z hlavných výdavkových skupín, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a softvéru, ako aj podporné aktivity. Okrem hardvéru projekt zahrňuje aj licencie operačného systému, ktoré sú nevyhnutné pre implementáciu klastrovanej platformy. Očakáva sa, že potrebné financovanie bude pokryté z prostriedkov mechanizmu Plánu obnovy a odolnosti SR, Efektívna verejná správa, Komponent 15, POO v rámci Investície 2 „Podporné nástroje reformy súdnej mapy – digitalizácia nástrojov, modernizácia IT vybavenia a analytické kapacity“.

89

90

Tento projekt predstavuje investíciu do modernizácie IT infraštruktúry Ministerstva spravodlivosti SR, ktorá zabezpečí dlhodobú dostupnosť, výkon a bezpečnosť infraštruktúry, ako aj lepšiu podporu pre široké spektrum služieb verejnej správy. Modernizácia hardvérového a softvérového vybavenia justície je jedným z kľúčových bodov v rámci Komponentu 15 – Reforma justície. Silný dôraz na digitálnu tranzíciu spočíva v tlaku na prechod do elektronického priestoru, a to zvýšeným využívaním elektronickej komunikácie súdov s klientmi a rozvojom nástrojov informačných systémov rezortu, k čomu je bezpodmienečne nevyhnutná aj modernizácia infraštruktúrneho prostredia.

91

92

93

|**Názov projektu**|**Modernizácia a rozšírenie serverovej farmy**

94

|**Interná skratka projektu**|**Servery**

95

|ID MetaIS|projekt_3295

96

|Dátum začatia realizačnej fázy|05/2025

97

|Dátum ukončenia dokončovacej fázy |9/2025

98

|Plánovaný rozpočet projektu|1 304 612,70 EUR bez DPH

99

|Plánované ročné prevádzkové náklady |0,00 €

100

|Zdroj financovania|POO (K15, I2)

101

102

Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov

3.2. Motivácia a rozsah projektu

107

108

Cieľom tohto projektu je modernizácia serverovej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá výrazne zjednoduší správu a prevádzku IT systémov. Projekt sa zameriava na náhradu súčasného, zastaraného hardvéru novým riešením, ktoré poskytne dostatočný výkon pre rastúce potreby a súčasne optimalizuje energetickú náročnosť. Nahradením existujúcich serverov (ktoré vykazujú vysokú poruchovosť) **24 ks blade servermi** v rámci jedného integrovaného systému, sa zabezpečí zvýšená výkonnosť. V roku 2023 Ministerstvo spravodlivosti obstaralo prvých 12 blade serverov. Avšak tieto nestačia na plnohodnotné pokrytie potrieb Ministerstva.

109

110

Nový návrh serverovej farmy poskytne dostatočnú kapacitu a škálovateľnosť pre všetky aplikácie a služby, ktoré sú kritické pre rezort spravodlivosti. Nahradením viacerých zastaraných fyzických serverov moderným riešením v podobe blade serverov, ktoré sú súčasťou centralizovaného Hyper-V clustera, sa zjednoduší správa a zvýši flexibilita infraštruktúry.

111

112

Súčasné servery rezortu sú často poruchové a nevyhovujúce pre nové technologické požiadavky. Týmto projektom bude nielen zvýšená dostupnosť poskytovaných služieb, ale aj eliminované technické a bezpečnostné riziká, ktoré vznikajú v dôsledku používania zastaraného hardvéru. Zároveň bude implementovaná centralizovaná správa, ktorá umožní efektívne sledovanie stavu infraštruktúry, diagnostiku problémov a rýchle riešenie incidentov, čím sa výrazne zníži potreba manuálneho zásahu a minimalizujú sa možné výpadky systémov.

113

114

V rámci tohto projektu sa tiež zabezpečí, že nová infraštruktúra bude pripravená na podporu budúcich technologických inovácií a rozšírení, čo zabezpečí dlhodobú udržateľnosť a kompatibilitu s novými verziami operačných systémov a aplikácií, ktoré rezort spravodlivosti používa. Zároveň sa výrazne zníži celková náročnosť na technickú podporu a údržbu, čo sa prejaví v dlhodobých úsporách na prevádzkových nákladoch.

115

116

3.2.1. PROBLÉM, KTORÝ BUDE REALIZÁCIOU PROJEKTU ODSTRÁNENÝ

117

118

Súčasná serverová infraštruktúra rezortu spravodlivosti už nedokáže plne podporovať rastúce požiadavky na spracovanie a ukladanie dát. Veľké množstvo existujúcich serverov je zastaraných, často neefektívnych a výkonovo nepostačujúcich, čo vedie k častým poruchám a neplánovaným výpadkom. Okrem toho tieto servery nevyhovujú moderným virtualizačným technológiám a sú náročné na údržbu a správu. Vzhľadom na tento stav vzniká riziko nielen výpadkov služieb, ale aj zvyšovania prevádzkových nákladov spojených s neefektívnym využívaním zdrojov.

119

120

Projekt sa zameriava na odstránenie týchto problémov a zabezpečenie stabilnej, vysoko výkonnej serverovej farmy. Nahradením zastaraných serverov modernými blade servermi sa dosiahne výrazné zvýšenie výkonnosti a kapacity pre všetky aplikácie a služby. Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov. Realizáciou projektu sa odstránia bezpečnostné riziká spojené s používaním neaktuálnych operačných systémov a zároveň sa výrazne zníži pravdepodobnosť výpadkov. Projekt tak zabezpečí nielen technologickú modernizáciu, ale aj dlhodobú stabilitu a efektívnosť v poskytovaní služieb rezortu spravodlivosti.

121

122

3.2.2. BIZNIS PROCESY, KTORÉ SÚ PREDMETOM PROJEKTU

123

124

Z pohľadu biznis procesov sa projekt dotýka zlepšenia správy serverov a IT infraštruktúry. Nový systém zjednoduší údržbu, diagnostiku a optimalizáciu výkonu. Automatizácia správy, monitorovania a aktualizácií tiež zníži potrebu manuálneho zásahu a umožní efektívnejšie využívanie dostupných zdrojov. Tento proces je nevyhnutný pre zabezpečenie neprerušovaného poskytovania služieb, ako sú správa súdnych databáz, prístup k systémom poskytovaných verejnosti, ako aj správa dokumentov a elektronických súdnych spisov.

125

126

Tento projekt tiež prinesie významné zlepšenie v oblasti údržby a podpory IT infraštruktúry, ktoré budú realizované prostredníctvom implementácie centralizovaného manažmentu a virtualizácie. Nový systém umožní efektívnejšie riešenie problémov, optimalizáciu výkonu a predchádzanie výpadkom, čo vedie k lepšiemu zhodnocovaniu zdrojov a zabezpečeniu bezproblémového fungovania systému pre všetky organizácie spojené s rezortom spravodlivosti ako aj pre verejnosť.

127

128

Tento projekt teda transformuje kľúčové biznis procesy rezortu spravodlivosti v oblasti správy serverov, IT infraštruktúry, migrácie a údržby systémov, čím zlepší výkon, spoľahlivosť a bezpečnosť celkového technologického prostredia.

129

130

3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi

131

132

133

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

|3.|OVM|OVM|Konzument údajov|Všetky IS rezortu poskytované ostatným OVM

3.4. Ciele projektu

Cieľ projektu je investícia do technologickej infraštruktúry rezortu spravodlivosti, ktorá zabezpečí jeho efektívne fungovanie, vyššiu úroveň bezpečnosti a dostupnosti služieb, ako aj zníženie prevádzkových nákladov. Tento projekt pripraví rezort na výzvy budúcnosti a umožní poskytovať služby na najvyššej možnej úrovni.

155

156

3.5. Merateľné ukazovatele (KPI)

|ID|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

161

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania

167

|1|Nákup rackovej skrine|Nákup rackovej skrine, popísanej v kapitole 4|ks|0|1|Fyzická kontrola na mieste

168

|2|Nákup blade šasi|Nákup blade šasi pre 24 blade serverov popísanej v kapitole 4|ks|0|1|Fyzická kontrola na mieste

169

|3|Nákup blade serverov|Nákup blade serverov typ 1 a typ 2 popísanej v kapitole 4|ks|0|24|Fyzická kontrola na mieste

170

|4|Nákup licencii|Nákup licencii pre servery popísané v kapitole 4|ks|0|2|Overenie v systéme

171

172

173

3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

174

175

Projekt zabezpečuje modernizáciu a obnovu serverovej farmy, preto žiadne nové potreby koncového používateľa nedefinuje. .

176

177

3.7. Riziká a závislosti

178

179

Riziká sú špecifikované v prílohe register rizík a závislostí

180

181

3.8. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry.

182

183

Nakoľko sa jedná o HW projekt alternatívy neboli stanovené “štandardne” podľa biznisovej vrstvy architektúry, ale porovnávali sa 2 alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené dve rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 2, taká, ktorá pokrýva procesy a požiadavky.

184

185

[[image:3.8. obrázok.png]]

186

187

3.9. Multikriteriálna analýza

188

189

190

Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

191

192

Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).

193

194

195

| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((

STAKEHOLDER

1

)))|(((

STAKEHOLDER

2

)))

|(% rowspan="2" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|(((

Kritérium A (KO)

Modernejšia a stabilnejšia serverová farma

212

)))|Nahradením existujúcich serverov novými blade servermi sa zabezpečí stabilnejšia a výkonnejšia serverová farma|X|X

|(((

Kritérium B

Zjednotenie serverovej farmy

217

218

219

)))|Nová infraštruktúra zabezpečí centralizovanú správu a virtualizáciu, čo zjednoduší administratívu a zníži potrebu manuálnych zásahov| |X

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

3.10. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

241

242

Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry.

243

244

3.11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

245

246

Alternatívy na základe technologickej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko sa jedná o projekt, ktorého predmetom je nákup HW s operačným systémom.

247

248

4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

249

250

Výsledkom projektu sú položky, ktorých orientačná špecifikácia je uvedená nižšie v tabuľke: Racková skriňa, blade šasí, blade servre a k tomu sa viažuce licencie operačného systému a licencie virtualizácie.

4.1. Racková skriňa

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

255

|**Prevedenie**|19" Racková skriňa o výške 42U pre umiestnenie serverov s perforovanými dverami v prednej a aj v zadnej časti. Maximálna šírka racku je 605 mm

256

|**Požadované parametre**|Parametre vyhovujúce umiestneniu 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie

257

|**Napájanie**|(((

258

Osadené PDU napájacími rozvádzačmi s prívodným káblom osadeným vidlicou IEC 60309 32A/3fázy.

259

260

Na strane pre pripojenie serverov dostatočný počet C13 resp. C19 zásuviek pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie s rezervou minimálne 6 zásuviek C13 pre každú vetvu napájania.

261

262

Dodané spolu s kabelážou pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísaných nižšie.

263

264

Samostatné PDU v racku pre napájanie z dvoch nezávislých napájacích vetiev.

265

266

PDU v racku so samostatnými ističmi.

267

268

Maximálny výkon dostatočný pre pripojenie 2 resp. 3 ks Blade šasí popísané nižšie s rezervou 3kw pre iné zariadenia aj v prípade výpadku jednej z napájacích vetiev.

269

)))

270

|**Chladenie / ventilátory**|Ventilačný panel ako súčasť racku.

271

272

4.2. Blade Šasi – 2 alebo 3ks s podmienkou, že šasi spolu obsiahnu 24ks Blade serverov

273

274

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

275

|**Celkový počet pozícií pre servery**|(((

276

Minimálne 8 alebo 12 ks^^~*~*^^ požadovaných pozícií pre blade servery, šasi musí by nakonfigurované tak, aby umožnilo súčasné osadenie všetkých požadovaných typov blade serverov.

277

278

279

V prípade splnenia požiadavky na možnosť osadenia 8 Blade servermi je požadovaný počet šasi 3.

280

281

V prípade splnenia požiadavky na možnosť osadenia 12 Blade servermi je požadovaný počet šasi 2.

282

283

Každé šasi musí mať parametre požadované nižšie

284

)))

285

|**Celkový počet pozícií pre pripojovacie prvky**|Minimálne 4 ks alebo tak, aby bolo možné redundandne splniť celkový požadovaný počet rozhraní zo serverov (Ethernet aj FC).

286

|**Napájanie**|Plne redundantné, vymeniteľné za chodu, s čo najvyššou účinnosťou napájacích zdrojov.

287

|**Chladenie / ventilátory**|Plne redundantné, vymeniteľné za chodu.

288

|**Správa a manažment**|(((

289

Navzájom redundantné servisné procesory alebo karty pre vzdialený systémový manažment šasi, serverov a pripojovacích prvkov, za chodu meniteľné, možnosť pripojiť manažment šasi pomocou grafického výstupu na externý monitor.

290

291

Zároveň umožňuje centrálne riešiť aktualizáciu ovládačov a FW edícií pre servery, centrálne sleduje stav infraštruktúry a vie informovať o HW incidentoch.

292

)))

293

|**Pripojenie na LAN**|(((

294

Šasi musia byť osadené navzájom redundantnými aktívnymi sieťovými prvkami. Požadujeme externú konektivitu min. 10/25Gbps.

295

296

Osadenie externých portov zo šasi **:** min. 12 x 10Gbps SFP+ SR spolu s optickými káblami min. 15m dĺžky.

297

)))

298

|**Pripojenie na SAN**|(((

299

Šasi musia byt osadené navzájom redundantnými SAN prvkami. Požadujeme minimálne 32Gbps konektivitu do externého prostredia. Požadujeme natívnu integráciu ponúkaných prvkov do SAN prostredia.

300

301

Osadenie externých portov zo šasi **: **min. 8 x 16/32Gb FC spolu s optickými káblami min. 15m dĺžky pre pripojenie do SAN prepínača.

302

)))

303

|**Napájanie**|požiadavka na pripojenie šasi cez minimálne dve samostatné vetvy napájania. Zapojenie musí zvládnuť výpadok jednej vetvy aj v prípade šasi plne osadeného servermi a modulmi.

304

|**Servisná podpora**|(((

305

min. 5 rokov servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín.

306

307

Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením).

308

)))

309

|**Inštalácia**|Požaduje sa hardvérová inštalácia a implementácia do racku špecifikovaného vyššie (nasadenie do existujúceho prostredia) technikom s platným certifikátom výrobcu pre danú typovú radu zariadení, overenie funkčnosti a odovzdanie zariadenia v odporúčanom nastavení výrobcu. Počas inštalácie je možné na požiadanie nakonfigurovať aj pripojenie šasi na vzdialený dohľad do servisného centra výrobcu alebo autorizovaného servisného partnera.

310

|**Prevedenie**|19“ rack, kompatibilné s osadením do racku špecifikovaného vyššie

311

312

313

4.3. Blade servery typ 1 a typ 2

314

315

Blade servery (celkový počet 24ks) sa budú deliť na typ I a typ II iba na základe použitého CPU, ostatné parametre budú pre oba typy rovnaké.

316

317

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

|**Procesory**|(((

pre typ 1:

Model servera s dvomi procesormi typu x86 a súčasne požadujeme osadenie dvomi procesormi.

322

323

Blade server musí obsahovať procesory s 8 fyzickými jadrami, pričom podla portálu [[https:~~/~~/www.cpubenchmark.net>>url:https://www.cpubenchmark.net]] jeho minimálne skóre je pre Single Thread Rating 3450 a pre Multithread Rating 51562

pre typ 2:

Model servera s dvomi procesormi typu x86 a súčasne požadujeme osadenie dvomi procesormi.

329

330

Blade server musí obsahovať procesory s minimálne 16 fyzickými jadiami, pričom podľa portálu [[https:~~/~~/www.cpubenchmark.net>>url:https://www.cpubenchmark.net]] jeho minimálne skóre je pre Single Thread Rating 3242 a pre Multithread Rating 46025

331

)))

332

|**Pamäť**|512 GB, DDR4 Registered min. 2933MHz, pričom je možné kapacitu pamäte navýšiť na min. 1536 GB iba dokúpením pamäťových modulov

333

|**Ethernet adaptér**|Minimálne 4x 10Gb/s pripojenie k externému prostrediu, zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú LAN infraštruktúru.

334

|**FC adaptér**|Minimálne 2 x 16Gb/s Fibre Channel pripojenie k externému prostrediu, zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú SAN infraštruktúru.

335

|**Diskový radič**|HW diskový radič s podporou RAID 0/1/5/6, cache min. 2GB zálohovaná batériou alebo ekvivalentným spôsobom.

336

|**Pevné disky**|Minimálne 2 pozície pre HDD/SSD typu SAS alebo SATA veľkosti 2.5", všetky disky za chodu meniteľné / dopĺňateľné, osadené min 2x 480GB, typ SATA SSD, použitie typu mixed use.

337

|**USB port**|Minimálne jeden USB port prístupný zvonku.

338

|**PCI sloty**|Minimálne 1 voľný rozširujúci slot PCI-Express min. Gen3.

339

|**Bezpečnosť**|TPM modul 2.0

340

|**Grafický adaptér**|Integrovaný grafický adaptér.

341

|**Správa a manažment**|(((

342

* hardvérový komponent nezávislý od operačného systému formou vzdialenej grafickej KVM konzoly

343

* možnosť pripojenia vzdialených médií, napr. CD ROM, DVD ROM, ISO image, USB kľúč, FDD, adresár

344

* možnosť štartu, reštartu a vypnutia serveru cez sieť LAN, nezávisle od OS

345

* možnosť centrálne manažovať firmware pre všetky servery v šasi

346

* možnosť automaticky registrovať servisné incidenty celej navrhovanej infraštruktúry priamo u výrobcu

347

* rozšírená bezpečnostná ochrana na úrovni BIOSu servera

348

* verifikácia autenticity FW

349

* automatická obnova poškodeného / neautentického FW servera

350

* pravidelné skenovanie FW

351

)))

352

|**Servisná podpora**|(((

353

min. 5 rokov servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 9x5 s garantovanou dobou odozvy do nasledujúceho pracovného dňa.

354

355

Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením).

356

)))

357

|**Prevedenie**|Server typu blade, kompatibilný s požadovaným serverovým šasi.

358

359

4.4. Licencie operačného systému –virtualizácia pre 8 serverov typ 2

360

361

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

362

|**Funkcionalita licencií operačného systému**|(((

363

Je potrebné dodať licencie, pre možnosť vytvorenia virtualizácie v klastrovom režime, na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP II HW infraštruktúry typu x86, ktorý umožňuje v rámci virtualizačnej vrstvy inštalovať a licenčne pokryť neobmedzený počet virtuálnych serverov typu Windows verzie 2025. (Microsoft Windows Server 2025 Datacenter)

)))

| |

4.5. Licencie operačného systému – Windows Standard pre 8 serverov typ 1

371

372

|**Produkt/Parameter**|**Požiadavky**

373

|**Funkcionalita licencií operačného systému**|Je potrebné dodať licencie na všetky CPU jadrá pre 8 dodaných blade serverov TYP I HW infraštruktúry typu x86 typu Windows verzie 2025 Standard Edition.

374

375

376

Realizácia projektu začne schválením iniciačných dokumentov (PID), ktorý bude vypracovaný objednávateľom v spolupráci s dodávateľmi. Predpokladané trvanie jednotlivých fáz je uvedené v kapitole – Harmonogram projektu.

377

378

Jednotlivé výstupy, ktoré sú definované/požadované vyhláškou 401/2023 Z.z., budú s ohľadom na predmet projektu prispôsobené charakteru projektu.

379

380

Vlastníkom výstupu projektu bude príslušná organizačná jednotka MS SR: Sekcia informatiky a riadenia projektov.

381

382

5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

383

384

Ide o modernizáciu a obnovu serverovej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.

385

386

5.1. Prehľad e-Government komponentov

N/A

5.1.1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:

391

392

Výstupom projektu nie sú žiadne koncové služby.

393

394

5.1.2. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:

395

396

Výstupom projektu nie sú budované alebo rozvíjané žiadne ISVS.

397

398

5.1.3. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

399

400

Výstupom projektu nie sú žiadne aplikačné služby.

401

402

5.1.4. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán

403

404

Výstupom projektu nie sú žiadne integrácie ISVS na spoločné ISVS.

405

406

5.1.5. Aplikačné služby na integráciu

407

408

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.

409

410

5.1.6. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ

411

412

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu poskytovania údajov v porovnaní s aktuálnym stavom.

413

414

5.1.7. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ

415

416

Výstup projektu nemá vplyv na aktuálne agendové systémy a nezasahuje do rozsahu konzumovania údajov z IS CSRÚ v porovnaní s aktuálnym stavom.

417

418

5.1.8. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:

419

420

Vzhľadom na charakter projektu nemá výstup projektu dopad na aktuálne využívanie infraštruktúrnych služieb.

6. LEGISLATÍVA

Nie sú potrebné zmeny legislatívy na realizáciu projektu. Jedná sa o HW projekt. Projekt je zároveň riešený v zmysle nasledovnej legislatívy:

426

427

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe

428

429

• vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy

430

431

• Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov

432

433

• Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) v znení neskorších predpisov

434

435

* Zákon č. 757/2004 Z. z. o súdoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov

436

437

• Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

438

439

• Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

440

441

• Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

442

443

• Zákon č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov

444

445

• Zákon č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy

446

447

• Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike

448

449

• Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)

450

451

• Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy

452

453

• Zákon č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti

454

455

• Vyhláška č.401/2023 Z. z. o riadení projektov

456

457

• Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy

458

459

• Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov

460

461

• Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)

462

463

464

7. ROZPOČET A PRÍNOSY

465

466

|**Tech. zariadenie**|**Jednotková cena v EUR s DPH**|**Počet**|**Celková cena v EUR s DPH**

467

|Rackova skriňa|1 913,51 €|1 ks| 1 913,51 €

468

|Blade šasi pre 24 ls blade severov|524 643,50 €|1 ks| 645 311,51 €

469

|Blade server typ1|42 770,64 €|8 ks| 342 165,14 €

470

|Blade server typ2|32 296,55 €|16 ks| 516 744,84 €

471

|Licencie operačného systému - virtualizácia pre 8 serverov TYP II dodané ako 1 balík|90 306,11 €|1 ks| 90 306,11 €

472

|Licencie operačného systému – Windows Standard Edicia pre 8 serverov TYP I dodané ako 1 balík|8 232,49 €|1 ks| 8 232,49 €

473

|(% colspan="3" %)**Celkom bez DPH**|**1 304 612,70 €**

474

|(% colspan="3" %)**Celkom vrátane DPH**|**1 604 673,62 €**

475

476

477

Celkové náklady projektu sú rozdelené do viacerých položiek, ktoré zahŕňajú nákup potrebného hardvéru, licencií a iných technických prostriedkov. Hlavnou časťou nákladov je nákup rackovej skrine spoločne s blade šasi, ktoré bude slúžiť ako základ pre inštaláciu všetkých serverov. Tento komponent je nevyhnutný pre efektívnu organizáciu a optimalizáciu serverovej farmy.

478

479

Ďalej projekt zahŕňa nákup 24 ks blade serverov, ktoré budú tvoriť výpočtové jednotky serverovej farmy. Tieto servery zabezpečia dostatočný výpočtový výkon na podporu virtualizovanej platformy a aplikácií rezortu spravodlivosti.

480

481

Projekt si tiež vyžaduje licenciu operačného systému, ktorá bude zabezpečovať správu a prevádzku serverov. Licencie na operačný systém sú kľúčové pre stabilitu a bezpečnosť celej infraštruktúry.

482

483

Celkové náklady na hardvér a licencie bez DPH dosahujú 1 304 612,70 €, pričom po započítaní DPH sa celková suma projektu vyšplhá na 1 604 673,62 €. Tieto náklady pokrývajú všetky potrebné technické prostriedky, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú realizáciu projektu a zabezpečenie potrebnej infraštruktúry pre správu a prevádzku IT systémov rezortu spravodlivosti.

484

485

7.1. Sumarizácia nákladov a prínosov

486

487

[[image:Prínosy projektu.png||height="457" width="766"]]

488

8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

489

490

Prípravná fáza projektu začala 12/2024. Predpoklad celkovej dĺžky projektu je 5 mesiacov

491

492

493

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|Prípravná a Iniciačná fáza|12/2024|4/2025|Príprava podkladov, proces VO

503

|2.|Realizačná fáza|5/2025|9/2025|

504

|2a|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|5/2025|8/2025|Dodanie HW

505

|2b|Nasadenie a PIP|5/2025|9/2025|

506

|3.|Dokončovacia fáza|9/2025|10/2025|

507

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2025|10/2030|

9. PROJEKTOVÝ TÍM

V zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. tvorí základ organizačného riadenia riadiaci výbor projektu, ktorý tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastník/vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.

512

513

514

Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:

predseda RV

zástupca vlastníkov procesov

kľúčový používateľ

projektový manažér

Členovia RV boli menovaní ministrom spravodlivosti SR. Riadiaci výbor, ktorý bude použitý na tento projekt má názov ”Projekty pre nákup a obnovu HW v datacentrách v pôsobnosti Ministerstva Spravodlivosti SR”. .

526

527

|**ID**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**

528

|**1**|Generálny riaditeľ|Sekcia informatiky a riadenia projektov|Predseda RV (HP)

529

|**2**|Riaditeľ odboru|Odbor prevádzky informačných systémov, SIRP|Zástupca vlastníka procesov (HP)

530

|**3**|Riaditeľ odboru|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

531

|**4**|Riaditeľ odboru|Odbor Service Desk, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

532

|**5**|Riaditeľ odboru|Odbor e-Justice, koordinácie a projektovej prípravy, SIRP|Kľúčový používateľ (HP)

533

|**6**|Referent|Odbor architektúry a implementácie projektov, SIRP|Projektový manažér (bez HP)

534

535

536

Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu a realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z..

537

538

539

Členmi projektového tímu budú:

540

541

: Projektový manažér (1)

Biznis vlastník (1)

IT analytik (1)

IT architekt (1)

Kľúčový používateľ (1)

550

551

Manažér IT prevádzky (1)

552

553

Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (1)

554

555

Asistent projektového manažéra (1)

9.1. PRACOVNÉ NÁPLNE

**Kľúčový používateľ:**

560

561

|(((

562

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

563

564

565

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

566

567

568

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov .

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek ,

576

577

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy ,

578

579

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

580

581

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému ,

582

583

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť, ,

584

585

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

586

587

* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) ,

588

589

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,

590

591

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT) ,

592

593

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov ,

594

595

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 

596

597

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov ,

598

599

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 ,

600

601

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu .

)))

|

|

**Projektový manažér:**

609

610

|(((

611

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BCA/TCO) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

612

613

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektu v súlade so štandardami Ministerstva spravodlivosti, zásadami a princípmi projektového riadenia.

614

615

* zodpovedá za plnenie projektových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

616

617

* zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte.

618

619

620

* zodpovedá za riadenie zmien v projekte

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z. z.

626

627

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

628

629

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

630

631

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

632

633

Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

634

635

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,

636

637

plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

638

639

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

640

641

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z. z.

642

643

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z. z., Prílohy č.1

644

645

* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1 na rokovanie RV

646

647

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

648

649

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

650

651

* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie TCO a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV

652

653

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

654

655

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

656

657

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

658

659

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

660

661

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

662

663

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

664

665

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

666

667

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

668

669

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

670

671

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

672

673

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr.

)))

|

**Biznis vlastník:**

|(((

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na používateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a priorizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

683

684

685

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

691

692

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

693

694

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej).

695

696

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi.

697

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek.

698

699

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu.

700

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť.

701

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov.

702

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu.

703

* Schválenie akceptačných kritérií.

704

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov.

705

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky.

706

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

707

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

708

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii.

709

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd.

710

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti.

711

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality.

712

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní.

713

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1.

714

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.

**IT analytik**:

|(((

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

720

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

721

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

722

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

723

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

)))

|(((

Zodpovedný za:

* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.

731

* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.

732

* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).

733

* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.

734

* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

735

* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,

736

* Návrh fyzického a logického modelu,

737

* Návrh testovacích scenárov,

738

* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.

739

* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

740

* Definovanie akceptačných kritérií v projekte

741

* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

742

* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek

743

* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

744

* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

745

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

746

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

747

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

)))

**IT architekt:**

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

756

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

757

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

Zodpovedný za:

* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.

763

* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.

764

* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.

765

* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.

766

* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

767

* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.

768

* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

769

* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

770

* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

771

* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

772

* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

773

* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,

774

* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

775

* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

776

* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

777

* Prípravu akceptačných kritérií

778

* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

779

* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

780

* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

781

* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania

782

* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

783

* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

784

* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,

785

* Participáciu na výkone UAT testov,

786

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

787

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

788

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

789

790

791

**Manažér prevádzky:**

Zodpovedný za:

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

796

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

797

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

798

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

799

* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,

800

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

801

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne manažér napomáha identifikovať príležitosti,

802

* Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu

803

* Plánovanie a riadenie prevádzkových procesov

804

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

805

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

806

807

808

**Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti:**

|(((

* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.

813

* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti

814

815

816

PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:

817

818

1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.

819

1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:

820

821

1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov

822

1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov

)))

Zodpovedný za:

* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,

828

* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,

829

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

830

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

831

* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

832

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

833

* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,

834

* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,

835

* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,

836

* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia

837

* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

838

* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

839

* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",

840

* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

841

* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

842

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“

843

* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,

844

* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,

845

* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,

846

* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

847

* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,

848

* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,

849

* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,

850

* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB

851

* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

852

* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

853

* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,

854

* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,

855

* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)

856

* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,

857

* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,

858

* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,

859

* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1

860

861

plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

862

863

864

**Asistent projektové manažéra:**

Zodpovedný za: